原物料與在制品搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝保存與交貨管理程序書

1、XXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第1頁共6頁一、目的為維護(hù)本公司成品之品質(zhì)水準(zhǔn)，在原物料與在製品之搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存及交貨等方面訂定適當(dāng)之管理制度。二、範(fàn)圍凡本公司生產(chǎn)使用之原物料、包裝材料與在製品等均適用之。三、定義無流程圖NA領(lǐng)料/客戶採購暫存/儲(chǔ)存搬運(yùn)進(jìn)料Y審核存量設(shè)定/修訂搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、交貨時(shí)機(jī)來源測(cè)狀況需求NY記錄存查移轉(zhuǎn)/儲(chǔ)存/交貨移轉(zhuǎn)/包裝製造生產(chǎn)/客戶採購?fù)度肷a(chǎn)搬運(yùn)/包裝AXXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存

2、與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第2頁共6頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程廠務(wù)部1搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝交貨時(shí)機(jī)6.1搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝交貨時(shí)機(jī)6.1.1進(jìn)料時(shí)6.1.2原物料投入生產(chǎn)時(shí)6.1.3在製品於各製程中移轉(zhuǎn)時(shí)6.1.4在製品出庫時(shí)廠務(wù)部營業(yè)部2存量設(shè)定/修訂6.2存量設(shè)定/修訂6.2.1相關(guān)單位主管於每年十二月，填寫安全存量設(shè)定表(MS-P4-1501)如附件1，呈部門主管審核。6.2.2相關(guān)單位主管依部門主管裁示，修訂

3、安全存量設(shè)定。安全存量設(shè)定表(MS-P4-1501)廠務(wù)部營業(yè)部3審核6.3審核6.3.1部門主管依年度銷售計(jì)劃及倉儲(chǔ)空間為考量，審核各單位所需原物料之安全存量設(shè)定，若核可，進(jìn)入流程4，進(jìn)行進(jìn)料作業(yè)，若未核可，則回到流程2，進(jìn)行修訂。廠務(wù)部營業(yè)部4進(jìn)料6.4進(jìn)料6.4.1進(jìn)料前，將各單位之安全存量設(shè)定表(MS-P4-1501)如附件1，交給會(huì)計(jì)員，將資料輸入電腦進(jìn)銷存系統(tǒng)中。6.4.2相關(guān)單位主管不定期查詢電腦進(jìn)銷存系統(tǒng)中之一般瀏覽表(MS-P4-1502)如附件2，於原物料低於安全存量時(shí)，依【採購管理程序書】(MS-M2-0601)之相關(guān)規(guī)定辦理。採購管理程序書(MS-M2-0601)安全存

4、量設(shè)定表(MS-P4-1501)一般瀏覽表(MS-P4-1502)供應(yīng)商廠務(wù)部5搬運(yùn)6.5搬運(yùn)6.5.1原物料由供應(yīng)商或貨運(yùn)公司送達(dá)時(shí)，由製品組與倉配組主管依【採XXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第3頁共6頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程營業(yè)部購管理程序書】(MS-M2-0601)之相關(guān)規(guī)定點(diǎn)收後，要求供應(yīng)商或貨運(yùn)公司人員，將原物料搬運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)或指定區(qū)域，如工廠

5、平面圖(MS-P4-1503)如附圖1與上架平面圖(MS-S4-1504)如附圖2所示。6.5.1.1搬運(yùn)注意事項(xiàng)A搬運(yùn)時(shí)應(yīng)視待搬運(yùn)物件之狀況選擇適當(dāng)之搬運(yùn)工具，徒手搬運(yùn)時(shí)應(yīng)以自己體力負(fù)荷為限、人體功學(xué)原理與省力原則，超出負(fù)荷時(shí)，應(yīng)使用適當(dāng)之搬運(yùn)工具或兩人共同搬運(yùn)，以避免造成傷害。B疊放物件時(shí)必須安置穩(wěn)當(dāng)，以避免掉落。C推車上物件之堆放高度不可阻礙人員視線，寬度不可寬於行經(jīng)途徑之寬度，較重者應(yīng)置於下層以穩(wěn)定重心，並在安全速度下推行推車及避免翻倒為原則；大件物品運(yùn)送時(shí)，須特別注意前後左右以避免碰撞，並避免緊急煞車，以減少推車之機(jī)械損壞、承載物品之掉落及搬運(yùn)人員之安全。D搬運(yùn)時(shí)，物件如有掉落，應(yīng)檢

6、視是否有損傷，如有損傷則依【不合格品管制程序書】(MS-P2-1301)之相關(guān)規(guī)定處理。採購管理程序書(MS-M2-0601)不合格品管制程序書(MS-P2-1301)工廠平面圖(MS-P4-1503)上架平面圖(MS-S4-1504)廠務(wù)部營業(yè)部6暫存/儲(chǔ)存6.6暫存/儲(chǔ)存6.6.1製品組主管於廠務(wù)部暫存區(qū)中，置放尚未檢測(cè)合格之原物料之區(qū)域懸掛待檢測(cè)之標(biāo)示牌，待技術(shù)組進(jìn)行檢測(cè)，該區(qū)域則視為待檢區(qū)。6.6.2經(jīng)檢測(cè)後之原物料，分別依檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行合格、特採與退貨等標(biāo)示，若標(biāo)示為前二者，該區(qū)域則視為合格儲(chǔ)存區(qū)，若標(biāo)示為後者，則該區(qū)域則視為不合格品暫存區(qū)。XXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存

7、、包裝、保存與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第4頁共6頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程6.6.3儲(chǔ)存注意事項(xiàng)6.6.3.1為掌控原物料進(jìn)出狀況，以先進(jìn)先出為原則。6.6.3.2為確保原物料狀況良好，所有原物料皆需置放於棧板上，以免受潮。6.6.3.3儲(chǔ)存位置依取用之頻次、取得容易與盤點(diǎn)容易為原則，進(jìn)行規(guī)劃。6.6.3.4染料經(jīng)開封一年後，若仍有庫存，則每半年依【進(jìn)料檢驗(yàn)程序書】(MS-P2-1001)之相關(guān)規(guī)定，檢

8、驗(yàn)一次，以確認(rèn)染料的品質(zhì)，不影響本公司產(chǎn)品之品質(zhì)。進(jìn)料檢驗(yàn)程序書(MS-P2-1001)廠務(wù)部營業(yè)部客戶7領(lǐng)料/客戶採購6.7領(lǐng)料/客戶採購6.7.1領(lǐng)料6.7.1.1各單位人員依生產(chǎn)指令(MS-P4-0902)如附件3，進(jìn)行領(lǐng)料，由製品組主管於生產(chǎn)指令(MS-P4-0902)如附件3簽名確認(rèn)，若需將其他儲(chǔ)存區(qū)之原物料移轉(zhuǎn)至各作業(yè)區(qū)之暫存區(qū)，當(dāng)日負(fù)責(zé)移轉(zhuǎn)之人員需於進(jìn)出存量表(MS-P4-1505)如附件4登錄移轉(zhuǎn)品項(xiàng)、數(shù)量與日期並簽名確認(rèn)。6.7.2客戶採購原物料6.7.2.1營業(yè)部相關(guān)人員依客戶要求，以電話聯(lián)絡(luò)製品組主管協(xié)助提供客戶所需原物料，並開立調(diào)撥用之成品日?qǐng)?bào)表(MS-P4-1005)

9、如附件5。生產(chǎn)指令(MS-P4-0902)進(jìn)出存量表(MS-P4-1505)成品日?qǐng)?bào)表(MS-P4-1005)廠務(wù)部8搬運(yùn)/包裝6.8搬運(yùn)/包裝6.8.1各單位人員將所需原物料依本作業(yè)內(nèi)容6.3之相關(guān)規(guī)定，搬運(yùn)至各作業(yè)區(qū)之暫存區(qū)。6.8.2製品組主管依以下不同品項(xiàng)進(jìn)行包裝XXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第5頁共6頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程6.8.2.1胚

10、線：先置入適當(dāng)大小之塑膠袋中，將袋口封緊再置入紙盒或紙箱中，並以膠帶封牢紙盒或紙箱之底部，以避免運(yùn)送過程中受潮或因掉落而破損或污損。6.8.2.2液體原料：以適當(dāng)之容器盛裝，並將容器口封緊，以避免運(yùn)送過程中自容器口溢出或因碰撞與掉落導(dǎo)致容器破損而流失。廠務(wù)部9投入生產(chǎn)6.9投入生產(chǎn)6.9.1製品組主管判定須投入生產(chǎn)者，進(jìn)入流程10，進(jìn)行製造生產(chǎn)作業(yè)；若不須投入生產(chǎn)者，則進(jìn)入流程11，進(jìn)行移轉(zhuǎn)作業(yè)。廠務(wù)部客戶10製造生產(chǎn)/客戶採購6.10製造生產(chǎn)/客戶採購6.10.1製造生產(chǎn)6.10.1.1各單位人員依【製程管制程序書】(MS-P2-0902)之相關(guān)規(guī)定辦理。6.10.2客戶採購在製品6.10.

11、2.1營業(yè)部相關(guān)人員依本作業(yè)內(nèi)容6.5.2之相關(guān)規(guī)定辦理。製程管制程序書(MS-P2-0902)廠務(wù)部營業(yè)部11移轉(zhuǎn)/包裝6.11移轉(zhuǎn)/包裝6.11.1各製程間在製品之移轉(zhuǎn)：6.11.1.1由前一製程之人員依本作業(yè)內(nèi)容6.3之相關(guān)規(guī)定，將合格之在製品由該製程之作業(yè)區(qū)搬運(yùn)至下一製程之作業(yè)區(qū)之暫存區(qū)以繼續(xù)製程，若不合格則搬運(yùn)至不合格區(qū)，依【不合格品管制程序書】(MS-P2-1301)之相關(guān)規(guī)定進(jìn)行後續(xù)處理。6.11.2客戶採購之在製品包裝：6.11.2.1由製品組主管依本作業(yè)內(nèi)容6.8.2之相關(guān)規(guī)定辦理。不合格品管制程序書(MS-P2-1301)XXX線股份有限公司原物料與在製品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、

12、保存與交貨管理程序書文件編號(hào)MS-P2-1501制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月28日版次：A.1版頁 次第6頁共6頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，How to do，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程廠務(wù)部營業(yè)部12移轉(zhuǎn)/儲(chǔ)存/交貨6.12移轉(zhuǎn)/儲(chǔ)存/交貨6.12.1移轉(zhuǎn)6.12.1.1廠務(wù)部與營業(yè)部相關(guān)人員於以下狀況時(shí)，依【成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與交貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定辦理。A成品盒裝完成時(shí)。B客戶所採購之原物料或在製品包裝完成時(shí)。6.12.2儲(chǔ)存6.12.2.1製品組主管依【成品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存與交貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定辦理。6.12.3交貨6.12.3.1客戶所採購之原物料