太陽(yáng)紙業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型企業(yè)上報(bào)材料山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司 二零一一年五月山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公司基本情況1、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模1475759萬(wàn)元，凈資產(chǎn)額564641萬(wàn)元，員工人數(shù)9052人，全資、控股、參股企業(yè)24家2、2010年企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入2167297萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額115870萬(wàn)元，上繳稅金74194萬(wàn)元。3、2010年企業(yè)生產(chǎn)涂布白卡紙794947噸，其中：內(nèi)銷759347噸，外銷35600噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率9.8%。生產(chǎn)雙膠紙435403噸，其中：內(nèi)銷342639噸，外銷92764噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率4.7%。生產(chǎn)銅版紙紙391837噸，其中：內(nèi)銷338431噸，外銷53406

2、噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率7.8%。生產(chǎn)涂布白板紙340191噸，其中：內(nèi)銷340191噸，外銷0噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率3.1%。4、太陽(yáng)紙業(yè)是中國(guó)最大的民營(yíng)造紙企業(yè)、最大的高檔涂布包裝紙板生產(chǎn)基地、中國(guó)食品級(jí)包裝用紙領(lǐng)軍企業(yè)，榮列2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第399位，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第215位。擁有資產(chǎn)總額140億元，年漿紙產(chǎn)能300萬(wàn)噸，員工1萬(wàn)余人。國(guó)際化戰(zhàn)略讓太陽(yáng)紙業(yè)在技術(shù)和原材料方面得到了保障，是國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的成功典范，加快國(guó)際化的步伐。多年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)不斷加強(qiáng)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，始終堅(jiān)持“高、精、特、差異化”的發(fā)展理念，保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展勢(shì)頭。特別是近年來(lái)

3、，董事長(zhǎng)李洪信提出“一個(gè)中心，兩個(gè)加快”的發(fā)展戰(zhàn)略方針，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促減排，引領(lǐng)傳統(tǒng)造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一躍發(fā)展成為中國(guó)造紙領(lǐng)軍企業(yè)。太陽(yáng)紙業(yè)2010年生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益列全國(guó)第3位，是世界造紙百?gòu)?qiáng)企業(yè)。5、公司自2006年年初，開(kāi)始創(chuàng)建省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，當(dāng)時(shí)，造紙行業(yè)還沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，我公司受山東省安監(jiān)局和山東輕工業(yè)協(xié)會(huì)的委托，開(kāi)始了造紙行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，并于2006年12月率先通過(guò)了山東省安監(jiān)局組織的審核驗(yàn)收。2007年3月份取得了省局頒發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書，經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行，2010年通過(guò)了省局的復(fù)評(píng)驗(yàn)收！2010年公司的安全生產(chǎn)情況取得了較好成績(jī)，杜絕的重傷以上事

4、故，在公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增加的情況下，事故起數(shù)和傷害程度實(shí)現(xiàn)了雙下降，全年全公司僅發(fā)生輕微傷事故2起；2011年3月，公司受邀參加了在廣州召開(kāi)的全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)會(huì)議，2011年4月，公司承辦了山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，2011年5月，公司召開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全體干部員工，同心戮力，爭(zhēng)取在2012年上半年取得國(guó)家總局的考評(píng)驗(yàn)收，6、活動(dòng)方案關(guān)于創(chuàng)建“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”活動(dòng)的通 知各分公司、（部）處室：為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）和全國(guó)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，經(jīng)公司安委會(huì)研究：決定

5、在公司范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”活動(dòng)。現(xiàn)將具體指導(dǎo)意見(jiàn)通知如下，望各單位（部門）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議的指示精神，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全面提高公司本質(zhì)化安全水平和安全生產(chǎn)防御能力。 二、工作目標(biāo)2012年9月份前一次性通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)（5月4日-5月15日）各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)下發(fā)的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)的通知精神，采取多

6、種形式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想內(nèi)涵、目的意義的宣傳，使廣大干部員工廣泛認(rèn)同和認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)化工作，奠定標(biāo)準(zhǔn)化的群眾基礎(chǔ)，形成員工支持達(dá)標(biāo)，企業(yè)以安全達(dá)標(biāo)為榮的活動(dòng)氛圍。 （二）制訂工作方案（5月16日-5月31日）各單位根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作方案，方案要能引導(dǎo)整個(gè)推進(jìn)過(guò)程，分工做到細(xì)化到部門、車間、班組和個(gè)人，要明確工作進(jìn)度和各項(xiàng)保障措施。要求各單位于2011年5月31日前將工作方案上報(bào)公司安監(jiān)處。（三）教育培訓(xùn)（5月16日-6月30日）總公司聘請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)公司中、基層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)、應(yīng)急救援預(yù)案的編制及

7、演練等相關(guān)內(nèi)容的全面培訓(xùn)，使廣大干部員工全面了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和精髓。各單位要組織全體干部員工開(kāi)展好培訓(xùn)工作，一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、山東省工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)崗位安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，確保全員對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全面掌握；二是要使員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵問(wèn)題有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，讓每一名員工真正知道一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)個(gè)人崗位應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求，并組織全員考試，確保全員培訓(xùn)合格，以培訓(xùn)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。（四）推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。（7月1日-2012年5月31日）在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，要充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)作用，切實(shí)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施的落實(shí)，杜絕“

8、三違”行為，切實(shí)做到作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作。1、自查自糾（7月1日-12月31日）各單位要對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容全面深入查找存在的問(wèn)題和不足，積極整改各類不合格項(xiàng)，并保存好記錄、對(duì)比照片，確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、各單位自評(píng)（2012年1月1日-2月29日）各單位要對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展自評(píng)自審工作，經(jīng)自評(píng)達(dá)到900分以上者，可向公司安全監(jiān)察調(diào)度處提出書面申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收。3、總公司驗(yàn)收（2012年3月1日-5月31日）公司安全監(jiān)

9、察調(diào)度處按照崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車間達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)程序要求，對(duì)提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)的公司，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查、評(píng)審和審核，經(jīng)驗(yàn)收合格后發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)牌匾。未通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位，要對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行全面分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行再次全面整改，重新申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)做到精雕細(xì)刻，不留任何不合格項(xiàng)，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)達(dá)標(biāo)要求。（五）實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)（2012年6月1日-8月31日）公司所有部門經(jīng)總公司驗(yàn)收均達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求后，公司將向有關(guān)主管部門提出“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建申請(qǐng)，并做好迎審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以確保一次性通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后，還要進(jìn)一步鞏固和提

10、高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到持續(xù)改進(jìn)。 四、工作要求（一）、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的基本手段，是國(guó)家強(qiáng)制推行的安全標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理、提升企業(yè)安全管理水平的有效方法，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑。各單位主要負(fù)責(zé)人要引起高度重視，切實(shí)當(dāng)做一項(xiàng)政治性任務(wù)來(lái)抓，要把創(chuàng)建“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”作為壓倒一切的中心任務(wù)抓牢、抓實(shí)！各單位要成立以單位負(fù)責(zé)人為核心，設(shè)備、工藝、電儀、安全等科室負(fù)責(zé)人為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，明確各相關(guān)人員在標(biāo)準(zhǔn)化

11、建設(shè)中的責(zé)任，全面指導(dǎo)、落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。（二）、強(qiáng)化督導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍?？偣境闪⒁远麻L(zhǎng)總經(jīng)理李洪信同志任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理劉澤華同志、安監(jiān)處處長(zhǎng)許慶勤同志為副組長(zhǎng)，各分公司經(jīng)理、處室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促，及時(shí)解決推進(jìn)中遇到的難題。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量進(jìn)行督察和抽查，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析情況，拿出對(duì)策，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的支持和保障。（三）、樹(shù)立典范，廣泛宣傳交流。根據(jù)各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，公司安委會(huì)選定一個(gè)公司、一個(gè)車間作為標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面先行先試，創(chuàng)新方式方法，積累

12、工作經(jīng)驗(yàn)，全面并提前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，為公司全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，以點(diǎn)帶面強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。 （四）、完善機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中來(lái)，鼓勵(lì)員工多提合理化建議，鼓勵(lì)各單位、部門使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的科技成果，加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。要切實(shí)完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建同年底評(píng)優(yōu)、干部聘任、績(jī)效考核等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。公司在一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后，將組織召開(kāi)創(chuàng)建“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”活動(dòng)表彰大會(huì)，對(duì)于在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中率先垂范、積極進(jìn)取，提前完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的單位部門給予重獎(jiǎng)：率先通過(guò)的給予單位部門獎(jiǎng)勵(lì)20000元，第二個(gè)通過(guò)的單位部門給予獎(jiǎng)勵(lì)10000元，對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)展緩慢，不思進(jìn)取的單位主要領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任，并給予警告、罰款、撤職處分。山東太陽(yáng)紙業(yè)股份有限公