助力營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)： 7個(gè)維度35個(gè)方法ppt匯編

1、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃體系打造 有效解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃體系打造 3步驟梳理分類(lèi)分析總結(jié)解決方案如何做營(yíng)銷(xiāo)分析總結(jié)？如何做營(yíng)銷(xiāo)分析總結(jié)？找到核心問(wèn)題-病因梳理后如何做分析總結(jié)的關(guān)鍵客觀事實(shí)大數(shù)據(jù)分類(lèi)分析遵循客觀事實(shí)足夠大的數(shù)據(jù)體量將問(wèn)題分類(lèi)深度挖掘找到問(wèn)題的根本和核心營(yíng)銷(xiāo)分析總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)分析總結(jié)的6 6個(gè)模塊個(gè)模塊找到核心問(wèn)題-病因通過(guò)梳理之后，企業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)、品牌、渠道、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、還有其它的哪一塊的問(wèn)題，或者是復(fù)合的問(wèn)題，按比重分營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)品牌渠道團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品其它如果是市場(chǎng)的問(wèn)題？再挖掘是那一塊的問(wèn)題市場(chǎng)定位市場(chǎng)份額用戶粘性市場(chǎng)趨勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)定位的問(wèn)題嗎？定位精準(zhǔn)嗎？是市場(chǎng)份額太??？沒(méi)有話語(yǔ)

2、權(quán)，沒(méi)有市場(chǎng)影響力？是市場(chǎng)整個(gè)趨勢(shì)不好？還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了？或者是用戶的互動(dòng)，粘性沒(méi)有做好？找到市場(chǎng)的真正問(wèn)題如果是品牌的問(wèn)題？深入挖掘品牌的不足品牌視覺(jué)品牌故事品牌策略品牌傳播品牌升級(jí)是品牌視覺(jué)沒(méi)做好？LOGO設(shè)計(jì)，主視覺(jué)等還是品牌故事有問(wèn)題，還是品牌的策略方向出了問(wèn)題還是品牌傳播不作為，品牌營(yíng)銷(xiāo)工具不完整，品牌沒(méi)有及時(shí)升級(jí)優(yōu)化?找到品牌的真正問(wèn)題如果是渠道的問(wèn)題？深入分析渠道的原因渠道策略渠道開(kāi)拓渠道管理渠道政策渠道支持是渠道策略制定的不對(duì)？方向錯(cuò)了？沒(méi)有找到主渠道？還是方向是對(duì)的，渠道開(kāi)拓不利，沒(méi)有按照計(jì)劃推進(jìn)渠道的開(kāi)拓？還是渠道管理跟不上，渠道開(kāi)拓好了，后續(xù)的管理服務(wù)沒(méi)跟上，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)

3、好的渠道不上量？還是渠道政策的問(wèn)題？政策沒(méi)有吸引力，渠道沒(méi)有動(dòng)力還是渠道的支持沒(méi)跟上深度剖析渠道沒(méi)做好的原因如果是團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題？深入分析團(tuán)隊(duì)的原因組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是不是組織架構(gòu)設(shè)置有問(wèn)題，層次太多？管理混亂？績(jī)效考核不得力？還是日常忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做的好與不好差別不大？團(tuán)隊(duì)激勵(lì)沒(méi)有打動(dòng)團(tuán)隊(duì)的成員？還是培訓(xùn)體系跟不上？還是支持配套體系不完整？深入挖掘團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和原因如果是產(chǎn)品的問(wèn)題？深入挖掘產(chǎn)品的問(wèn)題產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略產(chǎn)品活動(dòng)產(chǎn)品管理產(chǎn)品升級(jí)是產(chǎn)品定位的問(wèn)題？方向錯(cuò)了？還是方向不清晰，針對(duì)完成目標(biāo)的手段和方法是否匹配？有沒(méi)有系統(tǒng)的完整的策略，產(chǎn)品主題活動(dòng)是不是有效？針對(duì)產(chǎn)品的管

4、理體系建立了沒(méi)有，每年有產(chǎn)品升級(jí)規(guī)劃嗎？定期的新產(chǎn)品上市，有競(jìng)爭(zhēng)力的新品有嗎剖析產(chǎn)品的問(wèn)題，找到核心原因如果是營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題？挖掘營(yíng)銷(xiāo)是那一塊的問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)體系營(yíng)銷(xiāo)考核營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是完成業(yè)績(jī)的手段和方法，營(yíng)銷(xiāo)策略制定的是否有效和落地推進(jìn)、推廣計(jì)劃效果如何，有完整的營(yíng)銷(xiāo)體系嗎？考核評(píng)估有嗎？營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是不是按照計(jì)劃開(kāi)展，并且有效執(zhí)行深度挖掘營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題如果是其它的問(wèn)題？深入分析其它的原因資金問(wèn)題效能問(wèn)題供應(yīng)鏈問(wèn)題投資商問(wèn)題等如果是除了上面6個(gè)維度之外的問(wèn)題，那是什么問(wèn)題比如是資金的問(wèn)題，現(xiàn)金流的問(wèn)題？還是工作推進(jìn)的問(wèn)題，效率低下，或者是上下游供應(yīng)鏈的問(wèn)題，合作的問(wèn)題，還是投資商的問(wèn)題等等深入挖掘問(wèn)題點(diǎn)如何做營(yíng)銷(xiāo)分析總結(jié)？一定要找到真正的病因客觀、數(shù)據(jù)