系部德育工作考核辦法（修訂稿）

1、 系部德育工作考核辦法（修訂稿）為進(jìn)一步推動各系德育工作的開展，實現(xiàn)對各系德育工作進(jìn)行客觀、公正、合理的評價，促進(jìn)德育工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)，全面提高德育工作的管理水平。根據(jù)我校德育工作實際，特制定本考核辦法。一、考核原則   考核工作堅持公平、公正和可操作性原則，定量考核與定性考評相結(jié)合的原則，月度考核與學(xué)期考核相結(jié)合的原則，重在考核系部德育工作的執(zhí)行力和實效性。二、系部德育工作模塊化考核系部德育工作考核由系部德育工作月度綜合考核和系部德育管理內(nèi)涵學(xué)期考核二個模塊考核組成，系部學(xué)期考核是二個模塊的總分（模塊一占60%，模塊二占40%）按分值高低進(jìn)行系部德

2、育工作排名。二個模塊考核內(nèi)容如下： 模塊一：系部德育工作月度綜合考核分為三個部分，得分為三項考核的平均分。分二校區(qū)進(jìn)行考核。（1）常規(guī)精細(xì)化管理考核（月度考核：分值為一百分，按33%計入月考核總分）考核主要內(nèi)容：早自習(xí)、中自習(xí)、教室衛(wèi)生、眼保健操、課間操、升旗儀式、班會課等。（2）宿舍精細(xì)化管理考核（月度考核：分值為一百分，按33%計入月考核總分）考核主要內(nèi)容：宿舍安全、宿舍衛(wèi)生、晚自習(xí)、班主任宿舍到位率、宿舍違紀(jì)率（3）德育學(xué)分管理、文明素養(yǎng)培育（包含學(xué)生違紀(jì)率）和系部工作的執(zhí)行力等綜合考核（月度考核：分值為五十分，按17%計入月考核總分）考核主要內(nèi)容：德育學(xué)分制度管理執(zhí)行情況、文明素養(yǎng)培育

3、情況、違紀(jì)情況、系部工作執(zhí)行力。（4）臺賬記錄（包含班主任工作手冊、德育學(xué)分手冊、中自習(xí)手冊、晚自習(xí)手冊）填寫規(guī)范完整，主題班會考核（主題鮮明，符合時代特征，主題班會詳案、簡案填寫規(guī)范完整）。（月度考核：分值為五十分，按17%計入月考核總分）（5）一票否決制：在月考核中，如出現(xiàn)系部（班級）存在安全責(zé)任事故或發(fā)生重大事件對學(xué)校聲譽(yù)造成影響的，該月系部考核等第按第三等認(rèn)定。模塊二：系部德育管理內(nèi)涵考核（學(xué)期考核：分值為一百分）由學(xué)生處統(tǒng)一考核?？己酥饕獌?nèi)容：考核項目分值考核方法及要求評分標(biāo)準(zhǔn)系主任領(lǐng)導(dǎo)、組織德育工作到位21、 系主任認(rèn)真履行管理職責(zé)，不斷改善德育工作條件，優(yōu)化工作手段。（1分）2、

4、 系主任與班級定點聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生意見建議，參與指導(dǎo)重大學(xué)生活動等。（1分）德育負(fù)責(zé)人工作綜合考評31、班主任的測評和滿意度調(diào)查。（1分）2、系部德育工作不斷探索德育新理念、新方法和新途徑，具有推廣性和操作性，每學(xué)年按標(biāo)準(zhǔn)格式完成一個德育創(chuàng)新案例。（1分）3、學(xué)生處對系德育負(fù)責(zé)人工作的執(zhí)行力和實效性的考評。（1分）班主任隊伍建設(shè)381、班主任例會正常開展，有資料和考核。（4分）2、按要求完成學(xué)校布置的各類各級班主任培訓(xùn)工作。（4分）3、班主任每學(xué)期按要求和標(biāo)準(zhǔn)格式完成一個工作案例和一個家訪實例。（5分）4、每學(xué)期各系至少舉辦一次主題班會觀摩評比和展示活動，有文件、有記錄，有報道，有材料。（5

5、分）5、按要求完成青藍(lán)工程相關(guān)工作和材料。（4分）6、各系每學(xué)期至少舉行一次班主任工作案例評比或研討活動，有文件、有記錄、有報道。（4分）7、按班級學(xué)生人數(shù)的10%，隨機(jī)抽訪學(xué)生對班主任的滿意度測評后進(jìn)行總評。（4分）8、積極參加各級各類班主任競賽活動。（4分）9、成績報告單填寫規(guī)范完整。（4分）心理健康教育61、 系部有重點關(guān)注學(xué)生名單，重點關(guān)注學(xué)生有相關(guān)情況記錄。（2分）2、 系部每學(xué)期至少開展一次全系的心理教育活動，有材料記錄、現(xiàn)場照片和報道。（2分）3、 系部每學(xué)期學(xué)生情況無突發(fā)事件，或發(fā)生心理突發(fā)事件時系部處理及時，學(xué)生心理檔案完整，前置工作完善。（2分）家校項目建設(shè)71、 系部家委

6、會組織建設(shè)。（1分）2、 每學(xué)期至少開展一次系部家委會活動，有材料記錄、現(xiàn)場照片和報道。（1分）3、 每學(xué)期系部（班級）家長會開設(shè)情況。（1分）4、 每學(xué)期班主任完成班級總?cè)藬?shù)10%的家訪，并按要求撰寫家訪日志。（2分）5、 積極參加各級各類家校活動。（2分）志愿者平臺建設(shè)共青團(tuán)工作51、系部團(tuán)工作開展情況。2、完成學(xué)校布置的志愿者服務(wù)和平臺的相關(guān)工作情況。安全教育31、安全教育開展情況。（2分）2、安全平臺完成情況。（1分）學(xué)籍管理工作資助工作學(xué)生流失率31、按要求保質(zhì)保量完成布置的學(xué)籍管理和學(xué)生資助等工作。（2分）2、本學(xué)期學(xué)生流失人數(shù)和系部總?cè)藬?shù)的百分?jǐn)?shù)考核。（1分）德育論文及課題研究1

7、0系部（發(fā)表的德育論文+德育課題結(jié)題數(shù)*X）的總數(shù)和班級數(shù)的百分比算出。(X:校級2，市級3，省級5，國家級10)系部活動育人成效10圍繞社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主線開展豐富多彩的體、美、勞育等活動，每學(xué)期不少于5次，資料齊全。宣傳工作81、 系部每月至少有一篇報道被彩虹德育微信公眾號的選用并推送宣傳，完成其它布置的報道工作。（基本分為2分，多一篇加0.5分。4分封頂）2、 系部德育工作的社會美譽(yù)度好，學(xué)生、家長、用人單位、社區(qū)等相關(guān)組織評價高，有書面的材料和相關(guān)照片。（每次0.5分）3、 組織企業(yè)、社會相關(guān)組織或優(yōu)秀畢業(yè)生回校舉辦各類報告會和講座（每次0.5分）有相關(guān)報道。

8、4、 學(xué)生成長、成才成效顯著，教師育人事跡突出，師生典型事跡感染力強(qiáng)、影響大，德育先進(jìn)經(jīng)驗和成長典型被市級主流新聞媒體宣傳報道。（每次1分）系部師生參加各類德育比賽榮獲的各項榮譽(yù)51、獲獎每人次校級0.5分、市級1分、省級3分、全國級4分，不論獎項。最高分5分(不重復(fù)計算)2、按要求完成教師和學(xué)生的獲獎匯總登記表。3、附件提供獲獎證書掃描證明。一票否決制：在系部德育管理內(nèi)涵考核中，如出現(xiàn)系部（班級）存在安全責(zé)任事故或發(fā)生重大事件對學(xué)校聲譽(yù)造成影響的，該系部考核等第按第三等認(rèn)定。三、考核獎勵1.根據(jù)月考核名次，班主任月考核等級分三個等級：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）。比例為：校本部（第一名、第二名）、蘇高工（第一名）40% A，50% B，10%C；校本部（第三名、第四名）蘇高工（第二名）30% A，60% B，10%C；被一票否決的系部按20%A,60%B,20%C認(rèn)定。2.根據(jù)系部德育工作學(xué)期考核名次，各系學(xué)期班主任考核等級分三個等級：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）。比例為：校本部（第一名、第二名）、蘇高工（第一名）40% A，50% B，10%C；校本部（第三名、第四名）、蘇高工（第二名）30% A，60% B，10%C；被一票否決