XXXX-信息化規(guī)劃-高層調(diào)研提綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX信息化規(guī)劃項(xiàng)目高層調(diào)研提綱XXXX工業(yè)有限責(zé)任公司金蝶二零零八年九月版本修改記錄修改日期版本修改說明修改者2008年9月24日V1.0新建文檔目錄1 引言非常感謝XXXX各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠在百忙中抽出時(shí)間參與到XXXX信息化規(guī)劃項(xiàng)目中，協(xié)助我們進(jìn)行業(yè)務(wù)訪談和調(diào)研。通過此次訪談和調(diào)研，我們期望達(dá)到以下目的：1） 了解和掌握XXXX的核心業(yè)務(wù)過程和信息化建設(shè)現(xiàn)狀，分析業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中各部門對(duì)信息化的需求，找出現(xiàn)有IT系統(tǒng)的不足和需要改進(jìn)的方向。2） 在上述訪談和調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，完成信息化規(guī)劃和信息化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，以使XXXX能夠有序推進(jìn)信息化建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的要

2、求。XXXX各位領(lǐng)導(dǎo)與專家對(duì)調(diào)研提綱中各項(xiàng)問題的回答、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況深刻體會(huì)和理解以及企業(yè)未來發(fā)展的真知灼見，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目組本階段的工作起到重要的指導(dǎo)、幫助和參考作用。如有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。項(xiàng)目聯(lián)系人：辦公室電話：手 機(jī)：1.1 業(yè)務(wù)調(diào)研聯(lián)系人方式業(yè)務(wù)專家姓名電話郵件信息中心聯(lián)系人姓名電話郵件信息中心咨詢?nèi)藛T姓名電話郵件調(diào)研時(shí)間1.2 調(diào)研工作計(jì)劃及調(diào)研對(duì)象日期時(shí)間內(nèi)容調(diào)研部門調(diào)研對(duì)象要求第一天2小時(shí)了解企業(yè)的使命和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、公司高層領(lǐng)導(dǎo)2 調(diào)研問題問題1：在新的形勢(shì)下，XXXX的企業(yè)使命是什么，企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)是什么？您認(rèn)為，有哪些因素會(huì)影響中期目標(biāo)、長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？問題2

3、：采取什么樣的管控模式（財(cái)務(wù)管控、戰(zhàn)略管控、操作管控）？在管理的過程中主要碰到哪些難題？您期待信息化在解決這些難題的過程中發(fā)揮什么樣的作用？問題3：XXXX在XXXX工業(yè)公司科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要中確立了“持續(xù)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、 支撐發(fā)展、引領(lǐng)潮流”的科技發(fā)展指導(dǎo)方針，明確了產(chǎn)品研發(fā)、減害降焦、卷煙調(diào)香、特色工藝、煙葉原料、煙草化學(xué)信息工程等工廠重點(diǎn)領(lǐng)域，把17項(xiàng)具有全局影響、帶動(dòng)性強(qiáng)、急需取得突破的重大項(xiàng)目，作為今后一段時(shí)期科技創(chuàng)新的主攻方向。你認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)上述研發(fā)規(guī)劃的過程中，會(huì)碰到什么樣的問題，信息化在這個(gè)過程中能發(fā)揮什么樣的作用？問題5：XXXX在“加強(qiáng)精細(xì)化管理，打造節(jié)約型企業(yè)”的過程中，主要采取了哪些措施？如何對(duì)預(yù)算和費(fèi)用進(jìn)行控制？在采取這些措施的過程中，有哪些困難之處？信息化能否發(fā)揮作用？問題6：您認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營管理其他的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里？信息化是否能夠幫助您解決這些問題？ 問題5：您在日常工作中，比較關(guān)心哪些信息？這些信息主要來源于哪些渠道？是否及時(shí)有效？問題6：您對(duì)企業(yè)當(dāng)前信息化應(yīng)用