金華抽水儲能項目建議書（參考模板）

1、泓域咨詢/金華抽水儲能項目建議書金華抽水儲能項目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 項目投資主體概況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 背景、必要性分析18一、 新能源電力發(fā)電占比逐步提高18二、 抽水蓄能中長期規(guī)劃出臺，行業(yè)發(fā)展迎新機(jī)遇18三、 抽水蓄能是目前應(yīng)用最為廣泛的一種儲能方案18四、 推動都市空間體系迭代升級，打造現(xiàn)代化都市核心區(qū)19五、 融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，打造浙中消費中心城市21第三章 項目基本情況

2、24一、 項目名稱及項目單位24二、 項目建設(shè)地點24三、 可行性研究范圍24四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則25五、 建設(shè)背景、規(guī)模26六、 項目建設(shè)進(jìn)度26七、 環(huán)境影響26八、 建設(shè)投資估算27九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28十、 主要結(jié)論及建議29第四章 建筑工程可行性分析31一、 項目工程設(shè)計總體要求31二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)33建筑工程投資一覽表33第五章 項目選址35一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 推動“數(shù)字名城”全業(yè)賦能，打造浙中數(shù)字經(jīng)濟(jì)先行區(qū)41四、 推動都市產(chǎn)業(yè)體系迭代升級，打造民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)42五、 項目選址綜合評價44第六

3、章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第七章 運營管理50一、 公司經(jīng)營宗旨50二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)50三、 各部門職責(zé)及權(quán)限51四、 財務(wù)會計制度54第八章 法人治理58一、 股東權(quán)利及義務(wù)58二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第九章 環(huán)保分析71一、 環(huán)境保護(hù)綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評價75第十章 技術(shù)方案76一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析76二、 項目技術(shù)工藝分析78三、 質(zhì)量管理79四、 設(shè)備選型方案80主要設(shè)備購置一覽

4、表81第十一章 人力資源配置82一、 人力資源配置82勞動定員一覽表82二、 員工技能培訓(xùn)82第十二章 節(jié)能說明85一、 項目節(jié)能概述85二、 能源消費種類和數(shù)量分析86能耗分析一覽表87三、 項目節(jié)能措施87四、 節(jié)能綜合評價89第十三章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十四章 經(jīng)濟(jì)效益99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅

5、金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論108第十五章 風(fēng)險分析110一、 項目風(fēng)險分析110二、 項目風(fēng)險對策112第十六章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析114一、 項目招標(biāo)依據(jù)114二、 項目招標(biāo)范圍114三、 招標(biāo)要求114四、 招標(biāo)組織方式116五、 招標(biāo)信息發(fā)布120第十七章 總結(jié)評價說明121第十八章 補充表格122建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一

6、覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131報告說明澳大利亞可再生能源署在2016年繪制了全球儲能技術(shù)成熟度曲線（縱軸為成本需求和技術(shù)風(fēng)險），抽水蓄能的技術(shù)成熟度高于其他儲能技術(shù)。以年利用2000小時為例，抽蓄的度電成本約0.46元，遠(yuǎn)低于其他儲能方案。抽水蓄能電站的經(jīng)濟(jì)效益好主要來源于長使用壽命，適中的運行維護(hù)費用，相對較低的投資成本和相對較高的轉(zhuǎn)換效率。隨著電化學(xué)儲能技術(shù)持續(xù)發(fā)展，其年利用小時數(shù)有望提升，度電成本也有望隨

7、之下降。根據(jù)基于全壽命周期成本的儲能成本分析，鋰離子電池投資成本下降50%，循環(huán)壽命達(dá)5000次，度電成本將降至0.39元，低于抽水蓄能。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32052.95萬元，其中：建設(shè)投資24134.32萬元，占項目總投資的75.30%；建設(shè)期利息317.36萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7601.27萬元，占項目總投資的23.71%。項目正常運營每年營業(yè)收入64900.00萬元，綜合總成本費用53160.79萬元，凈利潤8583.37萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值13587.58萬元，全部投資回收期5.69年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值

8、良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：周xx3、注冊資本：920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-4-177、營業(yè)期限：

9、2013-4-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事抽水儲能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)

10、濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變

11、發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量

12、設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實

13、現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，

14、可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11774.789419.828831.09負(fù)債總額5481.914385.534111.43股東權(quán)益合計6292.875034.304719.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46072.4536857.9634554.34營業(yè)利潤7516.9660

15、13.575637.72利潤總額6488.835191.064866.62凈利潤4866.623795.963503.97歸屬于母公司所有者的凈利潤4866.623795.963503.97五、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、姜xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

16、司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、魏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任

17、公司獨立董事。6、薛xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、孫xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律

18、、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持

19、續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大

20、引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 背景、必要性分析一、 新能源電力發(fā)電占比逐步提高十三五以來，全國火電裝

21、機(jī)量占比逐年下降，2021年累計裝機(jī)量占比已降至不足55%，但發(fā)電方面仍對火電依賴較高；2021年，全國火電發(fā)電量占比為67.4%，水電、風(fēng)光、核電發(fā)電量占比各為16%、12%、5%；新能源電力，尤其是風(fēng)光，其發(fā)電量與裝機(jī)量占比相差較大，新能源發(fā)電穩(wěn)定性不足，對電網(wǎng)提出了較大考驗。二、 抽水蓄能中長期規(guī)劃出臺，行業(yè)發(fā)展迎新機(jī)遇2025年較十三五翻一番，達(dá)到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模較“十四五”再翻一番，達(dá)到1.2億千瓦左右。中長期發(fā)展項目庫：1）重點實施項目：總裝機(jī)規(guī)模4.21億千瓦；2）儲備項目：總裝機(jī)規(guī)模3.05億千瓦。三、 抽水蓄能是目前應(yīng)用最為廣泛的一種儲能方

22、案（一）儲能基本介紹儲能可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類，其中電儲能是目前最主要的儲能形式，根據(jù)儲存的原理不同可以分為電化學(xué)儲能和機(jī)械儲能。1）電化學(xué)儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2）機(jī)械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。根據(jù)CNESA的不完全統(tǒng)計，截至2020年底，全球已投運儲能項目累計裝機(jī)規(guī)模191.1GW，其中，抽水蓄能的累計裝機(jī)規(guī)模達(dá)到172.5GW，占比超90%，其次是電化學(xué)儲能，占比約7.5%。（二）抽水蓄能基本介紹抽水蓄能是目前全世界應(yīng)用最為廣泛的一種儲能方案。機(jī)械儲能是目前最成熟的儲能技術(shù)，其中尤以抽水蓄能為成熟應(yīng)用的范例，在全球已并網(wǎng)的儲能裝置中

23、占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經(jīng)濟(jì)性好、運行靈活等顯著優(yōu)勢，儲能周期范圍較大，使用壽命長，效率穩(wěn)定在高位。四、 推動都市空間體系迭代升級，打造現(xiàn)代化都市核心區(qū)推動更大區(qū)域一體化發(fā)展格局，強(qiáng)化中心城區(qū)聚力引領(lǐng)作用，落實五朵金茶花布局，建設(shè)特色化、多元化城鎮(zhèn)節(jié)點，提升都市風(fēng)貌品質(zhì)，打造實現(xiàn)夢想的幸福城鎮(zhèn)。（一）推動區(qū)域同城一體發(fā)展推進(jìn)金蘭同城發(fā)展。以金蘭創(chuàng)新城為重點，謀劃打造同城產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)、文旅聯(lián)動區(qū)、濱江創(chuàng)新廊道、金蘭科創(chuàng)走廊、西部健康產(chǎn)業(yè)廊道等同城化板塊，形成都市區(qū)先進(jìn)制造西拓的重要增長極、G60科創(chuàng)走廊的西延主陣地。謀劃建設(shè)金蘭智創(chuàng)園，推動新能源汽車零部件、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、前

24、沿新材料、商貿(mào)物流、全域影視文化旅游、金融商務(wù)、教育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈合作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局與招商一體化。謀劃共建金華港，加快實施蘭婺遂公路、上華至瑯琊公路、金蘭軌道交通等項目，開通金華江水上巴士線路，推動綜合交通一體化。建立完善社會民生領(lǐng)域跨區(qū)域供水、公交、醫(yī)保、教育、文化、旅游等合作統(tǒng)籌機(jī)制。（二）優(yōu)化中心城區(qū)功能布局優(yōu)化“一江雙城四帶”總體格局。把婺江作為城市發(fā)展的主軸線，全面邁進(jìn)婺江時代，完善“一江、雙城、四帶”規(guī)劃布局，圍繞婺江打造帶動婺城高質(zhì)量發(fā)展的“中軸線”；統(tǒng)籌做強(qiáng)老城區(qū)有機(jī)更新和新城區(qū)高質(zhì)量“二次出發(fā)”兩篇文章，推動新老城區(qū)融合、聯(lián)動一體發(fā)展，合力打造婺江沿岸綠色生態(tài)景觀帶、濱水

25、宜居城鄉(xiāng)帶、都市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、便捷通暢交通帶。以街道為核心構(gòu)建都市核心發(fā)展圈，加快推動以高鐵新城建設(shè)為主體加速“中部崛起”、以古子城歷史街區(qū)活化為主體加快“東部繁榮”、以婺城新城區(qū)建設(shè)為主體推進(jìn)“西進(jìn)開發(fā)”和以城北區(qū)塊“退二進(jìn)三”為主體助推“北部振興”。（三）提升精品城市品質(zhì)風(fēng)貌提升城市功能品質(zhì)。精心描繪城市“品質(zhì)美”，統(tǒng)籌舊改新建，打造“婺州老味道、城市新品質(zhì)”現(xiàn)代化都市核心區(qū)。積極創(chuàng)建高鐵新城“未來社區(qū)”省級試點，推動二七區(qū)塊鳳凰涅槃，重點建設(shè)鐵路文化公園，打造城市有機(jī)更新可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)小碼頭片區(qū)功能提升、人民廣場地標(biāo)打造，打造金華城市文化名片。全面推進(jìn)城中村改造，推動黃金苑等安居工

26、程。提升婺城新區(qū)建設(shè)品質(zhì)，優(yōu)化路網(wǎng)體系，深化海綿城市建設(shè)，加快地下綜合管廊、防洪排澇等現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善醫(yī)療、教育、文化、消費等公共服務(wù)配套，提升城鄉(xiāng)管理精細(xì)化、數(shù)字化、智慧化水平。（四）發(fā)展多元魅力城鎮(zhèn)節(jié)點推進(jìn)中心鎮(zhèn)及小城市培育。以羅店、竹馬、乾西、白龍橋、長山、瑯琊、蔣堂、雅畈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鏈，形成聚合發(fā)展的組團(tuán)發(fā)展模式，構(gòu)建城鄉(xiāng)融合緊密型發(fā)展圈。突出白龍橋省級中心鎮(zhèn)和蔣堂市級中心鎮(zhèn)建設(shè)，強(qiáng)化集鎮(zhèn)對城市功能的承接疏導(dǎo)和對農(nóng)村發(fā)展的輻射帶動，推動農(nóng)民就地就近城鎮(zhèn)化。深化小城鎮(zhèn)綜合治理，加強(qiáng)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治、城鎮(zhèn)公共秩序整治、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌整治以及城鎮(zhèn)景觀設(shè)計。進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)功能建設(shè)，著力提升區(qū)域產(chǎn)

27、業(yè)集聚、商貿(mào)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)共享等方面的統(tǒng)籌能力。五、 融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，打造浙中消費中心城市堅持實施擴(kuò)大內(nèi)需同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，推動形成全方位全要素、高能級高效率的雙循環(huán)。大力促進(jìn)消費擴(kuò)容提質(zhì)，創(chuàng)新投融資機(jī)制，有效擴(kuò)大投資空間，多渠道強(qiáng)化“制造+市場+全球配送”的外貿(mào)優(yōu)勢，加快融入長三角一體化，實施更高水平開放，打造浙中消費中心城市。（一）大力促進(jìn)消費升級促進(jìn)傳統(tǒng)消費擴(kuò)容提質(zhì)。以古子城、西市街、銀泰百貨、第一百貨等為主要消費中心，建設(shè)多層次消費平臺，提升發(fā)展萬固廣場、萬泰廣場等新興消費增長點。提升近郊城市服務(wù)功能，加快引進(jìn)大型商業(yè)綜合體，積極引進(jìn)專業(yè)店、專賣店、特

28、色餐飲、品牌娛樂、金融機(jī)構(gòu)、文化服務(wù)機(jī)構(gòu)等，豐富和更新商貿(mào)業(yè)態(tài)。大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，吸引更多區(qū)域大中型民營企業(yè)總部和省內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的區(qū)域性總部來婺發(fā)展，推動重點樓宇特色化、多元化發(fā)展。優(yōu)化特色化專業(yè)化市場的培育與建設(shè)。（二）擴(kuò)大有效投資空間推動投融資主體做大做強(qiáng)。加快高速公路、內(nèi)河航道、鐵路等政府投融資體系建設(shè)工作。深化投融資改革試點建設(shè)，加快投融資平臺重組整合和做大做強(qiáng)，推進(jìn)國企改革，發(fā)展壯大婺城城投、交投兩大國有集團(tuán)公司，積極拓寬市場化經(jīng)營渠道，增強(qiáng)國有企業(yè)造血能力。推動投融資平臺存量資產(chǎn)證券化，轉(zhuǎn)型構(gòu)建一批專業(yè)化新型資本運作平臺。鼓勵與金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施、重點行業(yè)和領(lǐng)域的母基金，

29、用于支持與社會資本共同發(fā)起設(shè)立的各類子基金，充分發(fā)揮政府資金杠桿效應(yīng)。（三）實施更高水平開放全面融入長三角一體化發(fā)展。推進(jìn)與長三角城市在交通、產(chǎn)業(yè)、平臺、市場、要素、服務(wù)、生態(tài)、機(jī)制等領(lǐng)域的深度合作，提升我區(qū)發(fā)展能級。深度融入長三角G60科創(chuàng)走廊，推進(jìn)浙中科創(chuàng)大走廊建設(shè)，充分利用浙江師范大學(xué)資源，加強(qiáng)與高能級科創(chuàng)平臺的學(xué)習(xí)、交流和戰(zhàn)略合作，打造科創(chuàng)要素對接服務(wù)平臺，加大國際頂尖人才和高層次人才引育力度，主動接軌滬杭兩地科技創(chuàng)新優(yōu)勢資源，持續(xù)深化雙方在科技、人才、項目間的合作交流。積極對接長三角人才勞動力資源，推動企業(yè)崗位和人才共享。通過降低人才稅賦，吸引高端人才。第三章 項目基本情況一、 項目

30、名稱及項目單位項目名稱：金華抽水儲能項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約76.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編

31、制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景2025年較十三五翻一番，達(dá)

32、到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模較“十四五”再翻一番，達(dá)到1.2億千瓦左右。中長期發(fā)展項目庫：1）重點實施項目：總裝機(jī)規(guī)模4.21億千瓦；2）儲備項目：總裝機(jī)規(guī)模3.05億千瓦。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積50667.00（折合約76.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積95620.07。其中：生產(chǎn)工程66020.10，倉儲工程13984.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8699.82，公共工程6916.05。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套抽水儲能設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作

33、內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。八、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32052.95萬元，其中：建設(shè)

34、投資24134.32萬元，占項目總投資的75.30%；建設(shè)期利息317.36萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7601.27萬元，占項目總投資的23.71%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資24134.32萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用20790.21萬元，工程建設(shè)其他費用2700.78萬元，預(yù)備費643.33萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入64900.00萬元，綜合總成本費用53160.79萬元，納稅總額5611.81萬元，凈利潤8583.37萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值13587

35、.58萬元，全部投資回收期5.69年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積95620.071.2基底面積30400.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝307.952總投資萬元32052.952.1建設(shè)投資萬元24134.322.1.1工程費用萬元20790.212.1.2其他費用萬元2700.782.1.3預(yù)備費萬元643.332.2建設(shè)期利息萬元317.362.3流動資金萬元7601.273資金籌措萬元32052.953.1自籌資金萬元19099.593.2銀行貸款萬元12953.364營業(yè)收入萬元64900.00正

36、常運營年份5總成本費用萬元53160.79""6利潤總額萬元11444.49""7凈利潤萬元8583.37""8所得稅萬元2861.12""9增值稅萬元2455.97""10稅金及附加萬元294.72""11納稅總額萬元5611.81""12工業(yè)增加值萬元19261.02""13盈虧平衡點萬元24328.26產(chǎn)值14回收期年5.6915內(nèi)部收益率20.58%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13587.58所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本項目生產(chǎn)

37、線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新

38、技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋

39、鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：

40、結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積95620.07，其中：生產(chǎn)工程66020.10，倉儲工程13984.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8699.82，公共工程6916.05。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17328.1166020.108518.641.11#生產(chǎn)車間5198.4319806.032555.591.22#生產(chǎn)車間4332.0316505.032129.661.33#生產(chǎn)車間4158.7515844.822044.471.44#生產(chǎn)車間

41、3638.9013864.221788.912倉儲工程6992.0513984.101352.722.11#倉庫2097.614195.23405.822.22#倉庫1748.013496.03338.182.33#倉庫1678.093356.18324.652.44#倉庫1468.332936.66284.073辦公生活配套2076.338699.821318.573.1行政辦公樓1349.615654.88857.073.2宿舍及食堂726.723044.94461.504公共工程3952.036916.05829.01輔助用房等5綠化工程6834.98126.18綠化率13.49%6其他

42、工程13431.8237.997合計50667.0095620.0712183.11第五章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況金華市位于浙江省中部，為省轄地級市，以境內(nèi)金華山得名。界于東經(jīng)119°14120°4630，北緯28°3229°41。東鄰臺州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。南北跨度129公里，東西跨度151公里，土地面積10942平方公里。市區(qū)位于東陽江、武義江和金華江交匯處,面積2049平方公里,

43、建成區(qū)面積104.3平方公里。金華地處金衢盆地東段，為浙中丘陵盆地地區(qū)，地勢南北高、中部低。三面環(huán)山夾一川，盆地錯落涵三江是金華地貌的基本特征。境內(nèi)千米以上的山峰有208座。位于武義與遂昌交界處的牛頭山主峰，海拔1560.2米，為全市最高峰。境內(nèi)山地以5001000米低山為主，分布在南北兩側(cè)，山地內(nèi)側(cè)散布起伏相對和緩的丘陵，市境的中部，以金衢盆地東段為主體，四周鑲嵌著武義盆地、永康盆地等山間小盆地，整個大盆地大致呈東北-西南走向，大小盆地內(nèi)淺丘起伏，海拔在50250米之間相對高度不到100米。盆地底部是寬闊不一的沖積平原，地勢低平。上游東陽江自東而西流經(jīng)東陽、義烏、金東區(qū)，在婺江匯合武義江而成

44、金華江，其北流在蘭溪城區(qū)匯入蘭江。蘭江北流至將軍巖入建德市境。將軍巖海拔23米，為全市最低點。金華史稱“小鄒魯”，素有“歷史文化之邦、名人薈萃之地、文風(fēng)鼎盛之城、山清水秀之鄉(xiāng)”的美譽。物華天寶、人杰地靈，后學(xué)得先賢之風(fēng)范，世代相傳而名人輩出。有文壇巨匠、丹青大師、愛國志士、民族英雄、專家學(xué)者。如：“初唐四杰”之一的駱賓王，五代詩僧、書畫家貫休，宋代抗金名將宗澤，南宋“浙東學(xué)派”的代表人物呂祖謙、陳亮，金元四大名醫(yī)之一的朱丹溪，明朝“開國文臣之首”宋濂，明清之際東渡扶桑傳經(jīng)授藝、被日本尊為“篆刻之開祖”的東皋心越禪師，清初戲劇家、人稱中國莎士比亞的李漁。近現(xiàn)代，有國畫大師黃賓虹、張書旗、吳茀之、

45、張振鐸，新聞學(xué)家、一代報人邵飄萍，史學(xué)家、教育家何炳松，現(xiàn)代思想家、文學(xué)家陳望道，文壇理論家馮雪峰，歷史學(xué)家吳晗，著名詩人潘漠華、艾青，音樂家施光南，當(dāng)代攝影大師郎靜山，杰出科學(xué)家嚴(yán)濟(jì)慈、蔡希陶等。他們的功績、成就，彪炳于史，為后人留下了一份寶貴的財富。當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期、中華民族偉大復(fù)興進(jìn)入加快實現(xiàn)期，在加快構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)格局大背景下，隨著長三角一體化國家戰(zhàn)略加深布局，浙江自貿(mào)區(qū)金義片區(qū)、金義新區(qū)、義甬舟大通道西延、浙中科創(chuàng)大走廊等重大戰(zhàn)略落地金華，婺城正處于實現(xiàn)更大發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期、關(guān)鍵突破期。以都市區(qū)為主體的區(qū)域中心

46、化、產(chǎn)業(yè)梯度化、城市民本化、治理系統(tǒng)化發(fā)展格局加快形成，為婺城“雙城”戰(zhàn)略迭代升級奠定了堅實基礎(chǔ)。一是區(qū)域中心化格局加快形成，婺城主動融入長三角一體化、打造現(xiàn)代化都市城區(qū)發(fā)展機(jī)遇。長三角一體化國家戰(zhàn)略加深布局，城市群成為高水平參與全球化主平臺，有利于積極發(fā)揮婺城作為金義都市區(qū)核心地位，推進(jìn)回歸主城和擁江發(fā)展空間戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化要素吸引力，從更大范圍無縫融入杭州、上海1小時經(jīng)濟(jì)圈，更好吸引高層次人才跨區(qū)域合作交流，成為長三角G60科創(chuàng)走廊重要節(jié)點。二是產(chǎn)業(yè)梯度化格局加快形成，以創(chuàng)新、消費為導(dǎo)向撬動城市經(jīng)濟(jì)壯大發(fā)展機(jī)遇。婺城依托便捷交通、科教人才等資源優(yōu)勢，有利于支撐聯(lián)動浙中科創(chuàng)大走廊、浙江自貿(mào)區(qū)金

47、義片區(qū)、義甬舟開放大通道西延等重大戰(zhàn)略，突出創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字引領(lǐng)、智能制造、大眾消費等引領(lǐng)優(yōu)勢，積極構(gòu)建浙中西部中心消費商圈，打造生產(chǎn)、分配、流通、消費等重要節(jié)點，深度參與國際國內(nèi)雙循環(huán)競爭格局。三是城市民本化格局加快形成，以品質(zhì)提升、文化賦能帶動城市人口集聚、能級提升發(fā)展機(jī)遇。人力資源競爭將成為城市競爭的基礎(chǔ)前提，以人的全面發(fā)展為導(dǎo)向，以提升城市生活品質(zhì)、增強(qiáng)生態(tài)人文價值為路徑，有利于發(fā)揮婺城優(yōu)越的教育、醫(yī)療、商業(yè)、文化配套環(huán)境，為市民提供穩(wěn)定的就業(yè)、較高的收入和平等的發(fā)展權(quán)利，加快中心城區(qū)人口集聚，成為金義都市區(qū)打造和美宜居福地的重要承載。四是治理系統(tǒng)化格局加快形成，數(shù)字賦能推動改革深化、整

48、體智治發(fā)展機(jī)遇。以綠色、人本、智慧為導(dǎo)向、運用數(shù)字化管理手段建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會，加速現(xiàn)代化治理體系變革、推動政府治理能力提升；以勞動力、土地、資本、技術(shù)、信息等要素市場化體制改革深化推進(jìn)，最大程度激活基層發(fā)展活力、提升區(qū)域營商環(huán)境。同時也應(yīng)該看到，盡管都市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新城已經(jīng)開局破題，但高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢還未形成，產(chǎn)業(yè)層次不高、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系還沒有形成，核心區(qū)首位度仍然不高、經(jīng)濟(jì)總量不大、創(chuàng)新能力不足等短板問題仍然突出；美好生活幸福城建設(shè)已經(jīng)揚帆啟航，但與群眾的要求還有差距，高品質(zhì)的城鄉(xiāng)形態(tài)還沒有形成，民生基礎(chǔ)投入不足，公共服務(wù)體系不夠全、能力不夠強(qiáng)，環(huán)境質(zhì)量還有待提升，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分問題仍然存

49、在；黨建統(tǒng)領(lǐng)的整體智治體系還有待完善，現(xiàn)代化治理的能力和水平還有待提升，抓深落實的運行體系不夠順暢。要深刻認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展形勢，增強(qiáng)“窗口”意識、機(jī)遇意識和風(fēng)險意識，全面把握兩個大局，保持戰(zhàn)略定力，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，找準(zhǔn)婺城的新方位，開啟高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，唱響“奮進(jìn)十四五 圖強(qiáng)新婺城”的主旋律，深入對接金華“九市建設(shè)”任務(wù)，推動婺城“雙城”戰(zhàn)略迭代升級，抓深落實“五大名城”建設(shè)，爭當(dāng)社會主義現(xiàn)代化先行市排頭兵。到2025年，在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展，各項指標(biāo)全市占比逐年提高，GDP增速超全省全市平均水平，總量達(dá)到

50、500億元，人均生產(chǎn)總值超10萬元，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%左右。文化名城。把“文化賦能”貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，以“人文婺城幸福城”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，擦亮國家歷史文化名城和婺文化的金名片，充分解碼、保護(hù)和傳承婺文化，不斷增強(qiáng)文化自信，構(gòu)建新時代婺文化發(fā)展體系；不斷深入推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造婺城大地新風(fēng)尚，打造新時代文明實踐先行區(qū)；加強(qiáng)基層公共文化供給，大力發(fā)展現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)，不斷提升婺城文化軟實力，形成更多的世界級、國家級文化品牌，打造浙中文化新高地。數(shù)字名城。把“數(shù)字賦能”貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、城市數(shù)字化深度融合，加大數(shù)字新基建力度、拓展數(shù)字化場景應(yīng)用、推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化

51、轉(zhuǎn)型，數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)升級、消費升級、縣域治理、深化改革、公共服務(wù)等各個領(lǐng)域，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0與數(shù)字治理2.0版，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字新引擎，建設(shè)智慧城市引領(lǐng)、智能制造示范、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚、全域智治先行的新時代數(shù)字名城，加快發(fā)展數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字新生活等婺城數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢領(lǐng)域，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重、全區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額實現(xiàn)翻番。創(chuàng)新名城。把“創(chuàng)新賦能”貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，緊緊圍繞思維創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技人才創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新大力發(fā)展戰(zhàn)略型未來產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的發(fā)展體系，調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局，全方位推進(jìn)婺城高質(zhì)量發(fā)展，打造科技創(chuàng)新示范區(qū)與人才生態(tài)最優(yōu)區(qū)。規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值

52、、上市企業(yè)數(shù)實現(xiàn)倍增。R&D投入占比、人才總量兩大指標(biāo)大幅提升，科技進(jìn)步創(chuàng)新指數(shù)力爭進(jìn)入全省前20，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重超過60%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過70%。生態(tài)名城。把“綠水青山就是金山銀山”理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，擦亮“婺城水幸福城”金名片，建設(shè)“百園之城”，爭創(chuàng)國家級生態(tài)文明示范區(qū)。全域美麗的綠色發(fā)展體制機(jī)制不斷完善，山水林田湖草一體化良性循環(huán)體系基本建立，生產(chǎn)生活方式全面綠色轉(zhuǎn)型，打造天藍(lán)、地綠、水清、土凈的美好家園，生態(tài)文明指數(shù)邁入全省前列。幸福名城。把共同富裕的理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把滿足人民對美好生活的追求作為我們的奮斗目

53、標(biāo)，以“六大幸福城”建設(shè)為抓手，建設(shè)城鄉(xiāng)融合、公平正義、平安和美、美麗富裕，能實現(xiàn)夢想、人人向往的幸福城市。探索建立幸福指標(biāo)體系，城鄉(xiāng)人均收入比差距縮小到2以下、人均預(yù)期壽命超過80歲，平安指數(shù)始終保持全省前列，打造法治建設(shè)新高地。三、 推動“數(shù)字名城”全業(yè)賦能，打造浙中數(shù)字經(jīng)濟(jì)先行區(qū)圍繞“數(shù)字名城”建設(shè)，突出數(shù)字化引領(lǐng)、撬動、賦能作用，推動婺城經(jīng)濟(jì)、社會、政府全領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧城市引領(lǐng)、智能制造示范、數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚、全域智治先行的浙中數(shù)字經(jīng)濟(jì)先行區(qū)。（一）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號產(chǎn)業(yè)”加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造。促進(jìn)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級，深化信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)制造、管理、營銷等

54、領(lǐng)域的全面應(yīng)用。全力助推“企業(yè)上云”，全面推動云應(yīng)用軟件和服務(wù)在企業(yè)中的應(yīng)用。積極運用數(shù)字化技術(shù)改造汽車零部件、五金制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點推進(jìn)臨江園區(qū)實施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造樣板工程，加快打造一批具有示范引領(lǐng)作用的“數(shù)字化車間”“物聯(lián)網(wǎng)工廠”“未來工廠”項目。支持浙師大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展，重點打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)企業(yè)孵化、文化創(chuàng)意設(shè)計、咨詢培訓(xùn)、中介服務(wù)的平臺功能。（二）加快數(shù)字社會建設(shè)推進(jìn)生活服務(wù)數(shù)字化。推廣數(shù)字生活場景應(yīng)用，推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點、文化場館、旅游景點等數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，積極探索數(shù)字生活新服務(wù)、靈活就業(yè)、遠(yuǎn)程辦公，推廣無人超市、智能便利店、無人貨架、自助售貨機(jī)等“無人經(jīng)濟(jì)”新模式，發(fā)展

55、網(wǎng)上菜場、網(wǎng)上餐廳、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上家政、網(wǎng)上市場和網(wǎng)上培訓(xùn)等新型業(yè)態(tài)，推進(jìn)建設(shè)“移動支付區(qū)”，基本建成與新時代相適應(yīng)的數(shù)字社會新生態(tài)。四、 推動都市產(chǎn)業(yè)體系迭代升級，打造民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)突破與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建相結(jié)合，不斷做大做強(qiáng)都市工業(yè)，推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)高端化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，培植經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新動能，建設(shè)民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。（一）做大做強(qiáng)都市工業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。牢固樹立工業(yè)是婺城經(jīng)濟(jì)的脊梁，是城市發(fā)展的動力和支撐的理念，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，夯實都市工業(yè)壓艙石。深入實施“尖峰行動”“雄鷹行動”“雛鷹行動”，推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展，扶持開創(chuàng)電氣、氫途等企業(yè)上市，實現(xiàn)上市企業(yè)倍增，培育領(lǐng)軍型企業(yè)、高成長企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。用更高科技含量、更高附加值、更低能耗新產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)新能力，引進(jìn)培育若干具有較強(qiáng)競爭力的龍頭企業(yè)，打造若干個產(chǎn)業(yè)鏈集群化生產(chǎn)基地。做大做強(qiáng)新能源汽車及零部件（汽摩配）、現(xiàn)代五金兩大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)、生命健康、新材料三大新興產(chǎn)業(yè)，加快提升現(xiàn)代智造服務(wù)業(yè)，重點打造“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，不斷拓寬婺城工業(yè)發(fā)展路徑。到2025年，全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值翻一番，建成小微園區(qū)20個，建設(shè)成為浙中都市工業(yè)強(qiáng)區(qū)。（二）做優(yōu)現(xiàn)代都市服務(wù)業(yè)