零星工程安全管理規(guī)定

1、零星工程平安管理規(guī)定為進一步加強院內(nèi)零星工程現(xiàn)場平安管理，更好的落實平安生產(chǎn)責任制，確保平安生產(chǎn)，結合院零星工程實際狀況，制定零星工程平安管理規(guī)定，施工單位認真貫徹執(zhí)行。一、施工平安管理制度1、開工前，施工單位項目負責人需簽訂平安施工與環(huán)保協(xié)議書，嚴格依據(jù)平安管理制度工作。2、在各作業(yè)班組進入現(xiàn)場后正式上崗施工前，項目負責人必需對班組職工進行“三級”平安教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)平安管理教育）。組織工作人員學習有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習平安技術操作規(guī)程等，通過學習達到嫻熟把握和運用的目的。 3、要堅持開展每周星期一平安活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要

2、求，一般可小結上周平安工作狀況，依據(jù)本周工作狀況提出和強調搞好平安工作的措施，同時也有針對性的選學一些平安操作規(guī)程；平安活動的目的、內(nèi)容及具體支配，由項目部專職平安員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用平安活動日時間召開其它會議和進行其他工作。4、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必需于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行平安技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗，上崗前仍應進行平安教育和平安技術交底。 5、職工更換工種或從事其次工種作業(yè)時，項目部必需重新對其進行平安培訓和平安規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。6、施工當中接受新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術

3、培訓和平安技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。二、平安檢查制度平安檢查是消退事故隱患，預防事故，保證平安生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而實行有效對策，消退擔憂全因素，保障平安生產(chǎn)，特制定平安檢查制度如下：1、平安檢查的內(nèi)容：依據(jù)建筑部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場平安檢查評分標準，對比檢查執(zhí)行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具平安設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和平安防火等。2、平安檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查。3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目負責人組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對

4、各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消退擔憂全隱患。 4、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。5、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好平安教育，落實平安防范措施。 6、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必需認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。三、平安技術交底制度嚴格進行平安技術交底，認真執(zhí)行平安技術措施，是貫徹平安

5、生產(chǎn)方針，削減因工傷事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保證。為了確保平安生產(chǎn)，把平安貫穿于生產(chǎn)的全過程，依據(jù)實際狀況，特制定平安技術交底制度如下：1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員依據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的平安技術措施，報項目部有關技術、平安部門批準。批準的平安技術措施具有技術法規(guī)的作用，必需認真貫徹執(zhí)行。2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目負責人、施工員、平安員、班組進步行具體的平安技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為平安技術措施的落實打下基礎。3、每個單項工程開工前，工地項目負責人要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和平安技術措施作具體講解，并

6、以書面形式下達班組。4、施工員依據(jù)單項工程平安技術措施的平安設施、設備及平安留意事項的實施填寫平安技術交底表責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。5、平安員要以施工平安技術措施為依據(jù)，以平安法規(guī)和各項平安規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施狀況進行檢查，并監(jiān)督各項平安技術措施的落實。四、班前平安活動制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目負責人必需對班組職工進行“三級平安教育”。2、每天上班前，各作業(yè)班組長必需對本班組職工進行全面而又有針對性的平安教育活動，主要強調當天作業(yè)的平安留意事項，檢查職工的平安防護用品佩帶狀況，觀看和了解職工當天的心情和心理狀態(tài)。3、對施工機械、機具，在投入正

7、常運行前，必需進行二查：一查其安裝是否正確，是否有平安防護裝置和平安愛護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特殊是簡潔發(fā)生事故隱患的機械，必需在班前進行檢修、檢查其平安狀態(tài)，發(fā)覺事故隱患應馬上停機修理，修好試機正常后在使用。4、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。五、平安值班制度為了加強平安管理，消退生產(chǎn)過程中的擔憂全因素和平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把平安工作落到實處依據(jù)項目的實際狀況，制定平安生產(chǎn)值班制度。1、項目負責人平安值班制度：項目部成員，都必需輪番堅持平安值班。在值班期間，盡職盡責作好平安管理工作具體檢查各作業(yè)面的平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺事故隱患，馬上實行堅決措施整改。對進入現(xiàn)場不戴平安帽，高處懸空作業(yè)不系平安帶，穿拖鞋等狀況，按懲罰規(guī)定賜予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參與值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。2、工地看場人員平安責任：工地看場人員，除搞好平安保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記