公司主管銷售工作計(jì)劃模板

1、WORKREPOR公司主管銷售工作計(jì)劃模板Company supervisor sales work plan template匯報(bào)人:J inTai Col I ege公司主管銷售工作計(jì)劃模板aft工炳制I刪黴爛曲工頓蠶難關(guān)瀾t側(cè)制矗工期蠻tTx 罐呼 xowMtwfwiMa- Mwawwm u QD Q 0聯(lián)丈tBWH預(yù)fefwwts馬 WfaWB融也 WSBv ttBO的特蘇懸薪銳期旅巽有契躅揺辱懸滋 wwwb& 棗郵ri載霽囪容哥按需 鐮輯鈔瞧我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)，這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年

2、度工作計(jì)劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃:、Q oP： r 。* ec*一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面 1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單 工2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；q *. ： 9 W *!抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向?qū)鐦I(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng) 會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)03、*做好每天的工作日記,Bi詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況第,2頁(yè)共3頁(yè)4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):亦XX市、X縣、回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。二公司人力資源管理方而1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)二;整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作爰及時(shí)為符合 rf 廠 気 尸* % w 4 d 條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn).07r 2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源理情況，參考先進(jìn)人力資 源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè) 務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。r w _ - w 9 w w w * 3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各 部門做好部門人力資源規(guī)劃。V.廠F為f兀，4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明 書a5、公司兼職人員也要納入公