備件儲(chǔ)備定額管理辦法最高庫(kù)存與最底庫(kù)存的制定方法

1、備件儲(chǔ)備定額管理辦法（試行）一、目的 ：為了合理編制備件需求計(jì)劃，有效控制備件儲(chǔ)備量，保證有效供應(yīng)，減少資金占用，提高備件庫(kù)存資金利用率，特制定本辦法。二、范圍：本辦法適用于公司范圍內(nèi)的備品備件的儲(chǔ)備。三、術(shù)語(yǔ)和解釋3.1備件采購(gòu)周期T：備件計(jì)劃申報(bào)至入庫(kù)所需時(shí)間3.2備件交貨期t：備件計(jì)劃合同簽署至備件入庫(kù)所需時(shí)間3.2最低備件儲(chǔ)備定額Dmin：備件采購(gòu)周期與備件日平均消耗量的乘積3.5最高備件儲(chǔ)備定額D：最低儲(chǔ)備定額乘以系數(shù)k3.6請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)：最低備件儲(chǔ)備定額。四、備件儲(chǔ)備定額制定原則：1、零庫(kù)存、性能承包及各類總包備件。實(shí)行無(wú)庫(kù)存管理。按合同及相關(guān)零庫(kù)存、性能承包及各類總包協(xié)議執(zhí)行，備件儲(chǔ)備

2、定額（最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備）設(shè)置為零，按實(shí)際消耗結(jié)算。2、生產(chǎn)常耗備件（機(jī)電、工礦、儀器儀表以及工藝消耗件等）：最低儲(chǔ)備定額 Dmin=T×M。最高儲(chǔ)備定額 Dmax=kDmin備件交貨期 t30天，k=1.4 30t90天，k=1.3 t90天，k=1.2進(jìn)口件：備件交貨期 t180天，k=2 t365天，k=1.53、關(guān)鍵事故件備件：各單位依照公司關(guān)鍵事故件評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法審批關(guān)鍵事故件的儲(chǔ)備定額。4、涉及貫標(biāo)、軸承鋼認(rèn)證中27大類備件儲(chǔ)備定額(各單位均有備件清單)，依照制定的備件儲(chǔ)備定額執(zhí)行，如有調(diào)整，各單位需提交備件儲(chǔ)備定額調(diào)整申請(qǐng)表，說(shuō)明需調(diào)整理由，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后，在

3、ERP進(jìn)行調(diào)整。5、經(jīng)公司計(jì)劃發(fā)展部立項(xiàng)的零固資產(chǎn)（電機(jī)、電焊機(jī)等除外），主要是因生產(chǎn)或工作需要，需增加的各類電腦、打印機(jī)等，不設(shè)立備件儲(chǔ)備定額、不做倉(cāng)儲(chǔ)。四、管理職責(zé) 1、機(jī)動(dòng)部： （1）、負(fù)責(zé)關(guān)于采購(gòu)周期和供貨周期的確定。 （2）、負(fù)責(zé)關(guān)于各單位編制的儲(chǔ)備定額的審核。 （3）、負(fù)責(zé)關(guān)于公司內(nèi)由各單位編制的通用備件儲(chǔ)備定額的綜合制定。 （4）、負(fù)責(zé)按儲(chǔ)備定額審核備件計(jì)劃并且且按期供應(yīng)備件。 （5）、負(fù)責(zé)關(guān)于備件儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況的檢查和考核。 2、各生產(chǎn)單位 （1）、負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額的制定和報(bào)審。 （2）、負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額的臨時(shí)修訂、年度修訂和報(bào)審。 （3）、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按儲(chǔ)備定額申報(bào)備件計(jì)劃。五、修訂 臨時(shí)修訂：各單位負(fù)責(zé)本備件儲(chǔ)備定額的執(zhí)行、跟蹤、分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有備件儲(chǔ)備定額已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)的需求，填寫(xiě)備件儲(chǔ)備定額修改申請(qǐng)表，審批后進(jìn)行臨時(shí)修訂。 定時(shí)修訂：每年一月，需關(guān)于備件儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)原有備件儲(chǔ)備定額已經(jīng)不適應(yīng)生產(chǎn)需求，由機(jī)動(dòng)部組織各生產(chǎn)單位根據(jù)相關(guān)備件的消耗