精選工作方案范文匯編5篇

1、精選工作方案范文匯編5篇工作方案 篇1 新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的成立來之不易，感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)懷與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)剛剛成立初期，許多詳情的工作都還在探究階段，工作方案如有不足還請您批判指正。現(xiàn)工作方案如下： 一、工作宗旨 協(xié)會(huì)本著“和諧、熱忱、求實(shí)、探究”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、溝通、共同進(jìn)步、共同提升、主動(dòng)向前、熱忱大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的詳細(xì)支配，以協(xié)會(huì)進(jìn)展為核心，以招收會(huì)員和滿意廣闊會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣闊會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)學(xué)問技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿意會(huì)員和廣闊同學(xué)的精神文

2、化需求，服務(wù)校內(nèi)文明建設(shè)。 三、重點(diǎn)工作 1、將來兩個(gè)星期內(nèi)進(jìn)展、招收會(huì)員 2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來 四、部門安排 1、會(huì)長、副會(huì)長：做好平常的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對會(huì)員和部長做最終評定 2、組織部：籌備協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議預(yù)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作 3、宣揚(yáng)部：宣揚(yáng)協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)預(yù)備文娛節(jié)目 4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請嘉賓 5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和平安指導(dǎo) 6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和平安指導(dǎo) 五、例會(huì)

3、制度 協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、部長會(huì)議和部門會(huì)議四種。全部與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)： 1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出方案。 2、部長會(huì)議：由各部部長組成，每周一次，爭論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會(huì)議需寫出書面申請，會(huì)議由專人做記錄。 3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長視狀況打算會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展?fàn)顩r。部門會(huì)議由部長主持。部門會(huì)議，部長、副部長、會(huì)員必需參與。如有特別狀況未能出席會(huì)議者，必需向部長或主管會(huì)長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處

4、理。如有重大活動(dòng)，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級指示，并討論工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。 4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥當(dāng)保管，學(xué)期期末交組織部存檔。 5、例會(huì)的出勤狀況將作為考核會(huì)員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)覺優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康進(jìn)展，特制定本方法。協(xié)會(huì)人事考核本著公正、公正、公開的原則進(jìn)行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評優(yōu)工作。本方法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長會(huì)議操作，其他任何部門和個(gè)人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤狀況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行（其

5、中出勤狀況包括會(huì)議出勤狀況和活動(dòng)出勤狀況）。 七、考核方面 （一）出勤狀況 1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核，不能出席會(huì)議或參與活動(dòng)者，須有正值理由并向各部部長請假。 2、每次活動(dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。 （二）會(huì)議紀(jì)律考核 1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。 2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)其次次類似狀況，視情節(jié)而定，賜予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批判。 3、不得無故早退。 （三）績效考核 協(xié)會(huì)人員必需完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有準(zhǔn)時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者依據(jù)不憐憫況賜予處理；狀況嚴(yán)

6、峻者挺直開除出會(huì)員隊(duì)伍。 （四）考核方式 會(huì)員的考核：實(shí)行干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價(jià)。 部長的考核：實(shí)行所屬部門評價(jià)、部長自評、其他部長互評、會(huì)長和副會(huì)長評價(jià)，組織部的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價(jià)。 對于會(huì)長、副會(huì)長的考核：實(shí)行會(huì)長、副會(huì)長自評，會(huì)長、副會(huì)長互評，各部部長評價(jià)，組織的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評價(jià)。 八、檔案制度 從協(xié)會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的角度動(dòng)身，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)仔細(xì)整理并妥當(dāng)保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案： 1

7、、妥當(dāng)保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料 2、妥當(dāng)保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作方案和總結(jié) 3、妥當(dāng)保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告 4、妥當(dāng)保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié) 5、整理保管好會(huì)議記錄 6、組織部分類整理方案總結(jié)制度中提到的全部方案、總結(jié)的珍貴閱歷、看法建議和教訓(xùn) 以上檔案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長離任時(shí)須將協(xié)會(huì)一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。 以上為工作方案，如有不足之處敬請批判指正，給出珍貴建議。 工作方案 篇2 產(chǎn)品名稱測試方案模板 名目 1簡介 1、1目的 指出特定的軟件測試方案的詳細(xì)目的，還需指出該方案所適用的閱讀對象； 1、2背景 對測試對象（構(gòu)件、應(yīng)用程

8、序、系統(tǒng)等）及其目標(biāo)進(jìn)行簡要說明、需要包括的信息有： 主要的功能和性能、測試對象的構(gòu)架以及項(xiàng)目的簡史 1、3范圍 描述測試的各個(gè)階段（如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試等），并說明本計(jì)所采納的測試類型（如功能測試、性能測試、平安性測試等）、簡要地列出測試對象中將接受測試或?qū)⒉唤邮軠y試的那些性能和功能 1、4術(shù)語 列出方案正文中需要說明術(shù)語的定義，必要時(shí)，還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞 1、5參考文檔 下表列出了制定測試方案時(shí)所用法的文檔（項(xiàng)目文檔、標(biāo)準(zhǔn)文檔、工具文檔），并標(biāo)明白各文檔的可用性 測試方案 2測試需求 將確定被當(dāng)作測試對象的各項(xiàng)需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）

9、的跟蹤管理矩陣明確列出，并列出將要測試的對象以及測試優(yōu)先級、優(yōu)先級分為：H必需測試；M應(yīng)當(dāng)測試，只有在測試完全部H項(xiàng)后才進(jìn)行該測試；L可能會(huì)測試，但只有在測試完全部H和M項(xiàng)后才進(jìn)行測試 詳情請參見測試管理工作表測試用例狀態(tài)跟蹤頁、 3測試資源 3、1人力資源 下表列出在此項(xiàng)目的人員配備方面所做的各種假定，包括在各個(gè)階段需要介入測試的各種角色以及相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限等 3、2系統(tǒng)資源 下表列出了測試項(xiàng)目所需的系統(tǒng)資源，包括軟、硬件資源、測試工具等、資源名稱/類型測試數(shù)據(jù)庫服務(wù)器基本配置及數(shù)量 工作方案 篇3 20xx年，×公司的方案生育工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在礦區(qū)計(jì)生辦的詳細(xì)指導(dǎo)下，

10、仔細(xì)實(shí)行油田20xx年方案生育工作會(huì)議精神。加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿足；以創(chuàng)建“方案生育特色宣揚(yáng)十佳”和“關(guān)愛女孩”活動(dòng)為載體，推動(dòng)新型生育文化建設(shè)；落實(shí)優(yōu)待政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。20xx年，公司計(jì)生委針對廣闊干部群眾的不同需求，深化了宣揚(yáng)訓(xùn)練的內(nèi)容，擴(kuò)大了宣揚(yáng)訓(xùn)練領(lǐng)域，拓寬了宣揚(yáng)訓(xùn)練的途徑。一是利用方案生育宣揚(yáng)欄，重點(diǎn)宣揚(yáng)了方案生育法律法規(guī)、關(guān)愛女孩行動(dòng)的內(nèi)容及意義、艾滋病預(yù)防和防治的要點(diǎn)內(nèi)容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關(guān)懷的問題。全年更換宣揚(yáng)訓(xùn)練欄內(nèi)容4期。二是

11、利用電子屏幕、計(jì)生宣教室宣揚(yáng)了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)的口號”和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學(xué)學(xué)問。全年制作電子屏幕4版，舉辦生殖健康培訓(xùn)2期。三是利用訂閱的中國人口報(bào)、新家庭、黃種人、人生等報(bào)刊雜志，宣揚(yáng)構(gòu)建美好家庭是與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)進(jìn)展的重要理念。使廣闊職工群眾把握更多科學(xué)學(xué)問、人口與進(jìn)展的規(guī)律，增加自我保健意識和生育行為的自我調(diào)整力量。 二、以創(chuàng)建“方案本文來自網(wǎng)生育特色宣揚(yáng)十佳”和“關(guān)愛女孩行動(dòng)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)新型生育文化建設(shè)。今年，公司計(jì)生委、計(jì)生協(xié)根據(jù)局計(jì)生辦下發(fā)的關(guān)于開展方案生育宣揚(yáng)特色十佳評比活動(dòng)的通知和ד關(guān)愛女孩行動(dòng)”工作實(shí)

12、施方案文件精神，加強(qiáng)了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，策劃了活動(dòng)的實(shí)施方案，開展了貼近生產(chǎn)經(jīng)營的幫扶活動(dòng)和引導(dǎo)女孩健康成長的“關(guān)愛女孩”才藝匯演活動(dòng)，推動(dòng)了新型生育文化的建設(shè)。 20xx年3月，我公司計(jì)生委收到了局計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)關(guān)于開展方案生育宣揚(yáng)特色十佳評比活動(dòng)的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視“特色十佳”活動(dòng)的開展，要求計(jì)生辦依據(jù)文件精神，結(jié)合公司特點(diǎn)及職工群眾的需求，仔細(xì)開展調(diào)查摸底，了解職工群眾的需求信息，制定出符合公司進(jìn)展和職工群眾需求相協(xié)調(diào)的活動(dòng)方案。4月份，公司計(jì)生委對廣闊職工群眾進(jìn)行了摸底調(diào)查并了解到，由于公司外闖市場力度加大，職工出工時(shí)間較長，職工家庭在日常生活中出現(xiàn)了更換窗紗、水龍頭、門鎖時(shí)較困難，

13、獨(dú)生子女訓(xùn)練出現(xiàn)問題時(shí)不知如何解決等諸多實(shí)質(zhì)性問題，同時(shí)還得知，外闖市場職工由于長時(shí)間在外工作，也需要一些醫(yī)學(xué)和保健方面的學(xué)問，來預(yù)防疾病的發(fā)生。依據(jù)需求信息，公司計(jì)生委于5月份制定了圍繞市場搭平臺(tái)貼近生產(chǎn)服好務(wù)的活動(dòng)方案。在活動(dòng)中，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了協(xié)會(huì)會(huì)員志愿者優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)，建立了服務(wù)家庭聯(lián)系卡，聯(lián)系了×市寰宇訓(xùn)練詢問中心、東區(qū)醫(yī)院等.資源為外闖市場職工及家庭供應(yīng)家政、家庭訓(xùn)練、健康保健詢問服務(wù)活動(dòng)。截止11月份，服務(wù)外闖市場職工及家庭16xxxx人次，更換窗紗5xxxx、水龍頭xxxx，家庭護(hù)理xxxx，家庭訓(xùn)練詢問服務(wù)8xxxx次，健康保健詢問服務(wù)6xxxx次。發(fā)放寫給世紀(jì)父母、人生的美好基于健康和婚戀生育衛(wèi)生書籍36xxxx冊，投入資金×元。本次活動(dòng)的開展，解除了外闖市場職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，架起了干群溝通的橋梁，保證了外部市場工作的