重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇進(jìn)入ICU后,我就被監(jiān)護(hù)室寬敞明亮的病房所震撼了,監(jiān)護(hù)室的醫(yī)護(hù)人員腳步輕快的穿梭于病房之間,有條不紊的忙碌著,他們精神高度集中,絲毫不被外界所干擾。下面是我給大家整理的"重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇',希望對(duì)大家有所幫助! 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【一】 回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),在持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)、 一、完善病

2、房設(shè)施,強(qiáng)化病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。 安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了、icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理

3、人員。一年來(lái),有效的病房管理確保了icu的日常工作。 二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格嚴(yán)密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以確保icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班盤(pán)點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)確保了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作

4、效能得以充分發(fā)揮。 三、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化自身建設(shè) 由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采用了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,先后輸送兩名護(hù)理人員外出進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我

5、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得優(yōu)良成績(jī)。 一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【二】 回憶過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度,提升科室正規(guī)化管理水平 組織科室全體

6、醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。 二、規(guī)范操作流程,提升整體醫(yī)療水平 針對(duì)ICU的工作特點(diǎn),我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,營(yíng)養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測(cè)與控制冷靜評(píng)估、APACHEII評(píng)分的應(yīng)用等,通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有顯然的提升。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)

7、,提升業(yè)務(wù)水平 為進(jìn)一步提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期每周一次組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有"危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療'等。 我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),常常性開(kāi)展疑難病歷討論,對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參加共同討論,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識(shí)面。通過(guò)不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有顯然的提升。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)

8、知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷強(qiáng)化ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提升。 四、提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化科室協(xié)作 一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近xx次,參加搶救xx余次,在關(guān)鍵隨時(shí)為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放

9、心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提升ICU的床位使用率。 五、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)工作必須要添置了如下儀器和設(shè)備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),優(yōu)化了治療效果,提升了病人救治率。添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,極大地提升了工作效率。定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。 六、科室存在的問(wèn)題 科室人員不夠,人員不固定:ICU護(hù)理人員不夠,派來(lái)支援的護(hù)士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識(shí)欠佳,存在醫(yī)療安全隱患。醫(yī)療設(shè)備

10、不夠:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,必須要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,以提升危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,給工作和生活帶來(lái)極大不便。 有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然必須要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,必須要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【三】 我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,在這兩年來(lái),我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名護(hù)士。 病人在一輪輪的換著,科室也在這兩

11、年中離開(kāi)了不少同事,來(lái)了一批新同事!不過(guò)在相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)和配合依舊那么有序,又快過(guò)年了,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,放映著這一年中發(fā)生的一件件事情! 通過(guò)初級(jí)護(hù)士職稱(chēng)考試,這算得上是我自己的頭等大事,所以在工作上護(hù)士長(zhǎng)更加放手讓我獨(dú)立工作了,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,我覺(jué)得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,效率就不是很高了。所以接下來(lái)我一定會(huì)改善的,更加細(xì)心的工作。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,拍背,病人的痰會(huì)噴到臉上來(lái),那時(shí)侯覺(jué)得做護(hù)士真苦,會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,也曾想要放棄,但是看到生命垂危

12、的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì)特別的開(kāi)心,我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧。 在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!或許團(tuán)結(jié)就是力量吧。我們工作積極性很高,有了事情都搶著去做??吹讲∪撕图覍儋?zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?,得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可!或許這是最高興的事情了,我們的努力終于得到了病人的滿意。 在這一年里,科里有了許多新的工作方法,有時(shí)候覺(jué)得改來(lái)改去真是麻煩,但是在這些改善中,使我們科室變得更加有利,更強(qiáng)化大了。 前段時(shí)間,醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收,雖然那個(gè)時(shí)候天天都加班到晚上10點(diǎn)多,晚上回家還得看書(shū),睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題忘記了,還得爬起來(lái)再背背。但是我們都上下一條心,不叫苦

13、,不叫累,憑著大家的努力,我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,還特批了一個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。 上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,在燒傷科支援的那幾天里,很多工作模式都和ICU有一些差異,原本怕自己不適應(yīng),怕自己做不好,怕與病人和家屬的溝通,后來(lái)我深入感受到:銘記自己的護(hù)士使命,為病人所想,只要自己肯學(xué)肯干,沒(méi)有什么不會(huì)的,環(huán)境也是很容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上碰到麻煩的時(shí)候,用微笑,用真誠(chéng)一定會(huì)解決的。 另外,今年我加入了x南湖區(qū)青年志愿者,我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)必須要幫助的人。 我想站好自己的崗位比什么都重要吧,所以我會(huì)更加努力的,因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,為病人著想的

14、心,還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家能監(jiān)督我,給我多提缺點(diǎn)和看法!謝謝。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【四】 本年度,我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保持"以人為本'的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以醫(yī)院"三甲復(fù)審'為標(biāo)準(zhǔn),以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),始終保持以"病人為中心',以"質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念;依據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,有成績(jī)也有不夠,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、完善科室"三甲復(fù)審'準(zhǔn)備工作 ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,屬于醫(yī)院的重

15、點(diǎn)科室。依據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,我院明年要接受"三甲復(fù)審'工作要求。今年以來(lái),依據(jù)"三甲復(fù)審'的標(biāo)準(zhǔn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)ICU技術(shù)管理要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了"三甲復(fù)審'的部分要求。 進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)

16、可依、有章可循,規(guī)范的病房管理有效的確保了ICU的日常護(hù)理工作。 二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面 一年來(lái),我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓革新,在危重患者護(hù)理中,取得了較大的進(jìn)步,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提升了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有:心肺復(fù)蘇指南在臨床CPCR中的應(yīng)用,特別了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,有效提升了CPR患者的復(fù)蘇成功率;開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,減少了并發(fā)癥,提升了患者搶救成功率。 特別是我科以提升患者安全為目標(biāo),依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,利用教學(xué)查房為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流

17、程,提升了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的xx活動(dòng)中,我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。 三、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提升服務(wù)水平 依據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),對(duì)護(hù)士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)自豪感,提升患者滿意度,依次提升了護(hù)理服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、專(zhuān)科技術(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,做到公開(kāi)、透明,提升了護(hù)士工作的積極性,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)

18、護(hù)理"五滿意'的目標(biāo)。 ICU為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科增添了家屬候診區(qū),體現(xiàn)了人性化服務(wù),增加了一定的社會(huì)效益。 四、存在主要問(wèn)題 善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),但未及時(shí)整理發(fā)表。科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,專(zhuān)科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。ICU屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。管理較傳統(tǒng)、單一,革新意識(shí)還必須強(qiáng)化。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【五

19、】 回憶過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度,提升科室正規(guī)化管理水平 組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。 二、規(guī)范操作流程,提升整體醫(yī)療水平 針對(duì)ICU的工作特點(diǎn),我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)

20、技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,營(yíng)養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測(cè)與控制冷靜評(píng)估、APACHEII評(píng)分的應(yīng)用等,通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有顯然的提升。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平 為進(jìn)一步提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期每周一次組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有"危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療'等。 我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將每一例疑

21、難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),常常性開(kāi)展疑難病歷討論,對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參加共同討論,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識(shí)面。通過(guò)不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有顯然的提升。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷強(qiáng)化ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提升。 四、提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化科室協(xié)作 一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近xx次,參加搶救xx余次,在關(guān)鍵隨時(shí)為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,

22、尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提升ICU的床位使用率。 五、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)工作必須要添置了如下儀器和設(shè)備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),優(yōu)化了治療效果,提升了病人救治率。添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施,科室物件擺放更加規(guī)范有序,取用方便,極大地提升了工作效率。

23、定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。 六、科室存在的問(wèn)題 科室人員不夠,人員不固定:ICU護(hù)理人員不夠,派來(lái)支援的護(hù)士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識(shí)欠佳,存在醫(yī)療安全隱患。醫(yī)療設(shè)備不夠:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,必須要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,以提升危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室,給工作和生活帶來(lái)極大不便。 有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然必須要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,必須要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將

24、全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【六】 回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),在持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)、 一、完善病房設(shè)施,強(qiáng)化病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施

25、和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。 安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了、icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理確保了icu的日常工作。 二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均

26、年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格嚴(yán)密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以確保icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班盤(pán)點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)確保了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。 三、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化自身建設(shè) 由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),ic

27、u護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采用了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,先后輸送兩名護(hù)理人員到xx進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。 要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得優(yōu)良成績(jī)。 一年來(lái)的護(hù)理工作由于院

28、領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【七】 時(shí)間過(guò)得飛速,我分開(kāi)學(xué)習(xí)、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)幻想的沃土。在這一年時(shí)間里,我親身感觸感染到ICU全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)切、愛(ài)護(hù)與同情心,以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),而那些真的不是思想課、標(biāo)語(yǔ)。作為新護(hù)士,我更感觸感染到前輩護(hù)士們對(duì)我的無(wú)限眷注與贊助。 初到ICU的我身上還帶著同學(xué)身上的那份青澀與稚氣,對(duì)一切充斥好奇也充斥了恐懼。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充足,在

29、寬敞明亮清潔整潔的狀況中,ICU護(hù)理團(tuán)隊(duì)天天都在忙而有序的工作著,每次碰到汲取新病人、搶救時(shí),醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護(hù)軍隊(duì)使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有富厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,能保衛(wèi)軟弱的生命。 當(dāng)我對(duì)ICU的儀器設(shè)備、專(zhuān)科技巧與理論認(rèn)為不那么陌生的時(shí)候,我將分擔(dān)病人。這將意味著一個(gè)個(gè)軟弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各類(lèi)管,而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時(shí),我開(kāi)端疑惑我自己的同黨是否長(zhǎng)成,自力飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識(shí)不清的病人把身上的

30、管道拔失落;我恐懼病人病情變更,必須要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給交班的同事帶來(lái)麻煩。 當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,先生們無(wú)私的贊助讓我慢慢成長(zhǎng),步入積極充足的工作崗?fù)?。雖然我自力分擔(dān)病人,然則我感到到先生們的眼光從沒(méi)分開(kāi)我和我分擔(dān)的病人,我很感激先生的"撒手不放眼',既能讓我學(xué)著自力,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我碰到疑惑,先生們總在我身邊并耐心地為我解說(shuō)。閱歷了一年的困難歷練,我已經(jīng)根本具備了一個(gè)ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素養(yǎng),切記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的使命,熟練掌握ICU各類(lèi)日常設(shè)備的使用辦法和注意事項(xiàng),在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分

31、銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長(zhǎng),并為此一直斗爭(zhēng)下去。 有人說(shuō),ICU是一個(gè)很有造詣感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),ICU是一個(gè)又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說(shuō),ICU是個(gè)精英部隊(duì),醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)非比平常。 重癥icu護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)多篇【八】 本年度,我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保持"以人為本'的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以醫(yī)院"三甲復(fù)審'為標(biāo)準(zhǔn),以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),始終保持以"病人為中心',以"質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念;依據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,有成績(jī)也有不夠,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、完善科室"三甲復(fù)審'準(zhǔn)備工作 ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。依據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,我院明年要接受"三甲復(fù)審'工作要求。今年以來(lái),依據(jù)"三甲復(fù)審'的標(biāo)準(zhǔn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)ICU技術(shù)管理要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了"三甲復(fù)審'的部分要求。 進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)

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