公路施工技術管理水平講解學習

1、公路施工技術管理水平摘要：技術管理在公路施工中具有非常重要的意義，對現(xiàn)場順利 施工具有一定推動作用，有助于顯著提高公路工程質(zhì)量和效益，也越 來越受到施工單位的重視和關注。介紹了公路施工技術管理的重要 性，指出技術管理存在的不足，并提出改進措施，包括完善技術管理 體系、健全技術管理制度、加強施工過程技術管理、提高施工人員的 技術管理水平等內(nèi)容。關鍵詞：公路施工；技術管理；重要性；工序管理；安全管理引言作為公路施工管理的組成部分，技術管理是非常關鍵的內(nèi)容，對 有效落實各項施工技術措施，保障公路工程質(zhì)量和效益具有重要意 義。但在公路工程施工中，由于受制度、人員、技術等因素制約，導 致技術管理仍然存在

2、不足，制約其應用價值的充分發(fā)揮，應該積極采 取改進和完善措施。文章探討分析公路施工技術管理的重要性，指出 技術管理存在的不足，并提出完善措施，希望能為提咼公路施工技術 管理水平提供參考價值。1公路施工技術管理的重要性公路施工過程中，為確保工程質(zhì)量和效益，加強施工技術管理具 有重要意義，其重要性體現(xiàn)在以下方面。1.1有效指導公路工程施工公路工程施工中，根據(jù)工程建設的目標和要求，明確技術管理的 重要性，構建完善的施工技術管理制度，并嚴格落實各項制度措施。 有利于更好地指導公路工程施工。 事實上，技術管理能為工程施工提 供有效指導，涵蓋施工方案設計、工程變更設計、技術核定、現(xiàn)場簽 證、違約索賠等內(nèi)容

3、，進而有效規(guī)范和指導公路工程現(xiàn)場施工。1.2提高公路工程建設質(zhì)量加強技術管理，合理安排施工工序，完善技術管理制度措施，能 更為有效的規(guī)范和指導公路工程施工。 通過施工現(xiàn)場測量，施工技術 參數(shù)控制，解決常見技術問題等，能讓公路工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 進而確保工程建設質(zhì)量。1.3提升施工企業(yè)管理水平施工單位通過加強技術管理，嚴格落實各項技術參數(shù)，及時處理 存在的質(zhì)量缺陷，有利于增強施工企業(yè)管理水平。同時有利于合理安 排施工人員施工，加強每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，預防發(fā)生質(zhì)量通病， 促進提升企業(yè)管理水平和市場競爭力1。1.4保證公路工程建設收益在建設公路過程中，要健全技術管理系統(tǒng)，完善技術管理體制， 始

4、終遵照公路工程施工辦法的相關規(guī)定進行施工作業(yè)。 在增強每一名 技術人員技術水平的同時，將責任落實到每一個人身上，實現(xiàn)責任個 人化，在施工中嚴格遵守相關規(guī)定，約束和規(guī)范公路施工各項工作， 避免出現(xiàn)額外損失，進而保證公路工程建設效益。2公路工程建設施工技術管理缺陷雖然隨著社會的發(fā)展，公路工程建設的管理人員逐漸認識到技術 管理的重要意義，根據(jù)項目建設要求加強技術管理。但是普遍來講， 施工人員的技術能力還是相對較低，再加上公司對施工技術方面的管 理較為寬松，影響施工人員的工作熱情，進而降低了公路施工的工作 效率，在建立施工技術規(guī)章制度方面，主要存在以下幾種問題。2.1不健全的公路施工技術管理體制要根據(jù)

5、公路施工的實際需求，建立相應的技術管理體制，使制度 趨于完善，從而提高技術工人的施工技術。同時，還可以配備輔助人 員，以團隊模式進行施工，培養(yǎng)良好的集體意識和責任感。2.2不完善的公路施工過程技術管理在公路工程的施工過程中，通常會存在一些缺乏責任心的施工單位，為了獲得利益最大化，而輕視施工技術管理，使在公路施工技術 管理方面存在相當多的漏洞。例如在施工過程中，技術工人偷工減料, 增加了施工現(xiàn)場的安全隱患，管理人員不能按時巡查施工現(xiàn)場和檢查 施工記錄報告等，這些情況都會造成公路工程質(zhì)量不過關或者延誤工 期，浪費材料，造成不必要的施工損失。2.3普遍較低的施工技術由于技術工人的培養(yǎng)需要一定的資金和

6、時間，造成一些急功近利 的施工單位等不到技術工人將技術掌握成熟就急于施工，使施工單位 中的工人在施工方面的技術普遍偏低， 對技術的掌握不扎實，難以應 對施工過程中遇到的各種棘手問題，反而增加了施工資金的開銷。3公路施工技術管理的對策雖然增加公路施工技術的管理要針對不同的施工條件， 因地制宜, 大致可以從以下幾方面采取技術管理措施。3.1完善公路施工技術管理體系根據(jù)不同公路的不同情況，結合對工程質(zhì)量的需求，設計較為完 善的公路施工技術管理體系，制定相關規(guī)章制度，并且嚴格遵守該制 度，根據(jù)該制度進行施工，落實施工技術管理措施，這對保證施工任 務的按時完成，保證公路的施工質(zhì)量有著重要意義。3.2健全

7、公路施工技術管理制度為了提高公路工程的施工質(zhì)量，健全公路施工技術管理制度，更 好地完成施工任務，施工單位一定要做到明確施工任務， 其中包括施 工目的、施工方法、施工流程及預測施工結果，才能保證施工任務有 效進行且順利完成。把管理制度的學習放在重要位置，加強施工單位 各個部門人員的責任意識、團隊意識。3.3加強公路施工過程技術管理在進行公路施工過程中，應嚴格遵守相關施工技術管理規(guī)定，并 加強施工過程中的技術管理，嚴格約束施工人員，使其按照規(guī)章制度 進行施工，設計合理的施工流程，繪制科學的施工圖紙，在提高施工 質(zhì)量的同時，還能增加施工的安全性，使各項工作高效展開，還可以 保證公路的施工質(zhì)量，減少質(zhì)

8、量通病的發(fā)生。 331流程管理嚴格控 制每一道流程的施工質(zhì)量，在該流程結束后，必須進行質(zhì)量檢查，只 有質(zhì)量檢查合格后，才能投入到下一道流程的工作中，一旦發(fā)現(xiàn)上一 道流程存在質(zhì)量問題，必須進行改進或返工，直至合格為止。施工單 位要對質(zhì)量檢查給予一定重視，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，絕不拖到后續(xù)的 施工中，將質(zhì)量和安全隱患消除在萌芽，既增加了施工的安全性，還 保證了施工的質(zhì)量，提高技術管理效果。332進度管理在公路工程 的施工過程中，通常不允許車輛通行，這就導致在施工期間，該段公 路將會阻礙交通運行或者給交通運行造成不便，這就要求施工單位必 須在規(guī)定時間內(nèi)且保證施工質(zhì)量的前提下完成施工任務，由此看來， 在施

9、工前，一個科學合理的施工設計十分重要， 首先設計前期做好調(diào) 查工作，包括施工要求、材料供應情況、施工地質(zhì)情況、施工環(huán)境條 件、大型器械的安放位置，砂石材料的堆放位置等；其次，在施工過 程中，施工流程、人員流動、工作交接、工程運轉、資金流動的安排 等，對施工進度管理都有重要意義。必須嚴格遵守工程的規(guī)章制度， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時解決，保證施工質(zhì)量，保證按時完成施工任務。 安全管理按時且高質(zhì)量完成施工任務固然重要，但是安全施工 對于人們來說才是重中之重，施工單位必須擁有健全的安全施工管理 制度，并且配備安全施工管理部門，有專門的人員進行安全檢查，增 加施工現(xiàn)場的安全性，使施工現(xiàn)場更加安全化和制度化

10、。 該部門的人 員必須有一定的責任心，擔負起監(jiān)督檢查的責任，按時進入施工現(xiàn)場 檢查施工進度，并且監(jiān)督施工人員必須按照規(guī)章制度進行安全施工， 如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報及時解決，防止安全事故的發(fā)生。此外， 還可以舉辦安全知識講座，培養(yǎng)施工人員的安全意識以及解決意外問 題的能力，將安全意識內(nèi)化為施工能力的一部分。3.4增強公路施工技術管理人員職業(yè)素養(yǎng)施工人員的能力固然重要，但是一個團隊的核心通常都是領導人 物，也就是管理人員。提高公路施工技術管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，不僅 能起到掌控施工全局的重要作用，還可以與施工人員進行問題交流， 省去了讓一些公路施工工程的“門外漢”參與施工管理的麻煩。施工技術管理人員

11、可以通過課程培訓，演講講座，參觀訪問等方式提高自 己的職業(yè)素養(yǎng)。另外，管理人員也可以組織施工人員一起參觀學習， 進行施工交流，攜手解決施工過程中遇見的棘手問題。 對于施工技術 管理人員，施工技術是一方面；另一方面，必須要有一定的責任感和 集體意識，才能帶領施工人員共同按時、安全、高效的完成施工任務。 此外，由于公路施工工程單調(diào)而勞累，因此管理人員還要善于調(diào)動施 工人員的工作積極性，使施工人員愿意主動的履行自己作為技術工人 的職責。施工單位要建立高素質(zhì)、高水平的施工團隊，從整體上將團 隊的施工技術職業(yè)素養(yǎng)提高上來。完善公路施工工程質(zhì)量管理培訓制 度，并且嚴格按照該制度對施工人員進行技術培訓，使施

12、工人員不僅 擁有嫻熟高超的施工技術，還有積極的工作態(tài)度，以及質(zhì)量控制和安 全控制的意識，全面打造綜合素質(zhì)高的施工技術人才，在關鍵崗位上， 必須對施工人員的技術水平嚴格要求， 施工人員必須持證上崗，才能 保證按時咼效地完成施工任務，有效提升公路工程質(zhì)量。4結語整個公路工程施工過程中，技術管理是非常重要的內(nèi)容，對保證 公路施工質(zhì)量和效益具有重要作用。因此，作為施工單位和施工人員， 應該認識其重要作用，構建完善的技術管理體系，加強施工過程的技 術管理工作。另外還要提高技術管理人員素質(zhì)，善于總結技術管理經(jīng) 驗，更為有效地規(guī)范公路施工的各項工作， 推動公路施工順利進行和 工程建設質(zhì)量與效益提升。參考文獻:1 李志峰.如何強化農(nóng)村公路施工技術的有效管理J.交通世界，