湖北海上風電項目實施方案（參考模板）

1、泓域咨詢/湖北海上風電項目實施方案湖北海上風電項目實施方案xx（集團）有限公司目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目基本情況20一、 項目名稱及項目單位20二、 項目建設地點20三、 可行性研究范圍20四、 編制依據和技術原則21五、 建設背景、規(guī)模22六、 項目建設進度23七、 環(huán)境影響23八、 建設投資估算23九、 項目主要技術經濟指標24主要經濟指標一覽表24十、 主要結論及建議26

2、第三章 項目背景分析27一、 海纜率先進入交付期，300億市場即將啟動招標27二、 大型海風項目招標重啟28三、 海上風機需求年內重啟，鑄件供需結構性拐點初現30四、 發(fā)展壯大實體經濟，加快構建現代產業(yè)體系31第四章 選址方案分析35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 打造強大市場樞紐，構建內陸開放新高地37四、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局，推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展39五、 項目選址綜合評價42第五章 建筑技術方案說明44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第六章 運營模式50一、 公司經營宗旨50二、 公司的目標、主要職責50三、 各

3、部門職責及權限51四、 財務會計制度54第七章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢分析（S）60二、 劣勢分析（W）62三、 機會分析（O）62四、 威脅分析（T）63第八章 發(fā)展規(guī)劃分析67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施73第九章 組織機構及人力資源75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十章 原材料及成品管理78一、 項目建設期原輔材料供應情況78二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理78第十一章 進度規(guī)劃方案79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十二章 環(huán)境影響分析81一、 環(huán)境保護綜述81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析8

4、1三、 建設期水環(huán)境影響分析83四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境影響綜合評價85第十三章 節(jié)能可行性分析86一、 項目節(jié)能概述86二、 能源消費種類和數量分析87能耗分析一覽表87三、 項目節(jié)能措施88四、 節(jié)能綜合評價89第十四章 投資方案分析91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十五章 經濟效益及財務分析100一、 基本假設及基礎參數

5、選取100二、 經濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論109第十六章 風險評估分析111一、 項目風險分析111二、 項目風險對策113第十七章 項目總結116第十八章 補充表格118主要經濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產投資估算表121流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

6、算表125綜合總成本費用估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表129本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：杜xx3、注冊資本：1400萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-4-237、營業(yè)期限：2010-4-23至無固定期限8

7、、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事海風裝備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌

8、影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管

9、理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資

10、源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12

11、月2018年12月資產總額14204.8211363.8610653.61負債總額4570.293656.233427.72股東權益合計9634.537707.627225.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28919.8423135.8721689.88營業(yè)利潤5468.034374.424101.02利潤總額4591.603673.283443.70凈利潤3443.702686.092479.46歸屬于母公司所有者的凈利潤3443.702686.092479.46五、 核心人員介紹1、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷

12、。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、董xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月

13、至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、袁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至201

14、1年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新

15、、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個

16、性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方

17、面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管

18、理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融

19、資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快

20、提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、

21、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)

22、劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產

23、業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：湖北海上風電項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約82.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消

24、防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性

25、能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)

26、省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景2019年4月，海風退補政策出臺，規(guī)定在2018年之前核準、2021年底之前全容量并網的海風項目還可享受0.85元/kwh電價。由此開始，我國海上風電建設進入了一輪搶招標、搶開工、搶產能、搶施工、搶并網的三年“搶裝”周期。政策給予產業(yè)的三年窗口期時間，也基本對應了目前我國一個中大型海上風電項目完整施工作業(yè)周期。至此，海上風電徹底告

27、別國家補貼，目前僅有廣東省出臺了地方性海風補貼政策。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積54667.00（折合約82.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積85016.63。其中：生產工程59520.13，倉儲工程10101.80，行政辦公及生活服務設施7880.17，公共工程7514.53。項目建成后，形成年產xxx套海風裝備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通

28、過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資33754.55萬元，其中：建設投資27136.75萬元，占項目總投資的80.39%；建設期利息674.01萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金5943.79萬元，占項目總投資的17.61%。（二）建設投資構成本期項目建設投資27136.75萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費

29、用23364.73萬元，工程建設其他費用3240.82萬元，預備費531.20萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入59900.00萬元，綜合總成本費用47205.52萬元，納稅總額6092.74萬元，凈利潤9279.83萬元，財務內部收益率21.02%，財務凈現值14091.41萬元，全部投資回收期5.90年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積85016.631.2基底面積31706.861.3投資強度萬元/畝318.012總投資萬元33754.552.1

30、建設投資萬元27136.752.1.1工程費用萬元23364.732.1.2其他費用萬元3240.822.1.3預備費萬元531.202.2建設期利息萬元674.012.3流動資金萬元5943.793資金籌措萬元33754.553.1自籌資金萬元19999.283.2銀行貸款萬元13755.274營業(yè)收入萬元59900.00正常運營年份5總成本費用萬元47205.526利潤總額萬元12373.117凈利潤萬元9279.838所得稅萬元3093.289增值稅萬元2678.0910稅金及附加萬元321.3711納稅總額萬元6092.7412工業(yè)增加值萬元20345.6713盈虧平衡點萬元24292

31、.94產值14回收期年5.9015內部收益率21.02%所得稅后16財務凈現值萬元14091.41所得稅后十、 主要結論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第三章 項目背景分析一、 海纜率先進入交付期，300億市場即將啟動招標海纜交付時間多為開工后一年。海上風電的施工主要分為兩大部分，其一是主體部分，主要是風機基礎時候以及后期的風機吊裝、場內纜敷設等；其二是送出工程部分，主要為升壓站、送出纜敷設等。通常情況下，未來保證經濟效益最大化，業(yè)主方

32、會希望每完成一批風機吊裝后，就能夠率先投入運行并網發(fā)電。因此，送出工程會與風電場主體施工（風機機位點水下基礎）同步進行，并在首批風機吊裝前完成海纜敷設及送出工程建設。通過多個海上風電的環(huán)境評價報告也可以看出，海纜敷設從施工后一年左右就一開始。例如，三峽陽江青洲六海上風電高壓海纜敷設為開工后的T+18個月，首批66kV海纜交付為開工后的T+11個月；汕頭南澳洋東海上風電220kV海纜敷設為T+8個月，首批35kV海纜T+10個月。2023年為海纜交付高峰期，2022年有望實現大量訂單招標。根據以上施工周期的分析，如果2023、2024年海上風電的裝機量達到10GW、15GW，那么2023年、20

33、24年的海纜交付量應達到一個高峰期，而招標高峰期將對應在2022年。按照海纜產品及敷設市場價值量20億元/GW（以青洲四500MW海上風電海纜中標最低報價與中標報價12.2-13.9億元估計，并綜合考慮青洲四離岸距離相對較遠估計），2022-2023年的招標市場空間在300-500億元，“十四五”末的30GW以上的新增海上風電項目的海纜需求將會有接近600億的總市場規(guī)模。在上一輪搶裝周期中，也就是2021年實現了16.9GW海風并網，施工周期因搶裝、產能不足等問題出現了扭曲。2021年的施工周期的扭曲表現在：海纜產能緊張，交付時間節(jié)點延后；實際吊裝敷設或存在延后情況，也就是延遲到2022年。以

34、東方電纜為例，其2021年三季報顯示，2021年1-9月份海纜系統(tǒng)收入25.21億元，同時海纜系統(tǒng)及海洋工程在手訂單38億元。東方電纜在2021年前三季度的交付金額和在手訂單合計63億元，對應了約33.7GW的海上風電項目（1720億元/GW）。其他海纜公司也是在2021年達到了業(yè)績高峰期。也就是說，在上一輪“搶裝潮中”，海纜的實際交付高峰期是在三年周期的最后一年，而非較早。但是在新一輪風電裝機周期中，因為不存在海纜產能緊張、項目搶裝等問題，海纜實際交付周期會提前。二、 大型海風項目招標重啟2020年8月，華能蒼南4號海上風電項目（200MW）完成風力發(fā)電機組招標；2020年12月，大唐大連市

35、莊河海上風電場址I（100MW）海上風電場完成風力發(fā)電機組招標。這兩個項目招中標結束后，國內停止了持續(xù)近三年的海上風電招標。蒼南4號風電場在2021年12月初完成了首臺風機吊裝；12月27日，大唐莊河項目完成并網發(fā)電。近一年后的2021年10月，我國海上風機招標才重新啟動。2021年10月25日，海裝風電中標華潤電力蒼南1#海上風電項目風力發(fā)電機組設備，同時價格下降到了4061元/kW（含塔架），成為了我國第一個平價海風項目招標。而此前的含“國補”最后的招標項目蒼南4、莊河I項目的風機中標價格分別為6906元/kW（含塔架）、5890元/kW，短短1年時間，價格降幅達到了40%左右。大唐莊河和

36、蒼南1#兩項目之間的10個月時間，可以看做我國海上風電招標的重要斷檔期，也就是有無“國補”電價項目招標的斷檔期。在此之前國內的招標項目均可以享受0.85/kWh的含“國補”電價，而此后的項目都不在享有國家補貼。平價海風項目，風機中標價下降至4000元以下。2021年10月至今，在浙江、山東、福建的幾個平價項目的風機中標均價為3988元/kW，若剔除其中含塔筒項目部分，估計風機平均價格在3800元左右。伴隨著上一輪海風搶裝，國內海上風電機組的產業(yè)鏈已經初具雛形，每年供應1015GW的海上風機已不成問題。在產業(yè)鏈成熟的基礎上，疊加海上風機的進一步大型化、規(guī)模化生產，海上風機的降本迅速兌現。三、 海

37、上風機需求年內重啟，鑄件供需結構性拐點初現海上風機鑄件產能階段性過剩。2019-2021年，我國海上風電裝機量逐年提升，并在2021年實現爆發(fā)。從實際交付量來看，2019-2021年的海風風機出貨量應約為2GW、3.5GW、12GW（對應2019、2020年實際裝機量，并結合市場預期吊裝能力考慮），同時有5GW可能延遲于2022年交付。按照鑄件、風機的交付周期時間來看，鑄件到風機為提前2-3個月生產，風機到吊裝為提前2個月左右生產，那么在海上風機交付前4-5個月鑄件需求將會體現出來。因此，在2021年三季度末，完成了上一輪海風搶裝的鑄件生產，海風風機的鑄件需求便開始下滑。2022年開始，海風風

38、機年內生產需求相比于2021年將有明顯下滑，將會造成海風風機鑄件產能的階段性過剩。但是，考慮到2023年的海風風機需求反彈，2022年年內海風風機鑄件需求有望觸底反彈。海上風機鑄件單MW重量更高。海上風機普遍單機功率在5MW以上，2022年開始8MW的海上風機已經成為主流。機組大型化的進程中，風機鑄件的單件重量不斷提高，對鑄造產能提出了高要求。與此同時，海上風機載荷較大，在同等單機功率下，海上風機也較陸上風機的鑄件要求更高、重量更大。風機鑄件產能后發(fā)優(yōu)勢明顯，機組大型化提速加劇鑄件重資產投資屬性。鑄件產能中，用于吊起鑄件的行車的起重能力、熔煉鐵水的電爐容量，這兩者將會限制鑄件產能生產單個鑄件的

39、最大重量。因此，在機組大型化過程中，早起投資的老舊鑄件產能將無法生產超過其單個鑄件最大重量的產品，也就是無法生產大兆瓦機型所需鑄件。而新投資的逐漸產能，會瞄準未來510年風機大型化的預期最大值設計產能，因此設計的產能指標會適度超前。在目前機組大型化快速推進的階段，鑄件的產能超前投資勢必導致重資產屬性加劇。海風鑄件供需拐點有望年內出現。目前，已知的山東渤中將于2022年年內全容量并網，青洲四將于2023年并網，青洲五至七等項目已經明確了計劃于2024年并網，對應2023年的海上風機排產需求量可能將會達到10GW以上。四、 發(fā)展壯大實體經濟，加快構建現代產業(yè)體系堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，

40、推進科技創(chuàng)新、現代金融、人力資源等要素向實體經濟集聚協(xié)同，加快形成戰(zhàn)略性新興產業(yè)引領、先進制造業(yè)主導、現代服務業(yè)驅動的現代產業(yè)體系。（一）提升產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現代化水平堅持制造強省戰(zhàn)略，加快先進制造業(yè)發(fā)展，鞏固壯大實體經濟根基。全面推進新一輪技術改造升級，促進重點傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務型制造。發(fā)揮汽車整車產能和零部件配套優(yōu)勢，打造萬億級汽車產業(yè)集群。加強重大裝備聯(lián)合技術攻關和產業(yè)化發(fā)展，推進首臺套示范應用。加快鋼鐵、有色、化工、建材等原材料工業(yè)安全綠色高效發(fā)展。推動食品、紡織等消費品工業(yè)增品種、提品質、創(chuàng)品牌。引導企業(yè)專業(yè)化發(fā)展，培育一大批“專精特新”和“單項冠軍”企業(yè)

41、。實施產業(yè)基礎再造工程，以重點行業(yè)轉型升級、重點領域創(chuàng)新發(fā)展需求為導向，集中資源解決我省關鍵基礎材料、核心基礎零部件、重要技術裝備和基礎制造工藝、基礎工業(yè)軟件等方面的突出問題。實施產業(yè)鏈提升工程，鍛造產業(yè)鏈長板，突破優(yōu)勢產業(yè)關鍵環(huán)節(jié)瓶頸制約，增強產業(yè)鏈供應鏈韌性。著力培育和引進更多頭部企業(yè)和有終端產品的企業(yè)，提升產業(yè)鏈控制力和主導能力。完善質量基礎設施，加強標準、計量、專利等建設，深入開展質量提升行動。堅持軍民融合發(fā)展，推進先進制造業(yè)與國防建設深度銜接、協(xié)調發(fā)展。（二）發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增計劃，促進產業(yè)集群發(fā)展。集中力量建設集成電路、新型顯示器件、下一代信息網絡、生物醫(yī)

42、藥等四大國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群，打造“光芯屏端網”、大健康等具有國際競爭力的萬億產業(yè)集群。高質量建設國家存儲器、國家航天產業(yè)、國家網絡安全人才與創(chuàng)新、國家新能源和智能網聯(lián)汽車等四大基地，提升高技術船舶和海洋工程裝備、航空航天及北斗、新材料、高端裝備、數字創(chuàng)意、綠色環(huán)保等新興產業(yè)發(fā)展能級，推動人工智能、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術集成創(chuàng)新與產業(yè)深度融合，加快形成接續(xù)有力、相互支撐、融合互動的產業(yè)梯隊。促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。（三）加快發(fā)展現代服務業(yè)培育現代服務業(yè)萬千億產業(yè)集群，實施現代服務業(yè)提速升級行動，推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，加快建設一批

43、面向先進制造業(yè)和現代農業(yè)的生產服務支撐平臺，大力發(fā)展現代金融、現代物流、研發(fā)設計、檢驗檢測、高端商務、人力資源等知識密集型生產性服務業(yè)，構建全產業(yè)鏈區(qū)域服務體系。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)，擴大公益性、基礎性服務業(yè)供給。（四）加快建設數字湖北實施數字經濟躍升工程，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，促進數字經濟與實體經濟深度融合，催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。加快數字社會建設步伐，推進智慧城市和數字鄉(xiāng)村建設，推動數字技術在公共服務、生活服務和社會治理領域的廣泛應用和融合創(chuàng)新。推動政府數字化轉型，加強數據資源開放共享，實現科學化決策、精

44、準化治理和高效化服務。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況湖北省，簡稱“鄂”，中華人民共和國省級行政區(qū)，省會武漢。地處中國中部地區(qū)，東鄰安徽，西連重慶，西北與陜西接壤，南接江西、湖南，北與河南毗鄰，介于北緯29015333647、東經10821421160750之間，東西長約740千米，南北寬約470千米，總面積18.59萬平方千米，占中國總面積的1.94%。最東端是黃梅縣，最西端是利川市，最南端是來鳳縣，最北端是鄖西縣。湖

45、北省地勢大致為東、西、北三面環(huán)山，中間低平，略呈向南敞開的不完整盆地。在全省總面積中，山地占56%，丘陵占24%，平原湖區(qū)占20%，屬長江水系。湖北省地處亞熱帶，全省除高山地區(qū)屬高山氣候外，大部分地區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候。綜合實力提檔升級，地區(qū)生產總值相繼邁過3萬億元、4萬億元大關；創(chuàng)新動能不斷增強，高新技術企業(yè)接近萬家；全省581萬貧困人口實現穩(wěn)定脫貧，貧困地區(qū)生產生活條件明顯改善，絕對貧困問題即將得到歷史性解決；生態(tài)環(huán)境加快改善，長江大保護“雙十工程”和“四個三”重大生態(tài)工程扎實推進，污染防治攻堅戰(zhàn)取得明顯成效；改革開放持續(xù)深化，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革縱深推進，積極融入共建“一帶一路”；

46、文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展，公共文化服務水平不斷提升，第七屆世界軍人運動會成功舉辦；民生福祉不斷增進，城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，就業(yè)數量質量穩(wěn)步提升，教育事業(yè)全面發(fā)展，社會保障體系不斷完善，社會保持和諧穩(wěn)定。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情，全省統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，奮力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和疫后重振經濟發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)，武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果，經濟社會秩序全面加快恢復。五年的發(fā)展成就為開啟全面建設社會主義現代化新征程奠定了堅實基礎。展望二三五年，我省經濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升，人均生產總值達到中等發(fā)達經濟體水平，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化基

47、本實現，現代化經濟體系基本建成，形成與建設成為中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點、在轉變經濟發(fā)展方式上走在全國前列相適應的綜合實力和戰(zhàn)略功能?？萍紕?chuàng)新能力大幅提升，躋身全國創(chuàng)新型省份前列?，F代流通體系支撐有力，市場樞紐功能更為強勁。都市圈經濟、縣域經濟、塊狀經濟實力大幅增強，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距進一步縮小。城鄉(xiāng)居民素質和社會文明程度顯著提升，文化軟實力明顯增強，基本公共服務實現均等化。中等收入群體比例明顯提高，人民生活品質顯著改善，共同富裕邁出堅實步伐。廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉，美麗湖北基本建成。省域治理體系和治理能力現代化基本實現，文明湖北、平安湖北、清廉湖北建設達到更高水平，法治湖北、

48、法治政府、法治社會基本建成。三、 打造強大市場樞紐，構建內陸開放新高地積極服務構建新發(fā)展格局，把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，以高質量供給引領和創(chuàng)造新需求，加快建設強大市場樞紐。高水平擴大對外開放，提升國際合作競爭力。（一）促進消費擴容升級順應消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費，增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用。推動品質消費、品牌消費，加強自主品牌建設，開展品牌提升行動。穩(wěn)定和擴大汽車消費，推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變。持續(xù)改善居住品質，促進住房消費健康發(fā)展。加快線上線下消費有機融合，培育壯大消費新模式新業(yè)態(tài)。加快電商向農村延伸覆蓋，激發(fā)

49、農村消費潛力。發(fā)展服務消費，放寬服務消費領域市場準入。擴大節(jié)假日消費。優(yōu)化消費環(huán)境，加強消費者權益保護。支持武漢創(chuàng)建國際消費中心城市，打造一批以文化消費、旅游消費、養(yǎng)生消費為特色的消費示范試點城市。（二）精準擴大有效投資優(yōu)化投資結構，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用。加快補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、應急保障、防災減災、民生保障等領域短板。推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。推進新型城鎮(zhèn)化、新型基礎設施、水利交通能源等重大工程建設。加快老舊小區(qū)改造，建設綠色社區(qū)，推進城市更新，提升城鎮(zhèn)品質。規(guī)范和加強政府投資管理，發(fā)揮政府投資撬動作用，

50、激發(fā)民間投資活力，推動形成市場主導的投資內生增長機制。探索和創(chuàng)新重大基礎設施投融資模式。（三）建設現代流通體系打破行業(yè)壟斷和地方保護，建設高標準市場體系，促進商品和服務跨區(qū)域流通。加快內外貿監(jiān)管體制、經營資質、質量標準、檢驗檢疫、認證認可等方面銜接，推進內外貿產品同線同標同質，促進內外貿一體化。完善現代商貿物流體系，引進和培育一批具有國際競爭力的商貿流通龍頭企業(yè)，加強標準化建設和綠色化發(fā)展，推進傳統(tǒng)商貿轉型升級。加強物流基礎設施網絡體系建設，完善航空鐵路公路水運多式聯(lián)運體系，推進交通樞紐集疏運體系建設，構筑暢通國內國際的物流大通道。（四）全面提升對外開放水平實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外

51、開放，建設更高水平開放型經濟新體制，切實提高經濟外向度。推進對外貿易創(chuàng)新發(fā)展，實施外貿主體培育行動，打造具有區(qū)域特色的外貿產業(yè)優(yōu)勢集群。優(yōu)化國際市場布局，實施市場多元化戰(zhàn)略。融入“一帶一路”建設，支持企業(yè)“走出去”，擴大國際產能和裝備制造合作，發(fā)展對外承包工程投建營一體化新模式。加快發(fā)展跨境電商、市場采購和外貿綜合服務等新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展服務貿易，培育外貿新動能。推進武漢全面深化服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點。打造開放湖北國際形象，堅持內外資企業(yè)一視同仁、平等對待的原則，擴大外資市場準入，持續(xù)優(yōu)化外商投資環(huán)境，招引高質量外資外智。全面提升口岸功能，持續(xù)推動跨境貿易便利化，推進“口岸+”建設。加快推動保稅物

52、流中心向綜合保稅區(qū)轉型升級。推進湖北自貿試驗區(qū)制度創(chuàng)新集成推廣，拓展開放功能，推進武漢片區(qū)擴容，加強自貿試驗區(qū)與省內經開區(qū)、高新區(qū)等聯(lián)動發(fā)展。四、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局，推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展主動服務和融入共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起、長江中游城市群建設等國家戰(zhàn)略，緊扣一體化和高質量發(fā)展要求，著力構建“一主引領、兩翼驅動、全域協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展布局，加快構建全省高質量發(fā)展動力系統(tǒng)。（一）突出“一主引領”堅持雙向互動、融通發(fā)展，充分發(fā)揮武漢作為國家中心城市、長江經濟帶核心城市的龍頭引領和輻射帶動作用，充分發(fā)揮武漢城市圈同城化發(fā)展對全省的輻射帶動作用。支持武漢做大做強，大力發(fā)展頭部經濟、

53、樞紐經濟、信創(chuàng)經濟，增強高端要素、優(yōu)質產業(yè)、先進功能、規(guī)模人口的集聚承載能力，高標準規(guī)劃建設武漢東湖高新區(qū)、武漢長江新區(qū)，科學規(guī)劃、提升改造“兩江四岸”，加快建設國家中心城市、國家科技創(chuàng)新中心、區(qū)域金融中心和國際化大都市，全面提升城市能級和核心競爭力，更好服務國家戰(zhàn)略、帶動區(qū)域發(fā)展、參與全球分工。增強武漢總部經濟、研發(fā)設計、銷售市場等對全省產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對外開放的服務帶動能力，推動資金、技術、勞動密集型產業(yè)在省內有序轉移，探索建立利益分享機制。打造武漢城市圈升級版，建立完善協(xié)同聯(lián)動推進機制，制定同城化發(fā)展規(guī)劃，以光谷科技創(chuàng)新大走廊、航空港經濟綜合實驗區(qū)、武漢新港建設為抓手，推動形成城市功

54、能互補、要素優(yōu)化配置、產業(yè)分工協(xié)作、交通便捷順暢、公共服務均衡、環(huán)境和諧宜居的現代化大武漢都市圈，加快武漢城市圈同城化發(fā)展。（二）強化“兩翼驅動”堅持塊狀組團、扇面發(fā)展，推動“襄十隨神”、“宜荊荊恩”城市群由點軸式向扇面式發(fā)展，打造支撐全省高質量發(fā)展的南北“兩翼”。加強襄陽、宜昌省域副中心城市建設，支持襄陽加快建設漢江流域中心城市，支持宜昌加快建設長江中上游區(qū)域性中心城市，增強綜合實力，充分發(fā)揮對“兩翼”的輻射引領作用。支持“襄十隨神”城市群落實漢江生態(tài)經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，打造以產業(yè)轉型升級和先進制造業(yè)為重點的高質量發(fā)展經濟帶，建設成為聯(lián)結長江中游城市群和中原城市群、關中平原城市群的重要紐帶。支持

55、“宜荊荊恩”城市群落實長江經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，打造以綠色經濟和戰(zhàn)略性新興產業(yè)為特色的高質量發(fā)展經濟帶，建設成為聯(lián)結長江中游城市群和成渝地區(qū)雙城經濟圈的重要紐帶。推進“襄十隨神”、“宜荊荊恩”城市群基礎設施互聯(lián)互通、產業(yè)發(fā)展互促互補、生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治、公共服務共建共享、開放合作攜手共贏，加快一體化發(fā)展。推進“襄十隨神”、“宜荊荊恩”城市群與武漢城市圈的規(guī)劃銜接、優(yōu)勢互補和布局優(yōu)化，實現聯(lián)動發(fā)展。（三）促進“全域協(xié)同”堅持點面支撐、多點發(fā)力，支持全省各地立足資源環(huán)境承載能力，發(fā)揮比較優(yōu)勢競相發(fā)展，打造更多高質量發(fā)展增長極增長點。完善省域國土空間治理，細化落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略，優(yōu)化重大基礎設施、重大生產力

56、和公共資源布局，逐步形成城市化地區(qū)、農產品主產區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間格局。加快推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，敬畏城市、善待城市，加強全生命周期管理，加快建設宜居城市、韌性城市、智慧城市、綠色城市、人文城市。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，推動人口集中、產業(yè)集聚、功能集成、要素集約。發(fā)揮小城鎮(zhèn)聯(lián)結城鄉(xiāng)作用。大力發(fā)展縣域經濟，因地制宜打造“一縣一品”、“一業(yè)一品”，形成一批特色鮮明、集中度高、關聯(lián)性強、競爭力強的塊狀產業(yè)集群，推進“百強進位、百強沖刺、百強儲備”。支持革命老區(qū)振興發(fā)展，推動民族地區(qū)向心聚力發(fā)展。深化與周邊省市戰(zhàn)略合作，在戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展、要素配置、生態(tài)環(huán)保、改革開放等方面建立高效務實合作機制，推進基礎設