XX公司生產(chǎn)管理安全大檢查工作總結

1、XX公司生產(chǎn)管理安全大檢查工作總結一、110kV電網(wǎng)情況截止2012年年底，XX公司共運行管理110kV變電站10座， 主變19臺，主變總容量83.5萬千伏安，其中，市公司委托管理110kV 變電站8座，主變15臺，主變總容量 68.35萬千伏安；110kV線 路22條，線路總長度為274.71千米，其中市公司委托管理110kV線路17條，線路總長度為170.52千米。二、工作開展情況根據(jù)市公司運檢部 2012年12月17日下發(fā)的關于開展縣公 司安全生產(chǎn)檢查的通知 要求，XX公司12月18日制定下發(fā)關于 下發(fā) 的通知（新電運檢2012-14 ）， 成立以分管領導任組長的安全生產(chǎn)管理檢查領導小組

2、，以各專業(yè)部 室負責人、專工、班長為成員的工作小組，以各專業(yè)負責人、專工、 班長及相關班組人員為成員的安全管理、變電運行、變電檢修、繼 電保護、輸電運檢、信息通信六大檢查組，全面檢查生產(chǎn)管理和設 備運行維護情況。12月18日，運檢部組織安全生產(chǎn)管理檢查領導小組、工作小 組及六大專業(yè)檢查組成員召開專題會議，全面部署安全生產(chǎn)管理檢 查工作，要求各檢查小組結合冬季“五防”和巡視檢查，深入排查 電網(wǎng)和設備運行情況、安全隱患，深入檢查管理制度、工作流程、 反措、各類規(guī)程及技術規(guī)范執(zhí)行情況，確保覆蓋六大專業(yè)領域，確保檢查“縱到底，橫到邊”，確保檢查不留死角、不留隱患本次檢查查出的問題做到即查即改，落實責任

3、，對檢查發(fā)現(xiàn)的 事故隱患登記建檔，相關信息及時錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，并立即安 排整改，對暫時不能整改的隱患和問題，列入整改計劃，制定并落 實防范措施，確保本方案實施落實到實處。三、生產(chǎn)管理自查情況及存在問題和整改情況（一）安全管理1、標準化管理方面深入排查安全風險管理工作基本規(guī)范和生產(chǎn)作業(yè)風險管 控工作規(guī)范執(zhí)行情況、“兩票一卡”執(zhí)行情況、標準化作業(yè)指導 書編制及執(zhí)行情況、反違章工作開展情況。實施施工現(xiàn)場安全措施 5M1E管理法，提高作業(yè)現(xiàn)場安全風險預控的執(zhí)行力度，扎實做好 風險評估、辨識控制工作，把安全風險管控納入生產(chǎn)流程，全面推 行安全風險量化分級管理。一是嚴格安全措施審批，嚴格作業(yè)現(xiàn)場勘察拍

4、照制度，嚴格作業(yè)現(xiàn)場“四張照片”的有效實施，嚴格作業(yè) 現(xiàn)場個人防護“五個一”和“六件套”的執(zhí)行，控制人員作業(yè)行為， 規(guī)范安全工器具和施工機具的管理，使安全風險能控、可控、在控。 二是強化現(xiàn)場標準化作業(yè)的全過程管理，進一步規(guī)范安全交底、安 全措施布置、作業(yè)過程監(jiān)護等環(huán)節(jié)。三是深入開展反違章活動，切實建立起查禁違章的有效運行機制，嚴格執(zhí)行違章查禁指標制度， 強化違章處罰逐級考核制度，深究違章背后的管理責任，突出違章 治理實效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全到位監(jiān)督制度，切實履行到崗到位職 責，按照到位監(jiān)督人員“三個一同”和“五步一卡”的工作要求， 突出“查、糾、訓”工作機制，深入現(xiàn)場抓安全，及時發(fā)現(xiàn)和解決 安全

5、生產(chǎn)實際問題。2、隱患排查管理方面一是按照集團公司和市公司文件要求，根據(jù)XX電網(wǎng)的實際情況，下發(fā)了關于印發(fā) 2012年防汛預案的通知、2012年XX 電網(wǎng)迎峰度夏方案、2012年XX電網(wǎng)迎峰度夏方案，全面落 實了防汛避險、迎峰度夏、迎峰度冬措施。二是組織學習國家電網(wǎng)生2012352號（關于印發(fā)國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事 故措施，扎實開展針對性排查工作，根據(jù)排查情況制定反措計劃 及技改大修計劃，確保整改到位。3、計劃管理方面一是根據(jù)技改、大修、反措等制定年度生產(chǎn)專業(yè)計劃，將生產(chǎn) 專業(yè)計劃分解到月度、分解到班組和人員，實行周計劃、周匯報、 周總結、月考核，確保計劃的剛性執(zhí)行。二是嚴格執(zhí)行公司停

6、送電管理辦法，每月召開停電計劃平衡會，加強停電計劃執(zhí)行率管理和 考核，確保停電計劃的剛性執(zhí)行。三是針對停電計劃，開展電網(wǎng)安全風險預警，確保電網(wǎng)安全運行。4、應急管理方面一是強化應急體系建設，進一步加強常態(tài)化、制度化、專業(yè)化 的安全生產(chǎn)應急管理，提高應急處置能力，切實防范和有效處置對 公司和社會有嚴重影響的突發(fā)安全生產(chǎn)事故和社會穩(wěn)定事件。編制和實施應急體系建設規(guī)劃，健全應急組織機構，完善應急管理規(guī)章 制度。在現(xiàn)有應急預案的基礎上，修訂分層分類的應急預案體系， 著重推進部門預案、車間預案、班組現(xiàn)場處置方案的編制完善工作， 實現(xiàn)應急預案數(shù)字化管理 。二是建立應急值班長效機制，完善應急 值班制度，提升

7、應急信息報送和處理能力。做好應急隊伍的培訓演練，開展無腳本應急演練，提高應急救援隊伍的應急響應和處置能 力。三是加強應急物資、裝備調(diào)配管理和維護保養(yǎng)，確保隨時“能 用、可用、會用”。四是執(zhí)行主動式大應急值班模式，每日領導和主任帶班，值班人員實行 24小時值班，應急車輛隨時待命，確保一 旦發(fā)生險情，物資及時到位。值班期間加強與本單位各部門、調(diào)度、 政工、95598等單位、上下級應急值班室和政府應急管理部門的信 息溝通，建立聯(lián)系制度，確保信息傳遞及時暢通，不漏報、不錯報、 不遲報。各部門、單位對上報數(shù)據(jù)的及時性、準確性、完整性負責， 除及時報送應急值班室外，還需按照原規(guī)定和渠道進行信息匯報。5、變

8、電站安全及消防設施管理方面一是層層落實消防安全責任制和崗位責任制，建立變電站消防 設施臺賬，對消防器材進行定期檢查、維護、更換。二是積極采取可行的措施，杜絕各類交通安全事故的發(fā)生，組織好交通安全常識 的考試考核工作，強化準駕人員的安全意識，加強GPS監(jiān)控，嚴格執(zhí)行集團公司交通安全“九要”、“十不準”，做到遵章守紀，文 明駕駛。共性問題：110kVXX站、陳家莊站、泉溝站、南鮑站、東都站、成家樓站無安全工器具櫥，安全工器具未定置存放，放電棒、安全 帽、零克桿、接地線、警示牌配備不足，無巡視路線，缺少部分禁 止阻塞線、防踏空線、警示線。措施及打算：（1）完成放電棒、安全帽、零克桿、接地線、警 示牌

9、數(shù)量統(tǒng)計，計劃提報2014年資金計劃，批復后配置齊全。（2） 巡視路線、禁止阻塞線、防踏空線、警示線維修項目，已在2012年第六批集中招標中完成招標，計劃2013年2月份實施。（二）變電運行管理1、基礎管理一是根據(jù)變電站管理規(guī)范無人值守變電站管理規(guī)范， 全面梳理變電站運行管理基礎資料，對規(guī)程、制度、圖紙、圖表、 臺賬進行檢查。二是積極開展PMS各業(yè)務模塊上線應用培訓，組織各專業(yè)人員對輸變配電設備臺賬及單線圖進行仔細核對檢查，確保 與現(xiàn)場相符。規(guī)范各種記錄的錄入， 對各單位PMS系統(tǒng)應用情況進 行日錄入、日檢查、日排名、日通報，督促各班組、各用戶會用、 習慣使用、規(guī)范應用系統(tǒng)。三是對現(xiàn)場運行規(guī)程

10、和典型操作票進行及時修編，組織各專業(yè)人員審核，確保全面、正確，確保與現(xiàn)場相 符。共性問題：110kV金斗站、XX站、陳家莊站、泉溝站、南鮑站、 東都站、成家樓站、樓德站技術圖紙、試驗報告、設備臺賬、保護 值單、設備原始資料等運行資料不全，現(xiàn)場運行規(guī)程及壓板卡未核 發(fā)，無繼電保護交待記錄。措施及打算：（1 ）自2013年起，利用2年的時間，開展委托 管理的春秋季預防性試驗，通過預防性試驗健全試驗報告、設備臺 賬、保護定值單及繼電保護運行交代，完成現(xiàn)場運行規(guī)程和壓板標 準卡的審核，同時對 8座變電站的設備進行一次全面檢查。（2）請市公司協(xié)調(diào)，將委托管理的8座變電站的電子版圖紙，交付XX公司一份，根

11、據(jù)電子版圖紙，重新曬圖，完善技術圖紙。2、現(xiàn)場運行管理一是開展設備運行狀況檢查、設備及設施隱患排查，對變電站 設備標識牌、站用電系統(tǒng)及安全用電情況進行檢查，對室外設備區(qū) 褪色、破損的標志、警示線、防護設施、命名不規(guī)范的設備標志牌 進行了統(tǒng)計上報。 二是檢查運行巡視是否嚴格按照規(guī)程要求，檢查 交接班管理制度、交接班記錄、巡視記錄，檢查缺陷發(fā)現(xiàn)、上報及 跟蹤處理情況，通過掛牌監(jiān)督方式，監(jiān)督設備巡視指導書應用情況 和巡視質(zhì)量。三是對變電站基礎設施、站容站貌、文明生產(chǎn)情況進 行檢查，重點檢查房屋和門窗防雨、防水、防小動物情況，檢查電 纜溝及電纜溝蓋板損壞情況，照明系統(tǒng)運行情況，地面下沉、基礎 損壞情況

12、。存在問題：XX站控制室頂棚缺失，10kV斷路器室西南墻角漏 雨，變電站西院墻較矮且緊挨居民居住區(qū)，室外35kV設備銹蝕較為嚴重，室外電纜雨季積水較為嚴重。陳家莊站控制室及斷路器室無 擋鼠板，10kV斷路器門損壞，室外地面下沉嚴重，GIS基礎已嚴重 變形，電纜溝損壞嚴重，10kV電容器室地面、墻體裂紋嚴重且電容室門變形。泉溝站消防室滲雨、頂棚斷裂，控制室和6kV斷路器室門損壞，設備區(qū)未按照規(guī)程要求與生活區(qū)實行隔離，原變電運行退 休人員還繼續(xù)在設備區(qū)種地。南鮑站6kV斷路器室主門把手損壞，控制室部分照明燈損壞。東都站控制室事故照明燈不亮，接地變西 墻風機處滲雨，110kV斷路器室檢修電源盒損壞、

13、接線不規(guī)范。成 家樓站斷路器室無擋鼠板，風機控制箱鎖損壞、內(nèi)部開關無名稱， 變電站照明開關無名稱，35kV斷路器室無防鼠盒，35kV斷路器室南部第一個泛光燈損壞，消防室頂棚漏雨。樓德站室外地基下沉， 設備銹蝕嚴重，消防沙池、消防箱破損嚴重。措施及打算：（1）泉溝站基礎設施維修項目，已在 2012年第 六批集中招標中完成招標，計劃 2013年3月份實施。（2）其他問 題進行匯總整理，提報 2014年生產(chǎn)大修計劃。（三）變電檢修管理1、基礎管理方面一是對設備驗收資料、設備監(jiān)造報告、安裝調(diào)試報告、交接試 驗報告、技術圖紙、安裝圖紙及上一個檢修周期的設備檢修試驗報 告進行梳理檢查。 二是對檢修人員進行

14、培訓看，確保管理人員、班 長、班組人員能熟練使用 PMS系統(tǒng)，對變電設備臺賬、主要參數(shù)進 行復核，確保準確。三是對檢修編制情況、春秋檢檢修工作總結、年度專業(yè)技術總結、反措工作總結、隱患排查工作總結進行檢查。 四是對備品備件管理制度和臺賬進行檢查。五是對變電站防污閃臺賬及設備防腐情況進行檢查。六是對缺陷管理情況，缺陷管理制度執(zhí)行情況進行檢查。共性問題：委托管理變電站上一個檢修周期的設備檢修試驗報 告都沒有。措施及打算：自2013年起，利用2年的時間，開展委托管理 的春秋季預防性試驗，通過預防性試驗健全試驗報告。2、現(xiàn)場設備管理方面一是對設備運行狀況進行檢查，及時處理缺陷，確保設備健康 運行。二是

15、嚴格按照設備運行規(guī)范、檢修規(guī)范對設備進行運行管理、 檢修維護。三是對檢修用工器具、試驗儀器、檢修用料進行梳理排 查。共性問題：（1）無南瑞繼保RCS系列、力導DMP系列、南瑞科 技DSA6系列備品備件。（2 ）對PASS設備、ABB開關柜、半高層 布置的老式SF6斷路器的運行管理、檢修維護不熟悉，無相關檢修 工具和備品備件。（3）部分設備廠家無法聯(lián)系到，影響設備檢修維 護。（4 ）省公司批復技改大修資金遠遠小于上報金額，無法滿足設 備運行維護需要。（5）公司配置的試驗儀器較少，很多試驗無法進 行，如無交流耐壓機、油化分析儀、氣體密度繼電器校驗儀、瓦斯 繼電器校驗儀。很多已有儀器只有一套，沒有備

16、用。一旦儀器出現(xiàn) 故障，嚴重影響檢修試驗。措施及打算：（1）按照要求，統(tǒng)計所需備品備件數(shù)量，列支2014 年大修計劃。（2 ）請市公司對縣公司運行、檢修人員開展專項培訓， 提高設備運行維護水平。（3 ）請市公司加大對110kV變電站技改大修的投資，以滿足設備運行維護需要。（4）油化分析儀、交流耐壓機已報集團公司零購計劃，還未批復。（四）繼電保護管理1、基礎管理方面一是對繼電保護班管理制度，備品備件、儀器儀表管理情況進行檢查。二是對繼電保護臺帳及試驗報告進行檢查。三是對專業(yè)分工情況進行檢查。共性問題：保護班只有班長能夠獨立工作，其他人懂保護的很 少。措施及打算：通過“師帶徒”、外派市公司保護班學

17、習等方式， 加大保護人才培養(yǎng)力度。2、二次設備管理一是對保護裝置校驗周期、蓄電池核對性放電試驗周期管理情況進行檢查。 二是對設備現(xiàn)場管理情況進行檢查。三是對直流系統(tǒng)測量情況進行檢查，檢查直流控制母線電壓、電流、合閘母線電壓、 浮充電流、單體和電池浮充電壓測量記錄，檢查直流系統(tǒng)運行管理 情況。共性問題：（1 ）委托管理變電站現(xiàn)場無繼電保護交代記錄。（2）樓德站保護裝置運行壽命周期超過12年。措施及打算：（1）請市公司相關專業(yè)人員幫扶 XX公司健全繼電 保護交代記錄。（2）110kV樓德站異地新建站于 2014年投運，在 此期間加強對保護裝置的運行管理。3、繼電保護專業(yè)管理一是對調(diào)度部門定值管理情

18、況進行檢查。二是對繼電保護整定方案編制、執(zhí)行、修編情況進行檢查，對繼電保護定值、壓板、聯(lián) 跳回路檢查情況進行檢查。三是壓板管理情況進行檢查。共性問題：委托管理變電站無審核下發(fā)的壓板標準卡。措施及打算：近期召開委托管理變電站壓板標準卡審核會，審 核下發(fā)2013年壓板標準卡。（五）輸電線路管理1、基礎管理方面一是輸電線路基礎資料檢查，重點檢查各類規(guī)程、制度、圖紙、 臺帳是否齊全、是否與現(xiàn)場相符。二是對PMS系統(tǒng)應用情況進行檢 查。2、現(xiàn)場設備及設施管理根據(jù)線路特點及運行環(huán)境，嚴格按照規(guī)定對線路進行定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、監(jiān)察巡視。目前公司110kV線路運行超過20 年的水泥桿有30基，按照線

19、路全是水泥桿塔的線路連續(xù)7基的需增加1基角鋼塔的要求,110kV豐樓線需改造3基，計劃逐步更換為自 立角鋼塔。重要交叉跨越資料、記錄齊全，跨鐵路、高速公路導線不存在接頭，支線串均采用雙懸垂、雙獨立掛點。近年來，盜竊、破壞電力設施的違法犯罪行為仍時有發(fā)生，外XX市力因素破壞已成為引發(fā)線路事故障礙的主要因素。今年年初，政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）簽訂了三級護線責任書，征得當?shù)卣?，與線路過境村簽訂了線路通道保護責任狀，各村（居）與聯(lián)防隊員、 群眾護線員簽訂群眾護線協(xié)議，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂了輸電 線路屬地管理責任書。公司組建了輸電運檢班，指定線路專責人， 配備專用巡線車和巡線器材，開展線路巡護工作，實現(xiàn)由

20、原來的被 動管理變?yōu)樽杂X主動管理。我公司對線路保護區(qū)內(nèi)建筑塔吊、挖掘 機等威脅線路安全且經(jīng)常變化的活動目標，超前跟蹤巡視摸底，及 時掌握情況，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場迅速與施工單位溝通，確保不因塔吊、 挖掘機造成線路跳閘事故。3、防污閃管理XX市供電公司所管轄的 22條110kV線路分屬XX市0、1兩 個污染級區(qū)。其中9條110kV線路多在0污染區(qū)內(nèi)。在近幾年的絕 緣子檢測中，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)淄博電瓷廠 82年、83年生產(chǎn)的絕緣子進入劣 化期，零值較多。輸電線路直線和跳線絕緣子串絕大多數(shù)都已更換為 復合絕緣子，抗污閃能力強。因直線串采用復合絕緣子后，線路停 電機會減少，在d、e級污區(qū)內(nèi)的耐張瓷或玻璃絕緣子串的清掃

21、不能 保證一年一次，使得耐張串的抗污閃能力低于直線絕緣子串，成為 防污閃工作的薄弱點。2010年對運行3年及以上的復合絕緣子選點 登塔對運行的復合絕緣子進行外觀和憎水性檢查；對運行復合絕緣 子進行抽樣試驗，試驗發(fā)現(xiàn)運行3年的35kV復合絕緣子存在電蝕損現(xiàn)象，及時進行了處理。（六）信息通信管理存在問題：（1）通信網(wǎng)絡是星形網(wǎng)絡結構，沒有備用通道，嚴 重影響變電站數(shù)據(jù)傳輸安全和通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性。光纜通 道不能滿足雙通道、雙路由、雙電源要求，可靠性比較低。（2 ）通信人員配備嚴重不足，且沒有接受過系統(tǒng)的培訓。措施：（1）加快推進光線環(huán)網(wǎng)工程建設進度，在各變電站裝設傳輸設備，實現(xiàn)光纜傳輸雙通道、雙路由、雙電源的要求。（2 ）外派通信人員去市公司、廠家學習，提高通信設備運行維護水平。四、下一步措施和建議（一）下一步措施1、 建立隱患排查治理工作長效機制。以隱患排查治理為工作主 線，按照“誰主管、誰負責”和“全方位覆蓋、全過程閉環(huán)”的原則，從廣度、深度、力度三方面建立“立體式”隱患排查治理體系， 形成“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的工作網(wǎng)絡，深化應用隱 患排查治理“ 5M1E ”管理，結