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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)標準化建設典型企業(yè)上報材料山東太陽紙業(yè)股份有限公司 二零一一年五月山東太陽紙業(yè)股份有限公司基本情況1、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模1475759萬元,凈資產(chǎn)額564641萬元,員工人數(shù)9052人,全資、控股、參股企業(yè)24家2、2010年企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入2167297萬元,實現(xiàn)利潤總額115870萬元,上繳稅金74194萬元。3、2010年企業(yè)生產(chǎn)涂布白卡紙794947噸,其中:內(nèi)銷759347噸,外銷35600噸,國內(nèi)市場占有率9.8%。生產(chǎn)雙膠紙435403噸,其中:內(nèi)銷342639噸,外銷92764噸,國內(nèi)市場占有率4.7%。生產(chǎn)銅版紙紙391837噸,其中:內(nèi)銷338431噸,外銷53406
2、噸,國內(nèi)市場占有率7.8%。生產(chǎn)涂布白板紙340191噸,其中:內(nèi)銷340191噸,外銷0噸,國內(nèi)市場占有率3.1%。4、太陽紙業(yè)是中國最大的民營造紙企業(yè)、最大的高檔涂布包裝紙板生產(chǎn)基地、中國食品級包裝用紙領軍企業(yè),榮列2010年中國企業(yè)500強第399位,中國制造業(yè)500強第215位。擁有資產(chǎn)總額140億元,年漿紙產(chǎn)能300萬噸,員工1萬余人。國際化戰(zhàn)略讓太陽紙業(yè)在技術和原材料方面得到了保障,是國內(nèi)造紙企業(yè)“引進來、走出去”的成功典范,加快國際化的步伐。多年來,太陽紙業(yè)不斷加強原料結構調(diào)整和產(chǎn)品結構調(diào)整,始終堅持“高、精、特、差異化”的發(fā)展理念,保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展勢頭。特別是近年來
3、,董事長李洪信提出“一個中心,兩個加快”的發(fā)展戰(zhàn)略方針,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、促減排,引領傳統(tǒng)造紙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,一躍發(fā)展成為中國造紙領軍企業(yè)。太陽紙業(yè)2010年生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益列全國第3位,是世界造紙百強企業(yè)。5、公司自2006年年初,開始創(chuàng)建省級安全標準化工作,當時,造紙行業(yè)還沒有安全標準化標準,我公司受山東省安監(jiān)局和山東輕工業(yè)協(xié)會的委托,開始了造紙行業(yè)安全標準化標準的起草工作,并于2006年12月率先通過了山東省安監(jiān)局組織的審核驗收。2007年3月份取得了省局頒發(fā)的安全標準化證書,經(jīng)過三年的運行,2010年通過了省局的復評驗收!2010年公司的安全生產(chǎn)情況取得了較好成績,杜絕的重傷以上事
4、故,在公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,人員不斷增加的情況下,事故起數(shù)和傷害程度實現(xiàn)了雙下降,全年全公司僅發(fā)生輕微傷事故2起;2011年3月,公司受邀參加了在廣州召開的全國安全標準化工作啟動會議,2011年4月,公司承辦了山東省安全標準化現(xiàn)場會議,2011年5月,公司召開了創(chuàng)建國家一級安全標準化企業(yè)動員大會,號召全體干部員工,同心戮力,爭取在2012年上半年取得國家總局的考評驗收,6、活動方案關于創(chuàng)建“國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”活動的通 知各分公司、(部)處室:為貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)【2010】23號)和全國工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會議精神,經(jīng)公司安委會研究:決定
5、在公司范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”活動?,F(xiàn)將具體指導意見通知如下,望各單位(部門)認真組織學習,并貫徹落實。一、指導思想牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)標準化工作會議的指示精神,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制,進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎,突出重點,狠抓關鍵,全面提高公司本質(zhì)化安全水平和安全生產(chǎn)防御能力。 二、工作目標2012年9月份前一次性通過國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收。三、工作步驟(一)宣傳發(fā)動(5月4日-5月15日)各單位要認真組織學習下發(fā)的關于創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)活動的通知精神,采取多
6、種形式,加強對安全生產(chǎn)標準化思想內(nèi)涵、目的意義的宣傳,使廣大干部員工廣泛認同和認可標準化工作,奠定標準化的群眾基礎,形成員工支持達標,企業(yè)以安全達標為榮的活動氛圍。 (二)制訂工作方案(5月16日-5月31日)各單位根據(jù)各自生產(chǎn)特點和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,制定切實可行的標準化車間達標推進工作方案,方案要能引導整個推進過程,分工做到細化到部門、車間、班組和個人,要明確工作進度和各項保障措施。要求各單位于2011年5月31日前將工作方案上報公司安監(jiān)處。(三)教育培訓(5月16日-6月30日)總公司聘請安全生產(chǎn)標準化專家對公司中、基層干部和業(yè)務骨干進行有關標準化建設、安全文化建設、應急救援預案的編制及
7、演練等相關內(nèi)容的全面培訓,使廣大干部員工全面了解安全標準化內(nèi)涵和精髓。各單位要組織全體干部員工開展好培訓工作,一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范、山東省工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)崗位安全建設標準(試行)作為培訓的重點,確保全員對各項標準、規(guī)范全面掌握;二是要使員工對標準化的關鍵問題有一個全面的認識和了解,讓每一名員工真正知道一級標準化企業(yè)個人崗位應該達到的標準要求,并組織全員考試,確保全員培訓合格,以培訓促進標準化的創(chuàng)建工作。(四)推進達標創(chuàng)建。(7月1日-2012年5月31日)在達標創(chuàng)建過程中,要充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基層基礎作用,切實加強班組安全生產(chǎn)標準化建設,強化現(xiàn)場安全管理責任和措施的落實,杜絕“
8、三違”行為,切實做到作業(yè)過程標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、班組崗位標準化、安全管理標準化,重點開展好以下幾項工作。1、自查自糾(7月1日-12月31日)各單位要對照相關評定標準,分別對作業(yè)過程標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、班組崗位標準化、安全管理標準化等內(nèi)容全面深入查找存在的問題和不足,積極整改各類不合格項,并保存好記錄、對比照片,確保安全生產(chǎn)基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境符合標準要求。2、各單位自評(2012年1月1日-2月29日)各單位要對照相關評定標準,積極開展自評自審工作,經(jīng)自評達到900分以上者,可向公司安全監(jiān)察調(diào)度處提出書面申請進行驗收。3、總公司驗收(2012年3月1日-5月31日)公司安全監(jiān)
9、察調(diào)度處按照崗位達標、班組達標、車間達標、專業(yè)達標的標準,依據(jù)有關程序要求,對提出達標驗收申請的公司,組織有關技術人員進行檢查、評審和審核,經(jīng)驗收合格后發(fā)放標準化車間達標牌匾。未通過驗收達標的單位,要對存在的問題要進行全面分析,找出薄弱環(huán)節(jié),進行再次全面整改,重新申請達標驗收,切實做到精雕細刻,不留任何不合格項,最終實現(xiàn)各項達標要求。(五)實現(xiàn)安全達標(2012年6月1日-8月31日)公司所有部門經(jīng)總公司驗收均達到國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)要求后,公司將向有關主管部門提出“國家一級安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng)建申請,并做好迎審前的各項準備工作,以確保一次性通過達標驗收,達標驗收合格后,還要進一步鞏固和提
10、高標準化創(chuàng)建的成果,建立長效機制,做到持續(xù)改進。 四、工作要求(一)、高度重視,加強組織領導。安全生產(chǎn)標準化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)主體責任的基本手段,是國家強制推行的安全標準,是加強企業(yè)安全基礎管理、提升企業(yè)安全管理水平的有效方法,是建立安全生產(chǎn)長效機制、落實科學發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要途徑。各單位主要負責人要引起高度重視,切實當做一項政治性任務來抓,要把創(chuàng)建“國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”作為壓倒一切的中心任務抓牢、抓實!各單位要成立以單位負責人為核心,設備、工藝、電儀、安全等科室負責人為主要成員的領導小組,制定本單位的安全生產(chǎn)標準化推進方案,明確各相關人員在標準化
11、建設中的責任,全面指導、落實本單位的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。(二)、強化督導,營造良好氛圍??偣境闪⒁远麻L總經(jīng)理李洪信同志任組長,副總經(jīng)理劉澤華同志、安監(jiān)處處長許慶勤同志為副組長,各分公司經(jīng)理、處室負責人為成員的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領導小組,加強協(xié)調(diào)、指導和督促,及時解決推進中遇到的難題。領導小組重點對工作進度、工作質(zhì)量進行督察和抽查,定期召開調(diào)度會,總結、推廣先進經(jīng)驗,分析情況,拿出對策,為活動的順利進行提供強有力的支持和保障。(三)、樹立典范,廣泛宣傳交流。根據(jù)各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,公司安委會選定一個公司、一個車間作為標準化示范單位,在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方面先行先試,創(chuàng)新方式方法,積累
12、工作經(jīng)驗,全面并提前完成安全生產(chǎn)標準化達標工作,為公司全面開展標準化建設發(fā)揮引領示范作用,以點帶面強力推動標準化創(chuàng)建工作。 (四)、完善機制,嚴格考核獎懲。要發(fā)動廣大職工積極參與到創(chuàng)建標準化達標活動中來,鼓勵員工多提合理化建議,鼓勵各單位、部門使用新技術、新工藝、新設備,淘汰落后的生產(chǎn)設備和工藝,積極推廣應用安全生產(chǎn)的科技成果,加快實施“科技興安”戰(zhàn)略,全面推進標準化的創(chuàng)建工作。要切實完善獎懲約束機制,將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建同年底評優(yōu)、干部聘任、績效考核等有機結合起來。公司在一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收合格后,將組織召開創(chuàng)建“國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”活動表彰大會,對于在安全生產(chǎn)標準化建設活動中率先垂范、積極進取,提前完成達標任務的單位部門給予重獎:率先通過的給予單位部門獎勵20000元,第二個通過的單位部門給予獎勵10000元,對在創(chuàng)建活動中做出突出貢獻的先進個人給予獎勵500-1000元。對于安全生產(chǎn)標準化建設活動進展緩慢,不思進取的單位主要領導追究責任,并給予警告、罰款、撤職處分。山東太陽紙業(yè)股份有限公
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