污水處理管網(wǎng)工程監(jiān)理大綱（詳細(xì)完整）

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱目錄5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施6.1工程進(jìn)度控制的主要任務(wù).6.2工程進(jìn)度控制的工作制度6.3工程進(jìn)度控制的主要職責(zé)6.4工程進(jìn)度控制的要點6.5 工程進(jìn)度控制流程7.1工程費用控制的主要任務(wù)7.2 工程費用控制的主要職責(zé)7.3 工程支付程序.7.4合同支付管理及表報應(yīng)用程序.7.5合同款的支付管理7.6 工程費用控制制度.8.1 合同管理的主要職責(zé)8.2 工程變更管理8.3 合同索賠處理8.4 合同分包管理8.5 合同管理制度9.1 工程信息的管理工作9.2 監(jiān)理文件的管理9.3 工程文件的傳遞與受理9.4 監(jiān)

2、理檔案資料管理10.1 監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要工作 10.2 協(xié)調(diào)會議.10.3 約見承建單位項目經(jīng)理.11.1 施工安全監(jiān)督職責(zé)與作用.11.2 安全監(jiān)督.12.1施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督職責(zé)與作用12.2 施工環(huán)境保護(hù) 13.1 交工與交工證書13.2 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理14.1 工地會議14.2 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會15.1 大公橋泵站監(jiān)理萬壽橋泵站監(jiān)理 洋壩泵站監(jiān)理15.2管道工程監(jiān)理15.3 排水箱涵工程監(jiān)理15.4 臨江溪管橋工程監(jiān)理1 工程項目情況1.1工程概況湖北省xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程是xx市城區(qū)城建環(huán)保項目污水處理工程的主要項目之一。管網(wǎng)工程一標(biāo)段為xx市污水廠截流干管。自葛洲壩老干局至臨江溪

3、污水處理廠，全長15.3KM，主要工程為廠外截污工程，包括大公橋泵站、萬壽橋泵站、洋壩泵站，及沿江大道截污干管。工程投資約3000萬元，計劃工期360日歷天。（1）、大公橋泵站大公橋中途泵站站址選在原泵房上側(cè)。原泵房保留，拆除上側(cè)廊道等建筑，新建一座裝機400KW*2+170KW*3共五套的潛水污水泵站。泵站總用地542M2，設(shè)計地面標(biāo)高53.20米。本泵房屬深基坑工程。泵房外壁距力行二街排滯泵房外壁僅約10米。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，屋面防水等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑面積394.5m2。泵站室內(nèi)地面高程53.500M，污水池底高程41.950M。53.50M以上砌體用M5混

4、合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。施工時立面所用材料的顏色、規(guī)格、質(zhì)量會同設(shè)計人員共同商定；平屋面采用高聚物改性瀝青巻材防水屋面（倒置式屋面）；屋面所有突出金屬構(gòu)件應(yīng)和屋面防雷裝置焊接，泵房及配電室內(nèi)蓋板均為復(fù)合鋼格板，選用定型產(chǎn)品。（2）、萬壽橋泵站萬壽橋中途泵站位于太平橋溪入長江口上游江灘岸邊，新建一座裝機170KW*3臺+310KW*2臺共五臺套的潛水污水泵站。泵站總用地485M2，設(shè)計地面標(biāo)高53.500M，本泵房屬深基坑。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，耐火等級二級，屋面防水二級，設(shè)計使用年限50年，建筑面積370.8M2。泵站室內(nèi)地面高程53.800M，污水池底高程43.400M。53.800M以上砌體

5、用M5混合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。平屋面采用高聚物改性瀝青巻材和涂膜防水屋面，坡屋頂采用英紅彩瓦。（3）、洋壩泵站洋壩中途泵站位于臨江溪入長江口上游側(cè)，處在xx市伍家崗區(qū)共勤村地域。此處地墊開闊，無拆遷建筑為長江河灘地。新建潛水污水泵站裝機215KW*4臺+150KW*1臺共五臺套。規(guī)模為近期雨季34.4萬M3/D，遠(yuǎn)期雨季50萬M3/D。泵站總用地4.44畝，站區(qū)設(shè)計地面標(biāo)高52.5M。新建提升泵房27.40*25.00=685M2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)1座；變配電間273M2，混合結(jié)構(gòu)1座；站區(qū)圍墻H=2.5M，長度212米；站內(nèi)道路B=4.06.0M，砼路面620M2。設(shè)計安全等級二級；抗震設(shè)

6、防烈度為6度；框架抗震等級為三級，在設(shè)計考慮的環(huán)境類別中結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。（4）、沿江大道截污管1）泵站出水壓力管道：A、大公橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格d1200預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管，長度3803米；規(guī)格DN1220*10鋼管長608米。在樁號0-7740-760需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過2800*2200箱涵；在樁號0-4050-395需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過d600管涵；在樁號0+2580+268需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過1500*2800箱涵；在樁號1+1901+260需用D1220*10鋼管通過管橋跨越太平橋溪。管橋采用兩根1200人工挖孔樁，跨度25m，

7、1200人工挖孔樁上單柱設(shè)兩端懸臂的枕梁。樁端進(jìn)入卵石層不小于1.5米，單樁承載力特征值不小于1000KN，采用單樁豎向靜載試驗確定豎向承載力特征值，試樁數(shù)量為兩根。B、萬壽橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格d1200預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管，長度1470米；規(guī)格D1220*10鋼管長430米。跨越太平橋溪與大公橋泵站出水壓力管道同行，對稱布置在管橋上，管橋上設(shè)人行道。C、洋壩泵站出水壓力管道。采用規(guī)格D1620*12，材料A3，并列兩根管道總長約1000米。污水管道采用管橋跨越臨江溪。管橋在臨江溪兩側(cè)岸頂防洪護(hù)欄間，邊跨19.5米，中跨20米*4孔，兩岸設(shè)支墩，采用6跨5支架方案。管橋支架采用兩孔800鉆孔

8、灌注樁，雙柱式排架，地下設(shè)承臺，頂部為枕梁。樁端進(jìn)入卵石層不小于1.5米，單樁承載力特征值不小于1500KN。管橋上在兩管道中間采用槽鋼及鋼格板形成管橋人行走道。2）鋼筋砼承插排水管，采用承插式橡膠圈接口。有直徑規(guī)格為d400、d500、d600、d800、d1000、d1200、d1350、d1500、d1650共9種，總長度為10042米。重力流污水管道基礎(chǔ)：覆土4.0米，采用1800砼基礎(chǔ)；覆土4.0米，采用1200砼基礎(chǔ)。在管道轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置固定支墩。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行閉水試驗。3）鋼管：D630*10規(guī)格長60米，D2020*16規(guī)格長40米。所有鋼管及其配件均需進(jìn)行內(nèi)外防腐處理，防腐采

9、用聚氨脂聚乙稀互穿網(wǎng)絡(luò)涂料系列，安裝完畢應(yīng)進(jìn)行試壓，試驗壓力為1.5倍工作壓力。4）檢查井：采用磚砌結(jié)構(gòu)?？傆?87座。其中1000規(guī)格66座；1250規(guī)格43座；1500規(guī)格43座；1500*1100規(guī)格23座；1650*1100規(guī)格9座；1800*1100規(guī)格2座；1950*2480規(guī)格1座。5）四通井：磚砌結(jié)構(gòu)3300*2480，1座。6）箱涵檢查井：磚砌結(jié)構(gòu)76座。井筒砌體部分采用M7.5水泥砂漿砌MU15砼實心磚，砌筑等級不低于B級。砼強度等級為C25。井筒砌體部分內(nèi)外壁均用1：2防水砂漿粉面厚20。井室與排水渠連接處設(shè)變形縫縫寬30，采用埋入式橡膠止水帶止水。井筒周邊回填土應(yīng)仔細(xì)夯

10、實，回填土密實度不得小于0.95。7）鋼筋砼排水涵箱：其中2000*1500涵箱計880米，埋深h2380 m m，底板厚300，側(cè)墻、頂板厚250mm；2600*1500涵箱計1716米，埋深h6980 m m，底板厚350，側(cè)墻及頂板厚300；2800*1500涵箱計2731米，埋深h9500 m m，底板厚400，側(cè)墻及頂板厚350；箱涵砼強度等級為C25，鋼筋為HPB235級（）及HRB335級（）。底板、側(cè)壁內(nèi)側(cè)及頂板下層砼保護(hù)層為40，其它均為30。箱涵每隔25米左右設(shè)置一條變形縫，當(dāng)箱涵沿線地基土質(zhì)有較顯著變化時，該處應(yīng)增設(shè)一條變形縫，縫寬30，采用埋入式橡膠止水帶止水。箱涵水平

11、施工縫設(shè)于底板上200處，施工縫內(nèi)設(shè)遇水膨脹止水條，止水條置于壁板中央。澆筑完工28天后，才能進(jìn)行頂板覆土及兩側(cè)回填土，兩側(cè)回填土應(yīng)同時進(jìn)行，高差不大于1米，板頂覆土不能大力夯打。開挖溝槽應(yīng)注意邊坡的穩(wěn)定，當(dāng)溝槽挖深較大時應(yīng)采取一定的支護(hù)措施。8）截流井：鋼筋砼結(jié)構(gòu)28座。9）閘門井：鋼筋砼結(jié)構(gòu)3座，配1000鑄鐵閘門帶啟閉機2套，600鑄鐵閘門帶啟閉機1套。10）八字出水口4座1.2 工程建設(shè)目標(biāo)（1）本工程工期目標(biāo)為360日歷天，監(jiān)理服務(wù)期限為360日歷天+保修期1年；（2）本工程項目的投資目標(biāo)為施工中標(biāo)價；（3）本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)：符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2 工程的監(jiān)理范圍及

12、內(nèi)容2.1工程的監(jiān)理范圍及內(nèi)容本工程設(shè)計圖紙所含全部內(nèi)容，施工及保修階段全過程監(jiān)理。主要內(nèi)容有：（1）大公橋泵站：泵站主站房一座，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，建筑面積394.5M2，室外地面標(biāo)高53.200米，室內(nèi)地面標(biāo)高53.500米，污水池底高程41.950米。（2）萬壽橋泵站：泵站主站房一座，建筑面積370.8 M2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，室外地面高程53.500米，室內(nèi)地面標(biāo)高53.800米，污水池底高程43.400米。（3）洋壩泵站：主站房一座，建筑面積685 M2，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；變配電間1座，建筑面積273 M2，混合結(jié)構(gòu)。站區(qū)圍墻212米，站內(nèi)砼道路620 M2。（4）沿江大道截流干管：1）泵站

13、出水壓力管道：大公橋、萬壽橋、洋壩泵站出水壓力管道；2）鋼筋砼承插排水管道9種規(guī)格，總長度10042米；3）鋼管：D630*10 ， L=60米；D2020*16 ， L=40米；4）檢查井：7種規(guī)格，磚砌結(jié)構(gòu)計187座；5）四通井：1種規(guī)格，磚砌體結(jié)構(gòu)1座；6）箱涵檢查井：磚砌結(jié)構(gòu)76座；7）鋼筋砼排水箱涵：3類斷面型式，總計長度5327米；8）截流井：鋼筋砼結(jié)構(gòu)28座；9）閘門井：鋼筋砼結(jié)構(gòu)3座；10）八字出水口：4座。2.2 監(jiān)理依據(jù)（1）國家法律，行政法規(guī)和技術(shù)、經(jīng)濟部門規(guī)章；（2）主要技術(shù)規(guī)范有：1）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）2）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB

14、50007-2002）3）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205）4）建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）5）給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）6）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）7）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）8）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）9）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）10）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90）（3）業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同文件；（4）經(jīng)合法程序?qū)徟挠行гO(shè)計文件；（5）業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的指示等

15、。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo)承擔(dān)工程項目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)后，我公司將強化監(jiān)理的控制和現(xiàn)場管理力度，充分發(fā)揮自身項目管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，充分運用業(yè)主授予的職能和權(quán)限，充分運用監(jiān)理技能，通過有序高效的工作，促使工程施工承包合同的全面履行，努力推進(jìn)施工質(zhì)量目標(biāo)、造價控制目標(biāo)、合同工期目標(biāo)的更優(yōu)實現(xiàn)。結(jié)合本公司“公正科學(xué)，誠信熱情，優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意”的質(zhì)量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強對服務(wù)過程的有效控制，不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo)，針對本投標(biāo)工程，制定如下監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程工期目標(biāo)督促承包人完成

16、業(yè)主分階段的指導(dǎo)計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。工程投資目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計變更的技術(shù)經(jīng)濟性。嚴(yán)把計量支付關(guān)。切實有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理工程投資不超過概算相應(yīng)部分。合同管理目標(biāo)督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。資料管理目標(biāo)資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監(jiān)理目標(biāo)無重大傷亡事故，無重大機械設(shè)備事故。文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不給河域及周邊造成污染，督促承包商創(chuàng)建文明工地。工作服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段監(jiān)理合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服

17、務(wù)。3 監(jiān)理的組織與形式3.1 監(jiān)理工程師與各方的關(guān)系監(jiān)理工程師受聘于業(yè)主單位，為業(yè)主服務(wù)、向業(yè)主負(fù)責(zé)，以業(yè)主單位與我監(jiān)理公司簽訂的項目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同為基礎(chǔ)，開展本項目工程建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與業(yè)主單位、設(shè)計單位、工程承建單位的關(guān)系如圖1所示。業(yè)主單位設(shè)計單位承包人監(jiān)理單位合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系圖1 工程建設(shè)各方關(guān)系簡圖3.2 監(jiān)理宗旨與形式3.2.1 監(jiān)理宗旨（1）為業(yè)主服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)；（2）尊重業(yè)主，信守合同，在維護(hù)業(yè)主利益的同時，也實事求是地維護(hù)承建單位合法權(quán)益，為工程建設(shè)和施工創(chuàng)造更協(xié)調(diào)和諧環(huán)境條件；（3）維護(hù)本單位信譽，監(jiān)理一個項目，樹立一塊豐碑；（4）為適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理高起

18、點、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求，監(jiān)理工作堅持“科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、求實精神、服務(wù)觀念”。3.2.2 監(jiān)理控制形式“加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)、動態(tài)管理和監(jiān)督監(jiān)控，以確保監(jiān)理工作的高質(zhì)量!”這是我公司質(zhì)量控制體系的要求。工程建設(shè)監(jiān)理過程中我公司將采用主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制相結(jié)合的動態(tài)控制型監(jiān)理形式。其主要步驟如圖2所示。OKOK預(yù)控對策與實施計劃審查準(zhǔn)備工作檢查目標(biāo)制訂OKOK工程進(jìn)展施工質(zhì)量檢測實施過程跟蹤圖2 監(jiān)理主要控制步驟（控制環(huán)展視圖）3.3 監(jiān)理基本方法以工程施工承包合同為依據(jù)，依照業(yè)主單位授予的權(quán)限，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人嚴(yán)格履行工程施工承包合同

19、，正確運用監(jiān)理的職責(zé)和技能，通過有序、高效的工作，促進(jìn)工程建設(shè)總目標(biāo)得到更優(yōu)的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、支付的關(guān)系時，堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標(biāo)”，用系統(tǒng)觀念處理三者關(guān)系，促進(jìn)三者由矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化，以確保業(yè)主工程項目建設(shè)目標(biāo)的更優(yōu)實現(xiàn)。3.4 監(jiān)理組織機構(gòu)及職能3.4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)與運作方式組建xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段項目監(jiān)理部（簡稱監(jiān)理部）作為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，依據(jù)合同規(guī)定直接承擔(dān)和組織工程項目建設(shè)監(jiān)理工作。鑒于業(yè)主招標(biāo)工程項目特點，為確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，為了適應(yīng)控制型監(jiān)理的要求，采用以“雙向控制、相互制約、縱向策劃、橫向展開”為主要特點

20、的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。依據(jù)工程項目和施工特點，監(jiān)理部設(shè)泵站工程項目監(jiān)理組、重力流污水管道工程項目監(jiān)理組、排水箱涵項目監(jiān)理組三個項目監(jiān)理組實施橫向管理；設(shè)置綜合管理組、檢測監(jiān)理組實施縱向管理；綜合管理組承擔(dān)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、合同、環(huán)境保護(hù)、支付等的綜合管理，檢測監(jiān)理組承擔(dān)包括試驗、測試、計量、測量等工作。辦公室作好監(jiān)理機構(gòu)行政、后勤服務(wù)管理的同時，還協(xié)助總監(jiān)理工程師承擔(dān)監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、崗位管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作。以本單位工程監(jiān)理、工程技術(shù)等專家為依托，設(shè)置咨詢組作為監(jiān)理部的技術(shù)支持，定期到監(jiān)理現(xiàn)場檢查、咨詢，并協(xié)助監(jiān)理部解決涉及到工程設(shè)計、施工技術(shù)、工程管理、合同糾紛處理等各方

21、面的難點問題。為有利于縱橫向監(jiān)理機構(gòu)運作的協(xié)調(diào)，項目管理實行橫向監(jiān)理為主、縱向監(jiān)理為輔，技術(shù)管理實行縱向控制、橫向展開的格局。本工程項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)如圖3所示。咨詢組監(jiān)理部辦公室工程檢測組綜合管理組泵站工程監(jiān)理組控制污水管道項目監(jiān)理組控制排水箱涵項目監(jiān)理組控制圖3 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖3.4.2 職能部門職責(zé)（1）項目監(jiān)理組職責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對分工程項目承建合同或工程施工活動進(jìn)行全面、全過程的控制、監(jiān)督與管理。項目監(jiān)理組在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)各自的職能職責(zé)和工作關(guān)系，與綜合管理組、檢測監(jiān)理組共同對分項目施工進(jìn)行全過程控制。項目監(jiān)理組作為監(jiān)理部直接承擔(dān)施工現(xiàn)場監(jiān)理的責(zé)任機

22、構(gòu)，直接承擔(dān)現(xiàn)場施工中分工程項目施工質(zhì)量、施工進(jìn)展、施工環(huán)境保護(hù)和施工安全等監(jiān)理，并對重點項目和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。（2）綜合管理組職責(zé)綜合管理組職責(zé)在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程費用控制等合同目標(biāo)的策劃、預(yù)控措施制訂、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部合同目標(biāo)與分項目之間關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)檢查各分項目施工質(zhì)量和施工安全體系的建立并監(jiān)控其運行情況，以及定期向業(yè)主反饋施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用、合同實施等各方面的信息，并承擔(dān)工程旬報、月報、季報編制，以及各種工程文件審查和監(jiān)理文件編制等工作。（3）工程檢測監(jiān)理組職責(zé)工程檢測監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下與項目監(jiān)理組配合工作，負(fù)責(zé)

23、各分項目測量、試驗、見證取樣、工程計量等工作，督促承建單位設(shè)置滿足合同要求的檢測機構(gòu)，對工程承建單位檢測機構(gòu)的質(zhì)量體系、人員資格及工作成果進(jìn)行檢查認(rèn)證和監(jiān)督，參加工程施工協(xié)調(diào)并及時向監(jiān)理部及各監(jiān)理組反饋施工質(zhì)量檢測試驗成果，及時完成必須采取施工測量手段進(jìn)行或認(rèn)證的支付量測與計量工作，按工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定，編報工程施工質(zhì)量檢驗與測量監(jiān)理旬報、月報、季報。（4）辦公室職責(zé)辦公室在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的精神文明建設(shè)與監(jiān)理部形象管理工作、行政與后勤管理工作、資料與文檔管理、文件收發(fā)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位管理、內(nèi)部關(guān)系處理與協(xié)調(diào)、資產(chǎn)與財務(wù)管理。監(jiān)理部設(shè)工程技術(shù)咨詢組作為非常設(shè)機構(gòu)，聘請本單位

24、工程院院士、勘測大師、設(shè)計大師和資深專家作為咨詢組成員，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和監(jiān)理部技術(shù)工作指導(dǎo)。3.4.3 監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)崗位設(shè)置1）為提高決策水平，采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)和項目監(jiān)理（綜合管理、工程檢測）組組長分管責(zé)任相結(jié)合的民主決策型領(lǐng)導(dǎo)方式；2）監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)理工程師代表一名。項目監(jiān)理組作為二級監(jiān)理機構(gòu)分分項目設(shè)置。各監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展對專業(yè)的要求，設(shè)置必須的工程地質(zhì)、工程測量、水工工程、工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、檔案信息管理、工程造價與支付管理、施工安全管理等各專業(yè)監(jiān)理和工程技術(shù)人員。（2）崗位職責(zé)1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)A依照業(yè)主的授權(quán)和委托，

25、參與受監(jiān)工程項目招，投標(biāo)文件審查與工程承建合同談判；B根據(jù)業(yè)主單位的授權(quán)對分包工程項目與分包單位進(jìn)行審查后報業(yè)主批準(zhǔn)；C依照工程監(jiān)理合同授權(quán)和工程承建合同文件規(guī)定，發(fā)布合同工程（或單位工程）開工指令、簽署單位或重要分部工程項目的停工、復(fù)工指令；D依照業(yè)主單位授權(quán)，指示承建單位以合同預(yù)備費或計日工費用名義進(jìn)行必須的工程項目工作，并為此簽署工程價款結(jié)算簽證；E依照工程合同文件規(guī)定，簽發(fā)工程承建單位違約通知單，單位、階段直至工程項目完（竣）工驗收簽證，單位工程或合同工程項目移交通知單，單位工程或合同工程項目缺陷責(zé)任期終止證書，以及重要工程項目變更證書等涉及工程質(zhì)量監(jiān)理的重要監(jiān)理簽證文件；F根據(jù)業(yè)主單

26、位授權(quán)主持或組織審查工程承建單位施工組織設(shè)計文件，包括新施工技術(shù)、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項目施工方案，以及必須的合同工程施工變更，并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權(quán)簽署；G審核和簽署工程價款支付與結(jié)算簽證；H依照工程承建合同文件規(guī)定，對工程承建合同爭端與糾紛進(jìn)行調(diào)解，或依據(jù)合同文件規(guī)定簽署調(diào)解和決定文件；I依照工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主單位授權(quán)對承建單位現(xiàn)場管理者、質(zhì)量管理者等有關(guān)人員，作出并簽署批準(zhǔn)、否決或要求撤換的指令；J協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調(diào)會；K依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定，在與業(yè)主單位協(xié)商后對承建單位違約事件采取必要的重大行動并為此簽署指令文件；L簽發(fā)關(guān)系整個

27、監(jiān)理項目的重要書面文件；M合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。2）總監(jiān)理工程師代表依據(jù)業(yè)主或總監(jiān)理工程師授權(quán)，承擔(dān)總監(jiān)理工程師部分或全部職責(zé)。3）項目監(jiān)理（綜合管理、工程檢測）組組長崗位職責(zé)依據(jù)其職責(zé)分工開展工作，其主要崗位職責(zé)包括：A必要時協(xié)助總監(jiān)理工程師參與招投標(biāo)文件審查與工程承建合同談判；B參與承建單位選擇的分包工程項目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預(yù)審意見；C在授權(quán)范圍內(nèi)對工程承建合同或工程施工活動進(jìn)行全面、全過程的控制、監(jiān)督與管理；D主持或組織監(jiān)理項目設(shè)計技術(shù)交底，協(xié)同工程技術(shù)管理工程師審核和依據(jù)業(yè)主單位或總監(jiān)授權(quán)簽署施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計變更等設(shè)計文件；E參與監(jiān)理項目或職責(zé)有關(guān)

28、的包括工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項以及重大技術(shù)問題的討論和決策，或依據(jù)總監(jiān)或總監(jiān)代表授權(quán)簽署有關(guān)簽證文件；F參加對工程承建單位報送的施工組織設(shè)計的審查，參與或主持對分部、分項工程施工措施計劃，以及材料、設(shè)備、資金計劃的審查，并提出預(yù)審意見，或依據(jù)總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復(fù)文件；G對分部、分項工程發(fā)布開工、停工、返工或復(fù)工令；H組織、協(xié)調(diào)或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調(diào)查、核實提出預(yù)審意見；I檢查和監(jiān)督工程承建單位（或其下級施工單位）建立、健全質(zhì)量保證體系，加強對施工進(jìn)度實施的動態(tài)控制和管理；J組織對分部、分項、以及重要單元工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量等級評定

29、以及簽署相關(guān)證書文件；K審查與批準(zhǔn)承建單位用于工程的各種材料；L負(fù)責(zé)組織或參與對承建單位的月進(jìn)度支付申請報告的質(zhì)量簽證審核；M參與組織所監(jiān)理工程項目的單位工程、階段直至竣工驗收并提出預(yù)審、預(yù)驗意見；N主持二級監(jiān)理協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)工程各方關(guān)系和事項；O合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。4）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)處理監(jiān)理部、組依據(jù)工程建設(shè)合同文件和業(yè)主授權(quán)的涉及工程技術(shù)、施工質(zhì)量檢驗和現(xiàn)場施工過程管理的具體專業(yè)、項目任務(wù)范圍的工作，是相應(yīng)工程技術(shù)專業(yè)和現(xiàn)場施工過程管理的業(yè)務(wù)或技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)包括：A對工程實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，促使施工單位全面履行工程承建合同中應(yīng)由工程

30、承建單位履行的責(zé)任與義務(wù)；B主持或直接參與單元工程檢查、檢驗、質(zhì)量等級評定和開工、開倉證的簽署；C審查和認(rèn)證施工單位報送的現(xiàn)場施工過程控制、記錄、材料質(zhì)量檢驗、施工測量成果報告等施工文件；D參與有關(guān)工程項目開工申請、各階段驗收申請、施工措施計劃和驗收文件的審議，并提出審議意見；E處理工程現(xiàn)場施工過程施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑材料使用以及不對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措施計劃變更等一般技術(shù)和監(jiān)理事項，并依據(jù)監(jiān)理部、組的授權(quán)為此簽署有關(guān)簽證或認(rèn)證文件；F根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展與實施情況，簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令；G合同文件以及業(yè)主單位授予

31、的其他職責(zé)和權(quán)限。5）監(jiān)理員崗位職責(zé)在監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定或所屬監(jiān)理組授權(quán)，承擔(dān)具體的專業(yè)或現(xiàn)場檢查輔助性工作，不授予監(jiān)理簽證和指令權(quán)。其主要職責(zé)包括：A協(xié)助監(jiān)理工程師完成具體的監(jiān)理技術(shù)、監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理事務(wù)工作；B施工現(xiàn)場關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)督，承擔(dān)合同文件以及業(yè)主單位授予現(xiàn)場檢查員的職責(zé)權(quán)限；C承擔(dān)施工現(xiàn)場工程信息的采集、整編和反饋等基礎(chǔ)性工作；D總監(jiān)、總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師安排的其他一般性業(yè)務(wù)工作。3.4.4 監(jiān)理人員進(jìn)場計劃監(jiān)理部在監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)進(jìn)度計劃和工程進(jìn)度要求，合理派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員以確保工程項目順利實施和監(jiān)理合同全面履行。詳細(xì)的分季、分月、分項

32、目、分專業(yè)監(jiān)理人員配備計劃，待承擔(dān)工程項目監(jiān)理后，依據(jù)監(jiān)理合同文件規(guī)定，以及設(shè)計文件和施工總進(jìn)度計劃等相關(guān)文件與資料進(jìn)一步編制并報業(yè)主審定。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4.1 協(xié)助進(jìn)行施工招標(biāo)（1）協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件受業(yè)主委托協(xié)助編制工程項目施工承建的招標(biāo)文件，參加審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)圖紙。（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)工作，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)。對投標(biāo)承建單位承擔(dān)本工程項目的能力、條件、財務(wù)、信譽作出公正的評價。協(xié)助業(yè)主召開標(biāo)前會議，協(xié)助組織投標(biāo)單位現(xiàn)場察看、解釋招標(biāo)文件。（3）參加開標(biāo)、評標(biāo)受業(yè)主委托參加開標(biāo)、評標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主檢查投標(biāo)文件的符合性和完整性，

33、并對投標(biāo)文件的響應(yīng)性及投標(biāo)人的技術(shù)能力、資源配置、質(zhì)保體系、報價測算等，以及能否完成工程的總目標(biāo)作出評審建議。（4）協(xié)助業(yè)主簽訂工程承建合同協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判，簽訂工程承建合同，審核合同價計算、合同價調(diào)整、付款方式等。4.2 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作（1）熟悉工程承建合同文件監(jiān)理人員將全面熟悉工程承建合同文件，熟悉工程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉合同工期和合同支付控制目標(biāo)。通過閱讀與分析，對合同文件中存在的差錯、遺漏、缺陷等問題進(jìn)行記載與查證，作出合理的解釋，并提出合理的處理預(yù)案。（2）監(jiān)理質(zhì)量體系文件的編制監(jiān)理部將根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程條件，完善監(jiān)理質(zhì)量體系的組建和質(zhì)量體系文件的編制，并報業(yè)主批準(zhǔn)。（3）施

34、工環(huán)境與開工條件調(diào)查對工程項目開工前應(yīng)由業(yè)主提供的工程用地、施工營地、施工準(zhǔn)備和技術(shù)供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查，對可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評價意見和處理措施報業(yè)主決策。（4）監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃是詳細(xì)的項目監(jiān)理實施基礎(chǔ)文件，是監(jiān)理單位與在業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同后，依據(jù)監(jiān)理大綱結(jié)合工程實際情況編制的。監(jiān)理部還將結(jié)合項目實施過程，依據(jù)監(jiān)理工作進(jìn)度和情況變化對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行必要的補充與調(diào)整。（5）監(jiān)理細(xì)則與表式文件編制監(jiān)理部將以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，依據(jù)工程建設(shè)合同文件，完成監(jiān)理工作規(guī)程、分項工程監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理表報表式以及監(jiān)理部管理辦法等規(guī)章性監(jiān)理文件的編制。必須報請業(yè)主批準(zhǔn)的，應(yīng)報業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。（

35、6）開工前準(zhǔn)備情況核查監(jiān)理部將督促承建單位對業(yè)主提供的施工圖紙、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核與現(xiàn)場核查，督促承建單位完善施工組織、人力組合和管理體系，督促承建單位做好施工資源調(diào)配、施工準(zhǔn)備和首批開工分部分項工程項目施工措施計劃編報。4.3 施工質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可（1）承建單位的質(zhì)量體系監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計各項技術(shù)要求。承建單位應(yīng)設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理組織，專門的質(zhì)量檢測（檢驗、測量）工程師和滿足質(zhì)量檢測要求的現(xiàn)場試驗室、施工測量隊與質(zhì)量檢驗機構(gòu)。（2）承建單位質(zhì)量管理責(zé)任1）監(jiān)理部將督促承建

36、單位在合同工程項目開工前，按工程承建合同規(guī)定，完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測機構(gòu)的組建，完成質(zhì)量保證體系文件編制，完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核；2）承建單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測機構(gòu)及其人員應(yīng)按合同規(guī)定的程序、方法、檢測內(nèi)容與檢查頻率，將全部時間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受監(jiān)理部的檢查與監(jiān)督；3）監(jiān)理工程師對承建單位施工質(zhì)量活動的審查、檢查、認(rèn)證與批準(zhǔn)，并不能免除或減輕承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。（3）質(zhì)量保證的合同認(rèn)證承建單位的質(zhì)量體系、管理組織、質(zhì)量檢驗機構(gòu)、施工測量機構(gòu)、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測機構(gòu)操作人員的資質(zhì)，必須按工程承建合同

37、文件規(guī)定報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)和報經(jīng)監(jiān)理部審批或認(rèn)可。4.4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作（1）設(shè)計圖紙?zhí)峁┍O(jiān)理部將按工程承建合同文件規(guī)定，組織首批開工項目設(shè)計圖紙的提供，通過審查后，簽發(fā)給工程承建單位實施。這些圖紙可能是按工程承建合同文件規(guī)定由業(yè)主通過監(jiān)理部提供的，或者是按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計的。（2）施工組織設(shè)計審批監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定，在合同工程開工前或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程的施工組織設(shè)計文件編制，并報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。（3）施工控制測量成果驗收監(jiān)理部將督促承建單位按合同文件規(guī)定，在業(yè)主提供的基準(zhǔn)控制點的基礎(chǔ)上，完成施工測量控制網(wǎng)布設(shè)與必須的開工前

38、原狀地形圖測繪。控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設(shè)與地形圖測繪的施測方案，必須事先報經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理部將派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進(jìn)行監(jiān)督，或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的審查和驗收。（4）進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗監(jiān)理部將對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查，確保進(jìn)場材料滿足工程開工及施工所必須的儲存量，并符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）進(jìn)場施工設(shè)備的檢查進(jìn)場施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。經(jīng)監(jiān)理部檢查不合格的施工設(shè)備，應(yīng)督促承建單位檢修、維護(hù)或撤離工地更換。經(jīng)查驗合格的施工設(shè)備，應(yīng)為工程施工所專用。未征得監(jiān)理部同意，這些施工設(shè)備不得中途撤離工地。（6）業(yè)主提

39、供條件的檢查監(jiān)理部將提請業(yè)主按工程承建合同文件規(guī)定，做好合同支付資金籌措、工程預(yù)付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應(yīng)，以及其他應(yīng)由業(yè)主提供條件的落實。業(yè)主提供的條件應(yīng)能滿足初期工程開工的基本要求。（7）發(fā)布合同工程開工令合同工程開工令是合同工程起算合同工期的依據(jù)。監(jiān)理部將根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定，在施工準(zhǔn)備查驗合格后，或按合同文件規(guī)定的日期發(fā)布合同工程開工令并抄報業(yè)主。5 工程質(zhì)量控制5.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家施工質(zhì)量難以驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并按業(yè)主與承包人簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)為控制目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)的分解：（見表1）表1 序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1泵站工程達(dá)到合格等級所有子

40、分部、分項工程必須符合泵站工程施工規(guī)范和給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）的規(guī)定，全部合格。2污水管道工程達(dá)到合格等級所有子分部、分項工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）和給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）的規(guī)定，全部合格。3箱涵工程達(dá)到合格等級所有子分部、分項工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）和市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90）的規(guī)定，全部合格。各分解目標(biāo)的控制點及控制措施見本大綱工程技術(shù)重點和難點部分。5.2 質(zhì)量控制的依據(jù)（1）工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范；（2）國家或國家

41、部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)；（3）經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實施的設(shè)計圖紙與設(shè)計技術(shù)要求；（4）國家或國家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗辦法。5.3 質(zhì)量控制的主要職責(zé)（1）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備。對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；（2）簽發(fā)各項工程的開工通知單，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或部分工程的施工；（3）對承包人的檢驗、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；（4）按施工程序旁站，對每道工序，每個分部進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要的工程跟班檢查，對不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補救措施，以

42、達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。5.4 質(zhì)量控制程序和流程5.4.1質(zhì)量控制程序OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo承包人開工報告 承包人工序自檢監(jiān)理工程師檢查中間交工報告中間交工證書簽發(fā)中間計量表簽發(fā)。5.4.2 質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計文件簽發(fā)設(shè)計單位對設(shè)計文件進(jìn)行修改 NOOK 意見或建議組織設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底施工單位修改后重新報送分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃審議 OK NO建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格OK信 息反 饋分包商選擇分包施工準(zhǔn)備查驗合格 分包商資質(zhì)審查 NO施工實施 OK 其他資源投入 單元、分項、分部工程驗收干擾因素 跟

43、蹤監(jiān)理 支付計量申報 OK 工程進(jìn)展 圖4 施工質(zhì)量控制流程5.5 施工質(zhì)量控制方法為確保工程施工的有序進(jìn)行和合同目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量目標(biāo)管理采用“預(yù)控為主、過程控制為輔”，“主動控制為主、被動控制為鋪”，“施工工序控制為主、質(zhì)量檢驗為輔”為基礎(chǔ)的兩種手段相結(jié)合的監(jiān)理控制方法。對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理實行“以單元工程為基礎(chǔ)、以工序管理為手段、關(guān)鍵部位旁站、全過程跟蹤”的監(jiān)理方式。對施工質(zhì)量檢驗實行施工單位自檢和監(jiān)理部平行檢測的雙向控制方式。（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程設(shè)計文件、工程承建合同、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)確定。（2）設(shè)計文件審簽一流工程需要一流的設(shè)計，把好設(shè)計文件質(zhì)量關(guān)是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

44、對于由設(shè)計單位提供的設(shè)計文件，主要審查施工階段設(shè)計文件與招標(biāo)設(shè)計文件變更的合理性、施工階段設(shè)施文件的常規(guī)差錯、不同專業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、施工設(shè)計文件對施工的影響等方面。對按合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位承擔(dān)的設(shè)計文件，依據(jù)工程承建合同文件和工程技術(shù)規(guī)范，審查其設(shè)計方案的合理性、可行性、可靠性以及對工程合同支付的影響。監(jiān)理部及工程技術(shù)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會。如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計意圖不明時，及時請現(xiàn)場設(shè)計代表進(jìn)行設(shè)計交底或解釋。承建單位要求結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工進(jìn)展，對設(shè)計文件作局部修改或優(yōu)化時，需事先書面報業(yè)主和監(jiān)理部審查后，由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計修改通知，再由監(jiān)理部審查后報業(yè)主簽發(fā)給承建單位

45、執(zhí)行。（3）施工文件審查對承建單位報送的施工措施計劃，著重審查其施工程序、工藝、方案對工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和合同支付的影響。監(jiān)理部將督促承建單位建立健全施工質(zhì)量、施工安全與施工區(qū)環(huán)境保護(hù)的保證體系，并檢查其落實措施。（4）施工準(zhǔn)備檢查為保證項目施工順利進(jìn)展，每個分部分項工程開工，施工單位必須做好施工準(zhǔn)備工作并報監(jiān)理部檢查，合格后才許開工。對承建單位的施工準(zhǔn)備檢查主要包括：設(shè)計文件和施工技術(shù)措施交底，主要施工設(shè)備、機具到位，施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施到位，建筑材料、成品或半成品檢驗合格，勞動組織及人員安排完成，水、電供應(yīng)等輔助生產(chǎn)設(shè)施就緒，場地平整、交通道路、臨時設(shè)施等準(zhǔn)備就緒等七項內(nèi)容

46、。（5）施工過程控制施工質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段，重要部位旁站、全過程跟蹤”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理。對施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計要求和違反施工規(guī)范的行為，監(jiān)理部應(yīng)采取現(xiàn)場口頭警告、書面警告，直至指令返工、停工整改等方式予以制止。每個單元工程或每道重要工序開工前，必須在承建單位三級自檢合格基礎(chǔ)上，報監(jiān)理部認(rèn)證后簽發(fā)施工許可證。（6）施工質(zhì)量檢驗及驗收施工質(zhì)量檢驗實行以單元工程為基礎(chǔ)“單位工程、分部工程、分項工程，單元工程、施工工序”五級項目檢驗和開工許可制度，以及以單元工程和重要工序為基礎(chǔ)的承建單位三級檢驗和監(jiān)理部檢測認(rèn)證雙控制度。對隱蔽工程或重要工程項目，由監(jiān)理部預(yù)驗后報請

47、業(yè)主，組成有業(yè)主、設(shè)計、承建單位和監(jiān)理部參加的現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，對不合格的單元工程需返工處理直到合格后方能取得質(zhì)量合格簽證，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序開工。重要建筑物開工或施工過程中，監(jiān)理測量工程師應(yīng)對施工控制網(wǎng)、放樣成果、完工斷面或體型尺寸進(jìn)行檢測和驗收，以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求。5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施5.6.1保證監(jiān)理工作質(zhì)量的手段（1）本公司及下屬分支機構(gòu)都建立了質(zhì)量保證體系，有一套完整的質(zhì)量保證手段；（2）多年從事國內(nèi)科研檢驗，積累了大量的實踐經(jīng)驗。形成了一整套行之有效的產(chǎn)品質(zhì)量控制的程序和方法；（3）選派合格的有豐富經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師駐地檢驗，確保施工的全過程都在監(jiān)理工程師

48、的監(jiān)控之下；（4）編寫詳細(xì)的可操作性的監(jiān)理實施細(xì)則；（5）制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度；（6）專家咨詢小組及時提供技術(shù)支持。（7）建立監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。5.6.2、監(jiān)督、監(jiān)控、檢查制度公司總部領(lǐng)導(dǎo)，以及公司項目管理部對監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、項目管理主管，將不定期赴監(jiān)理項目現(xiàn)場，對監(jiān)理項目部的安全質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（1）監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容，包括系統(tǒng)監(jiān)控和活動監(jiān)控：1)人員的監(jiān)控，對執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理人員資格、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)系統(tǒng)監(jiān)控，對監(jiān)理工作中產(chǎn)生的文件(如記錄、報告等)的進(jìn)行檢查，驗證其對規(guī)定要求的符合性、完整性和正確性的評價。3)活動監(jiān)控，對執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理

49、人員是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于監(jiān)理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（2）監(jiān)督監(jiān)控的實施1)監(jiān)理項目部將所選派的監(jiān)理人員名單、個人簡歷、工作經(jīng)歷報給公司總部審批。現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)每月將人員動態(tài)(請假、替代、變換)匯報給監(jiān)理項目部和業(yè)主，人員替換必須經(jīng)公司總部同意。公司總部在巡回檢查過程中對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行抽查、評價，聽取業(yè)主及被監(jiān)方的投訴意見，通過更換不合格人員，確保服務(wù)水平。2)系統(tǒng)監(jiān)控采用對監(jiān)理文件(如記錄、報告等)進(jìn)行抽查的方式進(jìn)行。每次抽查，按每季度為統(tǒng)計區(qū)段，對文件抽查數(shù)量分別為產(chǎn)生數(shù)量的2，但至少為2個，若產(chǎn)生的數(shù)量不足2個，則全部檢查。同時，對日常按規(guī)定上報的文件進(jìn)行審查和

50、評價，確定其工作結(jié)果是否符合要求，系統(tǒng)監(jiān)控由監(jiān)理公司提出要求，項目部經(jīng)理具體實施。每個過程的系統(tǒng)監(jiān)控完成后，項目部經(jīng)理應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”中記載檢查情況并作出相應(yīng)的評價，并上報公司。3)活動監(jiān)控的對象是具體執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理工程師，活動監(jiān)控按季度為統(tǒng)計區(qū)段，每年季度對每個應(yīng)該接受監(jiān)控的人員至少做一次。對在系統(tǒng)監(jiān)控或工作中發(fā)問題較多的執(zhí)行、經(jīng)辦人員，作為活動監(jiān)控的重點對象。活動監(jiān)控應(yīng)采用抽樣復(fù)查、觀察、驗證等方法對被監(jiān)控的人員是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于服務(wù)活動做出評價。活動監(jiān)控由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織，項目部經(jīng)理配合實施。每個過程的系統(tǒng)監(jiān)控完成后，公司監(jiān)控人員應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”

51、中記載檢查情況并作出相應(yīng)的評價。（3）巡回檢查巡回檢查系指公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項目部及現(xiàn)場監(jiān)理組所進(jìn)行的不定期檢查，其內(nèi)容覆蓋對監(jiān)理質(zhì)量有直接影響的技術(shù)業(yè)務(wù)和組織管理活動。巡回檢查的內(nèi)容有：1)檢查有關(guān)組織管理體系文件的配備情況；2)檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等監(jiān)理工作依據(jù)的配備情況；3)核查人員的到崗情況；4)檢查資源的配備情況；5)聽取專業(yè)監(jiān)理組的情況匯報：6)檢查案卷、檔案的保存和管理情況；巡回檢查，充分聽取項目業(yè)主承包商、制造廠及相關(guān)單位的意見。巡回檢查連同顧客訪問的情況，應(yīng)填寫巡回檢查與顧客訪問記錄，作為重要的監(jiān)督檢查記錄保存。（4）不合格的處置、糾正和預(yù)防措施1)系統(tǒng)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)在所發(fā)現(xiàn)的文件上做出明顯的標(biāo)記，并根據(jù)情況確定是否需要隔離及其措施。2)對系統(tǒng)監(jiān)控和活動監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)及時填寫不合格監(jiān)理工作評審、處理、跟蹤表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部經(jīng)理會同有關(guān)經(jīng)辦人員共同進(jìn)行評審，研究確定處置意見。3)項目部經(jīng)理根據(jù)評審意見，采取糾正與預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤。5.7 旁站監(jiān)理方案要點施工旁站監(jiān)理，系指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是對工程重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行有效監(jiān)理的一種重要的監(jiān)理手段，是保證工程質(zhì)量的一項重要措施。參照建設(shè)部有關(guān)文件并結(jié)合我公司工程監(jiān)理實踐制定了本方案。其主要內(nèi)容包