獎勵旅游策劃方案

1、獎勵旅游策劃方案獎勵旅游策劃方案四、各排目標四、各排目標五、人力目標五、人力目標一、團隊總目標一、團隊總目標二、團隊每日目標二、團隊每日目標三、團隊人力分排三、團隊人力分排六、激勵實施六、激勵實施163萬萬 激勵的概念激勵的概念什么是激勵什么是激勵? 激發(fā)鼓勵激發(fā)鼓勵 依靠外部手段，激發(fā)內(nèi)部動力依靠外部手段，激發(fā)內(nèi)部動力 鼓舞士氣鼓舞士氣 在適當?shù)臅r機，采取一定的方法，提升團隊的銷售業(yè)績在適當?shù)臅r機，采取一定的方法，提升團隊的銷售業(yè)績 和團隊能力和團隊能力任何一個杰出領(lǐng)導都必須首先是個優(yōu)秀的鼓舞大師任何一個杰出領(lǐng)導都必須首先是個優(yōu)秀的鼓舞大師!激勵工作的前提和目標激勵工作的前提和目標做好主管激

2、勵工作的前提做好主管激勵工作的前提: 了解你的員工了解你的員工,了解你的團隊了解你的團隊 自我激勵自我激勵激勵工作的基本目標激勵工作的基本目標: 知道他們在想什么需要什么了解他們的現(xiàn)狀知道他們在想什么需要什么了解他們的現(xiàn)狀,評估他評估他們的潛能們的潛能. 能針對性提出表揚和鼓勵能針對性提出表揚和鼓勵 你了解你的員工了解你的團隊嗎你了解你的員工了解你的團隊嗎?1、團隊每日提交、團隊每日提交10萬，實收萬，實收9萬萬2、兩個星期完成破零率、兩個星期完成破零率65%細分到人細分到人,分階段總結(jié)分階段總結(jié) :目標太大難于把控目標太大難于把控實現(xiàn)獎勵實現(xiàn)獎勵: 言出無踐言出無踐意義意義目標堅持堅持 :高

3、開低走高開低走落實落實: 流于形式流于形式3、蔣家軍排長、蔣家軍排長（人力（人力14人）人）徐佳佳徐佳佳1、李旺排長、李旺排長（人力（人力8人）人）B2、王明明排長、王明明排長（人力（人力10人）人）CDA策劃案設(shè)計思路 三足鼎立組員：蔣家軍、王慶祝、徐飛星、余海峰、董志君、劉云、甘正平、宋小磊、孫倩、朱利、吳雷鳴、韓玉嬋、徐瓊悅、武影影組員： 王明明、王黎黎、徐小龍、張超、寇改娟、吳兵、周賽劍、張玲玲、陳傳揚、汪金梅組員：李旺、楊三仙、汪紹廷、喬宗林、王祥、夏小玉、張月珍、甘道勇每日實收5萬每日實收5萬每日實收3萬每日團隊需完成目標每日團隊需完成目標時時間間47891011141516171

4、8212223242528保費30W40W50W60W70W80W90W100W110W120W130W140W150W160W170W180W190W時時間間2930保費200W210W每位坐席業(yè)績目標每位坐席業(yè)績目標姓姓名名王王明明明明王王黎黎黎黎蔣蔣家家軍軍王王慶慶祝祝徐徐飛飛星星余余海海峰峰董董志志軍軍劉劉云云甘甘正正平平宋宋小小磊磊孫孫倩倩朱朱利利吳吳雷雷鳴鳴韓韓玉玉嬋嬋徐徐瓊瓊悅悅武武影影影影徐徐小小龍龍保費15W12W12W8W8W80W8W5W10W10W5W5W5W5W6W12W12W姓姓名名張張超超寇寇改改娟娟吳吳兵兵周周賽賽劍劍張張玲玲玲玲陳陳傳傳揚揚汪汪金金梅梅李李旺旺楊楊三三仙仙汪汪紹紹廷廷喬喬宗宗林林王王祥祥夏夏小小玉玉張張月月珍珍甘甘道道