仿真機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上仿真機(jī)培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仿真機(jī)的計(jì)算機(jī)管理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理、計(jì)算機(jī)軟件管理、仿真機(jī)室管理，仿真機(jī)教練員職責(zé)、仿真機(jī)管理專責(zé)職責(zé)，仿真培訓(xùn)管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于仿真機(jī)培訓(xùn)的各項(xiàng)常規(guī)工作的管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 19001-2000 質(zhì)量管理體系 要求GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系 要

2、求及使用指南GB/T 28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范國(guó)電人資2000489號(hào) 國(guó)家電力公司職工教育培訓(xùn)暫行規(guī)定電安生1996374號(hào) 電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度粵電人2002186號(hào)文 在生產(chǎn)人員中實(shí)行職業(yè)資格證書制度的暫行規(guī)定Q/JD-201.002-2007 文件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/JD-201.003-2007 記錄管理標(biāo)準(zhǔn)Q/JD-213.003-2007 能力、意識(shí)和培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/JD-203.004-2007 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)集控運(yùn)行規(guī)程化學(xué)運(yùn)行規(guī)程3 術(shù)語(yǔ)和定義（無(wú)）4 職責(zé)4.1 人力資源部 是仿真培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)仿真培訓(xùn)的批準(zhǔn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和支持。 4.2 仿真機(jī)

3、教練員a) 管理仿真設(shè)備和系統(tǒng)，確保良好使用狀態(tài)；b) 負(fù)責(zé)制定與企業(yè)需求、目標(biāo)和戰(zhàn)略相關(guān)的仿真培訓(xùn)方法、計(jì)劃、目標(biāo)，提高集控運(yùn)行人員運(yùn)行操作水平、事故分析處理能力、安全意識(shí)，培養(yǎng)集控運(yùn)行高技能人才，為發(fā)電運(yùn)行安全高效提供保障；c) 根據(jù)運(yùn)行部或外單位人員提出的上機(jī)操作培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容的需求、培訓(xùn)時(shí)間和安排，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和聯(lián)系上課師資，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；d) 對(duì)上機(jī)人員進(jìn)行操作指導(dǎo)，認(rèn)真講解、分析、總結(jié)點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格要求，提高操作培訓(xùn)質(zhì)量。4.3 設(shè)備部負(fù)責(zé)仿真系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷消除。4.4 運(yùn)行部a) 提出仿真培訓(xùn)需求、目的、內(nèi)容和時(shí)間安排，培訓(xùn)員完成做好人力資源管理系統(tǒng)（eHR）培訓(xùn)信息錄入

4、；b) 為仿真培訓(xùn)提供規(guī)程、圖紙，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和事故調(diào)查等資料和支持，確保運(yùn)行人員仿真培訓(xùn)效果。5 管理內(nèi)容與方法5.1 總則5.1.1 仿真機(jī)培訓(xùn)是提高集控運(yùn)行人員運(yùn)行操作水平、事故分析處理能力的有效手段，仿真機(jī)還可以作為事故分析、工況試驗(yàn)、控制邏輯修改的有力工具，本制度規(guī)定了仿真機(jī)培訓(xùn)管理的方法。5.1.2 本制度規(guī)定了仿真機(jī)的計(jì)算機(jī)管理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理、計(jì)算機(jī)軟件管理、仿真機(jī)室管理和有關(guān)工作人員職責(zé)等等。5.1.3 所有參加仿真機(jī)培訓(xùn)和工作的人員及仿真機(jī)有關(guān)工作人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度。5.2 仿真機(jī)上機(jī)培訓(xùn)5.2.1 運(yùn)行人員培訓(xùn)5.2.1.1 仿真機(jī)主要培訓(xùn)工作是面向運(yùn)行部集控運(yùn)行人員

5、、值班員、巡操員等崗位的運(yùn)行人員。5.2.1.2 仿真機(jī)教練員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行人員不同的崗位需要、有側(cè)重、有重點(diǎn)地對(duì)上機(jī)人員進(jìn)行仿真機(jī)操作培訓(xùn)。5.2.1.3 每年年底運(yùn)行部根據(jù)需要提出第二年上仿真機(jī)操作培訓(xùn)的人員、時(shí)間、日期和上機(jī)內(nèi)容的計(jì)劃，培訓(xùn)部門仿真機(jī)教練應(yīng)根據(jù)運(yùn)行部的要求安排好上機(jī)操作計(jì)劃并進(jìn)行落實(shí)。5.2.1.4 運(yùn)行部可根據(jù)機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行方式、操作需要和發(fā)生的事故情況隨時(shí)提出專題操作培訓(xùn)內(nèi)容和事故處理內(nèi)容，培訓(xùn)部門仿真機(jī)教練員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行部的需要，做好仿真機(jī)專題培訓(xùn)準(zhǔn)備，盡快安排專題操作培訓(xùn)，以滿足運(yùn)行人員培訓(xùn)的需要。5.2.1.5 上仿真機(jī)操作培訓(xùn)的運(yùn)行人員在結(jié)束培訓(xùn)后，需進(jìn)行仿真

6、機(jī)操作考試或考核，由仿真機(jī)教練員評(píng)定考試成績(jī)或?qū)懗隹己嗽u(píng)語(yǔ)交運(yùn)行部，并做好“仿真機(jī)考評(píng)記錄表”（見附錄C）。5.2.1.6 按培訓(xùn)規(guī)定的要求，運(yùn)行人員每年必須保證一定的上仿真機(jī)培訓(xùn)時(shí)間，其規(guī)定時(shí)間如下：a) 集控值班員年累計(jì)上仿真機(jī)時(shí)間不少于30小時(shí) ，集控巡操員年累計(jì)上仿真機(jī)時(shí)間不少于24小時(shí)；b) 為保證仿真機(jī)使用效率和培訓(xùn)效果，運(yùn)行人員必須以值為單位，由值長(zhǎng)或控長(zhǎng)負(fù)責(zé)，出勤率在70以上或8人以上，特殊情況須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)，否則不允許安排上機(jī)。 5.2.1.7 廠內(nèi)其他崗位人員因崗位需要或某項(xiàng)工作需要上仿真機(jī)操作培訓(xùn)應(yīng)首先向所在部門提出申請(qǐng)，填寫“仿真機(jī)培訓(xùn)內(nèi)部聯(lián)系單”（見附錄D），得到

7、批準(zhǔn)后將上機(jī)培訓(xùn)目的、要求和上機(jī)時(shí)間提交培訓(xùn)部門，由仿真機(jī)教練員負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施。5.2.2 外單位人員培訓(xùn) 5.2.2.1 在不影響本廠人員上仿真機(jī)的情況下，可以接受外單位人員上仿真機(jī)操作培訓(xùn)。5.2.2.2 外單位人員上仿真機(jī)操作培訓(xùn)應(yīng)按教育培訓(xùn)管理制度中關(guān)于外單位人員培訓(xùn)的規(guī)定簽訂合同，按規(guī)定收費(fèi)。5.2.2.3 外單位人員上仿真機(jī)操作培訓(xùn)，必須提出培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容的需求、培訓(xùn)時(shí)間和安排，仿真機(jī)教練員應(yīng)根據(jù)外單位的要求制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系上課師資，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。5.2.2.3 外單位人員仿真機(jī)操作培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)寫總結(jié)并通過(guò)考試，由仿真機(jī)教練員根據(jù)其上機(jī)操作情況和考試表現(xiàn)寫出鑒定意見和

8、考試成績(jī)交受訓(xùn)人員的單位。5.2.2.4 外單位人員上仿真機(jī)應(yīng)遵守仿真機(jī)的規(guī)定，如損壞仿真機(jī)的設(shè)備及輔助部件，應(yīng)給予折價(jià)賠償。5.2.2.5 所有上仿真機(jī)操作培訓(xùn)的人員都應(yīng)遵守仿真機(jī)紀(jì)律，不遲到、早退，不無(wú)故缺席，不得私自操作電腦，聽從仿真機(jī)教員的指導(dǎo)。 5.2.2.6 仿真機(jī)教練員應(yīng)嚴(yán)格按照上機(jī)操作培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)上機(jī)人員進(jìn)行操作指導(dǎo)，認(rèn)真講解，嚴(yán)格要求，提高操作培訓(xùn)質(zhì)量。 5.2.2.7 仿真機(jī)教練員應(yīng)在每一批上機(jī)操作培訓(xùn)結(jié)束后，認(rèn)真做好檔案記錄，每年統(tǒng)計(jì)出全年的上仿真機(jī)操作培訓(xùn)人員數(shù)和時(shí)間。 5.3 仿真機(jī)試驗(yàn)管理 5.3.1 仿真機(jī)應(yīng)積極配合廠部、生產(chǎn)技術(shù)部門做好各種試驗(yàn)工作，為生產(chǎn)第一線的

9、安全、技術(shù)服務(wù)。 5.3.2 凡需要上仿真機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)工作的部門，應(yīng)首先向培訓(xùn)部門提出試驗(yàn)需求、試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)時(shí)間，由仿真機(jī)教練員根據(jù)提出的需求判斷其可行性，如可行應(yīng)積極做好準(zhǔn)備，配合生產(chǎn)部門做試驗(yàn)。 5.3.3 試驗(yàn)由提出試驗(yàn)的部門人員和仿真機(jī)教練員一起進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)過(guò)程中作好各種記錄。 5.3.4 教練員應(yīng)在每一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)束后做好試驗(yàn)小結(jié)，明確記錄試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)時(shí)間和試驗(yàn)結(jié)論。 5.4 仿真機(jī)考試 5.4.1 仿真機(jī)應(yīng)配合運(yùn)行部進(jìn)行集控崗位資格操作考試。 5.4.2 運(yùn)行部在年度計(jì)劃中應(yīng)提出考試需求、人員和時(shí)間安排，仿真機(jī)教練員負(fù)責(zé)落實(shí)考試題目和內(nèi)容并嚴(yán)格保密。 5

10、.4.3 集控人員操作考試由運(yùn)行部考核人員和有關(guān)人員參加監(jiān)考，培訓(xùn)部門仿真機(jī)教練員進(jìn)行監(jiān)考和評(píng)定。 5.4.4 接受考試人員在考試前自己抽取考題準(zhǔn)備10分鐘，正式考試后獨(dú)立操作，可以請(qǐng)求其他人員配合操作，考試過(guò)程中一旦出現(xiàn)MFT、主設(shè)備、重要輔機(jī)跳閘視為操作考試不合格，考試過(guò)程中出現(xiàn)主要參數(shù)報(bào)警屬于扣分。 5.4.5 仿真機(jī)考試結(jié)束由監(jiān)考人員在考核表上評(píng)出成績(jī)。 5.5 仿真機(jī)系統(tǒng)、設(shè)備使用管理 5.5.1 仿真機(jī)室管理仿真機(jī)室是仿真教學(xué)的重要場(chǎng)所，為保證仿真機(jī)的良好使用和正常培訓(xùn)秩序，進(jìn)入仿真機(jī)室必須嚴(yán)格遵守本管理規(guī)定。5.5.1.1 未經(jīng)許可人員禁止進(jìn)入仿真機(jī)室。進(jìn)入仿真機(jī)室應(yīng)自覺(jué)登記。5

11、.5.1.2 需要參觀的單位和個(gè)人，應(yīng)事先聯(lián)系，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部培訓(xùn)分部安排，參觀人員不得影響正常的培訓(xùn)工作。5.5.1.3 進(jìn)入仿真機(jī)室要更換拖鞋或戴鞋套。鞋應(yīng)擺放在鞋柜內(nèi)，不得亂放。5.5.1.4 保持室內(nèi)整潔、安靜，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、倒水、亂扔紙屑，嚴(yán)禁在室內(nèi)追打、嘻鬧、閑聊、聽音樂(lè)、會(huì)客、喧嘩或做其它與仿真培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。 5.5.1.5 進(jìn)入仿真機(jī)室應(yīng)服從管理。未經(jīng)許可，禁止操作設(shè)備。5.5.1.6 愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施，禁止擅自亂動(dòng)仿真設(shè)備。凡因個(gè)人原因造成損壞設(shè)備的要由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。5.5.1.7 除與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的書籍及必需品外，自帶物品一律不準(zhǔn)帶入仿真機(jī)室。5.

12、5.1.8 仿真機(jī)室應(yīng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。禁止在仿真機(jī)室內(nèi)就餐，禁止將茶具、餐具等有可能損壞設(shè)備的物品放在操作臺(tái)上。5.5.1.9 未經(jīng)許可禁止進(jìn)入教練員房。5.5.1.10 仿真操作應(yīng)在教練員的指導(dǎo)下進(jìn)行。受培人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁在仿真機(jī)上進(jìn)行與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的任何非法操作。5.5.1.11 仿真操作上機(jī)期間自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)或置震動(dòng)狀態(tài)。5.5.1.12 禁止在仿真機(jī)上使用自帶設(shè)備，如：軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤、MP3、耳機(jī)等。禁止玩游戲，嚴(yán)防病毒入侵。5.5.1.13 禁止在工作站上安裝軟件和設(shè)置密碼、更改設(shè)置，不準(zhǔn)刪除、移動(dòng)文件或更改文件內(nèi)容，拷貝應(yīng)用程序及仿真邏輯。5.5.1.14 除專業(yè)維

13、護(hù)人員外任何人不得在服務(wù)器上更改組態(tài)及應(yīng)用程序。5.5.1.15 工作結(jié)束后，室內(nèi)設(shè)備必須歸位整齊擺放，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，關(guān)好門窗。5.5.2 仿真機(jī)計(jì)算機(jī)管理 5.5.2.1 仿真機(jī)計(jì)算機(jī)由仿真機(jī)教練員、仿真機(jī)管理專責(zé)管理。 5.5.2.2 所有上仿真機(jī)計(jì)算機(jī)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上機(jī)操作。 5.5.2.3 計(jì)算機(jī)操作人員必須嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)的有關(guān)操作規(guī)則，操作應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真、愛(ài)護(hù)使用設(shè)備。 仿真機(jī)房的計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備不得隨意搬動(dòng)。 5.5.2.4 在操作過(guò)程中一旦有不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)，操作人員需將出錯(cuò)信息及計(jì)算機(jī)提示詳細(xì)記錄在案，以備將來(lái)診斷處理。 5.5.2.5 仿真機(jī)計(jì)算機(jī)操作人員必須遵守開機(jī)

14、和關(guān)機(jī)步驟：開機(jī)先開外設(shè)打印機(jī)、顯示器等然后開主機(jī)；關(guān)機(jī)先關(guān)主機(jī)、后外設(shè)。 5.5.2.6 計(jì)算機(jī)軟件操作人員不得隨意修改計(jì)算機(jī)軟件程序。 5.5.2.7 打印機(jī)設(shè)備長(zhǎng)期停用必須定期運(yùn)行，至少每?jī)蓚€(gè)月運(yùn)行一次，一次4小時(shí)，不用時(shí)要切斷電源。 任何人不得擅自關(guān)掉和重啟正在運(yùn)行的計(jì)算機(jī)。 5.5.2.8 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平時(shí)常開，下班前停用火監(jiān)、操作員臺(tái)、打印機(jī)。超過(guò)72小時(shí)以上的長(zhǎng)假期須全停仿真機(jī)計(jì)算機(jī)，全停是指除了以上設(shè)備以外還要停表盤、主機(jī)和UPS。5.5.3 計(jì)算機(jī)軟盤及打印紙管理 5.5.3.1 仿真機(jī)教練員應(yīng)在軟盤標(biāo)簽上注明如下內(nèi)容：軟件名稱、軟盤開始使用日期。 5.5.3.2 軟盤平時(shí)應(yīng)放

15、在磁盤盒里，遠(yuǎn)離電磁設(shè)備，如空調(diào)器、錄音機(jī)等，不要接觸和碰撞裸露的磁性面。 5.5.3.3 任何人不得將寫保護(hù)狀態(tài)的磁盤隨意改變。 5.5.3.4 仿真機(jī)教練員應(yīng)定期對(duì)主機(jī)系統(tǒng)文件做備份。 5.5.3.5 仿真機(jī)教練員負(fù)責(zé)按專用打印紙說(shuō)明書進(jìn)行打印紙的安裝操作。 5.5.3.6 節(jié)約打印紙，嚴(yán)格控制采用彩色打印紙。 5.5.4 計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)管理 5.5.4.1 計(jì)算機(jī)軟件一般分為外購(gòu)、上級(jí)部門推行、本系統(tǒng)推薦和本單位自行開發(fā)四種。 5.5.4.2 所有軟件應(yīng)具有使用手冊(cè)，本廠開發(fā)的軟件要有較完整的文檔材料。 5.5.4.3 所有外來(lái)的軟件都應(yīng)經(jīng)過(guò)病毒測(cè)試合格后方可使用。 5.5.4.4 外

16、來(lái)軟件正本原磁盤應(yīng)妥善保管，復(fù)制磁盤供平常使用。 5.5.4.5 軟件資料嚴(yán)禁隨意刪除和修改。 5.5.4.6 各類存檔的軟盤應(yīng)每年復(fù)制一次,以防軟盤磁化造成的數(shù)據(jù)丟失。 5.5.4.7 在工作站上工作的人員必須具備一定的操作知識(shí)，如仿真機(jī)培訓(xùn)工程師、仿真機(jī)教練員。 5.5.4.8 應(yīng)嚴(yán)格保守主機(jī)啟停及聯(lián)網(wǎng)的密碼，在啟停過(guò)程中不得隨意關(guān)機(jī)和退出。 5.5.4.9 各工作站上的通訊接頭及網(wǎng)絡(luò)電纜非專職人員不得拆移。 5.5.4.10 配有UPS的工作站運(yùn)行時(shí),應(yīng)投入U(xiǎn)PS以防電源故障時(shí)造成不必要的損失。 5.6 仿真機(jī)教練員職責(zé)5.6.1 仿真機(jī)教練員應(yīng)制定本公司仿真機(jī)系統(tǒng)和仿真培訓(xùn)管理制度，并

17、監(jiān)督執(zhí)行。5.6.2 認(rèn)真組織仿真機(jī)教學(xué)培訓(xùn)工作，做好“仿真機(jī)培訓(xùn)記錄表”（見附錄E），建立培訓(xùn)檔案。5.6.3 做好仿真系統(tǒng)軟件、硬件和有關(guān)設(shè)備管理工作，建立“仿真設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳”（見附錄F），出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系處理，確保系統(tǒng)和設(shè)備良好狀態(tài)。5.6.4 組織仿真培訓(xùn)教材編寫，提高培訓(xùn)效果。5.6.5 仿真機(jī)教練員根據(jù)運(yùn)行部或外單位人員提出的上機(jī)操作培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容的需求、培訓(xùn)時(shí)間和安排，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和聯(lián)系上課師資，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)公司當(dāng)前和發(fā)展需要，策劃仿真培訓(xùn)方案。5.6.6 仿真機(jī)教練員應(yīng)嚴(yán)格按照上機(jī)操作培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)上機(jī)人員進(jìn)行操作指導(dǎo)。認(rèn)真講解、分析、總結(jié)點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格要求，提高操作

18、培訓(xùn)質(zhì)量。5.6.7 仿真機(jī)教練員應(yīng)在每一批上機(jī)操作培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好檔案記錄，每年統(tǒng)計(jì)出全年的上仿真機(jī)操作培訓(xùn)人員數(shù)和時(shí)間。 5.6.8 對(duì)仿真機(jī)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試和考核，參加運(yùn)行人員仿真考試監(jiān)考和仿真考試成績(jī)?cè)u(píng)定。5.6.9 定期對(duì)仿真機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性檢查，分析運(yùn)行情況，排除設(shè)備缺陷和各種不穩(wěn)定因素，并定期對(duì)軟件進(jìn)行備份，保證系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。5.6.10 積極參加教研活動(dòng)，交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)工作。5.6.11 負(fù)責(zé)當(dāng)班系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行及安全，督促和檢查學(xué)員保持教室環(huán)境衛(wèi)生。 5.6.12 其它部門提出上仿真機(jī)進(jìn)行試驗(yàn)的需求、試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)時(shí)間，仿真機(jī)教練員根據(jù)提出的方案判斷其可行性，如可行的話應(yīng)積極做好準(zhǔn)備，配合生產(chǎn)部門做好試驗(yàn)，并記錄試驗(yàn)方法和結(jié)果。5.6.13 仿真機(jī)教練員應(yīng)保證仿真機(jī)控制系統(tǒng)及時(shí)跟蹤本廠設(shè)備控制系統(tǒng)的實(shí)際狀態(tài)，每?jī)赡陸?yīng)將控制系統(tǒng)程序更新一次，仿真機(jī)教材也由教練員根據(jù)實(shí)際使用情況定期修改； 5.6.14 仿真機(jī)教練員應(yīng)經(jīng)常性地深入現(xiàn)場(chǎng)參加機(jī)組事故的調(diào)查、分析，參加機(jī)組各種狀態(tài)的起停，增加對(duì)機(jī)組及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行