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1、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)
2、內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄“復(fù)制老板復(fù)制老板”培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏
3、輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄稻盛和夫這樣說(shuō):在京瓷,以我的“會(huì)計(jì)學(xué)”和被稱為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的小集體獨(dú)立核算制經(jīng)營(yíng)管理體系作為兩大支柱,支撐經(jīng)營(yíng)管理的根干。這也可以比喻成一間屋子,京瓷的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是地基,由我的會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)兩根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,這間屋子也撐不起來(lái)。 京瓷哲學(xué)京瓷哲學(xué)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中
4、的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄 國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)貫穿國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)貫穿“東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)科學(xué)的工具與方法東方傳統(tǒng)智慧與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)科學(xué)的工具
5、與方法“的經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)的經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué) - DABC精益管理:是一個(gè)“基于部門動(dòng)作的實(shí)態(tài)精益成本管理系統(tǒng)”,涵蓋且多于“精益生產(chǎn)”涉及內(nèi)容。- 微事業(yè)經(jīng)營(yíng)體系:在“SBU量化分權(quán)”基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更加精細(xì)化的“Min-SBU量化分權(quán)”和“Cell-SBU量化分權(quán)”,即“阿米巴經(jīng)營(yíng)體系”。D“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄
6、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄深入了解更多內(nèi)容請(qǐng)登入:深入了解更多內(nèi)容請(qǐng)登入: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”的來(lái)源 實(shí)施“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的根本目的 京瓷持續(xù)成功的核心秘密 通過(guò)【理念+算盤】透徹理解“哲學(xué)+阿米巴”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”在【理念+算盤】經(jīng)營(yíng)模式中的位置“哲學(xué)+阿米巴”構(gòu)造邏輯圖8大核心系統(tǒng)+IT配合 推行實(shí)施“四大步”: “阿米巴經(jīng)營(yíng)”實(shí)踐過(guò)程中需要解決的問(wèn)題 國(guó)內(nèi)企業(yè)推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)”常見誤區(qū)說(shuō)明目目錄錄你想讓自己的企業(yè)績(jī)效倍增嗎?你想讓自己的企業(yè)績(jī)效倍增嗎?你想在自己的企業(yè)中培養(yǎng)優(yōu)秀人才嗎?你想在自己的企業(yè)中培養(yǎng)優(yōu)秀人才嗎?你想在職業(yè)生涯中茁壯成長(zhǎng)嗎?你想在職業(yè)生涯中茁壯成長(zhǎng)嗎?你想讓家庭生活更美好嗎?你想讓家庭生活更美好嗎?那就趕快掌握經(jīng)營(yíng)之神的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)吧!那就趕快掌握經(jīng)營(yíng)之神的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)吧!阿米巴經(jīng)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)她可以讓您企業(yè)降本增效她可以讓您企業(yè)降本增效她可以讓員工擁有老板思維,擁有與老板對(duì)話的視角她可以讓員工擁有老板思維,擁有與老板對(duì)話的視角這一切你只需要這
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