鋼廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法及員工通用考核標(biāo)準(zhǔn)

1、附錄崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專 業(yè)審核1、安全1.1負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)并組織落實未落實1次扣1分張杰王淼1.2負(fù)責(zé)本單位員工的安全培訓(xùn)教育工作未定期召開安全例會一次扣0.5分，未及時、詳實填寫安全記錄一次扣0.5分1.3負(fù)責(zé)本單位安全事故危險源點的辯識與管控。源點扣0.5分1.4負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制與修訂。未通過公司審核扣1分1.5負(fù)責(zé)本單位安全事故預(yù)案的編制并定期組織演習(xí)。未完成扣0.5分1.6負(fù)責(zé)組織本單位的各種安全檢查，消除事故隱患。未及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患次扣0.5分1.7負(fù)責(zé)對本作業(yè)區(qū)“三違”人員的查處，員工安全違章分廠、公司查處的分

2、別扣0.5分、1分/次1.8負(fù)責(zé)本單位安全事故的調(diào)查、分析、處理和預(yù)防措施的制定負(fù)責(zé)安全工作程序的制定、推進(jìn)工作未完成一次扣1分1.9負(fù)責(zé)在本單位管理區(qū)域內(nèi)其他單位工作人員的安全監(jiān)管員工安全違章；分廠、公司查處分別扣1分/次1.10負(fù)責(zé)制定本單位年度安全措施計劃。未按時上報扣1分1 . 11作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴(yán)重安全險肇事故；未造成傷人、停工等 影響的；造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴(yán)重失職或管理不善嚴(yán)重不作 為"進(jìn)行考核；扣5分；扣10分2、工藝操 作2.1現(xiàn)場檢查未組織一次扣1分尚爾 鵬鄧口心2.2當(dāng)有公司、總部高級主管以下來賓參觀時，造成事故的；當(dāng)

3、有 公司、總部高級主管來賓參觀時造成事故的；當(dāng)有省市領(lǐng)導(dǎo)、 老板參觀時造成事故的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分2.3記錄檢查，廠部檢查不合格扣0.5分/次2.4所屬部門上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠長、公司分別扣0.5分、5分2.5所屬部門上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠長、公司分別扣0.5、5分3、設(shè)備點3.1一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：主任檢及維護(hù)附錄崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制公司專 業(yè)審核1、安全1.1協(xié)助廠長保證公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度在本單位的實施未落實1次扣0.5分張杰王淼1.2協(xié)助廠長保障本單位職業(yè)安全健康管理體系健全和配置所需

4、資源未完成1次扣0.5分1.3協(xié)助廠長對本單位職業(yè)安全健康績效管理未完成1次扣0.5分1.4對本單位生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害事故負(fù)連帶責(zé)任發(fā)生一起扣0.5分1.5協(xié)助廠長加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中塵毒等危害的治理，采取有效措施減輕職 業(yè)病危害未落實1次扣0.5分1.6參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)安全工作程序的制 定、推進(jìn)工作未完成一次扣0.5分1.7協(xié)助廠長監(jiān)督本單位安全管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況未落實1次扣0.5分1.8協(xié)助廠長組織實施本單位安全和職業(yè)衛(wèi)生危險、危害的識別、評價、控 制與持續(xù)改進(jìn)未完成扣0.5分1.9協(xié)助廠長組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案未完成扣0.5

5、分1.10協(xié)助廠長保證安全措施計劃順利實施未完成扣0.5分1 . 11責(zé)任作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴(yán)重安全險肇事故；未造成傷人、停工等影響的；造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴(yán)重失職或管理不善嚴(yán)重不作為”進(jìn)行考核；扣 10分；扣20分2、工藝操 作2.1由于坯料溝通聯(lián)系不當(dāng)，造成影響檢修及正常生產(chǎn)的每次扣5分尚爾鵬鄧口心2.2質(zhì)量異議；支數(shù)異議分規(guī)格考核：4 12、4 14螺紋每10支算一起，4 16、4 一八螺紋每5支算一起，4 20以上規(guī)格每3支算一起，不足標(biāo)準(zhǔn)支數(shù)每起扣0.5分；每起考核損失金額的 20%一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：副廠長

6、1以標(biāo)準(zhǔn)支數(shù)為準(zhǔn)?？蛻舴从持?shù)不準(zhǔn)確屬實（損失在500元以內(nèi)）2.3生產(chǎn)事故考核：1、發(fā)生重大生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）造成（軋鋼廠一條軋線）事故停機達(dá) 24小時以上（含24小時）。損失費（直接損失費+減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在一五 0萬兀及以上的。 嚴(yán) 重?fù)p壞工業(yè)建筑或固定設(shè)施造成隱患的;2、發(fā)L級生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者） 造成單線停產(chǎn)十二小時以上（含十二小時），二十 四小時以下（不含二十四小時），損失費（直接損失費 +減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在 100力兀（含100力兀）九 0力兀之間的；3、發(fā)生二級生產(chǎn)事故（符合下列條件之一者）：造成單線停產(chǎn)六小時以上（含六小時）十二小時以

7、下（不含十二小時）。損失費（直接損失費 +減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在 50萬元（含50萬元） 100萬兀之間的；4、 發(fā)生三級生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）：單線停產(chǎn)三小時以上（含三小時）六小時以下（不含六小時）。損失費（直接損失費 +減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在 20萬元（含20萬元）50萬元之間的；5、 發(fā)生四級生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）：單爐或單線停產(chǎn)一小時以上（含1小時）三小時以下（不含三小時）。損失費（直接損失費+減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費） 在10萬元（含10萬元）20萬元之間的。 一天內(nèi)向一單位重復(fù)發(fā)生兩次四級生產(chǎn)事故就構(gòu)成了三級生產(chǎn)事故每起扣5分；4分；2分；1分；0.5分2

8、.4當(dāng)有公司、總部高級主管以下來賓參觀時，造成堆鋼的；當(dāng)有公司、總 部高級主管來賓參觀時造成堆鋼的；當(dāng)有省市領(lǐng)導(dǎo)、老板參觀時造成堆 鋼的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分2.5發(fā)生90分鐘及以上的事故，副廠長應(yīng)在接到通知后的40分鐘內(nèi)到場，到場時間以員工卡顯示時間為準(zhǔn)（接到通知五分鐘內(nèi)接到電話處理先可中途回家，超過f 分鐘處理完的必須到場）電話聯(lián)系不上每次扣2分，未按時到場每超一分鐘扣0.1分2. 6如遇生產(chǎn)改線、設(shè)備檢修延時主管廠長必須現(xiàn)場跟隨，待正式生產(chǎn)后方 可離場，正式生產(chǎn)以生產(chǎn)簡報時間為準(zhǔn)，離廠以員工卡時間為準(zhǔn)每早1分鐘離場，扣0.1分/分鐘2. 7發(fā)生m級質(zhì)量事故:成品材連續(xù)

9、發(fā)生R5噸同類廢品或發(fā)生 1爐性能不合廢品汁-次；n級質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生R10噸同類廢品或發(fā)生 2爐性能不合廢品才-次；I級質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生R一五噸同類廢品或發(fā)生3爐性能不合廢品才-次；重大質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生> 20噸同類廢品或發(fā)生 4爐及以上性能不合廢品才-次。一次扣0.5分,1分，2分，4分3、設(shè)備點檢及維護(hù)3.1附錄崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制公司專 業(yè)審核1、安全1.1協(xié)助廠長保證公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度在本單位的實施未落實1次扣0.5分張杰王淼1.2協(xié)助廠長保障本單位職業(yè)安全健康管理體系健全和配置所需資源未完成1次扣0.5分1.3協(xié)助

10、廠長對本單位職業(yè)安全健康績效管理未完成1次扣0.5分1.4對本單位生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害事故負(fù)連帶責(zé)任發(fā)生一起扣0.5分1.5協(xié)助廠長加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中塵毒等危害的治理，采取有效措施減輕職業(yè)病 危害未落實1次扣0.5分1.6參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)安全工作程序的制定、 推進(jìn)工作未完成一次扣0.5分1.7協(xié)助廠長監(jiān)督本單位安全管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況未落實1次扣0.5分1.8協(xié)助廠長組織實施本單位安全和職業(yè)衛(wèi)生危險、危害的識別、評價、控制與 持續(xù)改進(jìn)未完成扣0.5分1.9協(xié)助廠長組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案未完成扣0.5分1.10協(xié)助廠長保證安全措施計劃

11、順利實施未完成扣0.5分1. 11責(zé)任作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴(yán)重安全險肇事故；未造成傷人、停工等影響的；造 成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴(yán)重失職或管理不善嚴(yán)重不作為”進(jìn)行考核；扣 10分；扣20分2、工藝操作2.1當(dāng)有公司、總部高級主管以下來賓參觀時，造成事故的；當(dāng)有公司、總部高 級主管來賓參觀時造成事故的；當(dāng)有省市領(lǐng)導(dǎo)、老板參觀時造成事故的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分尚爾鵬鄧口心3、設(shè)備 點檢及3.11、發(fā)一級（特大）設(shè)備事故：是指設(shè)備事故造成的設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修 復(fù)的，以更換的備件或與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相同設(shè)備的現(xiàn)行價格計算修每起扣4分；2分；1

12、分；0.5分一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：副廠長2維護(hù)復(fù)費，超過一百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達(dá)四十八小時及以 上者為特大設(shè)備事故。2、發(fā)生二級（重大）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為重大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費（設(shè)備損壞嚴(yán)重尢法修復(fù)的，以更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小 時（不含四十八小時）以下者。3、發(fā)生三級（一般）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，廿-般設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費在 5力兀及以上，10力兀（不含10

13、力兀）以下者；（2） 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。4、設(shè)備故障：凡是達(dá)到下列條件之一者為設(shè)備故障。（1）設(shè)備修復(fù)費在五萬元（不含五萬元）以下者。（2）設(shè)備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。3.2備件驗收：可驗收項使用時發(fā)現(xiàn)不合格的，瞞報的一次扣1分，扣2分丁笑宇、李 闖劉洪 雁3. 3發(fā)生90分鐘及以上的事故，副廠長應(yīng)在接到通知后的40分鐘內(nèi)到場，到場時間以員工卡顯示時間為準(zhǔn)（接到通知后一五分鐘內(nèi)接到電話處理完可中途回家，超過一五分鐘處理完的必須到場）電話聯(lián)系不上每次扣 2分，未按時到場每超一分鐘扣0.1分3.

14、4如遇生產(chǎn)改線、設(shè)備檢修延時主管廠長必須現(xiàn)場跟隨，待正式生產(chǎn)后方可離場，正式 生產(chǎn)以生產(chǎn)簡報時間為準(zhǔn)，離廠以員工卡時間為準(zhǔn)每早1分鐘離場，扣0.1分/分鐘附錄一：一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專 業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查井考 核責(zé)任部門，未完成扣1分、5分龐立尚爾鵬2.2工藝參數(shù)檢查，并按時通報未完成每次扣1分2.3體系認(rèn)證每有一項不合格扣 5分，開具不合格項20分/項，組織培訓(xùn)不利一次

15、扣3分，受到公司批評扣 10分2.4改規(guī)格：提供軋制參數(shù)表不在現(xiàn)斯-次扣1分，參數(shù)提供失次扣 20分2.5整倍尺、坯料長度：計算及時準(zhǔn)確出現(xiàn)一次失誤扣1分，由于計算失誤造成是批量長尺或短尺扣10分2.6上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8軋輻車削、預(yù)裝質(zhì)量，軋輻軸承，導(dǎo)衛(wèi)預(yù)裝質(zhì)量抽查作好記 錄軋輻車削、預(yù)裝質(zhì)量，班組反映掉茬或眼少一次扣0.1分，軋輻軸承抱死兩線每次扣0.1分、導(dǎo)衛(wèi)預(yù)裝質(zhì)量抽查作好記錄，上線發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量問題一次扣0.1分，由于軋輻原因造成批量廢品扣20分2.9軋輻消耗臺帳，記錄準(zhǔn)確每周檢查一次，未執(zhí)

16、彳f扣1分；錯誤未發(fā)現(xiàn)扣 5分2.10導(dǎo)衛(wèi)外協(xié)考核匯總上報晚一天扣0.5分，失次扣5分2.8由于工藝參數(shù)提供錯誤或失誤造成堆鋼、跳閘等事故每次扣20分二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：軋鋼工程師2.11生產(chǎn)事故考核：由于軋機及收集區(qū)原因1、發(fā)生重大生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）造成（軋鋼廠一條軋線）事故停機達(dá)24小時以上（含24小時）。 損失費（直接損失費 +減 產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在一五 0萬兀及以上的。 嚴(yán)重?fù)p 壞工業(yè)建筑或固定設(shè)施造成隱患的 ;2、發(fā)L級生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）造成單線停產(chǎn)十二小時以上（含十二小時），二十四小時以下（不含二十四小時），損失費（直接損失費+減產(chǎn)損

17、失費+設(shè)備修復(fù)費）在 100萬元（含 100萬元）一五0萬元之間的；3、發(fā)生二級生產(chǎn)事故 （符合 下列條件之一者）：造成單線停產(chǎn)六小時以上（含六小時） 十二小時以下（不含十二小時）。損失費（直接損失費 +減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在 50萬元（含50萬元）100萬 元之間的；4、發(fā)生三級生產(chǎn)事故：（符合下列條件之一者）：單線停產(chǎn)三小時以上（含三小時）六小時以下（不含六小 時）。 損失費（直接損失費 +減產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在 20萬兀（含20萬元）50萬元之間的；5、發(fā)生四級生產(chǎn)事 故：（符合下列條件之一者）：單爐或單線停產(chǎn)一小時以上（含1小時）三小時以下（不含三小時）。損失費（直接損失費+減

18、產(chǎn)損失費+設(shè)備修復(fù)費）在10萬元（含10萬元） 20萬元之間的。一天內(nèi)向一單位重復(fù)發(fā)生兩次四級生產(chǎn)事 故就構(gòu)成J二級生產(chǎn)事故每起扣10分；8分；4分；2分；1分3、設(shè)備 點檢及 維護(hù)3.1附錄一：一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制士7E公司專業(yè) 審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2.1北線成品擺放每月檢查最少8次，作好記錄月底上交考核情況未完成扣5分2.2坯料驗收每日檢查一次，作好記錄，及時與煉鋼溝 通，作業(yè)區(qū)反映未解決扣 0.5分/次2.3質(zhì)量異議；支數(shù)異議分規(guī)格考核：

19、412、4 14螺紋每10支算一起，416、4 一八螺紋每 5支算一起，4 20以上規(guī)格每3支算一起，不足標(biāo)準(zhǔn)支數(shù)以標(biāo)準(zhǔn)支數(shù)為準(zhǔn)。 客戶反映支數(shù)不準(zhǔn)確屬實 （損失在500元以內(nèi)）每起扣1分.每起考核損失金額的 50%2.4坯料標(biāo)定每月1次，未完成扣5分2.5負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項； 承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任部門， 未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8負(fù)責(zé)對本廠的質(zhì)量情況進(jìn)行月總結(jié)并上報少一次扣1分2.9發(fā)生m級質(zhì)量事故:成品材連續(xù)發(fā)生R5噸同類廢品或發(fā)生 1爐性能不合廢品才-次；n

20、級質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生R10噸同類廢品或發(fā)生2爐性能不合廢品才-次；I級質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生R一五噸同類廢品或發(fā)生 3爐性能不合廢品才-次；重大質(zhì)量事故：成品材連續(xù)發(fā)生R20噸同類廢品或發(fā)生 4爐及以上性能不合廢品升-次。一次扣1分，2分，4分，8分。2. 10取假樣：經(jīng)查屬實，一次考核綜合質(zhì)量工程師2分二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：質(zhì)量控制工程師3設(shè)備點檢 及維護(hù)3.1附錄崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專 業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼1.2到各工作地點工作時，

21、應(yīng)與有關(guān)單位人員聯(lián)系好，并了解工作物的結(jié)構(gòu)和環(huán)境，確 定工作計劃、步驟和安全確認(rèn)，然后再開始工作違反次扣2分1.3禁止帶電作業(yè)，但生產(chǎn)特殊需要而不能停電者，必須做好安全防護(hù)措施。經(jīng)安全生 產(chǎn)處和設(shè)備工程處批準(zhǔn)，方可從事低壓帶電工作出現(xiàn)一次扣2分1.4檢修作業(yè)時督導(dǎo)電工作業(yè)前應(yīng)先掛警小牌，誰掛牌，誰摘牌、合閘違反,次扣2分1.5從事現(xiàn)場作業(yè)和高空作業(yè)都必須有兩人以上違反,次扣2分2、工藝操作2.1負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查井考核責(zé)任部門，未完成每項扣1分、5分丁笑 宇尚爾鵬2.2上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.3上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣

22、1、10分2.4負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作未完成培訓(xùn)計劃一次扣2分2.5對本廠電氣設(shè)備按計劃進(jìn)行檢查不能及時完成每次扣1分2.6每工作日對儀電點檢員的工作質(zhì)量進(jìn)行驗收不能及時完成每次扣1分2.7記錄與實際不符扣5分/次3、設(shè)備 點檢及 維護(hù)3.1本廠電氣系統(tǒng)設(shè)備的各種管理制度進(jìn)行修訂不能及時進(jìn)行修訂的每次扣1分丁笑 宇劉洪雁3.2對本廠的所有電氣設(shè)備在運行中發(fā)生的嚴(yán)重不正常狀態(tài)進(jìn)行技術(shù)支持，包括狀態(tài)分析、原因判明、改善措施等，需形成書面材料沒完成每次扣2分3.3按要求完成電氣系統(tǒng)更新改造、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等綜合技術(shù)管理及新增項目 設(shè)計方案的審定沒完成每次扣5分一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級

23、機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：儀電工程師3.4和作業(yè)區(qū)以外其它部門進(jìn)行非本職工作以外的協(xié)作時，需經(jīng)過作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人向意方可進(jìn)行扣10分/次3.5負(fù)責(zé)吊運備件造成損壞的按原值的110%進(jìn)行處罰3.6負(fù)責(zé)項目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行處罰1分/人3.7因員工失誤造成上報 K3錯誤，若沒審核出來扣5分3.8審核檢修計劃要按模板制定，要量化，計劃與實際相符，廠部審核不合格扣5分/次3.9由于設(shè)備驗收問題，造成備件在使用時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量有問題扣3分/次3.10無檢修標(biāo)準(zhǔn)造成發(fā)生檢修質(zhì)量問題無停工、半小時以內(nèi)、一小時以內(nèi)；一小時以外每次扣1分；3分；5分；10分3.11兩條線生產(chǎn)時，16

24、: 30必須到點檢辦公室開晚會并對當(dāng)天的故障進(jìn)行分析、并制定改善措施否則扣2分/次3.12故障重復(fù)發(fā)生，沒有相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的母發(fā)生1人扣5分3. 一1、發(fā)一級（特大）設(shè)備事故：是指設(shè)備事故造成的設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的， 以更換的備件或與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相同設(shè)備的現(xiàn)行價格計算修復(fù)費，超過一 百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達(dá)四十八小時及以上者為特大設(shè)備事故o 2、發(fā)生二級（重大）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為重大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費（設(shè)備損壞嚴(yán)重尢法修復(fù)的，以更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行彳格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)

25、備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小 時）以下者。3、發(fā)生三級（一般）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，廿-般設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費在 5力兀及以上，10力兀（不含10力兀）以卜者；（2）主要 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機四小時及以上，二十四小時（不含二十四 小時）以下者。4、設(shè)備故障：凡是達(dá)到下列條件之一者為設(shè)備故障。（1）設(shè)備修復(fù)費在五萬元（不含五萬元）以下者。（2）設(shè)備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四 小時）。每起扣8分；4分；2分；1分3.14發(fā)生人為責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任，半小時以內(nèi)扣1,半小時以上一小時以內(nèi)扣 2分，一小 時以上

26、扣4分附錄一：崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專業(yè)審核1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分1、安全1.2到各工作地點工作時，應(yīng)與有關(guān)單位人員聯(lián)系好，并了解工作物的結(jié)構(gòu)和環(huán)境， 確定工作計劃、步驟和安全確認(rèn)，然后再開始工作違反次扣2分張杰王淼1.3禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進(jìn)行檢修，檢修中發(fā)生電氣問題要找有關(guān)人員修理，檢修后 所有安全設(shè)施必須全部恢復(fù)，與有關(guān)人員聯(lián)系好后方可進(jìn)行試驗違反次扣2分2.1負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任部門，未完 成每項扣1分、5分2.2上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、

27、公司分別扣0.5分、5分2.3上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2、工藝操作2.4每月1次對生產(chǎn)方進(jìn)行培訓(xùn)，使崗位人員了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)及操作注意事項， 更好地承擔(dān)起崗位點檢的職責(zé)，減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生沒完成每次扣1分李闖尚爾鵬2.5對本廠機械設(shè)備按計劃進(jìn)行檢查不能及時完成每次扣1分2.6每工作日對維修人員的工作質(zhì)量進(jìn)行驗收不能及時完成每次扣1分2.7管控費用成本匯總臺帳填報準(zhǔn)確、及時未完成扣5分2.8記錄與實際不符扣5分/次3、設(shè)備 點檢及3.1對所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備故障和設(shè)備事故要進(jìn)行調(diào)查、分析、處置、處理，并于24小時內(nèi)寫出故障、事故分析報告交廠部審核沒完成每次扣2分李闖劉

28、洪雁一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：機械工程師維護(hù)3.2按照所編制點檢計劃和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，對所管理設(shè)備進(jìn)行日常點 檢、填寫設(shè)備點檢臺帳、設(shè)備檔案、掌握設(shè)備運行狀態(tài)沒完成每次扣2分3.3由于無檢修標(biāo)準(zhǔn)造成檢修作業(yè)中發(fā)生返工作業(yè)扣1分/項3.4和作業(yè)區(qū)以外其它部門進(jìn)行非本職工作以外的協(xié)作時，需經(jīng)過作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé) 人同意方可進(jìn)行扣10分/次3.5負(fù)責(zé)吊運備件造成損壞的按原值的110%進(jìn)行處罰3.6負(fù)責(zé)項目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行處罰1分/人3.7因員工失誤造成上報 K3錯誤，若沒審核出來扣備件員0.1分/件，點檢員1分3.8未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意

29、對設(shè)備進(jìn)行改動扣3分/次3.9審核檢修計劃要按模板制定，要量化，計劃與實際相符，廠部審核不相符扣5分/次3.10由于設(shè)備驗收問題，造成備件在使用時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量有問題扣3分/次3.11無檢修標(biāo)準(zhǔn)造成發(fā)生檢修質(zhì)量問題無停工、半小時以內(nèi)、一小時以內(nèi)；一小時 以外每次扣1分；3分；5分；10分3.12兩條線生產(chǎn)時，16: 30必須到點檢辦公室開晚會并對當(dāng)天的故障進(jìn)行分析、并 制定改善措施否則扣2分/次3. 一故障重復(fù)發(fā)生，沒有相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的母發(fā)生次扣5分3.141、發(fā)一級（特大）設(shè)備事故：是指設(shè)備事故造成的設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的，以更換的備件或與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相同設(shè)備的現(xiàn)行價格計算修復(fù)費， 超

30、過一白方兀（含一白萬兀）或主作業(yè)線事故時間達(dá)四十八小時及以上者為特 大設(shè)備事故。2、發(fā)生二級（重大）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為重大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費（設(shè)備損壞嚴(yán)重尢法修復(fù)的，以更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小時（不含 四十八小時）以下者。每起扣8分；4分；2分；1分3、發(fā)生三級（一般）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，升-般設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的修復(fù)費在5萬兀及以上，10萬元（不含10萬元）以下者；（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機四

31、小時及以上，二十四小時（不 含二十四小時）以下者。4、設(shè)備故障：凡是達(dá)到下列條件之一者為設(shè)備故障。（1）設(shè)備修復(fù)費在五萬兀（不含五萬元）以下者。（2）設(shè)備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。3. 一五發(fā)生人為貝任事故負(fù)連帶責(zé)任，半小時以內(nèi)扣1,半小時以上一小時以內(nèi)扣2分，一小時以上扣 4分附錄一：一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專 業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1坯料擺放整齊，標(biāo)識清楚不合格一次1分，由于標(biāo)識等的原因造成混

32、鋼每次扣20分尚爾 鵬尚爾 鵬2.3工序管理（分吊、超坯量、成材率超百等）分廠查出失次扣 5分，公司查出一次扣 20分2.4入庫環(huán)節(jié)失次扣 20分2.5負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查井考核 責(zé)任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8掉隊剛管理廠部檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行扣2分/次2.9節(jié)假日安排好下屬人員值班，未安排；由于未安排造成影響相 關(guān)工序工作|扣1分，5分2.10改規(guī)格、鋼種的小捆料，吊到 9米改切處改切9米，綜合室進(jìn) 行監(jiān)督違反次扣2分.2.11負(fù)責(zé)每周兩次西部生

33、活區(qū)休息室檢查，并上報考核情況；公司、廠部進(jìn)行檢查；未完成扣1分；不合格一次扣 0.2分；2.12負(fù)責(zé)金屬平衡的管控，保證年度實檢金屬還原率100%超量和不足扣20分3、設(shè)備點檢3.1二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：工序管理員及維護(hù)附錄一:崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專 業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1統(tǒng)計公告欄填報每日下午2 : 00前把前一天內(nèi)容完成每遲一小時填寫扣1分尚爾 鵬尚爾鵬2.2統(tǒng)計報表上報分廠失誤或漏報一次扣5分，上報公司失誤或漏報一次扣20

34、分2.3原料績效漏報一次扣1分，上報失誤1次扣5分2.4各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供每月2號下班前交給相關(guān)人員晚,天扣2分2.5日報表、目標(biāo)分解檢討表以郵件形式于每日中午前發(fā)給廠部， 并于分廠晚調(diào)會上通報未完成扣1分2.6負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查井考核 責(zé)任部門，未完成每項扣1分、5分2.7上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.8上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.9每月3日4點前將上月60分鐘及以上事故、檢修改線時間統(tǒng)計 匯總交給行政管理師每晚一天扣10分，按時上報未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣5分，出現(xiàn)弄虛作假一次扣20分，并按公司員工獎懲管理辦法執(zhí)行3、設(shè)備

35、點檢及 維護(hù)3.1一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：統(tǒng)計員附錄崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操 作2.1返回鋼量每日中午前把前一天的返回鋼情況反饋給生產(chǎn)廠長，綜合室主任、生產(chǎn)作業(yè)長晚報漏報一次扣 0.5分龐立尚爾鵬2.2日金屬平衡表上報每日中午前把前一天的返回鋼情況反饋給廠長， 綜合室主任晚報漏報一次扣 0.5分2.3負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項； 承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任 部門，未完成每項扣1分、5分2.4上報

36、材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.5上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.6兩線廢鋼分配平衡，失次扣5分2.7統(tǒng)計每月返回鋼、鐵皮總量，并到煉鋼廠、燒結(jié)廠及物管部結(jié)算， 并上報廠部環(huán)節(jié)失次扣5分2.8物流計劃匯總上報每晚一天扣1分，工作受到批評扣 10分2.9由于司機不聽指揮、廢鋼車亂停亂翻，造成返回鋼扣車由廢鋼管理 員反映給生產(chǎn)處未反映每次扣0.1分2.10負(fù)責(zé)金屬平衡的管控，保證年度實檢金屬還原率100%超量和不足扣 20分2.11加強返回鋼質(zhì)量管理，返回鋼扣量在3%以內(nèi)每超1咐口 5分3、設(shè)備點 檢及維護(hù)3.1一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室

37、崗位名稱：廢鋼管理員附錄一:崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè) 審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操 作2.1材料成本結(jié)算，由于人為原因造成機物料成本核算失誤1次扣20分尚爾鵬尚爾鵬2.2材料計劃按時間節(jié)點上報遲一天扣5分2.3建立材料發(fā)放臺賬，賬目清楚，分類準(zhǔn)確，每月檢查三次物品發(fā) 放未完成扣5分2.4加急材料催進(jìn)按時間節(jié)點未完成一次扣5分2.5負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核 責(zé)任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別

38、扣0.5分、5分2.7上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8兩線材料分配不均，一次扣5分2.9材料計劃上報公司審核出不合格項并扣款2分/項2.10材料屬性分類準(zhǔn)確，作業(yè)區(qū)每提一項異議并查屬實扣1分/項2.113日將K3所發(fā)生的費用上報（耽誤時間節(jié)點結(jié)賬）過期扣1分2.1226日材料員、備件員、成本會計對本月材料備件結(jié)算情況進(jìn)行 預(yù)評不參加一次扣0.5分2. 一成本報表上報公司后發(fā)現(xiàn)兩線材料分配出現(xiàn)數(shù)據(jù)失誤每項扣材料員5分3、設(shè)備點 檢及維護(hù)3.1一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：材料員附錄一：崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn) 制定公司專業(yè) 審

39、核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操 作2.1各類報表按時間節(jié)點完成上報，晚報一天扣5分，出現(xiàn)失次扣10分，由于失誤造成廠長團(tuán)隊績效扣分，扣20分尚爾 鵬尚爾鵬2.2崗位定員熟悉各作業(yè)區(qū)崗位及定員情況抽查一次錯誤扣1分2.3服務(wù)P負(fù)責(zé)解釋及做思想工作員工反映態(tài)度不好一次扣5分2.4負(fù)責(zé)人資、行政、保衛(wèi)、企劃等處室的工作承接、溝通受到批評一次扣 5分，未按時間接點完成扣 5分，因工作失誤造成團(tuán)隊建設(shè)扣分，績效扣20分2.5負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項； 承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任 部門，未完成每項扣1

40、分、5分2.6上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8信息平臺下發(fā)的制度公司培訓(xùn)斤TW內(nèi)組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)或 通知相關(guān)制度負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，未組織或未通知扣2分/次2.9每月檢查員工考核情況公木表的公示情況未按要求檢查的，扣 1分2.10負(fù)責(zé)主管員工卡刷卡時間、生產(chǎn)簡報時間的數(shù)據(jù)匯總，并統(tǒng)計考核結(jié)果于每月4日下班前上報廠部每晚一天扣10分，按時上報未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣 5分，出現(xiàn)弄 虛作假一次扣20分，并按公司員工獎懲管理辦法執(zhí)行3、設(shè)備點 檢及維護(hù)3.1一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：行政管理師附錄一

41、：崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法項目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于 1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1成本匯總每月7日前匯總及時分發(fā)各作業(yè)區(qū)，晚一天扣1分，上報成本表出現(xiàn)失誤扣 20分尚爾鵬尚爾鵬2.2成本確認(rèn)每月29日前進(jìn)行與成本相關(guān)單位的核對工作，兩線煤氣與電未完成預(yù)算1項扣5分,其他人為造成單項成本超標(biāo) 一項扣1分2.3物品發(fā)放做到帳、物、卡相符建立材料發(fā)放臺賬，賬目清楚，發(fā)現(xiàn)不合格一次 5分2.4督辦過期完成，即督辦事項延期且當(dāng)月完成，每項減5分；過期未完成即督辦事項未按時完成，且月內(nèi)也未完

42、成， 每項減10分2.5分廠、作業(yè)區(qū)月計劃材料備件額度分解上報，6日前完成未完成扣2分2.6文件傳達(dá)：對信息平臺下發(fā)會議、制度、通知等文件第一時間傳 達(dá)到相關(guān)負(fù)責(zé)人及公示欄張貼，督導(dǎo)制度責(zé)任人組織學(xué)習(xí)。未完成扣1分/次2.7負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項； 承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé) 任部門，未完成每項扣1分、5分2.8上報材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.9上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.10兩線材料、備件分配不均，分別考核扣5分2.11每月26日前負(fù)責(zé)組織材料員、備件員、成本會計等對本月材料 備件結(jié)算情況及月成本考核情況進(jìn)行預(yù)評，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報未完成扣

43、5分一級機構(gòu)名稱：熱軋一廠二級機構(gòu)名稱：綜合管理室崗位名稱：人資管理員3、設(shè)備點 檢及維護(hù)2.12材料備件作業(yè)區(qū)分配失誤；嚴(yán)重失誤一項扣1分，扣20分2. 一三負(fù)責(zé)組織報道提報，并在公司級刊物上發(fā)表每月至少1篇未完成扣5分2.14材料、備件內(nèi)部考核分類準(zhǔn)確，作業(yè)區(qū)每提一項異議并查屬實扣1分/項2. f負(fù)責(zé)每周兩次西部生活區(qū)休息室檢查，并上報考核情況；公司、 廠部進(jìn)行檢查；未完成扣1分；不合格一次扣 0.2分；2.16日成本核算發(fā)生錯報、遲報每次扣2分，造成廠長團(tuán)隊建設(shè)扣分每次扣20分2.17培訓(xùn)組織培訓(xùn)組織不力1次扣3分，受到公司批評扣10分，造成廠長團(tuán)隊建設(shè)扣分每次扣20分3.1附錄二：員工

44、通用考核標(biāo)準(zhǔn)序號員工行為考核標(biāo)準(zhǔn)適用 范圍1、勞動紀(jì) 律1.1遲到、早退（上下班）1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 2分各級主管 及全體員 工1.2遲到、早退（會議、培訓(xùn)等）1、按會議管理要點（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 0.5分，手機響鈴每次扣績效 0.5分；病假需提供醫(yī)院有效診斷，未提供比照事假，事假每次扣績效0.5分，無正當(dāng)理由未參加，一次扣績效1分。1.3不按規(guī)定佩戴、存放員工卡每發(fā)一次扣績效0.5分1.4按公司統(tǒng)一規(guī)定的時間，員工提前洗澡的1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 2分1.5按公司統(tǒng)一規(guī)

45、定的時間，員工提前就餐的每發(fā)L次扣績效2分1.6病假、事假（不足半天者按一天計）病假一天扣績效 5分，事假一天扣績效10分1.7曠工1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、月內(nèi)曠工一天，扣績效 20分；1.8無正當(dāng)理由不接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)者；安排工作執(zhí)行不利1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效一五分，在受處分期間如果再次出現(xiàn)類似行為者扣績效20分；扣績效5分1.9擾亂生產(chǎn)（工作）秩序，不按程序以群體形式上訪，或在工作場所喧嘩爭吵，侮辱同事或阻礙他人工作者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 5分1.10工作時間

46、擅離職守，如串崗、脫崗、睡覺或從事影響履行職責(zé)的其他1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；活動，如看與本崗位無關(guān)的書籍、雜志，看電視、聽收音機、玩游戲 機，織毛衣等2、每發(fā)一次扣績效5分1.11公司區(qū)域內(nèi)有打撲克、 下棋、打麻將（由公司統(tǒng)一組織的文體活動除 外）或在工作時間將小孩帶入工作崗位等影響工作和生產(chǎn)行為者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 5分1.12班中飲酒或酒后上崗者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 20分1. 一員工有班中打架斗毆、泄私憤、圖報復(fù)等行為1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰

47、；2、每發(fā)L次對事故責(zé)任者扣績效20分1.14連續(xù)多次違反公司規(guī)定1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；14、每發(fā)一次扣績效 20分1. 一五在公司區(qū)域內(nèi)，利用工作時間進(jìn)行各類賭博的1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 20分1.16未經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 20分1.17未經(jīng)公司許可，接待外部人員進(jìn)入公司生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、訪問者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；2、每發(fā)一次扣績效 20分1. 一八除雪（雪停為令）無故不參加每發(fā)生一次扣2分1.19員工按公

48、司相關(guān)制度規(guī)定請婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、年休假員工假期按制度規(guī)定執(zhí)行且不超期的績效不扣分，主管批準(zhǔn)的，超過 制度規(guī)定假期的天數(shù)比照事假處理，延期未回又未履行請假手續(xù)的比照曠工處理。1.20通訊不暢每發(fā)生一次扣2分1.21員工不按照公司規(guī)定的方式越級上訪扣當(dāng)事人績效 5分；無正當(dāng)理由影響生產(chǎn)及正常辦公的扣績效20分2.1工作前必須按規(guī)定佩帶好勞動保護(hù)用品和防護(hù)工具，工作現(xiàn)場禁止穿涼鞋、高跟鞋等違規(guī)者一次扣績效2分2.2工作前必須詳細(xì)檢查好本工種崗位使用的一切用具和機械設(shè)備、 安全 防護(hù)設(shè)施等是否處于良好狀態(tài)， 發(fā)現(xiàn)問題立即修理和更換， 不得帶病 運轉(zhuǎn)或勉強使用違規(guī)者一次扣績效2分2.3在工作時

49、間內(nèi)未經(jīng)許可不準(zhǔn)將工作和崗位隨便移交他人，更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位違規(guī)者一次扣績效2分2.4員工經(jīng)過無人看守鐵路道口時， 必須嚴(yán)格執(zhí)行“一停、二看、三確認(rèn)、 四通過”，通過有人看守道口時， 聽從道口管理人員指揮， 嚴(yán)禁搶行、 鉆桿等違規(guī)者一次扣績效5分2.5不準(zhǔn)在鐵道中間行走， 也不準(zhǔn)在車廂下乘涼休息，更不準(zhǔn)從鐵道停留車廂的連接處跨越或由車底下穿過違規(guī)者一次扣績效5分各級主管2.6在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域通過時， 必須在安全通道內(nèi)通行，未經(jīng)允許非操作人員不得擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域違規(guī)者一次扣績效2分及全體員工2.7未經(jīng)允許或作業(yè)需要，任何人不得進(jìn)入懸掛有安全警示標(biāo)志的煤氣危 險區(qū)域違規(guī)者一次扣績效5分2.8未經(jīng)

50、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)自行攀登天車、梁柱和房頂?shù)?。在沒有足夠的安全措施時， 不準(zhǔn)在高處行走或工作，也不準(zhǔn)在車輛行駛時抓車和車未停穩(wěn)時跳車違規(guī)者一次扣績效一五分2.9非因工作需要，不準(zhǔn)擅自開閉各種電器開關(guān)和水門、氣門、風(fēng)門等， 需要時找有關(guān)專業(yè)人員操作違規(guī)者一次扣績效5分2.10操縱機械設(shè)備時， 必須熟悉該設(shè)備性能、 安全技術(shù)操作規(guī)程， 對穿戴 的護(hù)具、衣袖和褲腳必須扎緊。上崗前女工特別要戴好女工帽， 不準(zhǔn) 發(fā)辮露外違規(guī)者一次扣績效2分2.11工作現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、安全閥、接地線、護(hù)欄、違規(guī)者一次扣績效5分2、安全通用考核蓋板等）要人人愛護(hù)，不準(zhǔn)無故隨意拆除停用，因檢修拆除時，必須通知相關(guān)人員并設(shè)置警示標(biāo)志，工作完畢后應(yīng)立即恢復(fù)2.12機械在運動中，禁止隔著機械傳動部分傳遞或拿取工具和物品，禁止用腳蹬開動或停止機械設(shè)備及手模對輪和皮帶等危險部位違規(guī)者一次扣績效一五分2. 一從事高空檢修、修建作業(yè)時，距離地面2米以上（45度以上斜坡）作業(yè)時，必須佩戴安全帶，并綁在牢固物上，禁止高空跨越。