產(chǎn)品可靠性工程管理技術(shù)

1、產(chǎn)品可靠性工程管理技術(shù)【課程背景】隨著人們對(duì)先進(jìn)技術(shù)依賴性越來越強(qiáng)，可靠性工程變得越來越重要。在今天，先進(jìn)電子設(shè)備已經(jīng)用于銀行、電訊、醫(yī)療、運(yùn)輸、化工、航空、航天等諸多行業(yè)。制造商除向這些行業(yè)提供滿足功能要求的電子設(shè)備外，還要承諾在服務(wù)壽命期內(nèi)的可靠性，因此光提供技術(shù)而不考慮產(chǎn)品可靠性的公司很快落入下風(fēng)。為了提高產(chǎn)品的可靠性，企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程到制造過程及最后的售后服務(wù)，都要將可靠性貫穿于產(chǎn)品的全生命周期。【課程特色】1、系統(tǒng)性  從研發(fā)到生產(chǎn)涉及到主要可靠性工作，課程都會(huì)體現(xiàn)2、實(shí)用性  相關(guān)課程案例都來自講師親身實(shí)踐【學(xué)員收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠了解-1.&

2、#160;電子信息行業(yè)高科技公司如何開展可靠性工作，并對(duì)整體可靠性工程有系統(tǒng)性的了解2. 如何在研發(fā)產(chǎn)品過程中實(shí)施可靠性3. 了解BELLCORE 6.0的方法一情況三進(jìn)行可靠性培訓(xùn)評(píng)估4. 如何正確運(yùn)用可靠性試驗(yàn)方法進(jìn)行產(chǎn)品的產(chǎn)品的可靠性測(cè)試5. 了解如何通過可靠性手段來降低產(chǎn)品返修率§【課程介紹】（第一天）第一天                   &#

3、160;  集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）與可靠性工程的聯(lián)系Ø 方法的兩個(gè)層面Ø 可靠性工程的全面解決方案Ø 可生產(chǎn)性工程的全面解決方案Ø 制造系統(tǒng)全面解決方案Ø 國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶對(duì)不同產(chǎn)商可靠性評(píng)估Ø一、可靠性工程基礎(chǔ)（4H）1、可靠性工程發(fā)展 可靠性技術(shù)發(fā)展的重大變化§ 美國(guó)可靠性發(fā)展現(xiàn)狀§ IEC可靠性標(biāo)準(zhǔn)情況（共50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）§ IEEE可靠性標(biāo)準(zhǔn)  § (共30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)) 

4、BELL試驗(yàn)室相關(guān)可靠性標(biāo)準(zhǔn)§2、公司開展可靠性情況 國(guó)際可靠性開展情況IBM§ 國(guó)外可靠性開展情況朗訊§ 國(guó)際可靠性開展情況北電網(wǎng)絡(luò)§ 國(guó)際可靠性開展情況希捷§ 國(guó)內(nèi)可靠性開展情況某通訊公司§3、可靠性工作開展的必要性 康柏全生命周模型應(yīng)用于采購實(shí)例§ 可靠性全生命周期變化§ IPD模式下可靠性工作§ 研發(fā)過程的財(cái)務(wù)模型§1）可靠性工程基礎(chǔ)知識(shí)介紹 可靠性特征量介紹§ 可靠性

5、工程所函蓋范圍§ 可靠性定性設(shè)計(jì)（§ EMC設(shè)計(jì)、熱設(shè)計(jì)、降額設(shè)計(jì)） 可靠性定量設(shè)計(jì)（可靠性分配、可靠性預(yù)計(jì)）§ 可靠性定性分析（FMEA、FTA）§ 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)分析§2）如何做可靠性工作 motorola的產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)§ 華為公司如何開展可靠性性設(shè)計(jì)§3）如何建立基于FRACAS研發(fā)管理工作 建立FRACAS的意義§ FRACAS系統(tǒng)在國(guó)外公司可靠性應(yīng)用情況§二、如何從研發(fā)到生產(chǎn)對(duì)通過可靠性手段控制產(chǎn)品返修率（1

6、H） 1）可靠性工程實(shí)施階段劃分     可靠性基礎(chǔ)階段     可靠性改進(jìn)階段2） 降低返修率應(yīng)開展的具體工作魚骨圖      降低返修率應(yīng)開展的可靠性工作總框圖      可靠性工程活動(dòng)范圍3） 企業(yè)降低返修率應(yīng)從哪里入手？      降低返修率應(yīng)從質(zhì)量和可靠性團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始      參與產(chǎn)品研

7、制，建立質(zhì)量與可靠性工程技術(shù)并以文檔形式固化下來      質(zhì)量可靠性平臺(tái)建設(shè)4）產(chǎn)品返修率控制流程     產(chǎn)品返修率四個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)控站     產(chǎn)品全壽命周期返修率降低的9大控制方法     故障報(bào)告分析及糾正措施閉環(huán)系統(tǒng)     影響產(chǎn)品返修率的4大危害點(diǎn)     結(jié)合某公司電源產(chǎn)品就如何通過可靠性手段降低產(chǎn)品返修率的案例研討三、質(zhì)量可

8、靠性評(píng)審如何在研發(fā)有效開展  1）研發(fā)checklist如何動(dòng)態(tài)構(gòu)建2) 評(píng)審階段的劃分3) 評(píng)審組織的構(gòu)建4) 開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、評(píng)審專家、可靠性工程師在評(píng)審中的角色及職能5) 評(píng)審計(jì)劃階段評(píng)審角色6) 計(jì)劃階段、自審階段、評(píng)審階段、更改階段7)  跟蹤階段、評(píng)估改進(jìn)8) 某公司評(píng)審案例分析9）QA工作在公司如何有效的推行9.1、成立研發(fā)部門的QA保證小組9.2、QA工程師的了職位要求9.3、推行QA工作的方法  第二天           

9、0;                        一、可靠性數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)及收集分析基礎(chǔ) （1H）1) 可靠性預(yù)計(jì)概念2) 第一階段通過BELLCORE標(biāo)準(zhǔn)的可靠性預(yù)計(jì)3) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的第二階段可靠性預(yù)計(jì)4) 基于應(yīng)力分析的元器件降額（電阻、電容、電感、三極管、二極管、IC、變壓器、光通訊器件）5) 如何得到現(xiàn)場(chǎng)可靠性數(shù)據(jù)二、器件可靠性（3H）1) 什么是物料選型與

10、認(rèn)證1.1物料選型與認(rèn)證的目的1.2物料選型與認(rèn)證的主要活動(dòng)2) 新物料選用方法2.1 常用概念2.2 選用原則和基本要求2.3 選用基本過程2.4 選型要點(diǎn)2.5 選型方法3)  物料選型和認(rèn)證流程3.1 物料選型團(tuán)隊(duì)運(yùn)作流程 3.2 新物料申請(qǐng)與認(rèn)證流程3.3 物料替代3.4 定制件質(zhì)量控制流程3.5 物料問題處理流程4)  交付件和工具4.1 總體介紹4.2 物料規(guī)格模板4.3 優(yōu)選物料庫4.4 選型規(guī)范和選型路標(biāo)4.5 供應(yīng)商物料技術(shù)路標(biāo)4.6 失效數(shù)據(jù)和可靠性報(bào)告4.7 物料資料4.8 物料認(rèn)證報(bào)告（含工藝要求）5)  物料選型及認(rèn)證工作在公司如何有效的

11、推行5.1、成立跨部門的器件歸一化小組5.2、組建可靠性的相關(guān)部門5.3、推行可靠性為中心的器件經(jīng)理三、可靠性試驗(yàn)   (3H)1）可靠性試驗(yàn)在產(chǎn)品生命周期的不同階段應(yīng)用 2）ESS應(yīng)力篩選試驗(yàn) 篩選用典型環(huán)境應(yīng)力選擇、篩選應(yīng)力恒定高溫、高溫加速因子計(jì)算、篩選應(yīng)力溫度循環(huán)、篩選應(yīng)力隨機(jī)振動(dòng)、各種應(yīng)力篩選效果比較、典型的應(yīng)力篩選實(shí)施過程、篩選應(yīng)用實(shí)例3）可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)可靠定時(shí)截尾試驗(yàn)、POS機(jī)定時(shí)截尾試驗(yàn)方案實(shí)例、利用RELEX  weibull進(jìn)行數(shù)據(jù)處理練習(xí)4）HALT高加速壽命試驗(yàn)HALT與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)區(qū)別、HALT試驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)、HALT概念、HALT施加的

12、應(yīng)力及順序【講師介紹】 吳紅輝經(jīng)驗(yàn)：1992-1995年航天部二院從事導(dǎo)彈總體設(shè)計(jì)的可靠性工程研究,1995-2002年華為公司從事通訊產(chǎn)品可靠性研究及設(shè)計(jì)工作，曾參與大型程控交換機(jī)、GSM無線基站、會(huì)議電視系統(tǒng)項(xiàng)目的可靠性工程實(shí)施，歷任公司IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）變革小組成員，多媒體研究部質(zhì)量總工，環(huán)境與可靠性試驗(yàn)經(jīng)理、可靠性工程研究部總經(jīng)理，在研發(fā)管理、質(zhì)量、可靠性工程領(lǐng)域積累了非富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專長(zhǎng)：研發(fā)管理、可靠性工程、質(zhì)量工程、中試管理項(xiàng)目實(shí)踐：曾作為：杭州海康威視、深圳電器公司、威勝集團(tuán)的研發(fā)管理顧問、optel通信、邁瑞、核達(dá)中遠(yuǎn)通、飛通光電、桑達(dá)龍金可靠性工程咨詢顧問,具體包括在研發(fā)體系中如何通過可靠性工程實(shí)施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。億騰曾培訓(xùn)或提供咨詢的客戶：康佳移動(dòng)、康佳集團(tuán)、海康威視、海信通信、海信集團(tuán)