工資管理制度

1、工資管理制度文件編號：TH/ZD-21-2/B 1、 目的 確保員工基本工資收入得到保障，提高員工勞動報酬，公正合理。2、 適用范圍： 適用于本公司全體員工3、 職責(zé)： 3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的計時或計件量的統(tǒng)計和上報； 3.2 行政部負(fù)責(zé)工資制度的制訂和實施,負(fù)責(zé)工資表制訂，負(fù)責(zé)各種獎懲造冊； 3.3 財務(wù)部負(fù)責(zé)對工資表的審核和工資的發(fā)放管理。 3.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)工資制度的審批和工資報表的審批。 4、 要求和標(biāo)準(zhǔn) 4.1 計時工資標(biāo)準(zhǔn)： 4.1.1 工資組成形式：工資=計時工資+（崗位津貼）+（廠齡津貼）+其它補貼 4.1.2 計時工資標(biāo)準(zhǔn)： -系數(shù) 1.0 的員工底薪（基本（保障）工資

2、）為 K 元，系數(shù) 1.1 的底薪為 K1.1，依 此類推（請參照附件 1： 各車間崗位系數(shù)與基本工資對照表 ）(K 值為每年初確定) -月標(biāo)準(zhǔn)工時為 208 小時（即每周 6 天，每天 8 小時計算） ； 新進(jìn)員工按實際上班日 數(shù)乘以每天 8 小時； -計時工資公式： 本月加班工時（C）=本月總有效計時（T）-本月標(biāo)準(zhǔn)工時（B=208） 注：本月加班工時（C）不能為負(fù)，如本月總計時小于標(biāo)準(zhǔn)工時，則加班工時為 0 個人月計時工資（A）=（月總計工時（T0）-月標(biāo)準(zhǔn)工時（B=208h）+月加班工時（C）1.5）崗位基本工資（D）/本月標(biāo)準(zhǔn)工時（B）-曠工日數(shù)50-早退或遲到次數(shù)10 4.2 計件

3、工資標(biāo)準(zhǔn) 4.2.1 工資組成形式：工資=計時工資+（崗位津貼）+（廠齡津貼）+其它補助 4.2.2 公司按產(chǎn)品制訂單位產(chǎn)品加工單價，列出每條生產(chǎn)線分配單價，具體詳見產(chǎn)品計件標(biāo)準(zhǔn) ； 4.2.2 每月計算工資依據(jù)為本月總銷售量，每月生產(chǎn)部計算出總加工費后，根據(jù)生產(chǎn)線 相應(yīng)單價進(jìn)行分配，然后由各車間或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人根據(jù)本月實際情況，依照公司本制 度分配規(guī)定進(jìn)行個人工資計算，每月 5 日前報生產(chǎn)部經(jīng)理審核；然后報財務(wù)部核查； 4.2.3 特殊情況下，可以采取按生產(chǎn)線當(dāng)日實際合格品產(chǎn)量單獨計算計件工資（必須是 配套） ， ，但必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意，物控及品質(zhì)部門經(jīng)過嚴(yán)格審核后方能實施； 4.2.4 計件工資分配原則： 4.2.4.1 按公司規(guī)定的崗位系數(shù)及本人實際上班時間或產(chǎn)量進(jìn)行綜合計算，即車間負(fù)責(zé) 人必須計算出當(dāng)月每人的綜合產(chǎn)量分配值（G） （=系數(shù)*當(dāng)月工時） （注：系數(shù)為勝任本 崗位跟上流水線速度的折合值，如果某崗位人員只能承擔(dān)本工位部分工作，可以按工 位實際系數(shù)進(jìn)行系數(shù)折算，但試用期新工人不得低于 80%） ，統(tǒng)計生產(chǎn)線總的產(chǎn)量分配 值和（T） ，然后計算出個人計件工資 K，如：1 號員工工資公式