{員工管理}集團(tuán)員工辭職制度

1、精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座員工管理集團(tuán)員工辭職制度甲 方:乙 方:簽訂日期:精品資料網(wǎng)( )專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料工 辭職1 范圍公司內(nèi)部員工主動(dòng)提出辭職后，各部門和人力資源部對(duì)辭職的管理 程序2 控制目標(biāo)2.1 確保對(duì)與辭職人員溝通的重視， 盡可能保留公司的優(yōu)秀人才2.2 確保對(duì)員工辭職申請(qǐng)?zhí)幚磉^程的及 時(shí)、有序2.3 確保公司技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3 主要控制點(diǎn)3.1 部門經(jīng)理級(jí)別以下的人員提出辭職 ，辭職人員直接主管與員工面談，并 將辭職申請(qǐng)?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批3.2 人力資源部經(jīng)理或人力資源部人事主管與辭職員工面談，了解原因，挽留 優(yōu)秀人才3.3 人力資源部經(jīng)理

2、審批辭職申請(qǐng)表，如果部門經(jīng)理級(jí)別和部門經(jīng)理以上級(jí)別 人員提出辭職，交總經(jīng)理審批特定政策4.1員工解除勞動(dòng)合同一般應(yīng)提前 30天以書面的形式提出，一般員工和主管 級(jí)別的員工的工作交接期為提出辭職申請(qǐng)后的 30天，在此期間員工應(yīng)該 繼續(xù)崗位工作；部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工作交接期為提出辭職申 請(qǐng)后的60天4.2 各部門自收到員工辭職申請(qǐng)后最多 7日內(nèi)送交人力資源部，若發(fā)生違反情 況，追究部門經(jīng)理責(zé)任4.3 副總經(jīng)理及總經(jīng)理辭職報(bào)董事會(huì)審批，部門經(jīng)理級(jí)別人員的辭職由總經(jīng)理 審批，部門經(jīng)理以下級(jí)別人員辭職由部門經(jīng)理審批4.4 員工離職會(huì)簽單應(yīng)必須有以下部門審核簽字：辭職員工本部門、財(cái)務(wù)部 門、人力

3、資源部，但不排除其他相關(guān)的離職手續(xù)經(jīng)辦部部門的審核簽字。主要審核部門的審核簽字的順序?yàn)椋恨o職人員本部門財(cái)務(wù)部門人力資源部4.5 部門經(jīng)理以上級(jí)別人員、從事研究開發(fā)工作的人員、從事銷售工作的人員 以及其他部門經(jīng)理認(rèn)為有必要與之簽訂競(jìng)業(yè)合同的人員在離職時(shí)，人力資 源部均應(yīng)與其簽署競(jìng)業(yè)合同，合同中必須由本人填明離職去向4.6 競(jìng)業(yè)合同的賠償金規(guī)定：部門經(jīng)理以上級(jí)別賠償總額為元；部門經(jīng)理級(jí)別賠償總額為元；主管級(jí)別人員賠償金額為元；其他人員賠償金額為元（待定）4.7 對(duì)于辭職理由涉及升值、加薪、崗位調(diào)動(dòng)等的，由人力資源部出面與辭職 員工面談5員工辭職流程說明C-11-04-002步驟涉及部門步驟說明1員

4、工員工提出提前解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)，填寫員工辭職申請(qǐng)表2各部門經(jīng)理部門經(jīng)理及時(shí)與員工面談，了解是否有解決問題的方案，并填寫員工辭職申請(qǐng)表的面談?dòng)涗?.1各部門如果辭職員工接受提出的問題解決方案，則根據(jù)協(xié)商的 解決方案安排員工工作和生活，并取消辭職申請(qǐng)2.2各部門如果辭職員工不接受提出的問題解決方案，則將員工辭職申請(qǐng)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交人力資源部3人力資源部勞動(dòng)用工管理員接收部門提交的員工辭職申請(qǐng)表，并整理員工辭職申請(qǐng) 表4人力資源部經(jīng)理人力資源部人事主管與辭職員工面談，從人事政策角度與員工面談并從中了 解問題，有否解決的方案步驟涉及部門步驟說明4.1人力資源部經(jīng)如果員工接受該方案，則通知相關(guān)部門，

5、根據(jù)協(xié)商的解理決方案安排員工工作和生活，并取消辭職申請(qǐng)4.2人力資源部經(jīng)如果員工不接受該方案，人力資源部經(jīng)理簽批員工辭職理申請(qǐng)表5人力資源部經(jīng)理根據(jù)級(jí)別判定是否需要總經(jīng)理簽字5.1總經(jīng)理如果辭職員工級(jí)別需要總經(jīng)理簽批，則由總經(jīng)理審核簽批員工辭職申請(qǐng)表6人力資源部勞將人力資源部或總經(jīng)理的批復(fù)意見傳達(dá)至部門，通知員動(dòng)用工管理員工辦理離職手續(xù)，并將員工辭職申請(qǐng)表進(jìn)行存檔6.1人力資源部勞根據(jù)公司人力資源管理的規(guī)定，與相關(guān)員工簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)動(dòng)用工管理員議人力資源部勞根據(jù)員工簽訂的協(xié)議計(jì)算合同違約金、培訓(xùn)賠償金，并動(dòng)用工管理員對(duì)簽有競(jìng)業(yè)協(xié)議的員工計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，提交人力資源 部人事主管審批人力資源部人人事主管審核勞動(dòng)用工管理員提交的計(jì)算金額；人力資事主管源部經(jīng)理審批經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付申請(qǐng)是否符合公司的政策步驟涉及部門步驟說明人力資源部經(jīng)理并簽批人力資源部勞動(dòng)用工管理員通知財(cái)務(wù)部向員工收取賠償金、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金財(cái)務(wù)部收取員工賠償金、支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金6.2部門擬定員工工作及物品移交清單，員工根據(jù)清單辦理移交手續(xù)辭職員工辦理離職手續(xù)并完成員工離職會(huì)簽單所