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文檔簡介
1、國培計劃(2014)”陜西省中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項目實施方案 為貫徹落實教育部、財政部關(guān)于做好2014年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃實施工作的通知(教師廳20141號)、教育部關(guān)于做好2014年全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程相關(guān)工作的通知(教師司函201456號),依據(jù)教育部關(guān)于印發(fā)<網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實施指南>的通知(教師司函201420號)等文件精神以及陜西省教育廳關(guān)于做好2014年“國培計劃”項目實施工作的通知等文件的部署與要求,特制訂本實施方案。一、研修目標(biāo)依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),以“聚焦學(xué)生發(fā)展,改變教學(xué)行為”為主題,實施網(wǎng)絡(luò)研修
2、與校本研修整合培訓(xùn),切實提高教師的學(xué)科教學(xué)實踐能力;以本次研修為契機,建立“個人空間教師工作坊研修社區(qū)”一體化的網(wǎng)絡(luò)研修體系,完善校本研修常態(tài)化運行機制,促進教師協(xié)作發(fā)展。二、參訓(xùn)對象參加網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項目的參訓(xùn)對象為銅川(1000)、延安(2000)、漢中(2000)、安康(2000)、商洛(2000)、韓城(1000)等6個地市的10000名學(xué)科教師(小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)、品生與品社、科學(xué)、信息技術(shù)等9個學(xué)科;初中語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等13個學(xué)科)。參加由項目執(zhí)行機構(gòu)中國教師研修網(wǎng)負(fù)責(zé)的項目骨干集
3、中培訓(xùn)的對象為:省項目負(fù)責(zé)人、項目地市和區(qū)縣的項目負(fù)責(zé)人、區(qū)縣學(xué)科協(xié)作組組長(教師工作坊主持人)、項目學(xué)校校長或縣鎮(zhèn)聯(lián)校負(fù)責(zé)人。三、研修內(nèi)容(一)總體說明本項目采用任務(wù)驅(qū)動、分段引導(dǎo)的主題研修方式,從以“單元教學(xué)實踐技能訓(xùn)練”為主題的引領(lǐng)性研修,過渡到自定主題的自主性研修。引領(lǐng)性研修概述在引領(lǐng)性研修階段,每位參訓(xùn)教師自主選擇一個自己本學(xué)期執(zhí)教的單元作為研修內(nèi)容。項目組以“單元教學(xué)實踐技能訓(xùn)練”為主題,設(shè)計五個研修階段。每個階段均采用任務(wù)驅(qū)動的方式,安排不同的主題任務(wù)包,供參訓(xùn)教師根據(jù)自己的實際情況選擇完成。階段安排第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段熟悉家園結(jié)伴研修師德為先規(guī)劃發(fā)展以學(xué)定教
4、設(shè)計教學(xué)因材施教實施教學(xué)以評促教優(yōu)化教學(xué)自主性研修概述在自主性研修階段,項目學(xué)?;騾^(qū)域可根據(jù)本校(區(qū)域)實際,制訂研修計劃,確定校本研修主題,創(chuàng)建學(xué)校(區(qū)域)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū);圍繞本校(區(qū)域)設(shè)計的研修任務(wù),提供本校(區(qū)域)課程(或網(wǎng)上選擇相應(yīng)的課程、工具、資源),組織開展線上和線下相結(jié)合的混合研修活動。研修網(wǎng)項目組同時推薦“綜合實踐、改進教學(xué)”主題的任務(wù)包,提供相關(guān)研修支持。 (二)各階段研修安排各個階段的研修主題、學(xué)習(xí)時長、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)如下表所示。1. 引領(lǐng)性研修 階段主題(學(xué)時)學(xué)習(xí)時間(周)學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)名稱任務(wù)簡介 引領(lǐng)性研修80學(xué)
5、時第一階段熟悉家園結(jié)伴研修(10學(xué)時)第1周熟讀項目方案及考核要求;創(chuàng)建個人空間,加入研修團隊,體驗網(wǎng)絡(luò)研修,熟悉平臺操作(全體學(xué)員必做)T1:完善個人空間提問題、交朋友、訪導(dǎo)師。在研修社區(qū)中,構(gòu)建個人空間教師工作坊學(xué)校社區(qū)區(qū)域研修社區(qū),完成傳照片、分享日志、上傳資源、加入工作坊、參加網(wǎng)絡(luò)破冰等活動 第二階段師德為先規(guī)劃發(fā)展(10學(xué)時)第2周掌握基本的自我診斷方法,學(xué)會制訂個人教學(xué)問題改進計劃或項目研修計劃;提升師德素養(yǎng)(從3個任務(wù)中選取1個完成)T2-1:自測職業(yè)幸福,制訂調(diào)適計劃運用教師職業(yè)倦怠檢測量表,自測職業(yè)幸福,撰寫心理自我調(diào)適計劃 T2-2:制訂本項目個人研修計
6、劃選擇一個自己本學(xué)期執(zhí)教的教學(xué)單元作為本次研修內(nèi)容,熟讀方案,對照引領(lǐng)性研修分階段任務(wù)安排,制定自己分階段研修目標(biāo)及預(yù)期成果,撰寫一份本項目個人研修計劃T2-3:制訂教學(xué)問題年度改進計劃運用自我診斷SWOT工具表,找出急需解決的教學(xué)短板,制訂教學(xué)問題年度改進計劃第三階段以學(xué)定教設(shè)計教學(xué)(20學(xué)時)第36周掌握基于單元的有效備課的方法與策略。準(zhǔn)確制定教學(xué)目標(biāo);通過繪制單元教學(xué)知識結(jié)構(gòu)圖,厘清核心知識,了解本單元最應(yīng)讓學(xué)生掌握的核心知識與方法;掌握學(xué)情調(diào)研與分析的基本方法(從3個任務(wù)中選取1個完成)T3-1:制訂教學(xué)目標(biāo)(適合初職教師)用文字表述一個單元或一節(jié)課(自己在第二階段選定的重點研修單元或
7、其中的某一課)的教學(xué)目標(biāo) T3-2:繪制知識結(jié)構(gòu)圖(適合一般教師)依據(jù)教材,繪制單元(即自己在第二階段選定的重點研修單元)知識結(jié)構(gòu)圖,標(biāo)明本單元最應(yīng)讓學(xué)生掌握的核心知識與學(xué)習(xí)方法T3-3:進行學(xué)情分析(適合骨干教師)圍繞該單元(即自己在第二階段選定的重點研修單元)的教學(xué)內(nèi)容,進行學(xué)情分析,完成單元學(xué)情分析表第四階段因材施教實施教學(xué)(20學(xué)時)第711周掌握基于單元的有效上課的方法與策略。能夠?qū)φ疹A(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo),反思自己的教學(xué);知道課堂觀察的不同維度,能夠重點觀察核心知識的講授是否得當(dāng); 能夠利用微課解決學(xué)生的盲點(從3個任務(wù)中選取1個完成)T4-1:撰寫教學(xué)反思(適合初職教師)依據(jù)備
8、課(即第三階段研修內(nèi)容)時提煉的教學(xué)目標(biāo),對照本人上課情況,反思是否達成了預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo),撰寫一篇單元教學(xué)反思 T4-2:填寫課堂觀察表單(適合一般教師)觀看本組其他學(xué)員的課堂實錄(或研修網(wǎng)提供學(xué)科課例),圍繞“教師如何教、學(xué)得如何”等方面,重點觀察本課在核心知識的講授方面是否得當(dāng),填寫課堂觀察記錄表T4-3:拍攝“微課”(適合骨干教師)依據(jù)備課(即第三階段研修內(nèi)容)時進行的學(xué)情分析,針對如何解決學(xué)生的某個盲點,設(shè)計并錄制完成一段“微課實錄”第五階段以評促教評價教學(xué)(20學(xué)時)1217周其中:1617周為階段總結(jié)掌握基于單元的有效上課的方法與策略。能夠依據(jù)教學(xué)
9、目標(biāo)設(shè)計作業(yè)題;能夠圍繞教學(xué)內(nèi)容,編制單元測試卷;能夠本著因材施教的原則,設(shè)計單元教學(xué)的情感、態(tài)度、價值觀檢測表(從3個任務(wù)中選取1個完成)T5-1:編制作業(yè)題(適合初職教師)依據(jù)備課時自己提煉的教學(xué)設(shè)計,編制一節(jié)課的作業(yè)題 T5-2:編制單元測試卷(適合一般教師)依據(jù)備課時自己繪制的單元知識結(jié)構(gòu)圖(即第三階段研修內(nèi)容),圍繞該單元的教學(xué)內(nèi)容,編制一份單元測試卷T5-3:設(shè)計學(xué)習(xí)情感/行為態(tài)度問卷或檢驗表(適合骨干教師)依據(jù)備課時(即第三階段研修內(nèi)容)自己所作的學(xué)情分析,設(shè)計一份學(xué)生學(xué)習(xí)情感或行為態(tài)度問卷或檢驗表 考核小計 60分40分
10、160;2.自主性研修自主性研修(學(xué)員可參加學(xué)校組織的研修學(xué)習(xí)或選擇項目組推薦的任務(wù)包學(xué)習(xí))階段主題(學(xué)時)學(xué)習(xí)時間(周)任務(wù)說明學(xué)校開展自主研修第1834周學(xué)員參加學(xué)校組織的研修學(xué)習(xí),依據(jù)學(xué)??己朔桨高M行考核。參訓(xùn)學(xué)校根據(jù)本校實際,確定校本研修主題,制訂研修計劃,設(shè)計研修任務(wù)及考核方案;圍繞學(xué)校設(shè)計的研修任務(wù),提供校本課程(或網(wǎng)上選擇相應(yīng)的課程、工具、資源),組織開展混合研修活動。階段主題(學(xué)時)學(xué)習(xí)時間(周)學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)考核項目推薦任務(wù):第六階段綜合實踐改進教學(xué)第1834周通過案例研習(xí),樹立單元“備課上課評價”的系統(tǒng)設(shè)計、實施理念,并掌握利用評價反饋改進教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生的策略。 本
11、階段設(shè)置1個任務(wù),要求學(xué)員完成。 學(xué)習(xí)課程:在“課程”的“選課中心”,勾選自己想學(xué)習(xí)的必修課程和選修課程。學(xué)習(xí)時間不少于450分鐘。 參加活動:選擇參加一項“學(xué)?;顒印?、“區(qū)域活動”或“項目組活動。 完成作業(yè):完成1份作業(yè)。 作業(yè)互評:評價系統(tǒng)推送的5篇作業(yè)。 參加答疑:參與本階段答疑。依據(jù)項目區(qū)域所設(shè)計的考
12、核方案,由區(qū)縣或校長進行考核 四、學(xué)習(xí)方式1.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合。本項目采取網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合的混合研修方式,基于教師實際教學(xué)情境,結(jié)合學(xué)校校本研修工作,將網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場研修實踐相結(jié)合,引導(dǎo)教師在體驗中學(xué)習(xí)、在實踐中改進、在研修中提升。2.引領(lǐng)性研修與自主性研修相結(jié)合。本項目設(shè)計從引領(lǐng)性研修過渡到自主性研修。引領(lǐng)性研修采用任務(wù)驅(qū)動的方式,由中國教師研修網(wǎng)項目組設(shè)計研修主題、制定研修計劃、提供研修資源和研修指導(dǎo)。引領(lǐng)性研修告一段落后,具有一定校本研修經(jīng)驗的項目學(xué)??蓞⒄找I(lǐng)性研修的模式組織實施自主性研修,根據(jù)學(xué)校情況自主設(shè)計研修主題計劃,有效開展線上線下的研修
13、活動。中國教師研修網(wǎng)項目組將同時推薦研修主題,提供研修資源和研修指導(dǎo)。3.任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)相結(jié)合。本項目根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點,將任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)員在完成每個階段任務(wù)包規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,在研修平臺中參與其他非規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的行為將作為拓展學(xué)習(xí)積分,以引導(dǎo)學(xué)員感受網(wǎng)絡(luò)研修中無處不在的學(xué)習(xí)和收獲,形成常態(tài)研修習(xí)慣。五、組織管理與服務(wù)保障(一)組織結(jié)構(gòu)本項目建立“一體兩翼”的管理與支持模式?!耙惑w”是指項目學(xué)校是校本研修的第一責(zé)任主體,學(xué)校要充分發(fā)揮自身的管理與引領(lǐng)功能,以項目為契機,因地制宜將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修進行整合,形成有成效、可持續(xù)的新型校本研修模式?!皟梢怼笔侵笧槭箤W(xué)校校本研修突
14、破“本校研修”的局限,獲得更廣闊的專業(yè)支持,搭建行政、業(yè)務(wù)雙線支持體系。各角色的工作職責(zé)詳見附件“指導(dǎo)者與管理者工作指南”。(二)組班方式本項目以“學(xué)校獨立組班”方式為主,如果本校力量有限,也可采用中心校帶周邊校組班或校際聯(lián)片組班方式。三種組班方式如下表所示:組班方式學(xué)校獨立組班參訓(xùn)學(xué)校以校為單位獨立組班,建立獨立的學(xué)校門戶,由校長擔(dān)任管理員,參訓(xùn)學(xué)員原則上不少于50人中心校帶周邊校區(qū)域中心學(xué)校與周邊學(xué)校聯(lián)合組班,采用統(tǒng)一的校本研修門戶,由中心學(xué)校校長擔(dān)任管理員,采用統(tǒng)一的研修主題和考核標(biāo)準(zhǔn),按照統(tǒng)一的研修計劃開展研修活動校際聯(lián)片組班有意愿聯(lián)合組班的學(xué)校,采用“手拉手”的方式共同組班,采用統(tǒng)一
15、的校本研修門戶,項目學(xué)校校長共同擔(dān)任管理員,采用統(tǒng)一的研修主題和考核標(biāo)準(zhǔn),按照統(tǒng)一的研修計劃開展研修活動 六、考核評價 考核旨在以評價促研修,促進研修目標(biāo)的落實;從參與度、貢獻度、影響力三個維度記錄并考量;強調(diào)過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵相結(jié)合的原則。1.學(xué)員考核本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項。任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項,占比60%,以考核任務(wù)成果和課程學(xué)習(xí)情況為主,全體參訓(xùn)學(xué)員每個階段必須至少完成一個任務(wù)才能合格。為幫助參訓(xùn)教師借本次項目之機,逐步實現(xiàn)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修,本次考核在任
16、務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上增加“拓展學(xué)習(xí)”這一考核項。拓展學(xué)習(xí)為選做項,占比40%,以考核教師借助社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為產(chǎn)生的學(xué)習(xí)積分為主,每10個積分累計轉(zhuǎn)換成績1分,最高折合40分。具體考核細(xì)則如下:任務(wù)學(xué)習(xí)60分階段任務(wù)安排分值說明總數(shù)必須完成數(shù)階段一115分項目組根據(jù)復(fù)雜難易程度為每階段的任務(wù)賦予不同的分值,每個任務(wù)包括“課程學(xué)習(xí)”、“參與活動”、“提交作業(yè)”、“互評作業(yè)”等具體要求,詳情見平臺的任務(wù)設(shè)置。階段二3112分階段三3114分階段四3115分階段五3114分拓展學(xué)習(xí)40分說明:1.拓展學(xué)習(xí)積分包括:貢獻積分、活躍積分和魅力積分,每10個積分累計轉(zhuǎn)換成績1分;2.學(xué)員每天的積分
17、有上限,最多為40積分/天。3.學(xué)員在項目期間的總積分無上限,但最多可轉(zhuǎn)換成績40分。貢獻積分寫作業(yè):2個積分/1篇傳資源:2個積分/1篇寫日志:2個積分/1篇發(fā)問答:1個積分/1篇活躍積分看課:1個積分/20分鐘評分(作業(yè)、資源):1個積分/1次評論(課程、作業(yè)、日志、問答):1個積分/1次關(guān)注同伴:0.1個積分/1次參加答疑:2個積分/1次參與活動:1個積分/1次魅力積分作業(yè)、日志被評論:1個積分/1次作業(yè)被推優(yōu):20個積分/1次;資源被推優(yōu):2個積分/次(被學(xué)友評分為10分);1個積分/次(被學(xué)友評分為8分);資源被下載:1個積分/1次 2.學(xué)校學(xué)科工作坊主考核采用百分制,60
18、分合格。坊主成績由兩部分構(gòu)成:一是本人的工作情況得分,占比50%;二是本坊成員的平均得分,占比50%。坊主本人的工作情況得分(滿分100分)如下表所示:考評維度考評指標(biāo)得分細(xì)則研修組織力參訓(xùn)率(10分)學(xué)員參訓(xùn)率達到95%以上:計10分;85%-94%:計8分;70%-84%:計6分;50%-69%:計4分,50%以下不記分合格率(10分)學(xué)員合格率達到95%以上:計10分;80%-95%:計8分;60%-79%:計6分;50%-59%:計4分;50%以下不得分指導(dǎo)力計劃總結(jié)(10分)撰寫研修計劃,計5分;撰寫研修總結(jié),計5分作業(yè)指導(dǎo)(20分)點評學(xué)員的研修作業(yè),每篇2分,最多16分推薦學(xué)員的
19、研修作業(yè),每篇1分,最多4分答疑活動(10分)參加項目組答疑活動,每次計2分,至少5次,滿分10分研修活動(25分)發(fā)布研修活動,組織本學(xué)科組教師參與研討,每次5分,至少5次,滿分25分回答問題(5分)每回答學(xué)員一個問題計0.5分,滿分5分影響力作業(yè)被推優(yōu)(10分)本人推薦的作業(yè)被區(qū)域工作坊推優(yōu),每篇加2分;被項目組導(dǎo)師推優(yōu),每篇再加2分。本項滿分10分 3.區(qū)域工作坊坊主考核采用百分制,60分合格。坊主成績由兩部分構(gòu)成:一是本人的工作情況得分,占比50%;二是本坊成員的平均得分,占比50%。坊主本人的工作情況得分(滿分100分)如下表所示: 考評維度考評指標(biāo)得
20、分細(xì)則規(guī)劃指導(dǎo)力研修簡報(20分)包括一期本坊研修計劃、至少兩期的階段研修成果展示簡報(包括學(xué)情回顧通報、成果展示,下階段研修建議等)、一期研修總結(jié),每期簡報5分,至少4期。本項滿分20分作業(yè)指導(dǎo)(30分)點評學(xué)員的研修作業(yè),每篇2分,本項最多20分推薦學(xué)員的研修作業(yè),每篇1分,本項最多10分答疑活動(10分)參加一次項目組答疑活動,計2分,本項滿分10分回答問題(5分)每回答學(xué)員一個問題,計0.5分,本項滿分5分研修活動(20分)發(fā)布研修活動,組織本坊教師參與研討,每次5分,至少4次,本項滿分20分影響力活動影響力(9分)發(fā)起的研修活動,參與人數(shù)500人的,計9分;200500人,計7分;50200人,計4分;50人以下,計
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