關(guān)于加快特區(qū)內(nèi)外城市管理一體化的

1、關(guān)于加快特區(qū)內(nèi)外城市管理一體化的工作思路市城管局：來文關(guān)于?報(bào)送加快特區(qū)內(nèi)外城市管理一體化工作思路的通知?收悉，通知要求我局認(rèn)真比照特區(qū)內(nèi)外在城市管理硬件建設(shè)及軟件管理方面存在的差距，分析原因，提出在市政設(shè)施、園林綠化、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生等方面實(shí)現(xiàn)特區(qū)內(nèi)外一體化的建設(shè)、改造及經(jīng)費(fèi)投入方案。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研討論，提出以下工作建議供參考。一、龍崗目前的現(xiàn)狀近年來，在上級(jí)主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的支持領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)城市管理工作取得了長足進(jìn)步。但龍崗作為深圳的后開展地區(qū)，城市建設(shè)起步較晚，根底設(shè)施滯后，硬件建設(shè)“欠帳較多，大局部的建設(shè)只顧于滿足現(xiàn)有需求，缺乏前瞻性，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高，市民素質(zhì)和人文環(huán)境都

2、有待提高，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在全市排名靠后。與特區(qū)內(nèi)比，在市政設(shè)施、園林綠化、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生等方面都存在著非常明顯的差距。二、原因分析一規(guī)劃建設(shè)滯后由于龍崗城市建設(shè)起步較晚，農(nóng)村城市化才不久，局部根底建設(shè)相對(duì)滯后，綠化面積總量缺乏，特別是原街道及股份公司投資規(guī)劃建設(shè)的根底設(shè)施，包括市政、環(huán)衛(wèi)、綠化，往往都只是為了滿足招商引資、居民生活等需求而建設(shè)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次都較低。隨著農(nóng)村城市化的推進(jìn)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)高速增長，原有的建設(shè)方式已難以維持，市政、環(huán)衛(wèi)、綠化等根底設(shè)施落后的矛盾越發(fā)鋒利，較高工業(yè)化水平卻對(duì)應(yīng)著剛剛起步的城市化水平，很不相稱。二資金投入缺乏由于歷史欠賬多，而城市化和大運(yùn)會(huì)等

3、因素導(dǎo)致未來需求劇增，我區(qū)未來幾年市政設(shè)施投入缺口巨大。與特區(qū)內(nèi)比，我區(qū)在以下幾個(gè)方面的資金投入明顯缺乏。1、我區(qū)市政配套建設(shè)、維護(hù)經(jīng)費(fèi)面臨重重困難。隨著城市化的推進(jìn)，一些社區(qū)股份合作公司逐年減少，甚至不愿再承當(dāng)社區(qū)道路的建設(shè)和管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2005年(9503萬元)、2006年(8474萬元)、2007年(5992萬元)三年，社區(qū)股份合作公司的建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入來看，呈逐年遞減的趨勢(shì)。按每平方公里的轄區(qū)面積計(jì)算，到2004年底歷年來特區(qū)內(nèi)市政設(shè)施投入每平方公里平均為2.46億元，而在我區(qū)只有4600萬元，不到特區(qū)內(nèi)的五分之一。移交至區(qū)、街管理后，由于街道將實(shí)行部門預(yù)算，股份合作公司將不再對(duì)市

4、政設(shè)施進(jìn)行投入，這樣一來，街道和社區(qū)的一些市政設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)事實(shí)上將進(jìn)一步面臨沒有資金來源。2、我區(qū)園林綠化建設(shè)投入標(biāo)準(zhǔn)較低。據(jù)了解，特區(qū)內(nèi)園林綠化建設(shè)投入每平方米150200元，而我區(qū)只有4580 元，約為特區(qū)內(nèi)的三分之一。3、我區(qū)財(cái)政在環(huán)衛(wèi)投入比例偏低。2007年龍崗區(qū)財(cái)政總收入70.78億元，環(huán)衛(wèi)財(cái)政撥款15439.8萬元，占區(qū)財(cái)政收入的2.18，2007年寶安區(qū)的環(huán)衛(wèi)投入占地方財(cái)政的3.32%,福田區(qū)為5.78%,羅湖區(qū)為6%,與特區(qū)內(nèi)相比，差異明顯。環(huán)衛(wèi)投入的缺乏具體表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1我區(qū)道路清掃保潔單價(jià)過低。07年，我區(qū)的道路清掃保潔單價(jià)平均為2.62元/平方米·

5、;年市局給我區(qū)定的指導(dǎo)價(jià)為5.38元/平方米·年，區(qū)中心城一級(jí)道路為4元/平方米·年，為全市最低。其中福田、鹽田的道路清掃保潔單價(jià)為6元/平方米·年，一級(jí)路到達(dá)8元/平方米·年。由于經(jīng)費(fèi)缺乏，連續(xù)性動(dòng)態(tài)清掃保潔難以得到落實(shí)。2我區(qū)垃圾清運(yùn)費(fèi)用保障缺乏。由于現(xiàn)代化的清運(yùn)模式相比傳統(tǒng)的清運(yùn)模式的管理要求高，經(jīng)費(fèi)投入相比要增加一半左右，導(dǎo)致我區(qū)各街道的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)運(yùn)站投入使用情況不理想，已投入使用的面臨很大的財(cái)政壓力，例如:龍城街道每天產(chǎn)生300噸垃圾，按70元/噸每月清運(yùn)費(fèi)為63萬元，而街道每月收取垃圾清運(yùn)費(fèi)為12萬元，街道財(cái)政壓力大。3我區(qū)大型環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施嚴(yán)重

6、滯后。目前，我區(qū)日產(chǎn)生活垃圾3800噸，平湖垃圾發(fā)電廠和中心城垃圾發(fā)電廠的日處理能力約2000噸，剩余的1800噸除一局部暫時(shí)送市下坪衛(wèi)生填埋場(chǎng)外，其余的在我區(qū)5個(gè)簡易填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋，垃圾無害化處理率為59，屬較低水平。我區(qū)正規(guī)劃建設(shè)的坪山環(huán)境園大型垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)和垃圾發(fā)電廠及中心城垃圾燃燒發(fā)電廠二期工程種種原因進(jìn)展緩慢。到2021年，我區(qū)的日常生活垃圾將到達(dá)5300噸。屆時(shí)，如新的垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)及垃圾燃燒發(fā)電廠未能建成投產(chǎn)，3300噸生活垃圾將面臨沒有出路的窘境。4我區(qū)小型環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重缺乏。我區(qū)現(xiàn)有果皮箱10120個(gè)，工具房59個(gè)，吸水點(diǎn)11個(gè)，公廁354個(gè)，垃圾屋860個(gè)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)

7、站100座，環(huán)衛(wèi)車輛266臺(tái)。但根據(jù)市城管局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在商業(yè)步行等及一級(jí)路每50米，二級(jí)路每80米，三級(jí)路及內(nèi)街小巷每100米就要置果皮箱，我區(qū)遠(yuǎn)未到達(dá)缺27730套。環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛也遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，局部街道還存在手扶拖拉機(jī)清運(yùn)垃圾的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我區(qū)的行業(yè)形象。此外，隨著農(nóng)村城市化進(jìn)程的加快，集體土地轉(zhuǎn)為國有土地，各社區(qū)不愿意加大投入建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，添置環(huán)衛(wèi)設(shè)備，使社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備相當(dāng)缺乏。4、我區(qū)“有路無燈，有燈不亮問題比擬突出。我區(qū)“有路無燈的市政道路到達(dá)1044條，長達(dá)291.69公里，“有燈不亮 3105盞，損壞嚴(yán)重道路438條，面積達(dá)63萬平方米。造成這種狀況與資金投入嚴(yán)重缺乏、管理養(yǎng)護(hù)

8、標(biāo)準(zhǔn)不同有很大關(guān)系。三人員編制缺乏，設(shè)備和技術(shù)力量薄弱目前，我區(qū)及各街道在市政設(shè)施和園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)方面的機(jī)構(gòu)人員編制、機(jī)械裝備和技術(shù)力量方面嚴(yán)重缺乏。1人手缺乏，超負(fù)荷運(yùn)作?，F(xiàn)各街道的城管辦城建辦和市政效勞中心大部份是一套人馬兩個(gè)牌子，截至2007年底，全區(qū)13個(gè)街道辦市政設(shè)施管理人員編制共187人，現(xiàn)有人員624人，其中市政效勞中心定編121人，現(xiàn)有378人；城管辦城建辦定編66人，現(xiàn)有246人；共涉及26個(gè)單位，平均每個(gè)單位定編人數(shù)7人，按建成區(qū)面積307平方公里計(jì)算，每人要管轄區(qū)面積約1.6平方公里的城管與市政兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，人手少，業(yè)務(wù)量大，任務(wù)重，使現(xiàn)街道管理單位超負(fù)荷運(yùn)作。區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)的

9、人員編制也缺乏，如區(qū)環(huán)衛(wèi)科定編5人，負(fù)責(zé)的主要工作有：環(huán)境衛(wèi)生檢查、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)、轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備采購、區(qū)大型垃圾填埋場(chǎng)及發(fā)電廠建設(shè)、簡易垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程、治污保潔、垃圾運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)證辦理等。工作任務(wù)重，人員編制太少。2技術(shù)力量薄弱。以路燈為例2007年，特區(qū)內(nèi)從事路燈管理的職工總?cè)藬?shù)為299人，各類技術(shù)人員61人；而龍崗區(qū)從事路燈管理工作人員只有100人，只有1個(gè)工程師，技術(shù)力量十分薄弱。3缺乏必要管理設(shè)備，致使工作效率不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年8月，全區(qū)只有高空作業(yè)車18輛其中區(qū)城管局6輛，灑水車6輛其中區(qū)城管局2輛，有的街道辦因無高空作業(yè)車，常年無法正常維護(hù)路燈，導(dǎo)致工作效率不高。三、建

10、設(shè)、改造方案及建議龍崗是深圳的后花園，加大我區(qū)各項(xiàng)根底建設(shè)管理投入力度，盡快縮小特區(qū)內(nèi)外在根底配套建設(shè)和管理水平上的差距，使我區(qū)群眾親身感受到改革開放和城市化帶來的深刻變化和巨大便利，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，關(guān)注民生、重視民意、惠及民利的重大舉措，對(duì)于建設(shè)和諧深圳效益深圳，實(shí)現(xiàn)特區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)開展，把深圳建設(shè)成為生態(tài)城市和國際化城市具有重大的戰(zhàn)略意義。特別是隨著農(nóng)村城市化過渡期的結(jié)束和2021年大運(yùn)會(huì)的召開，使這項(xiàng)工作迫在眉睫，勢(shì)在必行。因此，必須采取切實(shí)有效的措施，大力提高各項(xiàng)根底設(shè)施建設(shè)管理水平，使之與經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展相適應(yīng)。我區(qū)主要有如下建設(shè)、改造方案及建議一全面落實(shí)社區(qū)市政設(shè)施移交接管工作按

11、照市有關(guān)文件精神要求，按時(shí)完成全區(qū)的社區(qū)市政設(shè)施移交接管工作，原村委會(huì)和股份合作公司投資建設(shè)的市政設(shè)施，移交街道辦管理、改造、維修、養(yǎng)護(hù)，簽訂移交協(xié)議，明確所移交市政設(shè)施的種類、權(quán)屬、數(shù)量、面積等事項(xiàng)及相關(guān)權(quán)利義務(wù)，并由政府負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。交警、水務(wù)、公路、城管以及各街道等相關(guān)單位根據(jù)?關(guān)于龍崗區(qū)城市化過渡期后市政設(shè)施交接管理維護(hù)的實(shí)施方案?要求，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)市政設(shè)施移交接管工作，力爭在2021年10月底前，全面完成市政設(shè)施移交接管工作。二加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃一是加快法定圖那么編制工作。建議由規(guī)劃部門牽頭，按照打造產(chǎn)業(yè)興旺、平安和諧、生態(tài)優(yōu)美、人文薈萃現(xiàn)代化新城區(qū)的目標(biāo)，加快推進(jìn)法定圖那么編制工作，在法

12、定圖那么中落實(shí)各層次市政工程專項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)法定圖那么全覆蓋，控制并落實(shí)重大市政設(shè)施用地，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施的系統(tǒng)化建設(shè)。合理布局各種設(shè)施和建筑物，如道路、綠化、燈光、樓層、公園及其它公共根底設(shè)施。二是完善道路網(wǎng)規(guī)劃。要切實(shí)落實(shí)?深圳市干線道路網(wǎng)規(guī)劃?和?龍崗區(qū)干線道路網(wǎng)規(guī)劃?，按照城市道路標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快公路市政化改造，完善道路體系，優(yōu)化提升道路使用功能，提高道路等級(jí)和結(jié)構(gòu)配置，提高交通運(yùn)作效率與效勞水平。三是加大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)力度。要把中心城、大運(yùn)新城、坪山新城、東部海濱城區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域按照到達(dá)甚至高于特區(qū)內(nèi)現(xiàn)有水平的標(biāo)準(zhǔn)，加以深度規(guī)劃，重點(diǎn)投入，加大建設(shè)力度，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，縮小特區(qū)內(nèi)外差距，實(shí)

13、現(xiàn)特區(qū)內(nèi)外均衡開展的示范區(qū)，帶動(dòng)其它區(qū)域全面開展。三加大財(cái)政的投入力度1、盡快落實(shí)市政設(shè)施年度管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一全區(qū)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。為保證全區(qū)社區(qū)市政設(shè)施接管后的維護(hù)管理工作能夠及時(shí)全面的開展，目前首要的任務(wù)就是要爭取市、區(qū)的財(cái)政體制的大力支持優(yōu)先解決今年11月、12月的維護(hù)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)各相關(guān)單位要盡快編制2021年度的市政設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并上報(bào)政府審批，爭取列入政府投資方案。我區(qū)一直以來都是采取區(qū)、街、社三級(jí)管理體制，造成多年來全區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。市政設(shè)施全部移交接管后，要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)2007年的市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)用為2.67億元，其中，區(qū)財(cái)政投入1.58億元，街道0.92

14、億元，社區(qū)股份公司0.17億元。全區(qū)市政設(shè)施全部移交接管后，據(jù)初步估算，一年的維護(hù)費(fèi)用約需 2.94億元，建議統(tǒng)一投入。2、加大市級(jí)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入鑒于我區(qū)的財(cái)政狀況，為加快特區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生一體化進(jìn)程，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入是當(dāng)務(wù)之急。1提高道路清掃保潔費(fèi)。07年市城管局和市財(cái)政局作了?關(guān)于我市城市道路機(jī)械化清掃調(diào)研報(bào)告?中提到特區(qū)外的市政道路人工清掃保潔指導(dǎo)價(jià)格為6.9元/平方米·年特區(qū)內(nèi)為7.24元/平方米·年。 根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，我區(qū)08年市政道路清掃保潔單價(jià)指導(dǎo)價(jià)提高至5元/平方米·年、中心城區(qū)提高至6元/平方米·年較為適宜。2提高垃圾清運(yùn)單價(jià)。為使建成

15、的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站盡快投入使用，我區(qū)各街道垃圾清運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各街道判定并由街道財(cái)政解決。07年全區(qū)清掃保潔經(jīng)費(fèi)投入約為13250萬元，經(jīng)調(diào)整后經(jīng)費(fèi)共計(jì)約為20980萬元，需增加7828萬元；07年全區(qū)垃圾清費(fèi)運(yùn)約為6116萬元，采用現(xiàn)代化集裝箱式清運(yùn)系統(tǒng)后的垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)約7499萬元，需增加1383萬元；兩項(xiàng)合計(jì)共增加9211萬元?？紤]到我區(qū)的財(cái)政承受能力，建議由市、區(qū)財(cái)政按1：1承當(dāng)。3加快環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配置環(huán)衛(wèi)設(shè)備。一是按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)配置環(huán)衛(wèi)設(shè)備。根據(jù)市城管局的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，需購置果皮箱27730套、標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶2320個(gè)、桶裝垃圾運(yùn)輸車96輛、灑水車30臺(tái)總價(jià)約45

16、00萬元，市級(jí)財(cái)政承當(dāng)?shù)拳h(huán)衛(wèi)設(shè)備一批。同時(shí)，深入推進(jìn)龍崗區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備清潔行動(dòng)，集中整治“環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備不環(huán)衛(wèi)現(xiàn)象，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備處于良好的清潔狀態(tài)，將我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理提高到一個(gè)新的水平。二是建立、健全現(xiàn)代化垃圾收運(yùn)模式。在2021年底前建設(shè)完成126座固定和100座臨時(shí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。落實(shí)資金、人員，建立并完善專業(yè)化、企業(yè)化、市場(chǎng)化的垃圾收運(yùn)機(jī)制，提高招標(biāo)門檻。三是加快區(qū)大型垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)及垃圾燃燒發(fā)電廠的建設(shè)。為使我區(qū)的生活垃圾在未來的數(shù)年內(nèi)能得到妥善處理，必須加快大型垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)及垃圾燃燒發(fā)電廠的建設(shè)。建議市、區(qū)政府成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，加快坪山環(huán)境園建設(shè)及中心城

17、垃圾燃燒發(fā)電廠二期工程。四是逐步關(guān)閉全區(qū)各簡易垃圾填埋場(chǎng)并進(jìn)行封場(chǎng)。市發(fā)改局下達(dá)簡易垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)資金，逐步關(guān)閉我區(qū)各簡易垃圾填埋場(chǎng)，使龍崗區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，展現(xiàn)一個(gè)全新的整潔的龍崗新形象。四增加人員編制和技術(shù)設(shè)備在社區(qū)市政設(shè)施移交接管后將會(huì)大大增加管理工作的難度，為更好的適應(yīng)繁重的管理工作，必須適當(dāng)增加管理人員和技術(shù)設(shè)備，尤其是技術(shù)人員和專業(yè)設(shè)備，建議大的街道分別增加道橋、園林綠化、路燈方面的技術(shù)人員各2-3名具有工程師職稱，高空作業(yè)車2-3臺(tái)，灑水車3-5臺(tái)；小的街道增加道橋、園林綠化、路燈方面的技術(shù)人員各1-2名具有工程師職稱，高空作業(yè)車1-2臺(tái)，灑水車1-2臺(tái)。在

18、人員編制未正式解決前，建議先對(duì)原社區(qū)的市政管理人員進(jìn)行整合充實(shí)，暫時(shí)對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行管理，以解決各街道管理人員缺乏的被動(dòng)情況。與此同時(shí)，根據(jù)先進(jìn)城市以及我區(qū)中心城的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施市政設(shè)施管養(yǎng)別離、市場(chǎng)化運(yùn)作是大勢(shì)所趨。此舉既有利于減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)，又能提高管養(yǎng)水平。管理單位可參照特區(qū)內(nèi)的養(yǎng)護(hù)定額進(jìn)行招投標(biāo)，通過引入市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，提高根底設(shè)施的運(yùn)營效率。五提高創(chuàng)立穩(wěn)固衛(wèi)生村鎮(zhèn)的工作質(zhì)量繼續(xù)結(jié)合達(dá)標(biāo)村、標(biāo)兵村創(chuàng)立活動(dòng)，開展衛(wèi)生村創(chuàng)立和穩(wěn)固衛(wèi)生村鎮(zhèn)的工作，首先要確保2021年“國家衛(wèi)生城市的復(fù)查達(dá)標(biāo)，保證2021年“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)和省市衛(wèi)生村的復(fù)查順利通過。2021年?duì)幦∷猩鐓^(qū)進(jìn)入市衛(wèi)生村行列，202

19、1年?duì)幦∪珔^(qū)所有社區(qū)都進(jìn)入省衛(wèi)生村行列，并確保不斷穩(wěn)固與開展創(chuàng)立成果。六加大市政設(shè)施升級(jí)改造的力度。原由社區(qū)股份公司管理的市政設(shè)施在移交接管后按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)行升級(jí)改造和管理，所需經(jīng)費(fèi)根據(jù)區(qū)政府財(cái)政體制進(jìn)行安排。同時(shí)按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“大手筆、大思路的指導(dǎo)思想，提升全區(qū)特別是大運(yùn)場(chǎng)館周邊城區(qū)道路綠化美化水平，向世界展現(xiàn)龍崗新形象，使主干道的綠化景觀呈現(xiàn)“熱帶風(fēng)光、花漾四季、立體生態(tài)的景觀風(fēng)貌，尤其注重在2021年8月份大運(yùn)會(huì)召開期間呈現(xiàn)出花團(tuán)錦簇的綠化景觀效果。根據(jù)?深圳市市政設(shè)施綜合整治工作方案?，認(rèn)真落實(shí)好綜合整治各項(xiàng)工作任務(wù)，加大對(duì)社區(qū)市政設(shè)施改造經(jīng)費(fèi)的投入，把原由股份公司管理目前已承當(dāng)市政道路功能的