石化行業(yè)土建施工合同計價方法分析

1、石化行業(yè)土建施工合同計價方法分析摘 要：在石化行業(yè)土建工程施工過程中，合同計價模式能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主和承包商的目標(biāo)協(xié)調(diào)，保證工程施工的順利實施，故對其研究具有非常重要的意義，本文以下內(nèi)容將對石化行業(yè)土建施工合同計價方法進(jìn)行分析和探討，以供參考。關(guān)鍵詞：石化行業(yè)；土建施工；合同計價；分析1 前言在石化行業(yè)中，土建施工在總的投資中占比是很小的，一般在5%10%左右，但卻是后續(xù)安裝工程的必要要基礎(chǔ)，是石化行業(yè)的重要組成部分，所以其施工過程中的成本控制就顯得具有非常重要的意義，其不僅能夠降低發(fā)包方的造價，還可以提升承包方的整體競爭力，而要實現(xiàn)這目的的前提就是要明確施工的計價方法，合同計價模式能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主和承

2、包商的目標(biāo)協(xié)調(diào)，保證工程施工的順利實施以及費(fèi)用的可控。石化的土建工程不同于一般地方上定額上所描述的建筑工程，其有兩個主要的不同。其一：施工重點(diǎn)不同，一般的土建工程都是偏重建筑物方向、構(gòu)筑物為補(bǔ)充?；蛘呤墙?gòu)筑并重。而石化土建多是構(gòu)筑物，并且好多都是不規(guī)則的構(gòu)筑物，以適應(yīng)設(shè)備的形體要求。其二：施工開展的時間不一致，一般的土建工程都是以完整的施工藍(lán)圖為基礎(chǔ)來開展工作，而石化土建工程則因為建設(shè)周期長、投資大、為了早日投產(chǎn)、產(chǎn)生效益、現(xiàn)在還不能完全避免邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整的的三邊模式。所以不能僅局限于某一種傳統(tǒng)的合同計價方法來套用在石化土建工程中。2 合同計價模式在土建工程中的應(yīng)用2.1 不同工程合

3、同計價模式在一般土建工程的應(yīng)用采用總價合同時要求土建工程項目達(dá)到施工設(shè)計深度，此時土建工程項目的信息己具體明確，合同的談判成本較低，適用于易達(dá)成、易于監(jiān)督的工程項目。單價合同因需要承包商根據(jù)自己的經(jīng)驗提供單價報價，單價合同對信息的搜集與處理要求較高，合同的達(dá)成成本較高。對招投標(biāo)雙方的要求都相對較高，施工單位為中標(biāo)必須提高自己的管理和技術(shù)水平，但是施工過程中控制較容易。因此單價合同適用于難達(dá)成、易于監(jiān)督的情況，其合同的交易成本處于中間水平。當(dāng)土建工程項目信息不充分、復(fù)雜程度高的時候，成本加酬金合同通常會被合同雙方選中，其施工成本會因此而增加。若業(yè)主想較好的控制成本，則對其自身的管理水平要求比較高

4、。成本加酬金合同適用于難達(dá)成、難監(jiān)督的建設(shè)工程項目，其合同的交易成本高。此外，土建工程項目最終成果的不確定性也會影響合同的交易成本。當(dāng)項目成果不確定性低時，可采用總價合同或單價合同。而當(dāng)項目最終成果不確定較高時，相比總價或單價合同，采用成本加酬金合同時合同的交易成本最低。2.2 合同計價模式石化土建工程中的應(yīng)用石化工程EPC承包中的土建部分多用總價模式計價。一般土建工程項目用總價模式計價時，其工作范圍及內(nèi)容通常己經(jīng)在合同中明確規(guī)定，業(yè)主作為資料的提供者，必須保證資料的準(zhǔn)確性、正確性及充分性，并承擔(dān)此類風(fēng)險。承包商承擔(dān)施工條件發(fā)生的不可補(bǔ)償?shù)淖兓娘L(fēng)險，以及文件理解錯誤等方面的風(fēng)險?？們r合同中，

5、承包商投標(biāo)報價中重要的不是每項工作內(nèi)容的單價高低，而是總價的多少。而對于石化工程的EPC項目，簽訂的多是總價合同，此時發(fā)承包雙方承擔(dān)的風(fēng)險和一般土建工程是一致的。因為石化項目開展的特殊性，在簽訂總承包合同時，有時是以已批復(fù)的概算為依據(jù)，有的以待批復(fù)的概算為依據(jù)降點(diǎn)執(zhí)行，相應(yīng)的土建費(fèi)用也降低一定的比例。這樣對雙方的執(zhí)行都會方便不少，費(fèi)用申請、支付依據(jù)明確，業(yè)主不用擔(dān)心超付、總承包商在請款時也不用費(fèi)力的把各個土建施工的細(xì)項給一一列出來。總價合同，一般認(rèn)為承包商承擔(dān)風(fēng)險大，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較小。那是因為業(yè)主對于價格的構(gòu)成要比承包方清晰造成的。若業(yè)主對于價格的構(gòu)成不甚明了，并且概算價格又偏高的情況下，則

6、對承包商而言是個很好的盈利機(jī)會。在這種情況下，業(yè)主就要承擔(dān)支付超額（相對正常水平）的費(fèi)用給承包方的風(fēng)險了，提高了其建設(shè)成本。此方式適合于投資額度較小、對施工內(nèi)容清晰明了以及可預(yù)測發(fā)生的更范圍大小的石化工程，其過程執(zhí)行、結(jié)算都簡單易行。好多業(yè)主在項目執(zhí)行中會采用此種方式（如概算降點(diǎn)），因為業(yè)主的管理團(tuán)隊的管理能力及精力都有限，所以采用此種方式會減少業(yè)主的大量審核的工作量。單價合同多用用石化土建施工分包中，與總價合同相比，一般的單價合同中分包商的工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)一步詳細(xì)，承包方承擔(dān)量變化所帶來的風(fēng)險，分包方承擔(dān)價變化所帶來的風(fēng)險，風(fēng)險分擔(dān)較為合理。但是對于石化土建工程來說，在招標(biāo)階段就提供完整

7、的施工藍(lán)圖是不多見的，招投標(biāo)雙方都是按照經(jīng)驗來估算，除非雙方對即將施工的石化土建工程預(yù)估工程量都比較清楚。招標(biāo)方若要用綜合單價清單報價招標(biāo)還可能面臨分包商的不平衡報價問題。針對石化土建工程的特點(diǎn)，為了避免上述問題，在土建工程分包中，承分包雙方多用地方上的定額消耗量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來計價，然后再下浮一定的比例作為合同價格，這樣對雙方來說都比較容易接受。其實這也是單價合同的一種，只是工作內(nèi)容已經(jīng)有定額子目給固定好了，相對于一般的清單單價，只是其工作范圍的大小、子目數(shù)量變化了而已，總的工作內(nèi)容是一樣的。用這種方式時，比較保險點(diǎn)的方法是先對比項目當(dāng)?shù)赝两ǘ~與自己比較熟悉的地方定額的水平，綜合考慮地域差異，

8、然后套用當(dāng)?shù)氐亩~來計價。單對承包方來說，這樣可以避免分包方的不平衡報價帶來的影響。對分包方來說，這樣可以減少在施工過程中原清單子目中沒有的內(nèi)容所產(chǎn)生的變更。此種方式對合同雙方的計價基準(zhǔn)都比較明確，若選對定額和使用范圍時則不易產(chǎn)生糾紛。此種模式中，承包方和分包方承擔(dān)的風(fēng)險相當(dāng)。這種方式對項目執(zhí)行前期如招投標(biāo)階段的要求就比較高，要求對單價的工作內(nèi)容及費(fèi)用構(gòu)成給予充分的定義（如全費(fèi)用綜合單價）。成本加酬金計價模式在石化土建工程中比較少。因為通常在合同簽訂時，不管是業(yè)主對承包商，還是承包商對分包商，發(fā)包的一方一般難以提供詳細(xì)的圖紙，在雙方簽訂合同時沒有具體的工作內(nèi)容。由于承包商的支付款是由項目成本與一定比例或固定的酬金組成的，其承擔(dān)的風(fēng)險很小，甚至可以說沒有。而發(fā)包方卻承擔(dān)量、價甚至還有工期的風(fēng)險，一般都是以下情況會使用：發(fā)包方指定分包的范圍在總承包范圍內(nèi)，總承包方在其分包價格基礎(chǔ)上收取一定比例的管理費(fèi)，還有就是發(fā)包方委托承包方采購合同之外的設(shè)備材料時，一般也是在其采購費(fèi)用上加上一定比例的管理費(fèi)，這些例子和傳統(tǒng)的成本加酬金意義是有差異的，但其實質(zhì)上也還是成本加酬金的。3 結(jié)論本文