制造部相似品管理規(guī)定

1、上海大定金屬制品有限公司相似品管理規(guī)定文件編號(hào)版本/版次頁次SSSS-QS-44-2012A/1第2頁/共2頁制造部相似品管理規(guī)定1. 目的為規(guī)范相似品的界定、標(biāo)識(shí)、包裝顧客特殊要求等的落實(shí)管理，預(yù)防相似產(chǎn)品發(fā)生混裝，標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等情形，特制訂本規(guī)定。2. 適用范圍適用于本公司所有相似品。3. 定義相似品是指不同品番，形狀相近，容易產(chǎn)生混裝，品番寫錯(cuò)的產(chǎn)品。包括：A左右對(duì)稱的產(chǎn)品；B形狀一致，材料不同的產(chǎn)品；C相同產(chǎn)品采用不同表面處理后的產(chǎn)品；D. 相同產(chǎn)品不同機(jī)加工的產(chǎn)品；E由現(xiàn)有機(jī)種，稍加改變，派生出來的新產(chǎn)品等。4. 職責(zé)4.1 技術(shù)部：相似品信息的納入，整理，傳達(dá)4.2 生產(chǎn)部：相似品信息

2、的現(xiàn)場體現(xiàn)及標(biāo)記，標(biāo)識(shí)4.3 品管部：相似品的驗(yàn)證及控制4.4 生產(chǎn)管理：相似品的轉(zhuǎn)運(yùn)、防護(hù)、區(qū)域劃分，并傳達(dá)給外協(xié)廠商5. 內(nèi)容5.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)相似品的界定，將相似品的顧客特殊要求差異（無論是來自包裝要求的、標(biāo)識(shí) 要求的等差異） 進(jìn)行匯總，并形成相似品一覽表 ，分發(fā)給相關(guān)部門。如遇肉眼無法區(qū)分的相似品，需要在產(chǎn)品上刻符號(hào)的，則由技術(shù)部門和客戶溝通后，在產(chǎn)品上增加區(qū)分符號(hào)。5.2 品管部根據(jù)技術(shù)傳達(dá)的內(nèi)容,根據(jù)產(chǎn)品上的差異點(diǎn)，編制相似品區(qū)分看板，注明管理要求。5.3 生產(chǎn)部按技術(shù)部匯總的相似品信息,以及品管部編制的相似品區(qū)分看板，在作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)行體現(xiàn)，并做好作業(yè)人員的培訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中,禁

3、止對(duì)相似品分箱和并箱。有特殊標(biāo)識(shí)要求的，在流轉(zhuǎn)過程中按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記和區(qū)分，防止混料。產(chǎn)品最后一道工序作業(yè)完畢后，需對(duì)流轉(zhuǎn)票數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。數(shù)量有差異時(shí)，由生產(chǎn)和品管進(jìn)行差異分析，確保沒有混料的現(xiàn)象。5.4 品管部按技術(shù)要求進(jìn)行相似品的檢驗(yàn)，包裝和狀態(tài)確認(rèn)，檢驗(yàn)現(xiàn)場需揭示相似品區(qū)分看板，檢驗(yàn)過程中不允許2款相似產(chǎn)品同時(shí)出現(xiàn)在檢驗(yàn)現(xiàn)場，導(dǎo)致混料。 5.5 生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)相似品的轉(zhuǎn)運(yùn)、防護(hù)，并劃分相似部品區(qū)域，區(qū)分放置相似品，不允許2款相似產(chǎn)品放置同一區(qū)域，導(dǎo)致張貼標(biāo)簽時(shí)區(qū)分不清，形成批量性混料。5.6 相似品有委外加工的，生產(chǎn)管理需將相關(guān)的信息和管理要求以書面方式傳達(dá)到外協(xié)廠商，防止外協(xié)廠商發(fā)生混料。品管人員在進(jìn)料檢查時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。6倉庫管理6.1倉庫對(duì)于相似品的入庫應(yīng)區(qū)別對(duì)待，在相似品入庫時(shí)責(zé)成專人負(fù)責(zé)。6.2建立相似品貨物專門臺(tái)賬，做好出入庫記錄。6.2相似品應(yīng)區(qū)分貨架存放，注明入庫日期，并在相似品上加貼醒目標(biāo)簽以防混淆6.3加強(qiáng)倉庫管理人員對(duì)相