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文檔簡介
1、中醫(yī)臨床路徑實施方案為規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用,減輕患者負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)等文件精神和國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案及衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,制訂本臨床路徑管理實施方案。 一、指導(dǎo)思想 以病人為中心,以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高臨床療效為根本出發(fā)點,進一步規(guī)范中醫(yī)診療行為,不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。 二、總體目標(biāo)通過1年時間,按照國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生
2、部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,確定 個病種做為我院試行的中醫(yī)臨床路徑病種,為我院推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗和實踐依據(jù),對已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規(guī)范性、先進性和可操作性進行論證和進一步完善,使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。 三、臨床路徑實施 (一)成立組織,明確職責(zé)我院中醫(yī)臨床路徑管理組織體系: 1、臨床路徑管理委員會主 任:副主任:成 員:辦公室:設(shè)在醫(yī)務(wù)科2、臨床路徑指導(dǎo)評價小組組 長:副組長:成 員: 3、臨床路徑實施小組(1)針灸推拿科:組長:成員:.(2)內(nèi)一科:組長:成員:(3)外一科:組長:成員:(4)婦產(chǎn)科:組長:成員:(5)內(nèi)三科:組長:成員:工作職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)
3、小組職責(zé):(1)制定臨床路徑實施方案并組織實施。(2)明確各有關(guān)部門的職責(zé)并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門工作。(3)確定實施臨床路徑管理病種與標(biāo)準(zhǔn)。(4)組織人員培訓(xùn)。(5)督查工作進展情況,實施臨床路徑的效益評價。(6)定期召開專題會議,研究解決實施中存在的問題,改進工作方法,促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高。 2、指導(dǎo)評價小組職責(zé):(1)對臨床路徑的實施進行技術(shù)指導(dǎo);(2)制訂臨床路徑的評價指標(biāo)和評價程序;(3)對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;(4)根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。3、實施小組職責(zé):小組職責(zé):所有成員對臨床路徑知識及相關(guān)內(nèi)容進行認(rèn)真學(xué)習(xí),并在各職能部門的指導(dǎo)下對科室病種臨
4、床路徑標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,有計劃地組織科室醫(yī)護培訓(xùn)、實施臨床路徑管理。醫(yī)生職責(zé):(1)參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。(2)決定病人是否進入或退出臨床路徑,并填寫在臨床路徑記錄本中注明。(3)臨床路徑表內(nèi)治療項目的確定、計劃和執(zhí)行。(4)對病人的康復(fù)進行評估,是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo)。(5)定期閱讀變異分析報告,提議討論需要改良服務(wù)的項目。 護士職責(zé):(1)依據(jù)護理操作規(guī)程,討論與確定與護理服務(wù)相關(guān)的部分。(2)監(jiān)測臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項目。(3)負(fù)責(zé)病人的活動、飲食和相關(guān)的護理措施。(4)協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時完成項目。(5)記錄和評價是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果。(6)負(fù)責(zé)提供病人與家屬的健康教育。(7)
5、制定和執(zhí)行出院計劃。(8)有變異時,仔細(xì)記錄變異,與護士長和醫(yī)生討論并加以處理。(9)定期閱讀變異分析報告,參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項目。 藥劑科的職責(zé):(1)監(jiān)測合理用藥。(2)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低用藥成本。(3)協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。 臨床輔助科室(檢驗科、影像科)職責(zé):(1) 執(zhí)行臨床路徑表上本科室執(zhí)行的項目。(2)協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。 醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織臨床科室科主任修訂臨床醫(yī)師路徑,護理部負(fù)責(zé)組織護士長修訂護理路徑。醫(yī)務(wù)部、護理部負(fù)責(zé)臨床路徑管理的綜合考評,信息科(和病案室)負(fù)責(zé)相關(guān)病案信息收集、統(tǒng)計工作,財務(wù)部和醫(yī)保辦負(fù)責(zé)收費的實時監(jiān)控。 (二)臨床路徑的病種選
6、擇 1、內(nèi) 科:消渴病(2 型糖尿?。?腎病中醫(yī)臨床路徑2、外 科:膽囊炎.胰腺炎中醫(yī)臨床路徑3、婦產(chǎn)科:盆腔炎中醫(yī)臨床路徑4.針灸推拿科:腰間盤突出癥.頸椎病中醫(yī)臨床路徑5.內(nèi)2科:眩暈病.胸痹中醫(yī)臨床路徑四、臨床路徑的實施 (一)臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的修訂各科室臨床路徑小組根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局文件推行的中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)診療方案和衛(wèi)生部制定的病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合臨床工作實際情況,選擇病種,修訂臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)及臨床路徑表,上報臨床路徑管理委員會審議通過后實施。 (二)確定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑,是指依據(jù)某一病種的病情發(fā)展與變化,制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥、檢查等等。標(biāo)準(zhǔn)化
7、的醫(yī)囑與臨床路徑的內(nèi)容相對應(yīng),使之相對全面化、程序化、并相對固定,方便臨床路徑的順序進行。 (三)培訓(xùn)實施之前召開專題會議,對各專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使醫(yī)、護、藥、技及其他各科室人員明確各自職責(zé)。另外采取院刊、板報等多種形式,宣傳臨床路徑實施的意義和進展情況。 (四)試行時間: 2015年1月1日起。病種:各科室按我院確定的9個病種試行。要求:通過臨床試行對臨床路徑進行檢測,發(fā)現(xiàn)存在的問題,加以改進,逐步完善。 (五)追蹤與評價實施臨床路徑的宗旨是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),因此每次每一種疾病的臨床路徑實施后,都要對實施過程進行客觀分析與評價,并進行階段性總結(jié),上報臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對
8、臨床路徑實施情況進行分析、總結(jié)和通報。 五、實施臨床路徑管理的相關(guān)要點 (一)規(guī)范臨床抗菌藥物應(yīng)用。嚴(yán)格遵照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、抗生素分級使用管理辦法等執(zhí)行,改善抗菌藥物使用不規(guī)范狀況。 (二)按我院醫(yī)院感染控制方案,強化院內(nèi)感染管理。 (三)加強危重病人和圍手術(shù)期病人管理,認(rèn)真落實危重病人報告、重大手術(shù)術(shù)前討論、審批等醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全。 (四)合理檢查,合理治療、合理用藥。 六、臨床路徑管理的保障措施 (一)加強學(xué)習(xí)各相關(guān)科室務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑知識,按照病種臨床路徑管理標(biāo)準(zhǔn)和方法實施確定病種的臨床路徑管理,由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)日常督查,以規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 (二)強化監(jiān)管單病種臨床路徑管理實行“檢查、備案和督查”制度。院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織相關(guān)人員對試點病種進行有計劃的綜合質(zhì)量檢查,了解病種的費用變動情況,定期考核入院人數(shù)、平均住院天數(shù)、平均藥品費用、檢查項目所占比例、治療有效率、手術(shù)切口甲級愈合率、病人滿意度、臨床工作人員滿意度等指標(biāo),進行路徑管理效果評價。定期對藥品進行篩選,降低藥品費用;定期對臨床路徑管理效果進行通報。 (三)嚴(yán)格考核臨床路徑考評結(jié)果納入醫(yī)院績效考核同勞務(wù)分配直接掛鉤,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
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