車間管理系統(tǒng)的介紹

1、 提升860實施能力，保障項目交付860模擬案例用友軟件股份夢之隊第五組2004年9月目 錄車間管理系統(tǒng)31、練習目的32、預備知識33、企業(yè)需求背景分析34、練習資料:35、練習總結(jié)：6車間管理系統(tǒng)1、練習目的通過對U860車間管理的練習與思考，掌握車間管理系統(tǒng)的操作流程，加深對術語的理解,全面掌握車間管理系統(tǒng)，從而達到對車間管理系統(tǒng)的靈活運用。2、預備知識了解車間管理的工作流程以與對下列術語的理解：1、 物料清單和基礎資料的設置2、 生產(chǎn)訂單，并且系統(tǒng)已經(jīng)有了已經(jīng)審核并指定工藝路線的生產(chǎn)訂單。3、 工作中心4、 工藝路線5、 工序6、 工序狀態(tài)7、 資源資料3、企業(yè)需求背景分析隨話說管理無

2、止境，在市場經(jīng)濟發(fā)達的今天，企業(yè)的制造利潤會越來越少，競爭越來越激烈，然而企業(yè)的規(guī)模卻越來越大，怎樣管理好企業(yè)的車間，又成為企業(yè)的另一的利潤增長點，因此企業(yè)對車間管理的需求也越來越迫切。4、練習資料:（1） 首先思考一下車間管理需要其他系統(tǒng)的哪些資料（2） 基本資料維護練習u 資源資料維護維護分屬于各工作中心的資源資料，以供評估產(chǎn)能、計算標準成本之用。u 標準工序資料 標準工序通常作為工序模板，可用來定義將來工藝路線工序。點擊檢驗可以維護檢驗信息。u 工藝路線資料 可以練習工藝路線資料的復制和替代工藝路線。（3） 生產(chǎn)訂單工序計劃生成練習 將生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中“已審核生產(chǎn)訂單”，依其“物料工藝路線

3、資料”，而產(chǎn)生各生產(chǎn)訂單的工序資料，包括生產(chǎn)訂單各工序的開工/完工日期、資源需求和工序檢驗資料等。本練習重點查看分析工序計劃生成的結(jié)果。2. 生產(chǎn)訂單工序計劃生成 u 對于50-32-1253 標準生產(chǎn)訂單u 對于重復制造50-32-126 重復制造生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序資料維護 使用"生產(chǎn)訂單工序資料維護"可針對轉(zhuǎn)入本系統(tǒng)的個別生產(chǎn)訂單，修改其工序日期、檢驗資料、資源需求等。（4） 交易處理處理練習3. 錄入生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單。工序轉(zhuǎn)移單可以在工序（工序部移動）和工序間（工序之間移動）移動物料（母件），以隨時掌握物料在各工序的狀態(tài)與其數(shù)量。練習的重點容：u 工序檢驗單可以自

4、動產(chǎn)生報檢單。u 工序轉(zhuǎn)移單可以自動更新工序完成數(shù)量，并倒沖倒扣子件。本案例中GB30-76-M8×40螺栓是工序倒沖件，可以注意分析他的物料流動情況。生產(chǎn)訂單工時計量單，提報生產(chǎn)訂單工序各班次或員工的實際完工數(shù)量與耗用工時。練習時要注意此處的完工數(shù)量和工序轉(zhuǎn)移單中的數(shù)量的關系。（5） 報表練習：通過工序在制狀況表，工序完工統(tǒng)計表等查詢工序進展情況，練習自定義報表的設置。（6） 思考：在各個工序都需要報撿的情況下，怎么處理工作流程，在重新設計一個工作流程練習一遍。5、練習總結(jié)：通過以上對車間管理的練習，我們學到了哪些知識，知道我們的軟件能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能。通過以上練習，我們需要掌握的知識有。1、