技術交底制度匯編

1、 技術交底制度復核： 審批： 目錄1、總則32、適用圍33、技術交底分類34、技術交底的容45、技術交底的要求56、施工技術交底責任67 、附則6技術交底制度1、總則1.1 技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解擬建工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝、材料要求和應注意的問題、質量標準、成品保護以與質量檢驗、管理的要求，明確施工過程、質量措施、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。1.2施工技術交底是施工中的首要環(huán)節(jié)，是一項經常性的工作，應分級分階段進行。技術管理、施組方案、單位工程、分部分項工程、工序施工、安全質量與環(huán)保、季節(jié)性施工措施等均應有技

2、術交底。未經技術交底不得施工。1.3技術交底應強調易發(fā)生質量與安全事故的部位，防止各類事故發(fā)生。1.4施工技術交底必須執(zhí)行技術復核制，交底資料需經復核無誤并以書面形式進行，有交底人、復核人與接受人的簽字，嚴禁代簽。施工技術交底應歸檔并建立技術交底臺帳。2、適用圍本制度適用于項目部所有工程。3、技術交底分類3.1技術交底分三級（公司、項目、班組），一級交底為公司、二級為項目、三級為班組。1、施組、方案的交底為二級交底，采用會議的形式，交底人為項目經理或總工，接受人為項目班子、各部室負責人、班組長負責人。2、單位工程交底為二級交底，采用交底會議形式，交底人項目總工或工程部長，接受人各部室、該單位工

3、程的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安質人員。3、分部分項和工序交底為三級交底，采用書面交底形式，交底人工程部長或工地技術負責人，接受人為現(xiàn)場管理人員、技術人員和作業(yè)工人。由此可見，三級交底是針對工人，二級交底針對項目部部和班組長。3.2 技術交底的方式分會議交底、書面交底和口頭交底。會議交底應做好書面交底資料、會議簽到表、會議記錄、會議紀要等。3.3 技術交底實行分級管理。項目經理或項目總工程師就施工組織設計、重大技術方案等對項目班子成員、相關部室與班組負責人進行技術交底；項目工程部就單位工程、分部分項工程與工序施工、安全質量與環(huán)保、季節(jié)性施工措施等對現(xiàn)場管理人員、班組長與全體作業(yè)人員進行技術交底。

4、3.4技術交底對象必須覆蓋與交底容相關的全部人員。工序交底應交到現(xiàn)場管理與作業(yè)人員手中，對于涉與測量試驗相關的容還應交到測量試驗人員；安全質量專項技術交底必須交到參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的容應是分年、季、月編制的有針對性安全質量措施或專項的安全質量措施。所有交底接收人員需簽字確認，嚴禁代簽。4、技術交底的容4.1施工組織設計與施工方案交底施工組織設計與施工方案經批準后，應在開工前進行交底，文字記錄以會議紀要的形式出現(xiàn)。由項目經理或項目總工程師負責組織召開施工組織設計、施工方案技術交底會，對項目班子成員、相關部門和班組負責人進行交底并簽字齊全。交底主

5、要容包括：施工部署、主要施工方案、施工順序安排、總體工期安排、資源配置、關鍵工序的施工工藝、安全、質量、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標與保證措施等容。4.2單位工程技術交底由項目總工程師或工程部長向項目各部室、參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質量管理人員等進行交底并簽字齊全，交底容包括工程設計情況；現(xiàn)場測量控制網(wǎng)；主要的施工方法與步驟；施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求與使用部位；混凝土的強度等級、使用部位與配合比；勞力組織；主要質量措施；安全措施；文明施工與環(huán)保措施；科研項目與實施計劃；新技術、新工藝、新材料應用等。4.3 分部分項工程與工序施工技

6、術交底所有工序實施前，由項目工程部向現(xiàn)場管理人員與作業(yè)人進行書面技術交底并簽字齊全 ，未進行技術交底，不得施工。交底主要容包括：各分部分項工程的平面位置、結構尺寸、標高、控制樁位、施工技術與工藝、質量標準、安全技術措施、成品保護措施與其它應注意的問題。4.4安全質量與環(huán)保專項交底由項目工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項交底并簽字齊全，交底容為分年、季、月編制的有針對性的安全質量環(huán)保措施；專項的安全質量環(huán)保措施。4.5 季節(jié)性施工措施交底由項目工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項交底并簽字齊全，交底容為夏季

7、施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施與防洪措施、防寒措施等。5、技術交底的要求技術交底采取書面形式，在應急情況下對非關鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底，隨后應在當日補上書面交底，并取得接受方簽字確認。技術交底前，應熟悉設計圖紙、有關的規(guī)規(guī)程與技術安全標準等，不得將設計文件、標準圖、規(guī)、方案等不加標注、審核、分解而簡單地復印下發(fā)。技術交底要細致全面，重點對結構幾何尺寸、結構構造、施工工藝與要點、質量標準、安全、文明施工與環(huán)保要求、成品保護等容進行交底。相應附圖、附件應對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施，使作業(yè)人員明確和掌握結構物的

8、尺寸、標高、工藝、質量標準、安全、文明施工與環(huán)水保、成品保護措施要求。技術交底要有針對性和可操作性，做什么交什么，講效，不能流于形式，資料應填寫清楚，要繪制簡圖并標注各部尺寸，容應符合技術交底書要求。項目工程部應與時對技術交底與執(zhí)行情況進行檢查，對現(xiàn)場施工出現(xiàn)與技術交底有偏差時，應立即下達整改通知書，對整改情況進行驗證，并應留有驗證記錄。6、施工技術交底責任6.1部技術交底工作由各級生產負責人組織，各級技術負責人交底。重大和關鍵施工項目必要時可請上級技術負責人參加，或由上一級技術負責人交底。6.2施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員、工程部和質量管理部門發(fā)現(xiàn)施

9、工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效則有權停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應先經交底人同意并簽字后方可實施。6.3施工中發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是違反施工人員"應知應會"要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長、領工員亦應負責。7 、附則本制度自公布之日起正式實施。附表1：技術交底書(0542)附表2：技術交底執(zhí)行情況檢查記錄表(0543)附表3：施工過程監(jiān)督檢查記錄表(0544) 附表1技術交底書表格編號05

10、42項目名稱第頁交底編號共頁工程名稱設計文件圖號施工部位交底日期技術交底容：1、技術交底圍；2、設計情況；3、開始施工的條件與施工準備工作；4、施工工藝；5、質量標準；6、安全、環(huán)保、文明施工等技術措施；7、成品保護措施；8、其他應注意的問題。附表與附圖：1、作業(yè)指導書；2、平面布置圖；3、結構尺寸圖；4、樁位圖；5、施工程序圖等。交底人：復核人：接受人：備注：接受人較多時可另附簽到表。10 / 10附表2技術交底執(zhí)行情況檢查記錄表表格編號0543項目名稱：編號：本月新開分項工程與交底情況簡述：交底情況：（分部分項工程或工序作業(yè)是否均進行了技術交底，技術交底書編制質量以與復核、簽收情況等）交底

11、實施情況：（現(xiàn)場執(zhí)行技術交底情況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：編制/日期：復核/日期：填表說明： 1、技術交底執(zhí)行情況每月檢查1次，宜結合項目經理部每月自行開展的安全質量綜合大檢查一并進行； 2、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，按施工過程監(jiān)督檢查記錄表填寫，作為該記錄表附表。附表3施工過程監(jiān)督檢查記錄表表格編號0544項目名稱：受檢單位檢查部位檢查人員記錄表編號問題描述：處理意見：1、上述問題的處理要求：進行整改采取糾正措施進行整改并采取糾正措施2、上述問題的處理限于年月日前進行整改完畢，并將上報（部門），對整改情況驗證采?。含F(xiàn)場驗證書面驗證檢查人員（簽字）：年月日原因分析：施工隊負責人：年月日糾正與預防改進措施：制定人：年月日批準人：年月日驗證情況：驗證人：年月日1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。