建立實時企業(yè)的策略分析(一)

1、建立實時企業(yè)的策略分析 一內(nèi)容摘要：實時企業(yè)，本質(zhì)上講是企業(yè)的一種業(yè)務(wù)能力。本文分析了 實時企業(yè)的特點(diǎn)，研究了其需求，探討企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化中實時操作 的限制，最后進(jìn)行了成就實時企業(yè)的策略分析。關(guān)鍵詞：實時企業(yè)實時操作信息化決策支持 實時企業(yè)的特點(diǎn)所謂 RTE 第一是提高信息能見度，第二是提高信息準(zhǔn)確度，第三是提 高信息及時度，第四是提高信息集成度。RTE可以讓企業(yè)體驗到信息快速流動的價值，這是對企業(yè)巨大的回報。 信息的一路直下可以消除企業(yè)經(jīng)營部門的 “隔山賣牛 因為貫穿企 業(yè)的目標(biāo)本錢管理使他的報價有數(shù)據(jù)可依；可以改善僵硬、反響遲鈍 的產(chǎn)品生產(chǎn)線 因為從設(shè)計到管理， 依據(jù)定額進(jìn)行采購、 生產(chǎn)和

2、配置 就行了。數(shù)字存在點(diǎn)擊提供的是速度和便利，RTE使企業(yè)有能力 以清晰和系統(tǒng)化的方式捕捉價值，當(dāng)信息能見度提高了，信息的價值 也就表達(dá)出來了， 當(dāng)企業(yè)信息積累到一定程度， 建立自己的數(shù)據(jù)倉庫， 通過數(shù)據(jù)挖掘就可以很好地輔助決策，最終提升企業(yè)運(yùn)做的速度和準(zhǔn) 確性。依據(jù) “馬太效應(yīng) ，企業(yè)從此進(jìn)入一種良性循環(huán)。實時處理的需求 數(shù)字企業(yè)依據(jù)數(shù)字信息進(jìn)行決策，只有在需要的時間新穎性、及時 性以需要的形式詳盡性、呈現(xiàn)性提供的所需內(nèi)容完整性、相 關(guān)性、準(zhǔn)確性的信息才是具有時間價值的信息。處理的需求。 包含實時處理的速度， 數(shù)據(jù)的凈化、轉(zhuǎn)換以及可測量性。 在處理需求中，最主要的需求是對運(yùn)行數(shù)據(jù)存取以及將其

3、轉(zhuǎn)換成有用 信息的過程。當(dāng)大量數(shù)據(jù)傳輸占用網(wǎng)絡(luò)效勞資源時，就有剝奪企業(yè)重 要的交易處理的風(fēng)險，所以信息發(fā)布形式的選擇是不可忽略的話題。 對于數(shù)據(jù)還要保證它們的一致性和完整性，修正對出現(xiàn)在不同數(shù)據(jù)庫 中不唯一的定義。廣泛聯(lián)系的需求。指企業(yè)連通性，即實時和分時連接寬泛數(shù)據(jù)源的能 力。實時分析要求從大量的潛在資源中綜合數(shù)據(jù)，其中包含了大量的 異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，如 DB2、MSSqIServe、Oracle Vfp、Access等，它們的 存在可能是因為企業(yè)在實現(xiàn)信息化的過程中支持由不同的軟件供給商 分別為其開發(fā)的 ERP、 CRM、 PDM 等系統(tǒng)。作為一個生態(tài)整體，能從 盡可能多的資源中動態(tài)地存取數(shù)據(jù)，

4、并確保信息的存取對分析來說是 有效的。動態(tài)元數(shù)據(jù)架構(gòu)的需求。它是從企業(yè)的所有數(shù)據(jù)源中交換信息，并保 持歷史相關(guān)正確性的關(guān)鍵。綜合是信息智能化的關(guān)鍵，而元數(shù)據(jù)管理 又是成功綜合的關(guān)鍵，它保證了動態(tài)數(shù)據(jù)和其它結(jié)構(gòu)成分交換的兼容 性，并使得準(zhǔn)確性最大化，保證系統(tǒng)整體內(nèi)存的余留。動態(tài)的元數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu)會成為各種系統(tǒng)，如數(shù)據(jù)源，模塊工具，分析工具，以及應(yīng)用程 序，甚至是系統(tǒng)發(fā)生改變和轉(zhuǎn)換新用戶及權(quán)限時的關(guān)鍵。有效管理的需求。實時企業(yè)應(yīng)能管理各種實時分析結(jié)構(gòu)成分，能自動 進(jìn)行系統(tǒng)的備份和維護(hù)。實時操作的限制 實時操作暗示了在信息和行動之間的一種較緊的聯(lián)系。當(dāng)今企業(yè)正在 事實上力圖實現(xiàn)實時操作，以期跨越生意程序

5、、功能領(lǐng)域、地理學(xué)和 公司實體，使管理者們可以獲得有關(guān)買賣活動的快速資訊和精確計量 能力，來面對訂單、提供制造需求給制造業(yè)、處理繼續(xù)買賣活動，并 提供對收入的洞察。 但目前企業(yè)內(nèi)外的交易和活動并未實現(xiàn)完全整合， 例如售賣預(yù)測不可能與財政的報告或制造業(yè)的系統(tǒng)整合。于是數(shù)字化 在企業(yè)中往往表現(xiàn)為單一層面的改進(jìn)操作，在企業(yè)制定方案和形成策 略的過程中，管理者的經(jīng)驗往往是各個環(huán)節(jié)的粘合劑，指令的下達(dá)也 就往往依賴特定人員的隱性知識。因此，實時操作受到了挑戰(zhàn)，企業(yè) 很多的努力和投資在運(yùn)作中被無形消散，一方面運(yùn)用信息技術(shù)收集的 大量數(shù)據(jù)靜靜地躺在機(jī)器中無人問津，另一方面決策支持信息嚴(yán)重匱 乏。實際上，決策需要的是從海量信息中挖掘出來的少量有用信息，因此 實現(xiàn)實時操作的關(guān)鍵就是具備進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的條件， 條件涉及兩方面： 一是有數(shù)據(jù)，二是有工具。計算機(jī)軟硬件的開展為企業(yè)收集、管理數(shù) 據(jù)提供了條件，企業(yè)可以根據(jù)自身需求建立數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市，定 期進(jìn)行數(shù)據(jù)倉庫的維護(hù)，不同層次的管理人員如信息使用者和信息 探索者可以根據(jù)權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)分類、匯總、挖掘使用，從而獲得有 用