宿遷服裝公司成立可行性報告【模板】

1、泓域咨詢/宿遷服裝公司成立可行性報告宿遷服裝公司成立可行性報告xx集團有限公司報告說明2035年，在我國基本實現社會主義現代化國家時，我國服裝行業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進者。關鍵核心技術特別是數字化、網絡化、智能化發(fā)展取得顛覆式突破，我國服裝科技創(chuàng)新水平位列世界一流行列。構筑世界時尚話語權新高地，形成一批具有全球影響力、引領力和競爭力的知名品牌和產業(yè)集群，把中國服裝行業(yè)建設成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。服裝行業(yè)社會責任深度推進，可持續(xù)時尚發(fā)展體系初步建成。xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中

2、：xxx集團有限公司出資461.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資249萬元，占xx集團有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資19275.64萬元，其中：建設投資14843.78萬元，占項目總投資的77.01%；建設期利息379.51萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4052.35萬元，占項目總投資的21.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入38000.00萬元，綜合總成本費用30570.39萬元，凈利潤5433.79萬元，財務內部收益率21.14%，財務凈現值5061.32萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好

3、，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景分析16一、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢16二、 “

4、十四五”服裝行業(yè)發(fā)展保障措施18三、 推動先進制造業(yè)集群發(fā)展21四、 強化重大基礎設施支撐引領22五、 項目實施的必要性23第三章 公司籌建方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度32第四章 市場預測37一、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標37二、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢38第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 環(huán)境保護方案60一、 編制依據6

5、0二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設期水環(huán)境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設期聲環(huán)境影響分析64七、 環(huán)境管理分析65八、 結論及建議67第八章 項目風險評估69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 項目選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展76四、 提升科技創(chuàng)新水平77五、 項目選址綜合評價77第十章 項目經濟效益評價79一、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及

6、利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 投資計劃方案90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度規(guī)劃方案99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 項目總結101第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產

7、投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址宿遷xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事服裝相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法

8、須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城

9、市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7984.396387.515988.29負債總額3973.353178.682980.01股東權益合計4011.043208.833008.28公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20104.0816083.2615078.06營業(yè)利潤4904.173923.343678.13利潤總額4177.053341.643132.79凈利潤3132.792443

10、.582255.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3132.792443.582255.61（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、

11、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7984.396387.515988.29負債總額3973.353178.682980.01股東權益合計4011.043208.833008.28公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20104.0816083.2615078.06營業(yè)利潤4904.173923.343678.13利潤總額4177.053341.643132.79凈利潤3132.792443.582255.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3132.792443.582255.

12、61六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事服裝公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由立足國內大循環(huán)，堅持“引進來”和“走出去”并重原則，優(yōu)化國際產業(yè)經濟合作模式，合理促進優(yōu)質產能、工藝、技術輸出，擴大引進國際優(yōu)質產品、技術、設計和人才，加快形成共贏互補的國際合作新格局。推進加工貿易轉型升級，持續(xù)優(yōu)化產品出口結構，不斷提升出口產品質量，穩(wěn)步提高出口附加值。強化海外物流倉建設，大力發(fā)展跨境電商。鼓勵品牌企業(yè)到國外建立研發(fā)設計機構、營銷網絡，促進品牌產品出口。支持企業(yè)立足于設計創(chuàng)意、品牌運營、市場開拓等方面開展跨國并購合作，提升品牌全球資源整合能力。支持優(yōu)勢品牌和設計師參與

13、國際展示，提升中國時尚原創(chuàng)國際影響力和話語權。加大國際商標注冊力度，推動知識產權保護。促進內外貿質量標準、認證銜接。建立健全行業(yè)預警機制，防范國際資本異常流動、數據網絡安全、地緣政治以及國際貿易摩擦風險。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx件服裝的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積42766.68，其中：生產工程28759.55，倉儲工程6607.36，行政辦公及生活服務設施3941.28，公共工程3458.

14、49。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資19275.64萬元，其中：建設投資14843.78萬元，占項目總投資的77.01%；建設期利息379.51萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4052.35萬元，占項目總投資的21.02%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30570.39萬元。3、凈利潤（NP）：5433.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財務內部收益率：21.14%。6、財務凈現值：5061.32萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟

15、效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 項目背景分析一、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢當前和今后一個時期，盡管受世界經濟、政治格局調整及全球疫情影響，部分國家單邊主義、保護主義思潮泛起,國際多邊貿易體制遇阻,經濟全球化遭遇逆流與中國經濟調結構、轉方式、換動能進入攻堅期深度交織，外部發(fā)展環(huán)境更加復雜多變，但是作為完全市場化且富有創(chuàng)新基因的產業(yè)，我國服裝行業(yè)整體機遇遠大于挑戰(zhàn)，行業(yè)進入了一個全新的重要戰(zhàn)略機遇期。我國現代化國家建設帶動市場新需求。我國在全面建成小康社會的基礎上，開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程,經濟增

16、長內生動力進一步增強，特別是“國內大循環(huán)”的暢通可以有效破解人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，大幅度加快消費升級的步伐，給產業(yè)發(fā)展注入市場擴容和變革的新動力，個性化、時尚化、更高審美、體驗和價值化需求快速提升，必將為行業(yè)企業(yè)在產品開發(fā)、設計創(chuàng)意、模式創(chuàng)新等方面全方位系統(tǒng)創(chuàng)新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國經濟、社會的高質量發(fā)展，中國消費者文化自覺和文化自信快速增強，消費市場對具有中國文化主張時尚的認同和追求快速增強，這對企業(yè)文化創(chuàng)意以及品牌話語權提升更是帶來了前所未有的價值支撐。數字化轉型釋放行業(yè)發(fā)展新動力。隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃興起，技術創(chuàng)新正以簇群化、融合化的方

17、式加速涌現，深刻改變著要素結構、價值構成、產業(yè)生態(tài)，關鍵技術、核心標準、創(chuàng)新體系的創(chuàng)新發(fā)展，這為產業(yè)發(fā)展自主可控和未來空間提供了基本保障。特別是進入數字經濟時代，數據資源化、資產化以及生產精益化、智能化進程的不斷加快，深刻變革行業(yè)制造范式、商業(yè)模式、企業(yè)組織方式和鏈接方式，快速重塑企業(yè)形態(tài)、結構以及發(fā)展模式，催生行業(yè)企業(yè)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)的更新與價值延伸，從而全面提升產業(yè)運營能力柔性化及資源配置水平，大幅度提升產業(yè)鏈、價值鏈發(fā)展效率與水平，加快實現服裝產業(yè)在互聯網新時代價值創(chuàng)造模式的根本性變革。全球服裝產業(yè)發(fā)展面臨新格局。在新經濟發(fā)展條件下，新一輪全球化浪潮正在醞釀之中，特別是“一帶一路”堅定前行

18、、東亞區(qū)域經濟一體化進程的加快，都為我國服裝行業(yè)提供了在新時代國際布局的全新機會。同時，作為擁有全球最好產業(yè)基礎和產業(yè)資源的中國服裝行業(yè)，通過新技術和新文化的充分應用延伸，最有基礎和條件在全球服裝行業(yè)格局中構建起全新的、更具競爭力的新優(yōu)勢,這為行業(yè)邁向全球產業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機會。貿易便利化、人民幣國際化，特別是服務貿易的發(fā)展，為創(chuàng)新要素自由流動和融合，開啟新時代包括貨物貿易和服務貿易在內的多維度、全方位的國際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間，為全球產業(yè)命運共同體的構建帶來戰(zhàn)略性契機。身處互聯網時代，我國服裝行業(yè)站在了攀登全球產業(yè)制高點的歷史新起點,進入到著力引領全球產業(yè)變革、全面提高價值創(chuàng)

19、造能力、大幅提升時尚話語權的新時期。以改革開放以來構建起的完備產業(yè)體系以及積聚的產業(yè)優(yōu)勢和競爭力，憑借中國消費市場結構性變革所帶來的巨大市場空間，穩(wěn)步提升產業(yè)創(chuàng)新能力、資源配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力，中國最有條件也必然會在數字經濟時代承擔起引領全球服裝產業(yè)變革的歷史使命。二、 “十四五”服裝行業(yè)發(fā)展保障措施（一）營造良好時尚氛圍提升服裝行業(yè)國家戰(zhàn)略地位，從社會層面強化時尚價值認知，形成社會時尚文化創(chuàng)意的氛圍，推動美麗中國建設。充分發(fā)揮地方政府對服裝行業(yè)的規(guī)劃引導和政策支持，加快服裝產業(yè)載體建設，打造服裝產業(yè)創(chuàng)新示范基地、服裝特色小鎮(zhèn)、服裝產業(yè)園等，推動服裝塊狀經濟向時尚產業(yè)集群轉型升級。引導主流

20、媒體、新興媒體和社交平臺等多種媒介對時尚文化、時尚事件以及時尚品牌進行客觀報道，及時準確傳播中國服裝品牌時尚觀和時尚價值理念。弘揚中華文化，傳播民族品牌，向世界講述中國品牌故事，提升中國服裝品牌的國際知名度和影響力。鼓勵支持舉辦服裝展、時裝周等活動，凝聚中國時尚價值新力量，推動時尚文化氛圍的營造和養(yǎng)成。（二）優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境推動構建制造服務一體化的產業(yè)政策體系。精簡行政審批事項，簡化辦事環(huán)節(jié)，推行“一站式”政府服務，提高服務質量和辦事效率，讓企業(yè)辦事更為方便快捷。深化市場制度改革，全面清理和廢止不利于全國統(tǒng)一市場建設的政策措施，以市場化手段引導企業(yè)進行結構調整和轉型升級。實施涉企收費清單制度，

21、取締各種不合理收費和攤派。引導社會優(yōu)質資本進入服裝產業(yè)領域,鼓勵企業(yè)模式創(chuàng)新。建設企業(yè)信用數據庫，建立企業(yè)信用動態(tài)評價、守信激勵和失信懲戒機制，推動企業(yè)誠信體系建設。健全知識產權保護制度，完善知識產權相關法律法規(guī)，加快新領域新業(yè)態(tài)知識產權立法。嚴厲打擊對時尚品牌、創(chuàng)意設計涉及的商標權、專利權、著作權等知識產權的侵權行為，切實加強對服裝企業(yè)與設計師的知識產權保護。構建知識產權保護公共服務平臺，營造包容創(chuàng)新的社會環(huán)境，形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的社會氛圍。（三）加大財稅金融支持力度發(fā)揮好財政資金引導作用，利用現有資金渠道，加強財政、金融對服裝業(yè)特別是中小企業(yè)的支持，重點支持設計研

22、發(fā)、科技進步、大型時尚活動、人才培養(yǎng)等轉型升級的關鍵領域。推進稅制改革，落實研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠、固定資產加速折舊等政策。鼓勵創(chuàng)設產業(yè)投資基金，支持金融機構根據服裝產業(yè)特點創(chuàng)新金融產品和服務。支持符合條件的重點服裝企業(yè)探索開辦面向中小企業(yè)的小額貸款公司，重點扶持發(fā)展優(yōu)秀的服裝設計企業(yè)、品牌營銷企業(yè)等。支持符合條件的自主品牌企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等利用資本市場直接融資。支持打造互聯網金融平臺，為服裝企業(yè)提供多元化融資，拓寬企業(yè)融資渠道。（四）加強人才保障通過政府、行業(yè)、企業(yè)及專業(yè)院校聯動，完善實用技能型、創(chuàng)新型、復合型等多層次人才培養(yǎng)的專業(yè)人才培育體系。依托高等院校、職業(yè)學校、

23、技工學校等，加強時尚創(chuàng)意、工業(yè)設計學科建設，注重跨學科、跨行業(yè)復合型人才的培養(yǎng)。加強終身教育的規(guī)劃和協(xié)調，整合各種教育培訓資源，完善覆蓋范圍廣、多層次的時尚教育培訓網絡，構建中國特色的時尚教育體系。鼓勵社會機構開展時尚創(chuàng)意人才再教育和專項短期培訓。加大對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵力度，支持行業(yè)開展國家認可的職業(yè)技能評定工作。推進建立企業(yè)新型學徒制，傳承工匠大師技藝與精神，培養(yǎng)技能工匠型人才。鼓勵企業(yè)以項目合作或管理策劃等方式，面向全球引進高端技能和設計人才，提升企業(yè)技術工藝和創(chuàng)意設計水平。（五）發(fā)揮行業(yè)組織平臺作用發(fā)揮行業(yè)組織作用,協(xié)助政府有關部門研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策、各類標準和法律法規(guī)，

24、依法開展市場監(jiān)管、資格審查、資格認證、統(tǒng)計分析等工作。鼓勵行業(yè)組織以大數據為手段，打造互聯網公共服務平臺，構建智慧服務中心，鏈接政務鏈、商務鏈、服務鏈，生成融合發(fā)展的企業(yè)圈,為行業(yè)提供企業(yè)診斷、解決方案等綜合性和專業(yè)性服務。同時分類搭建信息、設計、研發(fā)、品牌、培訓、檢驗檢測、計量、標準、認證認可等公共服務平臺，全方位提升服務水平和能力。三、 推動先進制造業(yè)集群發(fā)展堅定工業(yè)強市不動搖，一著不讓發(fā)展先進制造業(yè)，突出千億領航、百億壯大、十億升級、小微成長，全力以赴招大引強、培大育強，鞏固壯大實體經濟根基，加快新型工業(yè)化進程。堅持總量擴張與質量提升并重，進一步明晰產業(yè)發(fā)展方向和重點，大力培育千億級產業(yè)

25、，實施新一輪工業(yè)經濟高質量發(fā)展計劃，著力提升主導產業(yè)能級，培育壯大先導產業(yè)，加快構建特色鮮明、高端引領的“6+3+X”制造業(yè)產業(yè)體系，打造若干個地標性產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)集群?！笆奈濉睍r期，機電裝備、綠色食品、高端紡織、光伏新能源等產業(yè)達到千億級規(guī)模，努力建成全國一流的中國酒都、新興紡都和光伏之都。聚焦產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，主動融入省29條優(yōu)勢產業(yè)鏈，大力實施產業(yè)鏈培育行動，建立市領導掛鉤聯系產業(yè)鏈制度，推動橫向壯鏈、縱向延鏈，強化產業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、政策鏈深度融合，重點培育化學纖維、紡織服裝、晶硅光伏、釀造(酒)、膜材料等融入國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的20條產業(yè)鏈，到“十四

26、五”末年產值突破7000億元，形成布局合理、差異競爭、功能協(xié)調的產業(yè)生態(tài)。四、 強化重大基礎設施支撐引領突出戰(zhàn)略導向型，加快規(guī)劃一批、實施一批、爭取一批交通重大工程，構筑公鐵水多式聯運通道，建設長三角北翼區(qū)域性綜合交通樞紐，實現“城市快速路成環(huán)、全域高速路成網、對外高鐵四通八達”。突出“南通北聯”，建成合宿新鐵路，推進寧宿鐵路、淮沭新鐵路規(guī)劃建設，加快形成“縣縣通高鐵”格局。突出“內暢外聯”，建成京滬高速沭陽段改擴建、宿連高速一期，開工建設泗蚌高速宿遷段、宿連高速二期，開展鹽洛高速宿遷段北延、新揚高速宿遷段改造等項目規(guī)劃研究，加快構建“兩縱三橫一聯”高速公路網。突出“高效便捷”，建成洋河大道、

27、上海路二期、張家港大道一期、北京路、迎賓大道二期等快速路，同步推進高架建設，適時開展城市軌道交通規(guī)劃研究，“十四五”末基本建成成網成環(huán)的快速路網體系。建成宿連航道，推動宿遷港與徐州國際陸港、淮安空港、連云港海港形成“四港聯動”發(fā)展格局。加快宿遷運輸機場規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進節(jié)水供水、農村水利、防洪排澇等重大水利工程建設，提高水安全綜合保障能力。大力發(fā)展新型基礎設施，加快實現5G網絡全面覆蓋，推進光纖網絡“千兆到戶、萬兆到樓”，進一步提高信息網絡的基礎承載、樞紐匯聚和服務能力。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對

28、短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運

29、營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)

30、展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資461.50萬元，占xx集團有限公司65%股份；xxx投資管理公司出資249萬元，占xx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公

31、司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，

32、并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的

33、財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作

34、。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1

35、、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供

36、應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任x

37、xx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、尹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、秦xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職

38、稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、譚xx，1957年出生

39、，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)

40、章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的

41、，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會

42、應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金

43、分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股

44、東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公

45、司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所

46、提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標（一）2035年遠景目標2035年，在我國基本實現社會主義現代化國家時，我國服裝行業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進者。關鍵核心技術特別是數字化、網絡化、智能化發(fā)展取得顛覆式突破，我國服裝科技創(chuàng)新水平位列世界一流行列。構筑世界時尚話語權新高地，形成一批具有全球影響力、引領力和競爭力的知名品牌和產業(yè)集群，把中國服裝行業(yè)建設成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。服裝行業(yè)社會責任深度推進，可持續(xù)時尚發(fā)展體系初步建成。（二）“十四五”發(fā)展目標1、行業(yè)增長目標?！笆奈?/p>

47、”期間，規(guī)模以上服裝企業(yè)工業(yè)增加值保持穩(wěn)定增長，服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定，服裝行業(yè)增長方式加速從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。2、科技創(chuàng)新目標?！笆奈濉蹦?，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)研究與試驗發(fā)展（R&D）經費投入強度達到1%，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達到25件，各大品類智能生產線建設不少于10條。3、品牌發(fā)展目標?！笆奈濉逼陂g，服裝產品質量不斷提高，品牌文化內涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進一步完善，打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌，重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌，培育千億級以上品牌價值產業(yè)集群。4、可持續(xù)發(fā)展目標?！笆奈濉逼陂g，圍繞產品生命周期，

48、形成綠色設計、綠色生產、綠色營銷、綠色消費的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，重點形成服裝產業(yè)綠色制造體系，突破一批廢舊服裝回收利用關鍵共性技術，提升服裝纖維循環(huán)利用水平。二、 筑實基礎發(fā)展能力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢發(fā)揮科技是第一生產力的強大動力，構建與互聯網時代新技術相適應的柔性化組織體系和創(chuàng)新型人才發(fā)展體系，形成具有國際競爭力的系統(tǒng)化新優(yōu)勢，是時尚強國建設的基本保障和要求。（一）推進科技進步引導企業(yè)與科研院所、高等院校聯合，加強工程實驗室、工程中心、企業(yè)技術中心建設，提高自主創(chuàng)新與集成創(chuàng)新能力。進一步加強新材料、新工藝、新技術與服裝產業(yè)的融合，圍繞工業(yè)互聯網、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等智能制造關鍵共性技術，重點

49、研發(fā)三維量體、三維設計、服裝增強現實/虛擬現實（AR/VR）系統(tǒng)、智能自動裁剪、吊掛輸送、自動模板縫制和成衣物流智能配送系統(tǒng)與裝備，開發(fā)自動識別、自動抓取、立體縫制和織物拼接縫合的服裝專用機器人等智能化服裝加工技術。推進自動化、數字化、智能化制造裝備廣泛應用，提升服裝CAT、CAD、CAM等技術及管理系統(tǒng)集成應用水平，加強全產業(yè)鏈信息化管理，實現市場、設計、制造、物流、銷售等各系統(tǒng)互聯互通和智能管控。推動以自動控制與感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯網、工業(yè)云與智能服務平臺為核心的“新四基”建設，研究模塊式智能協(xié)同縫制單元,建立由縫制設備、機器人及AI技術構成的智能協(xié)同縫制單元。推廣智能制造新模式，

50、培育一批智能生產線、智能車間、智能工廠，大幅提升行業(yè)企業(yè)智能制造水平，推動產業(yè)由傳統(tǒng)制造技術向數字制造技術、智能制造技術轉變。開展應用技術研究及基礎標準制定，推動產業(yè)鏈標準體系建設，完善服裝行業(yè)標準化支撐體系。（二）調整產業(yè)組織結構深入推動企業(yè)組織結構數字化、網絡化、平臺化發(fā)展，促進企業(yè)供應鏈管理的柔性化、精細化、高效化。鼓勵企業(yè)打造“小前端大平臺”的網絡化組織結構，以企業(yè)內部多個價值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個性化需求保持對接,為各個單元提供后端服務管理、資源整合與配置,把企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺，提升組織效率。促進企業(yè)組織結構扁平化發(fā)展，鼓勵有條件的企業(yè)改變原有的“金字

51、塔”結構,減少企業(yè)內部組織層級,擴大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強現代企業(yè)制度建設，依法建立完善的法人治理結構，采用科學管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間，通過新一代信息技術的深度應用，推動現代管理走向數字化、網絡化、智能化，逐步構建起充滿活力、富有效率的組織體系，形成時尚強國建設的產業(yè)組織優(yōu)勢。（三）培育創(chuàng)新型人才開展互聯網時代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究，推動人力紅利向人才紅利轉變。圍繞時尚強國建設，完善人才培養(yǎng)機制，推動跨行業(yè)、跨產業(yè)、跨領域復合型人才隊伍建設，重點培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運作與管理、公司治理、資本運作等方面具有國際視野和水平的企業(yè)家隊伍，著重培育代表中

52、國時尚、風格鮮明、具有市場影響力的時尚設計大師，大力推動培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導向的人才評價機制，提高人才引進效率和效益。健全人才順暢流動機制，暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動渠道，促進創(chuàng)新人才資源高效配置。強化人才激勵保障機制，完善技術入股、股權期權等激勵方式，建立健全科技成果收益分配機制，探索實行項目工資、協(xié)議工資和年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式，賦予創(chuàng)新領軍人才更大的人財物支配權、技術路線決定權。完善國際化人才引進、培養(yǎng)和使用機制，充分開發(fā)國際人才資源。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額

53、獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）

54、依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定

55、給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。

56、3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審