房地產(chǎn)管理表格75419

1、關(guān)于重新發(fā)布工程及相關(guān)業(yè)務管理表格的通知集團各工程管理業(yè)務部門、項目單位及工程相關(guān)單位：根據(jù)集團管理機構(gòu)和職能調(diào)整的現(xiàn)狀，經(jīng)相關(guān)管理部門提議，集團企管委員會研究，決定對工程及相關(guān)管理表格重新修訂，以適應當前管理的需要，現(xiàn)正式發(fā)布實施。各項目單位、工程管理部門及相關(guān)單位自發(fā)布之日起必須使用新的表格，相關(guān)的工作流程也須據(jù)此做相應調(diào)整；原先發(fā)布的相應工程、采購用表格同時廢止。規(guī)章制度是企業(yè)正常、有序運行的重要保證，各部門、項目單位必須不折不扣地執(zhí)行，為體現(xiàn)制度的嚴肅性和權(quán)威性，從而切實發(fā)揮制度應有的作用，特申明如下事項：1、 工程項目中所用的各類管理業(yè)務表格必須使用企劃部發(fā)布的最新制式表格（詳表附后

2、），任何單位和個人不得私自改動；2、 工程及相關(guān)管理表格會簽時，各部門根據(jù)各自職責對應負責的內(nèi)容進行審核，簽字備查，并對應審核的內(nèi)容負完全責任。3、 各單位如果認為確實需要改動某種表格或相關(guān)規(guī)定的，須由其單位提出書面申請和詳細理由，由單位負責人簽字后提交企劃部，經(jīng)專題研討后確定更改與否。4、 凡未經(jīng)批準擅自改動制式表格或相關(guān)規(guī)定的，限令更正并對相關(guān)責任人及其主管領(lǐng)導各罰款500元。特此通知。 二七年八月十日 工 程 施 工 合 同 會 簽 單GC-01-1 編號：（合同） （相對方）名 稱： 單位名稱： 標的物： 廣場雕塑、燈箱制作安裝工程 地 址：河北省新樂市正莫開發(fā)區(qū)總金額 39.2萬（叁

3、拾玖萬貳仟圓整） 通訊方式88721948承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介2、對方資信情況、履行能力3、主體資格、法定代表人情況1、合同內(nèi)容：A段青年廣場軍鼓雕塑一座、軍號雕塑一座、風鈴一座；B段太陽城青年廣場廣告燈箱17座等工程。2、 對方資信良好、履行能力強。3、 主體資格、法定代表人明確。 經(jīng)辦人： 負責人： 年 月 日會簽部門意見招標辦總工程部采購部預算 室監(jiān)察室法務部項目單位負責人總 裁批 示工 程總指揮長成本管理小組注：1、會簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會簽單適用于施工、裝修、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各類合同，由合同承辦單位確定需會簽的單位，無關(guān)單位不

4、需參加會簽。設(shè) 計 合 同 會 簽 單GC-01-2 編號：（合同） （相對方）名 稱： 單位名稱：標的物： 地 址：總金額： 通訊方式：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介2、對方資信情況、履行能力3、主體資格、法定代表人情況 經(jīng)辦人： 負責人： 年 月 日會簽部門意見招標辦總工程部工程技術(shù)研發(fā)部監(jiān)察室法務部項目單位負責人總 裁批 示工 程總指揮長成本管理小組注：1、會簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會簽單適用于施工、裝修、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各類合同，由合同承辦單位確定需會簽的單位，無關(guān)單位不需參加會簽。工程進度款支付申請表GC-02 編號：工程名稱 施工單位 開工日期竣工日期申請日期本月（次

5、）申請額度施工單位負責人大寫：以上內(nèi)容由施工單位填寫本月（次）形象進度及質(zhì)量情況監(jiān)理公司甲方現(xiàn)場代表現(xiàn)場工程部（裝修辦）本月（次）形象進度產(chǎn)值累計產(chǎn)值 萬元預算 室本月（次）甲供料內(nèi)容 采購部已撥付工程款累計本月（次）甲供 料 款 萬元預算 室財務部 累 計 萬元按協(xié)議本月（次）應支付工程款大寫：預算 室工程總指揮長 總裁批示項目單位負責人監(jiān)察室財 務主管領(lǐng)導成本管理小 組注：1、施工（裝修）單位負責填寫工程名稱、施工單位、開竣工日期、申請日期、申請人、本月（次）申請額度；2、此表為卓達集團內(nèi)部審核使用，經(jīng)各部門審核、總裁批示后，預算、財務各存一份。工程結(jié)算申請表GC-03 編號：工程名稱開工

6、日期竣工日期填表日期施工單位施工單位負責人監(jiān)理單位監(jiān)理單位負責人工程結(jié)算內(nèi)容工程負責人工程資料驗收情況采購部已付金額財務部結(jié)算金額復審金額大寫：大寫：一審部門復審部門總工程部（裝修辦）總 裁 批 示工程總指揮長項目單位負責人監(jiān)察室財務主管領(lǐng)導成本管理小組注：1、此表適用于施工、裝修等工程結(jié)算內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預算、財務各存一份。 2、此表審批時，必須附工程驗收報告單。工程質(zhì)保金支付申請表GC-04 編號：工程名稱開工日期竣工驗收日期質(zhì)保期限施工單位施工單位負責人以上由施工單位填寫結(jié)算金額預算 室質(zhì)保金比例及金額工程款支付情況財務部工程（裝修）現(xiàn)場負責人項目單位負 責

7、人接管部門意 見工 程總指揮長財 務主管領(lǐng)導成本管理小 組備注注：1、施工單位負責填寫工程名稱、施工單位、開竣工日期、申請日期、申請人等；2、此表適用于施工、裝修等工程質(zhì)保金支付內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預算、財務各存一份。監(jiān)理費用支付申請表GC-05 編號：工程名稱 監(jiān)理單位 開工日期 竣工日期 申請日期 本月（次）申請額度 監(jiān)理單位負責人 以上內(nèi)容由監(jiān)理單位填寫本月（次）形象進度及質(zhì)量情況甲方現(xiàn)場代表項目工程負責人本月（次）形象進度產(chǎn)值累計產(chǎn)值 萬元預算 室已撥付監(jiān)理費累計財務部按協(xié)議本月（次）應付監(jiān)理費大寫：預算 室工 程總指揮長總 裁 批 示監(jiān)察室財務主管領(lǐng)導成本管理

8、小組注：1、監(jiān)理單位負責填寫工程名稱、監(jiān)理單位、開竣工日期、申請日期、申請人、本月（次）申請額度；2、此表為卓達集團內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預算、財務各存一份。設(shè)計、勘察費用申請表GC-06 編號：合同名稱合同編號設(shè)計單位負 責 人簽訂日期申請付款日 期 合同金額合同約定本次付款時間大寫：已付金額財務部大寫：本次應付金額大寫：經(jīng)辦人總工程部部負責人工 程總指揮長總 裁 批 示項目單位負 責 人監(jiān)察室財務分管領(lǐng)導成本管理小組注：此表為卓達集團內(nèi)部審核使用，經(jīng)各部門審核、總裁批示后，預算、財務各存一份。工程簽證審批表 GC-07 年 月 日 編號工程名稱施工單位簽證部位及事由監(jiān)

9、理單位現(xiàn)場工程部總工程部工程總指揮長注：此表一式四份，預算室、現(xiàn)場工程部、總工程部、施工單位各留存一份。工程驗收報告單 GC-08 編號：申請驗收：根據(jù)合同規(guī)定，我方已完成了 工程的全部施工內(nèi)容經(jīng)自檢符合合同及設(shè)計要求，現(xiàn)報請竣工驗收，請予以檢查和驗收。施工單位： 項目經(jīng)理： 日期： 監(jiān)理驗收意見現(xiàn)場工程部意見總工程部（裝修辦）意見工程總指揮長意見備注注： 工程整體或局部驗收后移交有關(guān)單位使用或管理的，接管部門意見須參與驗收，并在“備注”欄內(nèi)簽署驗收意見。 材料、設(shè)備質(zhì)保金支付申請表 GC-09 編號：合同名稱供貨廠家材料、設(shè)備名稱質(zhì)保期限從 年 月 日開始 年 月 日結(jié)束合同總金額質(zhì)保金比例

10、及金額財務帳面掛帳金額主管會計使用（接管）單位意見采購部意見采購部分管領(lǐng)導意見總裁批示監(jiān) 察 室財務主管領(lǐng)導成本管理小組附件備注注：此表會簽時附合同及驗收報告單各一份 工程材料、設(shè)備需求明細表 CG-1施工單位（蓋章：） 工程名稱：一期外網(wǎng)檢修工程施工單位負責人（簽字：） 編制日期：2008年10月20日 序號材料、設(shè)備名稱規(guī)格 型號品牌廠商單位數(shù)量使用部位使用時間備注1閘閥DN65-10個1南外網(wǎng)原閥門螺桿壞現(xiàn)場監(jiān)理工程負責人總工程部預算室采購部說明：1.本表由施工單位填報；2. 此表作為甲供材料、設(shè)備采購審批表的編制依據(jù)，必須存檔備查；3.各審核人如有修改意見可在“備注”欄或所屬審核欄寫清

11、楚并簽字確認，也可附紙說明，但需在本表注明“有附紙n頁”，并在附紙上簽字，否則附紙不被認可。 乙方自供材料、設(shè)備認價單 CG-2工程項目： 使用時間：2008-4-10 施工單位： 編制時間： 序號材料名稱乙方報價甲方認價規(guī)格型號單位數(shù)量單 價（元/M）廠家使用部位標準單價（元）規(guī)格型號備注1礦 渣水 泥32.5T7300屋面防水層及零星修補抹灰螺絲及其固定配件2落水管55mm×80mmM1769.5屋面排水 管3管 卡個2204.54接 頭 個1056.85正彎頭55mm×80mm個1306.86側(cè)彎頭45度55mm×80mm個366.8789101112報價總

12、金額（大寫）認價后總金額（大寫）現(xiàn)場監(jiān)理工程項目負責人采購部監(jiān)察室說明：1、現(xiàn)場監(jiān)理審核“規(guī)格型號”和“數(shù)量” ； 2、“工程項目負責人”欄由該工程具體負責土建、水、電、暖項目等工程師對乙方自供材料、設(shè)備種類，分別審核其規(guī)格、型號、性能等是否符合工程圖紙設(shè)計使用要求，涉及幾類即由相應的專業(yè)工程師簽字確認； 3、“采購部”審核“單價”、“金額”和“數(shù)量”等。采購部認價如對乙方報價有改動、可與乙方溝通后，在備注欄注明； 4、“監(jiān)察室”對“單價” 、“金額”、“數(shù)量” 、“廠家”及審批程序進行監(jiān)督、審查； 5、本表經(jīng)會簽后交預算室作為結(jié)算依據(jù)，工程項目負責人、施工單位等復印使用。甲方：卓達房地產(chǎn)集團

13、有限公司（章） 乙方： （章）代表簽字： 代表簽字：采購合同會簽單 CG-3 （招標） 編號：（合同） （相對方）名 稱： 單位名稱：標的物： 地 址：總金額： 通訊方式：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介2、對方資信情況、履行能力3、主體資格、法定代表人情況 經(jīng)辦人： 負責人： 年 月 日會簽部門意見招標辦項目工程負責人總工程部預算 室監(jiān)察室法務部采購主管領(lǐng)導總裁批示成本管理小組注： 1、會簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會簽單適用于采購類合同，由合同承辦單位確定需會簽的單位，無關(guān)單位不需參加會簽。 采購合同會簽單 CG-4（非招標） 編號： （合同） （相對方）名 稱： 單位名稱：標的物：

14、 地 址：總金額： 通訊方式：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介2、對方資信情況、履行能力3、主體資格、法定代表人情況 經(jīng)辦人： 負責人： 年 月 日會簽部門意見相關(guān)業(yè)務部門監(jiān)察室總 裁 批 示法務部采購分管領(lǐng)導成本管理小組注：1、會簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、相關(guān)業(yè)務部門是指：總裁辦負責審核辦公設(shè)備及用品配備標準、采購計劃；物業(yè)總公司負責審核物業(yè)設(shè)備、工具、材料及采購計劃；總工辦負責認定所供材料、設(shè)備是否符合設(shè)計要求。項目工程負責人負責對施工單位甲供或乙購工程材料的規(guī)格、型號等質(zhì)量指標及數(shù)量是否滿足工程要求。承辦單位根據(jù)業(yè)務分類在相關(guān)業(yè)務部門中選擇對口部門簽字，不相關(guān)部門不會簽。甲供材料、設(shè)備付款申請表 CG-5 編號：合同名稱合同編號簽訂日期申請付款日期項目名稱合同金額大寫：已付金額大寫：本 次應付金額大寫：采 購分管領(lǐng)導總 裁