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1、公司員工福利體系管理制度 一、本公司的福利目標(biāo)如下： 1.必須符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 2.必須滿足員工的正常生理及心理需求。 3.符合企業(yè)的報(bào)酬政策及制度。 4.要考慮員工眼前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。 5.能激勵(lì)大部分員工，使企業(yè)對(duì)員工產(chǎn)生凝聚力。 6.符合成本原則，企業(yè)能擔(dān)負(fù)得起。 7.符合當(dāng)?shù)氐恼摺⒎?、法?guī)。二、本公司的福利成本的管理包括下列幾個(gè)方面： 1.根據(jù)利潤(rùn)計(jì)算出公司可能支付的最高福利費(fèi)用。 2.與外部福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，尤其是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以盡量不低于同行平均福利水平為原則。 3.做出主要福利項(xiàng)目的核算及占總成本的比重。 4.確定每一個(gè)員工的福利項(xiàng)目成本。 5.制

2、定相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃。 6.盡可能在滿足福利目標(biāo)的前提下降低成本。三、本公司的福利溝通方法如下： 1.用問(wèn)卷法了解與調(diào)查員工對(duì)福利的需求。 2.用錄像帶介紹有關(guān)的福利項(xiàng)目。 3.找一些有代表性的員工面談，了解某一層次或某一類型員工的福利需求。 4.公布一些福利項(xiàng)目讓員工自己挑選。 5.利用各種內(nèi)部刊物或其他場(chǎng)合宣傳介紹有關(guān)福利項(xiàng)目。 6.收集員工對(duì)各種福利項(xiàng)目的反饋。四、本公司在實(shí)施福利調(diào)查時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1.制定福利項(xiàng)目前的調(diào)查。調(diào)查員工對(duì)某一福利項(xiàng)目的看法、態(tài)度與需求。 2.員工年度福利調(diào)查。了解員工在一年內(nèi)享受了哪些福利項(xiàng)目，各占多少比例，滿意程度如何。 3.福利反饋調(diào)查。調(diào)查員工對(duì)某一福利項(xiàng)目實(shí)施的反應(yīng)如何，是否需要進(jìn)一步改進(jìn)，或是否要取消。五、本公司的福利實(shí)施包括幾大方面： 1.根據(jù)目標(biāo)和各個(gè)福利項(xiàng)目的計(jì)劃有步驟地實(shí)施。 2.預(yù)算要落

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