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文檔簡(jiǎn)介
1、重大意外傷害事故護(hù)理急救工作規(guī)定(一)報(bào)告制度:凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部報(bào)告;夜間及節(jié)假日向總值班報(bào)告。護(hù)理部在接到重大急救報(bào)告后,除積極組織人力實(shí)施救護(hù)工作外,立即向分管院長(zhǎng)報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)衛(wèi)生局。(二)對(duì)重大急救工作,開(kāi)辟綠色通道,優(yōu)先處理。(三)啟動(dòng)醫(yī)院護(hù)理?yè)尵刃〗M。(四)重大意外傷害事故急救程序1、院內(nèi)急救程序(l)傷病員來(lái)院后,首先由急診科及相應(yīng)專(zhuān)科護(hù)士做好應(yīng)急處理。(2)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。(3)科室護(hù)士人力不足時(shí),由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救工作。(4)由醫(yī)教部、護(hù)理部或總值班負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)患者的急救、轉(zhuǎn)科等工作
2、。 (5)門(mén)診患者、住院患者突發(fā)意外情況時(shí),所在科室或就近科室應(yīng)就地進(jìn)行搶救,并迅速通知相應(yīng)專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員前往參加急救或?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)至相應(yīng)科室進(jìn)一步急救,同時(shí)報(bào)告醫(yī)教部、護(hù)理部協(xié)助組織搶救圖1院內(nèi)急救程序注:全院護(hù)理?yè)尵刃〗M由來(lái)自各病區(qū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)尖子組成,急診搶救、急診觀察及急診科的全部護(hù)理人員由急救隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理。各組分工明確,密切配合,接到通知后必項(xiàng)315min到達(dá)各組地點(diǎn);若事故涉及人員較多,要通知各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)做好一切搶救工作 2、院外救援程序(l)接到院外救援通知的單位(院辦、醫(yī)教部、護(hù)理部、行政總值班)立即組織協(xié)調(diào)。通知急診科待命。(2)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。(3)護(hù)理部根據(jù)上級(jí)指示組建救援小分
3、隊(duì)。圖2院外救援程序:門(mén)診診室突發(fā)意外緊急情況的處理預(yù)案一、目的確保門(mén)診診療質(zhì)量,防范門(mén)診醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。二、職責(zé)1.門(mén)診部為本預(yù)案主控部門(mén)2.建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立門(mén)診領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):王曉琴,成員:苗圃、游光耀,辦公室設(shè)在門(mén)診部,由苗圃任辦公室主任,李江容負(fù)責(zé)日常工作。職責(zé):負(fù)責(zé)組織、指揮、統(tǒng)籌、搶救等防治工作。成立門(mén)診搶救小組,組長(zhǎng):苗圃,成員:游光耀、陳世賢、冉小兵、劉妮,職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診各診室突發(fā)性意外病人的臨床搶救及防治工作。三、應(yīng)急預(yù)案與程序見(jiàn)門(mén)診診室突發(fā)意外緊急情況的處理預(yù)案。護(hù)理管理應(yīng)急預(yù)案(緊急狀況時(shí)護(hù)理人力資源調(diào)配方案)一、目的確保臨床科室護(hù)理人力配置,為住院患者提供及時(shí)有效的
4、護(hù)理服務(wù)。二、適用范圍1、病人數(shù)超過(guò)配置床位20%;2、科室里增加2名以上的特護(hù)病人;3、危重、一級(jí)護(hù)理病人占床位比例20-30%考慮增加人員;4、科室人員因各種原因(如進(jìn)修、病假等)低于30%,工作不能維持正常運(yùn)行時(shí);院總值班反饋;護(hù)理部到科室督查指導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn); 科室護(hù)士長(zhǎng)、主任反應(yīng);科室病人增加護(hù)理部其他科室抽調(diào)人員支援科室社會(huì)上招聘護(hù)士作好信息儲(chǔ)備定期總結(jié),作為全院護(hù)理人力資源規(guī)劃參考5、特殊情況時(shí)如有重大災(zāi)害事故發(fā)生、出現(xiàn)大量食物中毒、季節(jié)性疾病流行病員突然增加。三、工作程序 突發(fā)災(zāi)害和特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的完善管理制度、規(guī)范工作程序、合理利用資源配置,提高醫(yī)院災(zāi)害事故急救能力,密切配
5、合消防、公安、交通、人防、物資等部門(mén)進(jìn)行搶險(xiǎn),有效地疏導(dǎo),安置病人,確保突發(fā)災(zāi)害或特發(fā)事件發(fā)生需進(jìn)行大型搶救護(hù)理護(hù)人員能有序地參加救護(hù),使人民的生命財(cái)產(chǎn)損失降低到最低水平。二、適用范圍全院護(hù)理人員。三、職責(zé)1.護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂災(zāi)害事故突發(fā)事件護(hù)理急救方案及成立災(zāi)害事故突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2.急診科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行急救工作制度。3.護(hù)理部負(fù)責(zé)實(shí)施全院護(hù)理人員調(diào)配,配合各科制定搶救方案,落實(shí)人員完成搶救經(jīng)過(guò)的書(shū)面記錄和總結(jié)報(bào)告。4.急診急救以急診科護(hù)理人員為核心,各臨床科室輔助完成災(zāi)害事故的救護(hù)工作。5.指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)(1)應(yīng)付突發(fā)災(zāi)害及特發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在護(hù)理部(或現(xiàn)場(chǎng))。(2)組長(zhǎng)
6、:由護(hù)理部主任擔(dān)任組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)緊急動(dòng)員全院護(hù)理人員參與急救行動(dòng);負(fù)責(zé)實(shí)施護(hù)理人員的調(diào)配與安排,參加制定搶救方案負(fù)責(zé)指揮全院各科互相協(xié)調(diào);(3)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)職責(zé):指揮各科應(yīng)急小組迅速開(kāi)展相關(guān)工作;協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)對(duì)各小組人員的工作安排,以及急救工作具體部署,落實(shí)急救方案。組長(zhǎng)不在院時(shí),代理組長(zhǎng)職責(zé)。(4)小組成員急診科護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)院前急救具體實(shí)施,參加制定急救方案。平時(shí)督導(dǎo)科內(nèi)人員,物資保持應(yīng)急狀態(tài)與隨時(shí)補(bǔ)充急救藥品、物品。外科護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)外科相應(yīng)病區(qū)及手術(shù)患者的護(hù)理工作安排、物品準(zhǔn)備,組織制定本科范圍內(nèi)的應(yīng)急搶救方案并督導(dǎo)措施落實(shí)。內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)內(nèi)科相應(yīng)病區(qū)的護(hù)理工作安排、物品準(zhǔn)備,組織
7、制定本科范圍內(nèi)的應(yīng)急搶救方案并督導(dǎo)措施落實(shí)。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)手術(shù)患者的手術(shù)安排和手術(shù)患者的交接、手術(shù)物品準(zhǔn)備。思想政治保證(1)救死扶傷的醫(yī)德感召:全院工作人員樹(shù)立以救死扶傷為已任,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇敢頑強(qiáng)的精神,并對(duì)黨和人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),滿(mǎn)腔熱情,認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。(2)思想政治的考驗(yàn):共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、積極分子在突發(fā)事件中要充分發(fā)揮先鋒模范作用,勇往直前。(3)鐵的紀(jì)律:凡在緊急救治時(shí)畏縮不前,臨陣脫逃,借故回避、拈輕怕重,拒不服從指揮,袖手旁觀等情況,皆按情節(jié)輕重,報(bào)醫(yī)院或上級(jí)部門(mén)嚴(yán)肅處理。四、應(yīng)急范圍1.負(fù)責(zé)2號(hào)病和集體中毒與其他暴發(fā)性傳染病等急救。2.負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)、爆炸、建
8、筑物倒塌、重大車(chē)禍、群體斗毆以外傷為主的突發(fā)性事件救治。五、工作程序1.院前急救組織1.1信息處理1.1.1突發(fā)性的重大災(zāi)害性事件包括:嚴(yán)重的火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸事故、建筑物倒塌事故、特大車(chē)禍?zhǔn)鹿省⑷后w斗毆傷亡事故、集體中毒事故、暴發(fā)性疾病等情況,一旦接到上述通知和急救電話,必須立即報(bào)告院長(zhǎng),院長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)立即報(bào)告副院長(zhǎng)。1.1.2院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))視事件性質(zhì)與程度,決定是否向衛(wèi)生局、政府直接報(bào)告。1.2急救通訊指揮系統(tǒng)設(shè)有急診科專(zhuān)線電話:79326111院辦公室實(shí)行24小時(shí)總值班制,醫(yī)院總值班電話為:85088888 1.3應(yīng)急工作系統(tǒng)急診人員:由急診科主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況排班,出診做到隨時(shí)派
9、出醫(yī)、護(hù)人員在5分鐘之內(nèi)出診。救護(hù)車(chē):急診科值班救護(hù)車(chē)2輛,其他院內(nèi)車(chē)輛為備用車(chē),隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)遣。2.院內(nèi)急救2.1院內(nèi)急救根據(jù)我院系實(shí)際情況和所處交通現(xiàn)況,我院實(shí)行全天候24小時(shí)急診服務(wù)制度。2.2院內(nèi)災(zāi)難2.2.1發(fā)生火災(zāi)2.2.1.1明確發(fā)生火災(zāi)的位置與范圍,立即打破最接近的火警警報(bào)箱玻璃,并立即向“119”及院保衛(wèi)科報(bào)警,報(bào)告火警位置、火勢(shì)、被圍及受傷人數(shù),是否有需要疏散病人等情況。2.2.1.2根據(jù)火災(zāi)的位置,確定是否疏導(dǎo)病人。如不是發(fā)生在本病區(qū)的火災(zāi),通知在場(chǎng)員工進(jìn)入戒備狀態(tài),聽(tīng)從消防指揮中心調(diào)動(dòng);若火災(zāi)發(fā)生在本病區(qū),立即通知在場(chǎng)員工,一齊疏導(dǎo)病人。2.2.1.3滅火確定火勢(shì)較小可以
10、撲滅時(shí),可嘗試撲滅,如用滅火器、棉胎撲滅。消防栓應(yīng)設(shè)置在各病區(qū)兩側(cè),泡沫滅火器放病區(qū)固定位置;確定火勢(shì)較大不可撲滅時(shí),不要嘗試滅火。2.2.1.4疏散病人疏散病人時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):從安全門(mén)經(jīng)樓梯轉(zhuǎn)移到安全地區(qū),切勿乘坐電梯;有濃煙,用濕毛巾捂口鼻轉(zhuǎn)移;離開(kāi)后,關(guān)好防煙門(mén),防止火勢(shì)蔓延;清點(diǎn)病人及員工數(shù)目。2.2.2 當(dāng)刮5級(jí)以上大風(fēng)時(shí),當(dāng)班關(guān)緊所有門(mén)窗,經(jīng)常巡視病房;如風(fēng)力損壞外墻門(mén)窗,立即給予相應(yīng)處理,如不能處理,且對(duì)病人造成威脅時(shí),即將病人轉(zhuǎn)移到安全的病房;勸阻病人外出,以防意外;及時(shí)清理地面積水,擦干地面水漬,以防病人跌倒;如發(fā)現(xiàn)室外懸物有脫落危險(xiǎn),立即通知總務(wù)科處理。2.2.3發(fā)生破壞
11、性地震2.2.3.1盡快疏導(dǎo)能行動(dòng)的病人到空曠、安全處。2.2.3.2組織人力,搬送不能行走的病人到空曠、安全處。2.2.3.3勸阻病人不要進(jìn)入危險(xiǎn)的建筑內(nèi)取物。2.2.3.4照顧、安置已疏導(dǎo)出來(lái)的病人,并聽(tīng)從指揮中心調(diào)遣。2.2.3.5清點(diǎn)病人及員工數(shù)目,向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告。3院前急救程序:3.1急診科或總值班接到突發(fā)災(zāi)害事故及特發(fā)事件急救通知后,值班人員應(yīng)立即報(bào)告科主任及院總值班、值班院領(lǐng)導(dǎo),并立即派出醫(yī)、護(hù)人員和救護(hù)車(chē)(5分鐘內(nèi)出車(chē));同時(shí)通知各科室作好搶救準(zhǔn)備;如病情適宜轉(zhuǎn)運(yùn)回院時(shí),由出診醫(yī)、護(hù)人員隨車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)回院,并就地作相應(yīng)基本處理,如:包扎、止血、固定等。病情不適宜轉(zhuǎn)院的患者應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
12、搶救,并盡可能通過(guò)電話向急診科主任和院總值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如遇情況特殊,在了解清楚真實(shí)情況后,視具體需要由醫(yī)教部或院總值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮、組織、解決。3.2值班院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院最高管理者和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門(mén)。3.3值班院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通知醫(yī)院急救領(lǐng)導(dǎo)小組,組織足夠力量搶救,并及時(shí)將救治情況報(bào)告院長(zhǎng)及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門(mén),通知相關(guān)科室做好接診急救準(zhǔn)備,或要求現(xiàn)場(chǎng)增援,并與公安、消防等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),盡力完成救護(hù)任務(wù)。3.4遇災(zāi)害事故急救要嚴(yán)格實(shí)行就近、就地?fù)尵仍瓌t,急、重、?;颊呱w征不穩(wěn)定時(shí)不得轉(zhuǎn)院,若我院病床、設(shè)備、技術(shù)條件所限確需轉(zhuǎn)院而病情又允許條件下,由專(zhuān)人護(hù)送至目的醫(yī)院,并進(jìn)行詳細(xì)病情交接。3.5急救的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)急救和途中救護(hù)、院內(nèi)搶救。3.6院內(nèi)臨床科室及相應(yīng)科室積極做好增援工作,不得以任何理由拒收患者。3.7當(dāng)班人員要沉著組織搶救,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,如災(zāi)害事故急救記錄本等,并作好上報(bào),休班人員接到消息(電視、電話、廣播)立即趕回醫(yī)院,回病區(qū)聽(tīng)從上級(jí)調(diào)
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