產(chǎn)品成本ABC分析法的實踐經(jīng)驗ABC分析的一般步驟

1、關(guān)于產(chǎn)品成本ABC分析法的一些體會一、ABC分析法的起源ABC分析法是1879年由意大利數(shù)理經(jīng)濟學(xué)家、社會學(xué)家維爾雷多·巴累托提出的，又稱巴累托分析法、ABC分類管理法、重點管理法等。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類、排隊，分清重點和一般，以有區(qū)別地實施管理的一種分析方法。由于它把被分析的關(guān)于象分成A、B、C三類，所以稱為ABC分析法。二、ABC分析的理論基礎(chǔ)社會上任何復(fù)雜事物，都存在著“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”這樣一種規(guī)律。事物越是復(fù)雜，這一規(guī)律便越是顯著。這個認識和辯證法中關(guān)于主要矛盾的認識是合拍的?！瓣P(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”是社會普遍存在的”。例如：在社會結(jié)構(gòu)上

2、，少數(shù)人領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)人；在一個集體中，少數(shù)人起左右局勢的作用；在市場上，少數(shù)人進行大量購買，幾百種商品中，少數(shù)商品是大量生產(chǎn)的；在銷售活動中，少數(shù)銷售人員銷售量占絕大部分，成千上萬種商品中少數(shù)幾種取得大部分利潤；在工廠方面，少數(shù)品種占生產(chǎn)量的大部分；成千上萬種庫存物資中，少數(shù)幾種庫存量占大部分，少數(shù)幾種占用了大部分資金；在影響質(zhì)量的許多原因中，少數(shù)幾個原因帶來大的損失；在成本方面，少數(shù)因素占成本的大部分；在研究機關(guān)中，少數(shù)科研人員取得研究成果的大部分；在人事方面，德、智、體諸方面都拔尖的只是少數(shù)?？梢宰龀鲞@樣歸納，一個系統(tǒng)中，少數(shù)事物具有決定性的影響。相反，其余的絕大部分事物卻不太有影響。很鮮明，

3、如果將有限的力量主要（ 重點）用于解決這具有決定性影響的少數(shù)事物上，和將有限力量平均分攤在全部事物上。兩者比較，當(dāng)然是前者可以取得較好的成效，隨后者成效較差。ABC分析便是在這一思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過分析，將“關(guān)鍵的少數(shù)”找出來，并且且確定與之適應(yīng)的管理方法，這便形成了要進行重點管理的A類事物。這就能夠以“一倍的努力取得78倍的效果” 。但是，ABC分析和哲學(xué)中抓主要矛盾的理論還是有一定區(qū)別的，主要區(qū)別在于，ABC分析用數(shù)量的研究方法來分析出“關(guān)鍵的少數(shù)” ，這就使這種分析手段更容易排除假象而認識到事物本質(zhì)，更容易排除主觀隨意性而客觀地認識問題。由于采用了數(shù)量的研究方法，才使干百年來人們頭腦中“主

4、要、次要” 、“ 關(guān)鍵、一般” 、“綱、目” 等認識，轉(zhuǎn)變成了具有較強科學(xué)性的現(xiàn)代管理方法。三、ABC分析的一般步驟收集數(shù)據(jù)按分析關(guān)于象和分析內(nèi)容，收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如，打算分析產(chǎn)品成本，則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù)；打算分析針關(guān)于某一系統(tǒng)搞價值工程，則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。本例擬關(guān)于庫存物品的平均資金占用額進行分析，以了解哪些物品占用資金多，以便實行重點管理。應(yīng)收集的數(shù)據(jù)為：每種庫存物資的平均庫存量、每種物資的單價等。處理數(shù)據(jù)關(guān)于收集來的數(shù)據(jù)資料進行整理，按要求計算和匯總。本例以平均庫存乘以單價，求算各種物品的平均資金占用額。制ABC分析表ABC分析表欄目

5、構(gòu)成如下：第一欄物品名稱；第二欄品目數(shù)累計，即每一種物品皆為一個品目數(shù)，品目數(shù)累計實際就是序號；第三欄品目 數(shù)累計百分數(shù)，即累計品目數(shù)關(guān)于總品目數(shù)的百分比；第四欄物品單價；第五欄平均庫存；第六欄是第四欄單價乘以第五欄平均庫存，為各種物品平均資金占用額；第七欄為平均資金占用額累計；第八欄平均資金占用額累計百分數(shù)；第九欄為分類結(jié)果。制表按下述步驟進行：將第2步已求算出的平均資金占用額，以大排隊方 式，由高至低填入表中第六欄。以此欄為準(zhǔn)，將相當(dāng)物品名稱填入第一欄、物品單價填入第四欄、平均庫存填入第五欄、在第二欄中按1、2、3、4. 編號，則為品目累計。此后，計算品目數(shù)累計百分數(shù)、填入第三欄；計算平均

6、資金占用額累計，填入第七欄；計算平均資金占用額累計百分數(shù)，填人第八欄。序號名稱品目金額品目百分比品目累計百分比金額百分比金額累計百分比分類結(jié)果根據(jù)ABC分析表確定分類按ABC分析表，觀察第三欄累計品目百分數(shù)和第八欄平均資金占用額累計百分數(shù)，將累計品目百分數(shù)為515%而平均資金占用額累計百分數(shù)為6080%左右的前幾個物品，確定為A類；將累計品目百分數(shù)為2030%，而平均資金占用額累計百分數(shù)也為2030%的物品，確定為B類；其余為C類，C類情況正和A類相反，其累計品目百分數(shù)為6080%，而平均資金占用額累計百分數(shù)僅為515%。名稱占金額百分比占總金額累計百分比分類外套35%35%A類褲子25%60%T恤15%B類帽子15%90%手套5%C類襪子1%100%繪ABC分析圖以累計品目百分數(shù)為橫坐標(biāo)，以累計資金占用額百分數(shù)為縱坐標(biāo)，按ABC分析表第三欄和第八欄所提供的數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)圖上取點，并且且聯(lián)結(jié)各點曲線，則繪成如圖所示的ABC曲線。 按ABC分析曲線關(guān)于應(yīng)的數(shù)據(jù)，按ABC分析表確定A、B、C三個類別的方法，在圖上標(biāo)明A、B、C三類，則制成ABC分析圖。在管理時，如果認為ABC分析圖直觀性仍不強，也可繪成如圖所示的直方圖。100%項目數(shù)%年用金額%0%成本區(qū)分成本區(qū)分18%A27%B54% C類四、ABC分析法的在存儲管理