降低腳手架立桿底座損壞率

1、降低腳手架立桿底座損壞率XXXX集團有限公司 XXXX項目部QC小組一 工程概況XXXX東沙度假村北區(qū)二期項目為住宿餐飲用地,由C、D兩個組團組成,位于地塊西南部區(qū)域，C組團為8個聯(lián)排海景別墅組成，D組團由三幢小高層酒店式度假公寓組成.通過組團路與小區(qū)道路溝通。總規(guī)劃用地面積:117218.21平方米,其中二期總建筑面積為94012平方米，容積率:0.70。本工程為環(huán)山地形，高差變化大，地下室完成后建筑周圍均為回填土，密實度難保證。小組簡介QC小組概況表表1-1小組名稱 XXXX集團有限公司XXXX項目部QC小 課題類型 攻關(guān)型課 題 降低腳手架立桿底座安裝合格率 小組成員 10人成立時間 X

2、XXX年3月1日 注冊時間 HZJTQCk-XXXX-03活動時間 XXXX年3月XXXX年9月 課題注冊號 HZJTQCk-XXXX-k-03小 組 成 員序號 姓名 性別 年齡 學歷 職務(wù)（職稱） 組內(nèi)職務(wù) 備注1XXXX 男 42 本科 工程師 組長2 XXXX 男 55 大專 工程師 副組長3 XXXX 男 37 本科 工程師 技術(shù)負責4 XXXX 男 31 本科 工程師 技術(shù)員5 XXXX 男 53 本科 工程師 質(zhì)量員6 XXXX 男 33 大專 助理工程師 組員7 XXXX 女 36 大專 助理工程師 組員8 XXXX 男 34 大專 助理工程師 組員9 XXXX 男 42 大專

3、 材料員 材料員 小組共有成員10人，其中大專文化以上文化程度人員90%。 小組成員全部受QC培訓考試合格，人均受QC教育時間40小時。小組出勤率：95%10 XXXX 男 31 大專 助理工程師 組員制表人：XXXX 日期： XXXX年10月6日二 選擇課題1.選題理由建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）“每根立桿底部宜設(shè)置底座或墊板?！苯ㄖ┕ぐ踩珯z查標準（JGJ59- 1 / 3099）其中保證項目“立桿基礎(chǔ)每10延長米立桿缺少底座、墊木的扣5分”。規(guī)范對立桿底座要求嚴格本工程為環(huán)山地形，高差變化大，地下室完成后建筑周圍均為回填土，密實度難保證，腳手架基座底穩(wěn)定

4、性難以保證；舊式腳手架木墊板容易脫落，周轉(zhuǎn)幾次就破損合格率難以保證；本工程確立創(chuàng)省級安全文明標準化工程目標，對現(xiàn)場腳手架搭設(shè)規(guī)范控制嚴格。綜上理由我們確定課題：降低腳手架立桿底座損壞率。三、現(xiàn)狀調(diào)查確定課題之后，QC小組對本集團公司所屬項目和周邊各個施工項目進行了現(xiàn)狀調(diào)查。全體組員將調(diào)查情況進行歸納總結(jié)并制定了相應(yīng)的調(diào)查表，具體見附表3-1腳手架立桿底座質(zhì)量抽樣檢查統(tǒng)計表 表3-1檢查項目(不合格點數(shù))工程名稱檢查點數(shù)底座掉落、滑出底座破損破壞結(jié)構(gòu)面底座標高不一致排列順直度差其他 香蕓園 100 8 7 3 2 1 1 翡翠園 100 9 8 4 2 2 1山門安置小區(qū) 100 10 6 3

5、1 1 1東沙威斯丁酒店100 311 8 2 1 1制表人：XXXX 日期：XXXX年3月18日檢查結(jié)果：XXXX年3月20日QC小組對檢查結(jié)果進行匯總，共檢查400點，其中合格點304點，合格率為76%，根據(jù)以上抽樣檢查統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)，我們繪制了汽車坡道成型質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表：腳手架底座安裝質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表 表3-2序號 調(diào)查項目頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1 底座掉落、滑出 38 38 39.6 39.62 底座破損 29 67 30.2 69.83 破壞結(jié)構(gòu)面 13 80 13.5 83.34 底座標高不一致 7 87 7.3 90.65 排列順直度差 5 92 5.2 9

6、5.816 其他 4 96 4.2 100 匯總 96 / 100 /制表人：XXXX 日期：XXXX年3月20日根據(jù)缺陷統(tǒng)計表小組成員運用排列圖工具進行了分析，具體如下：2從以上圖中可以明顯看出，腳手架底座損壞缺陷出現(xiàn)頻率較大主要是底座墊板的滑落與破損，占總頻率的69.8%，其余依次是破壞結(jié)構(gòu)面、基礎(chǔ)下沉、排列順直度差。四 目標設(shè)定1目標設(shè)定：通過QC小組活動把腳手架立桿底座安裝損壞率降低到5%以內(nèi)。2目標設(shè)定依據(jù)（1）腳手架立桿底座安裝成型質(zhì)量缺陷占比主要是掉落、墊板破損等原因，這些因素控制木有多大的高新技術(shù)含量，是可能實現(xiàn)的；（2）本小組攻關(guān)能力強，又有XXXX集團總師室和技術(shù)中心作為技

7、術(shù)支持，可加強我小組的攻關(guān)力量；（3）兄弟單位通過加強管理、事前放樣等方法也能將損壞率控制到15%左右，我們?nèi)裟芨牧汲鲂碌氖┕すに?，抓住重點定能損壞率控制在5%以內(nèi)。五 原因分析根據(jù)目標要求，QC小組制定活動計劃，于XXXX年3月7日，由QC小組組長XXXX召集小組成員開展專題會議。采用“頭腦風暴法”對影像腳手架立桿底座安裝損壞率的主要因素進行了分析并繪制了如下關(guān)聯(lián)圖：3腳手架立桿底座質(zhì)量缺陷分析關(guān)聯(lián)圖注：填充部分為末端因素。編制人：XXXX 編制日期：XXXX年3月22日六要因確認從上述關(guān)聯(lián)圖中我們可以看出，影響腳手架立桿底座安裝成型質(zhì)量的末端因素有9條，然后我們對9個末端因素編制了要因確認

8、計劃。要因確認計劃表 表6-1序號末端因素 確認內(nèi)容 確認方法 標準負責人計劃完成時間1新進工人未開展崗前培訓崗前培訓開展情況現(xiàn)場調(diào)查培訓測試合格100%XX XXXX.3.252未實行獎罰制度獎罰制度制定情況及落實情況現(xiàn)場調(diào)查制度落實情況有依據(jù)記錄可查XXXXXX.3.253未明確檢查責任人是否有劃分明確責任人現(xiàn)場調(diào)查有制度，責任人明確職能劃分明XXXXXX.3.254確4模板本身材料耐久性模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)場驗證記錄模板周轉(zhuǎn)次數(shù)小于定額次數(shù)張科杰史衛(wèi)恩XXXX.3.255新模板長期投入大模板長期投入費用數(shù)據(jù)采集分析計算計算長期投入費用是否超過定額標準楊雷明XXXX.3.256未繪圖并對切割班

9、組交底是否對底座繪制圖紙并交底現(xiàn)場調(diào)查繪制圖紙、交底率100%劉巧燕XXXX.3.267底座平面未做卡扣底座與立桿有無固定裝置現(xiàn)場查看不因施工場地震動及外力而移動XXXXXXXX.3.268項目部未繪制點位布置圖，未放樣項目部有無繪制圖紙及放樣現(xiàn)場查看有無點位布置圖，放樣到位徐舟峰XXXX.3.279未分層回填細石料基層密實度 現(xiàn)場檢查是否有回填基層沉降導致面層砼開裂XXXXXXXX.3.27制表人：XXXX日期：XXXX年3月28日QC小組根據(jù)計劃表對上述末端因素進行逐一驗證，具體如下：6.1 要因確認要因確認一：新進工人未開展崗前培訓負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場調(diào)查標 準：培訓測試合

10、格100%實測：小組成員XXXX對現(xiàn)場52名新進場工人培訓情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)52名工人進場前均由項目經(jīng)理、專職安全員進行專項培訓交底，并留有書面資料及影像資料。【結(jié) 論】:非要因要因確認二：未實行獎罰制度負 責 人：XXXX5確認方法：現(xiàn)場調(diào)查標 準：制度落實情況有依據(jù)記錄可查實測：小組成員XXXX對本項目管理公約及獎罰制度進行檢查，項目部獎罰制度健全，并有專項獎罰制度，所有獎罰單均有備案，有獎勵記錄5條，處罰記錄2條?！窘Y(jié) 論】:非要因要因確認三：未明確檢查責任人負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場調(diào)查標 準：有制度，責任人明確職能劃分明確實測：項目部監(jiān)理已項目經(jīng)理未核心的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，建

11、立項目經(jīng)理帶班檢查制度，公司到項目部實行月檢、周檢、日檢，檢查制度健全，責任人明確，每次檢查發(fā)現(xiàn)問題都有整改記錄及整改回復(fù)，安三定方案落實，項目部檢查問題是發(fā)現(xiàn)立桿底座不合格累計180余處，需時常更換，未能找到有效解決辦法?！窘Y(jié) 論】:非要因要因確認四：材料本身耐久性負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：經(jīng)過一季度觀察墊板有無腐爛實測：小組成員XXXX對周邊項目進行實地考察，并查詢立桿底座返修記錄，整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：墊板腐爛破損統(tǒng)計表項目抽樣個 統(tǒng)計日期數(shù) 第10天 第20天 第30天 第40天腐爛個數(shù)香楓園（刷防腐漆）50 2山門安置小區(qū)50 86東沙威斯 50 7丁酒店調(diào)查者：XX

12、XX 地點：周邊項目遇雨水泡爛風吹日曬開裂制圖表人：XXXX 日期：XXXX年3月27日小組成員XXXX用新舊模板做底座分別抽50個樣板底座分5組，對其周轉(zhuǎn)次數(shù)進行統(tǒng)計，并查詢立桿底座返修記錄，整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：墊板腐爛破損統(tǒng)計表項目抽樣個 組數(shù)（10個一組計算每個平均周轉(zhuǎn)次數(shù)） 數(shù) 第1組 第2組 第3組 第4組 第5組香楓園（新模板）山門安置50 5 4 4 5 6小區(qū)（舊模 50 2 3 1 2 1板）制圖表人：XXXX 日期：XXXX年3月27日小組發(fā)現(xiàn)底座材料本身的耐久性造成受損個數(shù)差異明顯?！窘Y(jié) 論】:是要因要因確認五：新模板長期投入大負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：

13、計算長期投入費用是否合理實測：小組成員XXXX針對本項目計算腳手架立桿底座均采用新模板的，長期投入費用。立桿底座費用組成項目原材料加工制作機械費綜合單價 立桿底座制作費用（ 元/個）0.85 0.9 0.58 2.33本項目一層需要8000個立桿底座，按15層，每5次周轉(zhuǎn)需重新調(diào)換，故每幢單體需底座投入費用55920元，原大于額定腳手架零星材料費用，故大多施工單位選擇舊模板，但舊模板使用周7轉(zhuǎn)次數(shù)也降低，長遠而言也沒有達到節(jié)省費用的目的，又不符合綠色施工的理念。小組發(fā)現(xiàn)底座長期費用是否節(jié)約，是施工單位選擇材料的重要考慮因素?！窘Y(jié) 論】:是要因要因確認六：未繪圖并對切割班組交底負 責 人：XXX

14、X確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：繪制圖紙、交底率100%實測：小組發(fā)現(xiàn)腳手架專項方案中對底座有明確的繪圖，又查閱交底記錄，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底班前交底手續(xù)齊全，并履行簽字手續(xù)，影像資料齊全。【結(jié) 論】:非要因要因確認七：底座平面未做卡扣負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：不因施工場地震動及外力而移動實測：普通的舊式墊板為平面，立桿直接立在墊板上，但施工場地外力因素多種，材料搬運等稍微碰撞，便很難保證墊板不移出立桿底。故立桿與底座沒有連接直接導致底座滑出，影響底座安裝合格率?！窘Y(jié) 論】:是要因要因確認八：項目部未繪制點位布置圖，未放樣負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：有無點位布置圖，放

15、樣到位8實測：小組對幾個項目兩個繪圖及放樣，兩個項目未繪圖及放樣，但是發(fā)現(xiàn)只對立桿布局有影響，對底座損壞率沒有直接關(guān)系?！窘Y(jié) 論】:非要因要因確認九：未分層回填細石料負 責 人：XXXX確認方法：現(xiàn)場驗證標 準：是否有回填基層沉降導致面層砼開裂實測：小組選擇基層土質(zhì)有區(qū)別的項目進行實地測試，外墻腳手架選擇30基礎(chǔ)為原地基，30基礎(chǔ)為回填土，回填密實度孔隙率0.8%E1%，經(jīng)過降雨天氣后沉降情況如表：墊板下沉脫出統(tǒng)計表項目 統(tǒng)計（累計個數(shù)）抽樣個數(shù) 第10天 第20天 第30天（雨后） 第40天腐爛個數(shù)海盜大會會展中心（原土基層 60 1 2 2 2）海盜大會會展中心（非原土未填實）60 2 3

16、 10 12 8制圖表人：XXXX 日期：XXXX年3月27日小組發(fā)現(xiàn)原土與回填土做基層腳手架底座沉降脫出差別明顯，沉降后造成基層混凝土開裂，底座脫出，大大影響底座安裝成型質(zhì)量?！窘Y(jié) 論】:是要因6.2確認結(jié)果我們QC小組通過多種方法對9條末端因素的分析、確認后，找出影響腳手架底座安裝質(zhì)量合格率的主要因素有以下4條：（1）材料本身耐久性；（2）新模板長期投入大；（3）底座平面未做卡扣；（4）未分層回填細石料。七 制定對策97.1要因分解小組成員針對確認的4條要因進行要素分解，通過頭腦風暴法提出了很多解決控制要因的多種子方案如系統(tǒng)圖所示：要素分解系統(tǒng)圖制圖人：XXXX7.2方案的評價選擇小組根據(jù)

17、分解的子方案進行分別對比討論，運用已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)，進行計算，進而選出最佳方案。方案子方案選擇評價表 表7-1評估要因 對策方案有效性 耐久 經(jīng)濟 綜合 性 美觀性 性 優(yōu)缺點說明 結(jié)論得分 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)差及模板刷防腐漆 5 不選 要因確認已經(jīng)發(fā)現(xiàn)模板本身耐久材料本身耐久用新模板 7 不選性難以提高，故 選用新材料，又 用鋼板 11 選用性 因水泥預(yù)制容易碰壞故選擇方案3用水泥預(yù)制 7 不選新模板長期投 舊模板 舊模板雖然在短期經(jīng)濟性上是有 6 不選10 優(yōu)勢，但是在耐提高周轉(zhuǎn)次入大 久性，美觀性上 10 選用數(shù)缺陷明顯 底座與立桿目前扣件 5 不選 木有可用的連接設(shè)計連接方 扣件，連接方式 不選

18、 9 底座平 上需要自行設(shè)計式面未做 制作一種可靠連 自行制作 11 選用卡扣 接，因制作技術(shù)含量也不是很高 ，故選用自行加廠房加工 9 不選工因自身場地位于外購渣土 不選山邊，開山做擋開山細塘渣 墻有余土細塘渣 選用未分層 ，故可直接裝運， 傾倒回填 不選回填細 密實度上也由于石料 外購渣土，基層機械分層回回填密實度重要填 性在要因確認中選用已經(jīng)得出結(jié)論 1分 2分 3分制圖人：XXXX7.3方案確認選擇后針對要因的解決方案明確如下：比選后子方案系統(tǒng)圖制圖人：XXXX11實施方略：用方案選擇后的末端子方案連成一句話就是“用鋼板自行設(shè)計制作一種腳手架底座，安裝在基層密實牢固的操作面上”。7.4

19、制定對策表XXXX年3月25日，根據(jù)解決方案比選后選定的對策制定對策表如下：對 策 表 表7-2序號項目 對策 目標 措施 地點提高耐久完成時間負責人 選擇耐久性好 性，使其 根據(jù)材料性能選原 王華1材料本身耐久性的材料 改良設(shè)計一種耐久性好的底座周轉(zhuǎn)率提高從而達到損壞率降低的目的材料為鋼材選擇優(yōu)質(zhì)鋼材增加防腐措施原材料質(zhì)量驗收原材料市場XXXX年4月26日彬徐舟峰2新模板長期投入大 提高周轉(zhuǎn)次數(shù) 改善施工環(huán)境因素節(jié)能減材，長期費用投入少于采用新模板 合理安排施工計劃組織流水施工場地排水項目現(xiàn)場XXXX年6月27日張朝明史衛(wèi)恩3底座平面未做卡扣 改良設(shè)計一種新型底座同時到達上述1、2點要因?qū)Σ?/p>

20、要求； 自行加工制作新底座在耐久性、長期費用、穩(wěn)定性等均有明顯提高 討論設(shè)計方案組建制作小組自行加工制作安裝完成后進行復(fù)核并驗收會議室、安裝現(xiàn)場XXXX年3月30日張忠斌張科杰4基層回填密實度 選擇密實回填材料機械分層回填壓實使腳手架基層穩(wěn)固，砼面層不下沉開裂 選擇開山細塘渣機械分層壓實控制砼基層質(zhì)量施工現(xiàn)場XXXX年3月29日XXXXXXXX制表人：XXXX 日期：XXXX年3月25八 按對策表實施實施一：選擇耐久性好的材料改良設(shè)計一種新的腳手架底座1小組通過開展討論，方案評價的方式，最終選擇鋼板加鋼管套的連接方式，針對層高超過24米的區(qū)域，采用底排雙立桿套筒。（1）單立桿12（2）雙立桿腳

21、手架立桿底座設(shè)計三維圖方案從設(shè)計上與腳手架完美契合，造型緊湊，美觀精巧，模型設(shè)計出后得到總師室總工認可，故小組加緊落實材料采購及模型制作。2.經(jīng)過腳手架底座原材料選擇小組一致認為采購鋼板、鋼管為腳手架底座原材料，QC小組于2013年4月23日，首先落實原材料采購的相關(guān)事宜。經(jīng)技術(shù)負責XXXX13子對材料各項性能對比審核后，選擇無錫鋼聯(lián)泰特鋼鐵有限公司生產(chǎn)的Q235型號鋼板能符合技術(shù)要求。2.計算材料用量：經(jīng)計算每個底座鋼含量為1.7kg,損耗率取1%，3幢高層8000只底座每層，標準層配備3套，需購買鋼材1.7×72000×（1+1%）=123.634T，以3厚鋼板的形式分

22、3批進場。3.由質(zhì)量員XXXX與記錄員XXXX負責對進場材料的質(zhì)量驗收工作。驗收結(jié)果如下：鋼材進場驗收表 表8-1項目 檢查方法 檢查要求檢驗批次（ ）第一批 第二批 第三批結(jié)論鋼板厚度 游標卡尺 ±0.2 +0.05 -0.02 +0.1 合格鋼管尺寸 游標卡尺 ±0.2 +0.03 -0.03 +0.2 合格實施結(jié)果：設(shè)計方案合理，確定了主要原材料及材料品牌。進場主要原材料的合格率達到100%，為后續(xù)觀測點安裝質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。實施二：提高周轉(zhuǎn)次數(shù)降低長期投入1.設(shè)計圖紙完成后小組又在如何提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)上下功夫，小組根據(jù)建筑單體流線合理重排了施工進度計劃，組織流水施工，能

23、在底座合格未損壞時達到其最大利用率。2.加強外因控制，做好場地排水，避免底座收到侵蝕而降低壽命。實施結(jié)果：重排計劃后底座利用率普遍提高，這樣能達到在它們損壞前使用次數(shù)達到最大，增強其經(jīng)濟性。14實施三：根據(jù)實施一的設(shè)計方案自行加工制作XXXX年4月2日小組根據(jù)定稿的設(shè)計圖紙落實加工制作，首先由副組長XXXX帶隊組建底座制作小組，小組特別從行業(yè)從業(yè)人員擇優(yōu)選拔機修焊工5名，小工8名，由XXXX組織對制作小組的圖紙交底，質(zhì)量交底。（1）在材料采購到位后，小組秉承先樣板后批量的原則先制作了幾個樣板，其中對樣板中不足之處加以改良，發(fā)現(xiàn)鋼管套與底板焊接質(zhì)量是其把控重點，因采用雙面滿焊，焊接完成均滿刷防銹

24、漆，最后進行灌水試驗，達到100%不漏水為標準。（2）制作中有質(zhì)量負責人XXXX、組員XXXX負責跟蹤鋼套底座制造進度、質(zhì)量情況。（3）合格的成品底座加工完成后由質(zhì)量負責人XXXX負責鋼套底座的質(zhì)量驗收工作。驗收結(jié)果如下：鋼套底座成品質(zhì)量驗收表 表8-2序號 項目 檢查要求 檢查工具 檢查結(jié)果 結(jié)論與設(shè)計尺寸偏差±1 鋼套底板尺寸 5游標卡尺、鋼尺 均符合要求 合格2 焊接質(zhì)量 無焊接質(zhì)量通病 目測 均符合要求 合格3 防銹質(zhì)量 滿刷防銹漆 目測 滿刷 合格制表人：XXXX 日期：XXXX年4月6日實施結(jié)果：保證了產(chǎn)品生產(chǎn)工作順利開展，產(chǎn)品驗收合格率達到100%。15實施四：基層密實

25、度控制1.基層密實度因素主要指外墻腳手架部分，因地下室施工時外墻腳手架部位是基坑開挖區(qū)域，回填時基層密實度尤為重要。故小組由XXXX、XXXX負責對基層質(zhì)量的控制。首先，小組在西側(cè)山體做擋墻的同事，預(yù)留堅實細塘渣挖運回填，回填時遵循分層回填，邊回填邊壓實的原則，每層回填厚度控制在500mm以內(nèi)，安排18T小松震動型壓路機，來回震動壓實，再回填下一皮，如此往復(fù)保證基層密實穩(wěn)定。2.回填完成后，進行測量沉降觀測，由XXXX記錄：回填基層沉降觀測記錄統(tǒng)計表（另有詳細記錄表）表8-3累計最大沉降量（單位：mm）項目 觀測點數(shù) 第5天 第10 第20天 第15天天有無不均勻沉 降對比毗鄰項目沉降量地下室

26、南側(cè)50 15 17 18 18 無 減小80mm地下室東側(cè)50 9 13 14 14 無減小95mm地下室西側(cè)50 12 15 15 15 無減小98mm地下室北側(cè)50 5 6 6 6 無減小30mm調(diào)查者：XXXX 地點：項目及周邊3.待基層穩(wěn)定沉降量無變化時，澆筑腳手架底部砼底板，澆筑一層成型，澆筑后做好養(yǎng)護，強度達到100%后再進行放樣、安裝底座、搭設(shè)腳手架。實施效果：基層密實度保證，杜絕不均勻沉降，很大程度上保證了腳手架立桿底座安裝基礎(chǔ)質(zhì)量。九 確認效果實施步驟完成后，小組由XXXX負責跟蹤鋼套底座的使用情況和返修情況進行跟蹤記錄。1.目標效果檢查：16（1）QC小組在鋼板套腳手架底

27、座安裝完成后4-9月的主體施工期間對本項目抽樣1000個點位目標效果進行了檢查，發(fā)現(xiàn)8個鋼板套底座被機械造成劃痕，但仍然安裝牢固，經(jīng)簡單修復(fù)即可完全如新。鋼板套底座并未存在開脫、大裂、松面損壞現(xiàn)象， 與臨近項目返 修記錄數(shù)據(jù)對 比后發(fā)他小區(qū)現(xiàn)，其舊式腳 手架底座在進三次周入二次轉(zhuǎn)后均面目全 非，需重新投 入一批。故本項目攻關(guān)活動后損壞個數(shù)比例明顯低于其他項目，并控制在1%以內(nèi)，超出目標預(yù)期。與臨近項目舊式模板腳手架底座損壞率對比折線圖2.經(jīng)濟效益17底座的周轉(zhuǎn)次數(shù)直接影響其經(jīng)濟性，故小組利用現(xiàn)場調(diào)查和要因確認的數(shù)據(jù)分析其經(jīng)濟性。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計得出的數(shù)據(jù)，分析其返修率是經(jīng)濟損失的重點。現(xiàn)場調(diào)查

28、平均主體施工5個月周期已經(jīng)達到現(xiàn)場調(diào)查中標準損壞率24%，而QC小組活動后鋼板套底座返修率僅為1%，對比可得：表9-1 舊式與新式底座費用組成價格單位：元方 原材 加工 機械 安裝 按72000 周期返 返修 5個月案 項目 料 人工 單價 個計算 修率 單價 返修費 總價 用一 舊式新模板 0.85 0.9 0.58 2.33 167760 24% 2.33 40262 二 新是鋼板套底座 2.2 1.5 1.6 5.3 381600 1% 5.3 3816 費用比較：設(shè)觀測點使用周期數(shù)N，周期返修費用為M，一次投入總費用為S，價格單位： 元編制人：XXXX 日期：XXXX年3月29日長期投

29、入費用=周期（N）×方案周期返修費用（M）+ 一次總價（S）N×40262+167760N×3816+381600N5.8次時，方案二鋼板套比方案一模板底座費用省了。5.8×5個月=29個月，3mm厚Q235鋼板查表理論使用年限為15年，遠遠大于29個月，故按10年保守估算，使用鋼板套底座能節(jié)約費用660864元。3.美觀性活動后無論是從基礎(chǔ)還是底座在外觀上都有質(zhì)的提升，基層開裂沒有了，破碎的模板底座被精巧堅固的鋼板套底座取代，美觀性得到一致好評。184.社會效益腳手架立桿底座損壞率降低QC攻關(guān)活動成果得到了業(yè)主單位、監(jiān)理單位、兄弟項目的一致好評，綠城集團質(zhì)量督導部及各項目公司的在參觀后也給予了很高的評價，提議此方案推廣應(yīng)