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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上牛欄江象鼻嶺水電站工程工程質(zhì)量考核管理與獎(jiǎng)罰制度2014年06月16日 發(fā)布貴州西能電力建設(shè)有限公司象鼻嶺水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理處專心-專注-專業(yè)工程質(zhì)量考核管理與獎(jiǎng)罰制度編 制:審 核: 批 準(zhǔn):貴州西能電力建設(shè)有限公司象鼻嶺水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理處工程質(zhì)量考核管理與獎(jiǎng)罰制度1 總則1.1 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,明確職責(zé),確保工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度。1.2 嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”,優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選,質(zhì)量管理考核、質(zhì)量第一責(zé)任人考核等制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,堅(jiān)持質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 1.3 質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故零目標(biāo);

2、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,土建單元工程優(yōu)良率90%(道路、房建工程合格),金屬結(jié)構(gòu)單元工程安裝優(yōu)良率95%。高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程。1.4 各標(biāo)段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,施工單位還應(yīng)配備1位項(xiàng)目副經(jīng)理主管此項(xiàng)工作,并有相應(yīng)的職能辦公室(部)專管此項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建管處共同形成象鼻嶺水電站工程質(zhì)量管理體系。1.5 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施抓好工程質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良習(xí)慣,做好過程控制,持續(xù)改進(jìn),采取相應(yīng)思想教育、行政措施、經(jīng)濟(jì)手段來確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.6 為保證考核工作的順序

3、進(jìn)行,由建管處組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位共同進(jìn)行考核。2 編制依據(jù)1、水電工程質(zhì)量監(jiān)督大綱(2013年版)2、中電投集團(tuán)公司發(fā)電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(2008年第39號(hào))3、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2012版)4、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司水電工程管理規(guī)定(2009年第25號(hào))5、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司水電建設(shè)項(xiàng)目委托建設(shè)管理實(shí)施辦法2010年第58號(hào)6、貴州西能電力建設(shè)有限公司水電站工程建設(shè)管理規(guī)章制度3 適用范圍本制度適用于象鼻嶺水電工程項(xiàng)目質(zhì)量考核管理與獎(jiǎng)罰工作。4 職責(zé)4.1 建管處職責(zé)建管處行使工程質(zhì)量的施工監(jiān)督、檢查、考核職能,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日??己嗽u(píng)比

4、的監(jiān)督工作和組織每月或不定期的考核評(píng)比工作;督促監(jiān)理單位建立健全工程質(zhì)量考核記錄、臺(tái)賬;監(jiān)督監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同要求對(duì)各施工單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查考核。4.2 監(jiān)理單位職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理考核的日常管理工作;協(xié)助建管處組織的每月或不定期的工程質(zhì)量管理檢查考核工作,并為建管處提供日常質(zhì)量考核記錄;建立健全工程質(zhì)量考核記錄、臺(tái)賬;嚴(yán)格按照合同要求對(duì)各施工單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查考核。4.3 施工單位職責(zé)積極接受、配合建管處和監(jiān)理單位組織的每月或不定期工程質(zhì)量管理檢查考核;建立健全質(zhì)量考核制度、臺(tái)賬、記錄。5 質(zhì)量檢查5.1 檢查方式與內(nèi)容1、日常施工質(zhì)量檢查:實(shí)行施工單位“三檢制”檢驗(yàn),終檢合格后及

5、時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。2、月度或不定期質(zhì)量管理檢查:由建管處組織進(jìn)行,對(duì)各施工單位的質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查。主要檢查內(nèi)容有:質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量管理制度的制訂與管理制度的落實(shí)、質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料、質(zhì)量管理過程控制、質(zhì)量事故的處理及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查等。5.2 其它各施工單位必須配備專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員必須經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),持證上崗。6 管理要求6.1 象鼻嶺水電站工程的質(zhì)量管理工作貫徹質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則。建管處對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)當(dāng)在與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同中予以明確,合同中規(guī)定不明確或沒有規(guī)定時(shí),按本制度規(guī)定執(zhí)行。6.2 為保證象鼻嶺水電站工程質(zhì)量管理工作的有效開展,建

6、管處經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)后可設(shè)立“象鼻嶺水電站工程質(zhì)量管理專項(xiàng)基金”用于工程質(zhì)量管理工作中的宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)及其他日常管理工作費(fèi)用。6.3 各參建單位亦應(yīng)制定本企業(yè)(單位)內(nèi)部的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰辦法,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。參建單位亦應(yīng)按本行業(yè)或本系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,用以獎(jiǎng)勵(lì)在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作中成績(jī)優(yōu)異的下屬單位和個(gè)人,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、工作失職等導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生或質(zhì)量低劣、質(zhì)量管理工作混亂的責(zé)任單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金。6.4 建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、制造等進(jìn)行優(yōu)化或提出合理化建議,經(jīng)按規(guī)定程序獲準(zhǔn)實(shí)施后,確有技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益并保證工程質(zhì)量的,建管處報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)后,可給

7、予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.5 對(duì)避免質(zhì)量事故的發(fā)生或及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,避免發(fā)生更大的損失的單位和個(gè)人,建管處報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)后,可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。7 考核評(píng)分原則7.1 建管處牽頭成立質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在建管處工程質(zhì)量部,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量考核管理日常工作。7.2 考核評(píng)分以百分制為原則,分項(xiàng)內(nèi)容以扣完底分為止。凡是合同標(biāo)段發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故的不對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量考核。7.3 建管處根據(jù)合同約定按質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲一致原則設(shè)立工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)??己说梅衷?9分及以下的不予計(jì)獎(jiǎng);考核得分在7079分的,發(fā)放該合同段質(zhì)量獎(jiǎng)金的65%;考核得分在8089分的,發(fā)放該合同段質(zhì)量獎(jiǎng)金的80%;考核得分在9094分的

8、,發(fā)放該合同段質(zhì)量獎(jiǎng)金的95%;考核得分在95分以上的,發(fā)放該合同段的全部質(zhì)量獎(jiǎng)金。8 質(zhì)量管理考核8.1 對(duì)施工單位的考核質(zhì)量管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則表被檢查單位: 檢查時(shí)間: 檢查人: 得分: 分檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容考核 底分考核計(jì)分方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注質(zhì)量保證體系的建立(5分)質(zhì)量保證體系健全,各崗位職責(zé)明確2無質(zhì)量保證體系或未上報(bào)監(jiān)理單位審核扣1分;質(zhì)量保證崗位責(zé)任不明確1分。質(zhì)檢人員的配備與持證上崗3質(zhì)檢人員配備滿足不了生產(chǎn)需要或合同要求的扣1分;質(zhì)檢人員無證上崗的扣1分;由于質(zhì)檢人員工作不負(fù)責(zé)被監(jiān)理單位責(zé)令清退的扣1分/次。質(zhì)量管理制度的制訂與管理制度的落實(shí)(5分)是否制訂具有可操作

9、性和針對(duì)性的管理制度1未制訂質(zhì)量保證制度且未上報(bào)上級(jí)單位審核的扣0.5分;質(zhì)量保證制度的制訂未考慮質(zhì)量保證經(jīng)費(fèi)來源的扣0.5分。質(zhì)量保證作業(yè)程序指導(dǎo)書的制訂與交底2分部分項(xiàng)工程(關(guān)鍵、特殊工序)未制訂作業(yè)程序指導(dǎo)書(施工方案)的扣1分,作業(yè)程序指導(dǎo)書(施工方案)未進(jìn)行交底的扣1分/次。有明確的質(zhì)量工作計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)分解下達(dá)且措施具體2無工作計(jì)劃的扣0.5分,無質(zhì)量目標(biāo)的扣0.5分,質(zhì)量目標(biāo)未層層分解下達(dá)的扣1分。質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料(5分)質(zhì)量管理及施工原始記錄規(guī)范完整4單元(或分部分項(xiàng)工程)資料不規(guī)范、不完善扣1分/項(xiàng)次。質(zhì)量月報(bào)及時(shí)性,能全面反映本單位質(zhì)量情況1未反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的扣0.5分/

10、次;不嚴(yán)格執(zhí)行月報(bào)所要求填報(bào)內(nèi)容的或漏報(bào)項(xiàng)目的扣0.5分/項(xiàng)次。質(zhì)量管理過程控制(25分)嚴(yán)格執(zhí)行建管處、監(jiān)理的質(zhì)量管理辦法,同時(shí)做到質(zhì)量檢查有計(jì)劃,有落實(shí),并專項(xiàng)檔案記載詳盡,資料齊全3未制定檢查表明確檢查項(xiàng)目的扣1分/項(xiàng)次;自查每周少于3次的扣1分/次;檢查無結(jié)論、問題無驗(yàn)證或無整改措施的扣1分/次。嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收程序10三檢制不落實(shí)的扣2分/次;不執(zhí)行驗(yàn)收程序,受到建管處、監(jiān)理書面處罰的扣2分/次;一次驗(yàn)收合格率低于80%該底分一次性扣完,一次性合格率低于95%扣2分/次,一次性合格率達(dá)100%的該項(xiàng)不予扣分。主要原材料按要求采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)5以檢查及平時(shí)掌握情況為依據(jù);原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)未及

11、時(shí)上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行材料檢測(cè)的扣1分/次,項(xiàng)目部未嚴(yán)格按要求對(duì)材料進(jìn)行自檢的扣1分/次,監(jiān)理或第三方檢測(cè)對(duì)材料檢測(cè)不合格的扣2分/次。質(zhì)量管理月度考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則表(續(xù)表)質(zhì)量管理過程控制(25分)施工質(zhì)量有無弄虛作假現(xiàn)象2發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假扣4分該項(xiàng)扣分不封頂執(zhí)行建管處或監(jiān)理對(duì)質(zhì)量管理指令的考核5不服從建管處或監(jiān)理指令的扣2分/次,同一部位或同一現(xiàn)象第二次不服從的扣3分/次,建管處或監(jiān)理第三次提出整改指令時(shí)該項(xiàng)不予得分。單元(分部)工程優(yōu)良率(50分)已完單元(分部)工程及時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定評(píng)定15評(píng)定不及時(shí)的扣2分/次,資料不完整或弄虛作假的扣1分/項(xiàng)次。單元評(píng)定優(yōu)良率35單元評(píng)定優(yōu)良率在90%以下的扣3

12、5分;等于90%,得25分;單元評(píng)定優(yōu)良率在90%95%每增加1個(gè)百分點(diǎn)加2分。質(zhì)量事故(缺陷)的處理(10分)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決凡是該合同標(biāo)段發(fā)生質(zhì)量事故的該合同段不得進(jìn)行質(zhì)量考核。建筑物外觀質(zhì)量好,無明顯缺陷5成品外觀存在問題的扣1分/處,成品存在質(zhì)量缺陷的扣1分/處,缺陷處理未嚴(yán)格執(zhí)行方案扣1分/次。質(zhì)量事故的調(diào)查與處理5質(zhì)量事故無處理意見的扣5分,未認(rèn)真組織實(shí)施的扣3分;糾正措施未落實(shí)或無驗(yàn)證記錄的扣2分/次。8.1.1 無質(zhì)量保證體系的單位;質(zhì)量保證體系未上報(bào)上級(jí)單位審核的;質(zhì)量保證崗位責(zé)任不明確的單位,處予罰款5000元10000元。8.1.2 質(zhì)檢人員配備不滿足生產(chǎn)需要或合同要

13、求的;質(zhì)檢人員無證上崗的;由于質(zhì)檢人員工作不負(fù)責(zé)被監(jiān)理單位責(zé)令清退的,處予罰款1000元10000元。8.1.3 未制訂質(zhì)量保證制度且未上報(bào)上級(jí)單位審核的;質(zhì)量保證制度的制訂未考慮質(zhì)量保證經(jīng)費(fèi)來源的,處予罰款5000元10000元。8.1.4 分部分項(xiàng)工程(關(guān)鍵、特殊工序)未制訂作業(yè)程序指導(dǎo)書(施工方案)的;作業(yè)程序指導(dǎo)書(施工方案)未進(jìn)行交底的,處予罰款1000元5000元。8.1.5 無工作計(jì)劃和無質(zhì)量目標(biāo)的;質(zhì)量目標(biāo)未層層分解下達(dá)的,處予罰款1000元5000元。8.1.6 單元(或分部分項(xiàng)工程)資料不規(guī)范、不完善的,處予罰款500元1000元。8.1.7 質(zhì)量月報(bào)未反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的;

14、不嚴(yán)格執(zhí)行月報(bào)所要求填報(bào)內(nèi)容的或漏報(bào)項(xiàng)目的,處予罰款500元1000元。8.1.8 未制定質(zhì)量檢查表明確檢查項(xiàng)目的;自查每周少于3次的;檢查無結(jié)論、問題無驗(yàn)證或無整改措施的,處予罰款5001000元。8.1.9 三檢制不落實(shí)的;不執(zhí)行驗(yàn)收程序,受到建管處、監(jiān)理書面處罰的,處予罰款100010000元;一次驗(yàn)收合格率低于80%的處予罰款500010000元;一次驗(yàn)收合格率低于95%的處予罰款10005000元。8.1.10 原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)未及時(shí)上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行材料檢測(cè)的;項(xiàng)目部未嚴(yán)格按要求對(duì)材料進(jìn)行自檢的;監(jiān)理或第三方檢測(cè)對(duì)材料檢測(cè)不合格的,處予罰款1000050000元。8.1.11 施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)弄

15、虛作假、偷工減料的,處予罰款元。8.1.12 不服從建管處或監(jiān)理指令的,處予罰款500020000元。8.1.13 驗(yàn)評(píng)資料不及時(shí)評(píng)定的,資料不完整或弄虛作假的,處予罰款10005000元。8.1.14 發(fā)生質(zhì)量事故的給予經(jīng)濟(jì)處罰明確如下: 直接責(zé)任單位除承擔(dān)質(zhì)量事故全部處理費(fèi)用外,并按照事故等級(jí)處以處理費(fèi)用5%10%的罰款。 直接責(zé)任人,按照事故等級(jí),處200020000元罰款。 次要責(zé)任單位除承擔(dān)質(zhì)量事故部分處理費(fèi)用外,并按照事故等級(jí)處以處理費(fèi)用1%5%的罰款。 按照事故等級(jí)對(duì)監(jiān)理單位,處1000050000元罰款。 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的每次罰款1000050000元。8.1.

16、15 成品外觀存在質(zhì)量缺陷的;缺陷處理未嚴(yán)格執(zhí)行方案的,處予罰款5005000元。8.1.16 施工單位每月應(yīng)按時(shí)報(bào)送質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)表,推遲一天罰款500元。8.1.17 違反規(guī)程規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的按情節(jié)輕重每次罰款5002000元。8.2 對(duì)監(jiān)理單位的考核具體按照監(jiān)理考核辦法執(zhí)行。8.3 對(duì)設(shè)計(jì)單位的考核具體按照設(shè)計(jì)考核辦法執(zhí)行。9 施工質(zhì)量考核施工質(zhì)量檢查月度考核評(píng)分表(土建部分): 標(biāo)準(zhǔn)的分:100分序號(hào)考核內(nèi)容考核扣分規(guī)定檢查結(jié)果單位扣分1土石方明挖1.1邊坡開挖1.1.1 坡面及輪廓尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求1.1.2 坡面殘留松動(dòng)巖塊1.1.3 開挖過程中發(fā)生過嚴(yán)重塌方1處1處1處0.2

17、0.10.21.2基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖不滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求1處0.51.3建基面開挖驗(yàn)收成果1.3.1 建基面單元開挖優(yōu)良率100%,每降1.3.2 分部工程優(yōu)良率100%,每降1.3.3 單元工程驗(yàn)收優(yōu)良率抽查結(jié)果,不符合實(shí)際情況,不真實(shí)1%1%1處0.310.12地下洞室開挖地下洞室軸線,輪廓尺寸和標(biāo)高2.1 隧洞軸線,洞底高程,及斷面輪廓尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求。2.3 不襯砌水工隧洞開挖面的不平整度不滿足設(shè)計(jì)粗糙率要求2.4 洞室開挖過程中出現(xiàn)嚴(yán)重塌方1項(xiàng)1處1次0.20.10.23混凝土澆筑3.1混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收成果3.1.1 混凝土單位工程優(yōu)良率100%(重要的分部工程必須優(yōu)良),每降3.

18、1.2 混凝土分部工程優(yōu)良率100%,每降3.1.3 混凝土單元工程優(yōu)良率(重要的分部工程必須優(yōu)良)95%,每降1%1%1%0.3113.2混凝土實(shí)驗(yàn)成果3.2.1混凝土試件的強(qiáng)度保證率小于規(guī)范要求,每降3.2.2200號(hào)混凝土抗壓強(qiáng)度離差系數(shù)0.15,每增加200號(hào)混凝土抗壓強(qiáng)度離差系數(shù)0.11,每增加1%1%1%0.3113.3混凝土外觀3.3.1出現(xiàn)深層及貫穿裂縫已處理3.3.2表面裂縫、破損3.3.3狗洞3.3.4露筋3.3.5蜂窩麻面3.3.6碰損掉角3.3.7平整度不滿足要求、錯(cuò)臺(tái)1處0.50.10.20.30.20.10.24預(yù)應(yīng)力錨固4.1.1錨固范圍、深度和數(shù)量不滿足設(shè)計(jì)要求

19、4.1.2未進(jìn)行預(yù)應(yīng)力錨桿(索)的抽樣檢查及整體實(shí)驗(yàn)4.1.3實(shí)驗(yàn)錨桿(索)不符合設(shè)計(jì)要求4.1.4原位監(jiān)測(cè)的錨桿預(yù)應(yīng)力值損失超過設(shè)計(jì)允許值1處1項(xiàng)1根1根0.10.10.10.15邊坡處理5.2錨噴5.2.1錨桿布置和長(zhǎng)度與設(shè)計(jì)圖不符5.2.2錨桿無損檢測(cè)未達(dá)到要求5.2.3水泥砂漿強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求5.2.4噴混凝土與巖石結(jié)合不好1處1處1處1處0.10.10.10.15.3岸坡排水設(shè)施5.3.1地面排水溝不完善或有損壞5.3.2排水布置深度有誤、排水孔堵塞1處1處0.10.15.4岸坡坡面整治岸坡有塌陷、坡面未處理1處0.16基礎(chǔ)及洞室固結(jié)灌漿6.1固結(jié)灌漿檢測(cè)成果6.1.1建基面以下規(guī)

20、定深度內(nèi)巖體固結(jié)灌漿后波速平均值未達(dá)到設(shè)計(jì)要求值6.1.2固結(jié)灌漿單元工程優(yōu)良率100%,每降1處1處0.10.36.2檢查孔壓水試驗(yàn)檢查結(jié)果6.2.1無檢查措施6.2.2灌漿孔合格率低于100%,每降每單元1%0.20.57帷幕及岸坡排水7.1帷幕的布置與施工7.1.1防滲帷幕深度、排數(shù)不符合規(guī)范要求7.1.2帷幕灌漿孔孔排距不符合設(shè)計(jì)要求7.1.3岸坡帷幕與孔洞接合部不符合設(shè)計(jì)要求每孔17.2帷幕觀測(cè)成果7.2.1帷幕后測(cè)壓孔水位超過設(shè)計(jì)值或異常上升7.2.2壩基、壩肩有異常滲漏1孔1處35357.3檢查孔壓水試驗(yàn)檢查結(jié)果7.3.1灌漿孔優(yōu)良率100%,每降低7.3.2檢查孔數(shù)量不符合規(guī)范要求1%1孔0.20.38回填灌漿81回填灌漿8.1.1灌漿區(qū)段長(zhǎng)度50m8.1.2檢查孔數(shù)量少于灌漿孔總數(shù)

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