



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、碧海整體戰(zhàn)略架構(gòu)1、碧海整體戰(zhàn)略布局· 蘇州碧海安全玻璃工業(yè)有限公司安全玻璃深加工基地;藝術(shù)玻璃生產(chǎn)基地· 蘇州碧玉華庭裝飾玻璃有限公司全國(guó)首家裝飾玻璃終端銷售品牌,全國(guó)布局連鎖賣場(chǎng)· 蘇州碧美裝飾工程有限公司專業(yè)工程師,上門服務(wù),提供專業(yè)化工程設(shè)計(jì)與安裝· 企劃部 宏觀布局企業(yè)的項(xiàng)目策劃,為企業(yè)發(fā)展提供決策支持· 設(shè)計(jì)部強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),運(yùn)用專業(yè)設(shè)計(jì),為每一位客戶打造個(gè)性化的服務(wù)· 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)我們外聘業(yè)內(nèi)著名的管理專家、學(xué)者、教授、藝術(shù)大師等為企業(yè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)· 人才儲(chǔ)備庫(kù)(與藝術(shù)院校進(jìn)行校企聯(lián)合)校企聯(lián)合,使得我們的背后有
2、著取之不竭的創(chuàng)作源泉以及后備人才梯隊(duì)2、碧海運(yùn)作階梯藍(lán)圖生產(chǎn)銷售安裝售后設(shè)計(jì)總部顧問(wèn)企劃1-3年,規(guī)范體系運(yùn)作,扎實(shí)基礎(chǔ)3-5年,立足蘇州,占領(lǐng)長(zhǎng)三角市場(chǎng)5-10年,面向全國(guó),模式化復(fù)制職業(yè)經(jīng)理人:一、工作內(nèi)容描述:全面整合碧海的優(yōu)勢(shì)資源依托蘇州碧海安全玻璃工業(yè)有限公司作為生產(chǎn)基地,以全國(guó)首創(chuàng)的碧玉華庭裝飾玻璃有限公司的裝飾玻璃全國(guó)連鎖賣場(chǎng)為市場(chǎng)平臺(tái),借助于蘇州碧美裝飾工程有限公司的專業(yè)設(shè)計(jì)以及安裝團(tuán)隊(duì)作為售后保障,充分利用碧海的內(nèi)、外部資源,整體提升公司的管理水平、企業(yè)形象、品牌知名度、美譽(yù)度以及市場(chǎng)效益。二、工作職責(zé):1、企業(yè)宏觀布局圍繞碧海的發(fā)展藍(lán)圖,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略發(fā)展方案與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
3、方案以及相應(yīng)的檢查監(jiān)督執(zhí)行方案,并監(jiān)督實(shí)施。2、連鎖賣場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)布局根據(jù)碧海的發(fā)展,科學(xué)的考察區(qū)位因素,在最優(yōu)時(shí)機(jī)、最合適的地段擇優(yōu)選擇全國(guó)布局碧玉華庭連鎖賣場(chǎng)的定點(diǎn)位置;賣場(chǎng)管理綜合全國(guó)其它各大連鎖賣場(chǎng)的良好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合碧玉華庭的行業(yè)要求,科學(xué)、合理的安排賣場(chǎng)內(nèi)人才配備、物流配送、產(chǎn)品布局、資金回籠等;工程安裝組建一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),緊跟當(dāng)前的流行設(shè)計(jì)風(fēng)格,為客戶量身設(shè)計(jì),提供專業(yè)的上門安裝服務(wù)。3、整合營(yíng)銷充分挖掘碧海的優(yōu)勢(shì)潛能,策劃對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的資源整合。以質(zhì)量贏得市場(chǎng),以信譽(yù)贏得客戶;借助于碧?,F(xiàn)有的平臺(tái),并充分開(kāi)發(fā)多種途徑,利用各種媒介資源,打造碧海的品牌知名度和美譽(yù)度; 善于和各類媒
4、體打交到,和相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位進(jìn)行定期溝通,為碧海發(fā)展鋪墊良好的政策舞臺(tái);具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué),根據(jù)市場(chǎng)狀況隨時(shí)調(diào)整商業(yè)策略以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化;與各大藝術(shù)院校聯(lián)合辦學(xué),充分運(yùn)用企業(yè)外部資源,外聘專家顧問(wèn)、藝術(shù)大師等為企業(yè)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。4、人力資源建立完善的選人、用人、育人、留人機(jī)制,以人為本,促進(jìn)企業(yè)人才梯隊(duì)良性發(fā)展。加強(qiáng)碧海團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立精英團(tuán)隊(duì),完善人才激勵(lì)措施。5、資金鏈 確保碧海整體資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款,定期監(jiān)督資金周轉(zhuǎn)回籠周期。維護(hù)好與各金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,確保資金供應(yīng),嚴(yán)格杜絕不良信譽(yù)事件的發(fā)生。6、物流鏈 建立從物料采購(gòu)到上門安裝服務(wù)的一系列的物流供應(yīng)鏈,
5、支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。三、綜合素質(zhì)要求:1、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu):戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)策劃、整合營(yíng)銷、企業(yè)文化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、電腦操作、行業(yè)技術(shù)、文學(xué)基礎(chǔ)等。 2、管理藝術(shù)結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、修養(yǎng)藝術(shù)、求索藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):懂得同上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)之間的和諧相處之道修養(yǎng)藝術(shù):包括信仰、性格、言談、組織、心態(tài)、禮儀等求索藝術(shù):包括素質(zhì)評(píng)價(jià)、目標(biāo)設(shè)定、發(fā)展規(guī)劃、求知技巧、選擇環(huán)境(工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境)等。3、管理思想結(jié)構(gòu):通過(guò)對(duì)管理知識(shí)、社會(huì)發(fā)展方向,行業(yè)走向、自然規(guī)律等的理解,結(jié)合對(duì)客觀環(huán)境研究分析形成的辯證管理法和管理手段來(lái)提升公司管理水平和整體經(jīng)營(yíng)效益。四、基本技能:熟練使用Micro
6、soft Office良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力五、工作態(tài)度:善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)親和力、干練、踏實(shí)、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力六、任職資格:教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷 專 業(yè):企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng) 驗(yàn):10年以上工作經(jīng)歷8年以上連鎖賣場(chǎng)經(jīng)理人崗位工作經(jīng)驗(yàn)其 他:辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等工作環(huán)境:辦公室、車間工作時(shí)間:責(zé)任制,正常工作時(shí)間上下班(根據(jù)工作情況酌情加班)備 注:本崗位由董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)總會(huì)計(jì)師:一、工作內(nèi)容描述:協(xié)助董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,財(cái)務(wù)
7、會(huì)計(jì)管理和經(jīng)濟(jì)核算,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決參,編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理工作,完成其它日常工作。二、工作職責(zé): 1、協(xié)助董事長(zhǎng),參與經(jīng)營(yíng)管理重大決策 協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 及時(shí)了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定公司預(yù)算 參與投資項(xiàng)目的可行性論證,負(fù)責(zé)融資計(jì)劃的實(shí)施,保證新項(xiàng)目的資金供應(yīng) 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向董事長(zhǎng)反映,并提出建議 2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃 編制各種財(cái)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施 在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)
8、行情況 及時(shí)處理影響財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題 3、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)日常管理工作 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證,整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬定期對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單,分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出,管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn),每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目4、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作三、基本技能:熟練使用Microsoft Office熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件 四、工作態(tài)度:善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)親和力、干練、踏實(shí)、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守五、任職資格:教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷 專 業(yè):會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 母嬰抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案
- 汽車儀表抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案
- 泉州玩水活動(dòng)策劃方案
- 桃子采摘節(jié)創(chuàng)意活動(dòng)方案
- 汽貿(mào)園招商活動(dòng)方案
- 每月開(kāi)始活動(dòng)方案
- 殘聯(lián)工會(huì)活動(dòng)方案
- 河北裝修活動(dòng)方案
- 歌會(huì)校園活動(dòng)方案
- 民族團(tuán)結(jié)宣傳活動(dòng)方案
- 2025-2030中國(guó)全麥粉市場(chǎng)銷售狀況與競(jìng)爭(zhēng)前景分析報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)醫(yī)藥軟包裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 主語(yǔ)從句超全課件
- 2025年中國(guó)氯化聚醚項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 無(wú)創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)
- DB37-T5311-2025建筑工程消防設(shè)計(jì)文件編制標(biāo)準(zhǔn)
- 成都市高新區(qū)2023年七年級(jí)《歷史》下冊(cè)期末試卷與參考答案
- 中國(guó)上市銀行2024年回顧及未來(lái)展望-安永-202505
- TSG Z7002-2022特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)規(guī)則
- 裝修售后維修合同協(xié)議
- 2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)業(yè)政策調(diào)整策略試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論