醫(yī)療質(zhì)量與安全演講稿

1、精選公文范文醫(yī)療質(zhì)量與安全演講稿篇一：醫(yī)療質(zhì)量安全發(fā)言稿 醫(yī)療質(zhì)量與安全專題討論稿 一提到醫(yī)療質(zhì)量安全，相信所有醫(yī) 院管理者都會(huì)有一籮筐的實(shí)踐與想法。 可在醫(yī)院質(zhì)量安全管理中，不少醫(yī)院的 很多問(wèn)題卻又都常年存在、反復(fù)出現(xiàn)。 保證醫(yī)療質(zhì)量安全，所需要的并不是什 么咼深的技術(shù)或理論，而是在找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住重點(diǎn)的前提下，開(kāi)動(dòng)腦筋、化繁為 簡(jiǎn)、全員行動(dòng)、常抓不懈。還需要，醫(yī) 院管理者有心、用心，傾情傾力，既做 好積極引導(dǎo)，又參與其中。抓醫(yī)療質(zhì)量，抓病人安全，工作千 頭萬(wàn)緒。各種管理理論，各種實(shí)操指南， 可以給你指岀很多路徑，提示很多方法。 對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全的提升，這些路徑和方 法，一定都沒(méi)有問(wèn)題，都會(huì)大有

2、幫助。 但到底哪條路徑、哪個(gè)方法，才最適合-精選公文范文-精選公文范文2一家醫(yī)院管理的實(shí)際，實(shí)施下去才能達(dá) 到質(zhì)量效益最大化，這樣的決策需要眼 光、需要魄力，更需要對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí) 際問(wèn)題的分析、剖析和把握。醫(yī)院一方面應(yīng)積極樹(shù)立好的典型， 另一方面要敢于暴露問(wèn)題。尤其是，在 面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，醫(yī)院管理者應(yīng)鼓勵(lì)大 家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩 掩。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步和醫(yī)療技術(shù)發(fā) 展，專科越分越細(xì)，這就容易導(dǎo)致綜合 服務(wù)過(guò)程中，會(huì)有一些醫(yī)療服務(wù)流程上 的缺陷，挑戰(zhàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的神 經(jīng)，尤其在基層醫(yī)院尤為突岀。那么， 如何確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，讓醫(yī)務(wù)人員 有強(qiáng)烈的安全意識(shí)并能從容應(yīng)對(duì)和化解 復(fù)雜

3、多樣的風(fēng)險(xiǎn)呢？這就要求我們直面 缺陷，細(xì)鑄質(zhì)量安全鏈。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心。醫(yī)務(wù)人員怎 樣才能時(shí)刻將醫(yī)療質(zhì)量與安全記在心 上？對(duì)此，我們嘗試了很多不同的方式， 例如臨床病例討論會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)查房、-精選公文范文-精選公文范文3科主任查房制度等。這些制度確實(shí)帶來(lái) 了好的效果，但是，眾多舉措中，最有 效果的是臨床病例討論會(huì)。醫(yī)務(wù)人員認(rèn) 為結(jié)合一個(gè)個(gè)鮮活的、發(fā)生在自己身邊 的病例，通過(guò)主題演講、討論爭(zhēng)鳴等方 式得出的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，記得更牢固，也 更有利于醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。管理上仍存在各自為戰(zhàn)。每個(gè)科室 都有自我管理的一套，科室間相互融合 的少，缺少互相銜接的那一環(huán)，極易發(fā) 生扯皮、不作為等現(xiàn)象。

4、在質(zhì)量管理過(guò)程中，建議安插人員 負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)檢查點(diǎn)。建設(shè)住院總醫(yī)師隊(duì) 伍、醫(yī)療組長(zhǎng)隊(duì)伍、門 診組長(zhǎng)隊(duì)伍、感 控專員、醫(yī)保專員等，在很大程度上實(shí) 現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量安全管理的全員參與，讓 各級(jí)層級(jí)的人有任務(wù)、有目標(biāo)，也打造 了醫(yī)療質(zhì)量安全防控的網(wǎng)底與節(jié)點(diǎn)。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理不是一蹴而就 的事情，增加疑難危重病人治療成功率， 降低死亡率或保持低死亡率，需要從竭 盡全力挽救一個(gè)個(gè)瀕危的生命入手。數(shù)-精選公文范文-精選公文范文4據(jù)指標(biāo)是抽象的，面對(duì)一個(gè)個(gè)生命，面 對(duì)一雙雙渴求活著的眼睛，作為醫(yī)生難 免會(huì)有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺(jué)。這 時(shí)的醫(yī)生雖很理性，但同時(shí)也會(huì)為感性 所支配。因此，為保證質(zhì)量安全，醫(yī)院 管理

5、者不僅要看重各種接地氣”的醫(yī)療 質(zhì)量和安全制度與規(guī)范，更要用這些科 學(xué)的制度和規(guī)范，鋪就一條保障生命安 全的通道，探索出適合醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防范體系，打造一種深入人 心、自覺(jué)遵守并執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量安全文 化。蘇云洲篇二：醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)上的講話稿 同志們：我們經(jīng)常講，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全 是醫(yī)院工作永恒的主題，是醫(yī)院一切工 作的核心，是醫(yī)院的生命。所以，我們： 要樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山 的思想意識(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，堅(jiān)持 以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì) 量，堅(jiān)持常抓不懈，時(shí)刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量、 -精選公文范文-精選公文范文5醫(yī)療安全這根弦，把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān) 采取有效措施，開(kāi)展經(jīng)常性

6、的醫(yī)療護(hù)理 工作檢查，督促以崗位責(zé)任制為中心的 規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。定期 開(kāi)展醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量缺陷講評(píng)，及 時(shí)研究和解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中出 現(xiàn)的問(wèn)題。各科室科室長(zhǎng)是咱科室醫(yī)療 質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的直接責(zé)任人，具 體全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安 全管理工作，包括督促本科室醫(yī)務(wù)人員 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度與操作規(guī)程，及時(shí)糾正各種醫(yī)療違 規(guī)行為，定期檢查報(bào)告執(zhí)行情況。要求 各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員，要嚴(yán)格履行本崗位 職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)規(guī)章和 技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 之前，我們的各位科室長(zhǎng)都是這樣做的, 做的很是好。之后，我們還要堅(jiān)持，比之前做得 更

7、好。繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基 本技能（三基）的訓(xùn)練，把疾病診療規(guī) -精選公文范文-精選公文范文6精選公文范文范、病歷書寫、處方質(zhì)量、手術(shù)操作、 急診急救、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、診斷報(bào)告質(zhì) 量等作為重點(diǎn)，持之以恒，常抓不懈。篇三：醫(yī)療安全講話稿趙院長(zhǎng)的講話稿各位同仁，大家下午好：剛才護(hù)理、控感、醫(yī)療管理科室通 報(bào)了上半年各科室的工作情況，康院長(zhǎng) 就醫(yī)療安全管理辦法、醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì) 則、患者病情評(píng)估制度做了學(xué)習(xí)和講解.應(yīng)該說(shuō)這是我院狠抓醫(yī)療安全活動(dòng)的起點(diǎn)，我們將從現(xiàn)在開(kāi)始試行，以后還要 將醫(yī)療安全納入績(jī)效體系內(nèi)， 加大獎(jiǎng)懲 力度。醫(yī)療安全事關(guān)醫(yī)院名譽(yù)，醫(yī)院能 否健康持續(xù)發(fā)展，事關(guān)百姓家庭和諧、 幸福

8、。下面我就醫(yī)療安全講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、當(dāng)前醫(yī)療糾紛突岀，尤其產(chǎn)科 列在首位，外因主要有以下幾個(gè)因素：1、 二胎放開(kāi)，高危產(chǎn)婦增多；2、 輔助生殖技術(shù)辦理增多，珍貴胎兒增多；3、 婚前性行為、選擇性懷孕使得產(chǎn)精選公文范文婦孕次增多、子宮復(fù)舊不良、康復(fù)不夠，致風(fēng)險(xiǎn)增大；4、 病毒性感染、 性傳播疾病增多，糖尿病、高血壓年輕化，致產(chǎn)婦基礎(chǔ)疾 病譜增多；5、 早婚、 早育增多， 獨(dú)生子女一代 心理、生理抗打擊能力差；6、 醫(yī)療水平提高，各種輔助手段的運(yùn)用，使患者及家屬不能接受病情的突 然變化；7、 公共衛(wèi)生服務(wù)要求我們有責(zé)任和義務(wù)對(duì)有問(wèn)題產(chǎn)婦早發(fā)現(xiàn)、早處臵;定要應(yīng)對(duì)1、醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療安全思想認(rèn)識(shí)不足，準(zhǔn)備

9、不充分，致醫(yī)療糾紛增多 主要體現(xiàn)在：1、 醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展， 工作量比以前 增加了，忽視各種規(guī)章制度和技術(shù)操作 規(guī)范。我們這幾年業(yè)務(wù)發(fā)展遞增，大家 都很辛苦，但不是干多了，就對(duì)錯(cuò)誤找 借口。不巡視病房、不分析病情、不留、社會(huì)對(duì)矛盾消化要求，使醫(yī)院一精選公文范文8精選公文范文-精選公文范文-意患者病情變化，就一定會(huì)犯錯(cuò)誤，使 醫(yī)院和個(gè)人蒙受損失。2、 南北院區(qū)分區(qū)管理，大量低年資醫(yī)務(wù)人員在一線工作，中、夜班醫(yī)療力 量偏弱，年輕醫(yī)務(wù)人員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能及時(shí)上報(bào)，致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 增加。3、 科主任疏于管理，對(duì)各種制度執(zhí)行不徹底，致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加。三、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形式，把醫(yī)療安 全放在首位。制定

10、各種措施，保證醫(yī)療 事故零”發(fā)生。1、 全面提高安全意識(shí)，把醫(yī)療安全教育做為第一課。 剛才講了那么多原因，就是希望大家有清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)當(dāng)前 的大環(huán)境和我們存在的不足，各科室要 把醫(yī)療安全作為第一課，增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí), 對(duì)存在的安全隱患要方方面面排查，認(rèn) 真評(píng)估，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。要打有準(zhǔn)備 的仗，不打糊涂仗，不然出了事，還不 知道自己錯(cuò)在哪。2、 狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格考勤紀(jì)精選公文范文律，保證醫(yī)療安全。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是個(gè)老話 題，我們也做過(guò)很多專項(xiàng)活動(dòng)，我們醫(yī) 院也有一大批醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀人才，為醫(yī) 院的發(fā)展歷下汗馬功勞。但總有一小部分人，做一些與 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)背離的事。有在被在網(wǎng)上發(fā)布 的、有投訴到醫(yī)務(wù)科的

11、、有投訴到衛(wèi)計(jì) 委的、有直接跟我打電話的，讓醫(yī)患之 間缺乏信任，為醫(yī)療糾紛埋下隱患。合 并后醫(yī)院變大了，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)重滑坡， 怎么能保證醫(yī)療安全！監(jiān)察室要不定時(shí) 查查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律，將不想在醫(yī) 院干的找出來(lái)，好好處理。3、完善各項(xiàng)制度，制定獎(jiǎng)懲措施， 保證制度執(zhí)行到位。今天我們對(duì)醫(yī)療安 全制度重新進(jìn)行了修訂，拿出了獎(jiǎng)懲措 施，明確科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任 人，各科室要制定相應(yīng)管理措施和辦法， 建立起醫(yī)療安全管理及責(zé)任追溯體系， 使醫(yī)療安全有章”可循，有據(jù)”可依。有 了制度，執(zhí)行是核心。上半年幾起糾紛， 如果都嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)章制度，還會(huì)不會(huì)9-精選公文范文-、精選公文范文10發(fā)生？就控感工作來(lái)

12、說(shuō)，省里面來(lái)檢查， 早通知了，就有人無(wú)動(dòng)于衷，被執(zhí)法人 員現(xiàn)場(chǎng)取證， 衛(wèi)生監(jiān)督局立案了， 醫(yī)院 也面臨處罰。醫(yī)院要抓一抓不嚴(yán)格執(zhí)行 制度的典型，要通報(bào)，要處罰，確實(shí)不 執(zhí)行不服從還要進(jìn)行行政處罰，要保證 制度的嚴(yán)格執(zhí)行。4、堅(jiān)持群策群力，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn) 事，科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)要站在最前頭。智 者千慮必有一失”，我們醫(yī)務(wù)人員在一起 工作，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有問(wèn)題就是多提 出來(lái)討論，多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)里 有問(wèn)題，就是要大家相互提醒，這樣才 能保證不出醫(yī)療爭(zhēng)議?？浦魅巍⒎止茴I(lǐng) 導(dǎo)要深入一線，了解問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)防， 及時(shí)指導(dǎo)、提醒 下級(jí)醫(yī)生工作中的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié)，拿出措施，防范于未然。5、加強(qiáng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。今年各科室 分別開(kāi)展各種應(yīng)急演練，這很好，但這 -精選公文范文-精選公文范文11樣的活動(dòng)要經(jīng)常開(kāi)展，至少每季度開(kāi)展 一次。大家經(jīng)常去開(kāi)這樣、那樣的學(xué)