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1、商業(yè)秘密的保護(hù)商業(yè)秘密的保護(hù) 匯報人: 李偉偉時間:2014-4-25 保護(hù)商業(yè)秘密案例保護(hù)商業(yè)秘密案例可口可樂可口可樂一、案例背景一、案例背景 可口可樂公司可口可樂公司 是全球最大的軟飲料公司之一,擁有是全球最大的軟飲料公司之一,擁有超過超過500個飲料品牌,除全球最有價值品牌個飲料品牌,除全球最有價值品牌可口可樂可口可樂外,還擁有外,還擁有12個每個價值均超十億美元的品牌。個每個價值均超十億美元的品牌。 可口可樂之所以有如此大的成就和競爭力,很大程度可口可樂之所以有如此大的成就和競爭力,很大程度上在于它的產(chǎn)品上在于它的產(chǎn)品“秘方秘方”,法國一家報紙曾打趣道,法國一家報紙曾打趣道,世界上有三

2、個秘密是為世人所不知的,那就是世界上有三個秘密是為世人所不知的,那就是英國女英國女王的財富、巴西球星羅納爾多的體重和可口可樂的秘王的財富、巴西球星羅納爾多的體重和可口可樂的秘方方。 可口可樂的配方自可口可樂的配方自1886年在美國亞特蘭大誕生以來年在美國亞特蘭大誕生以來,已保已保密達(dá)密達(dá)120多年之久。多年之久。 1988年,當(dāng)時中國的可樂市場日益增大,可口可樂堅決年,當(dāng)時中國的可樂市場日益增大,可口可樂堅決不同意中方人員控制原漿的生產(chǎn)。最后達(dá)成的協(xié)議是不同意中方人員控制原漿的生產(chǎn)。最后達(dá)成的協(xié)議是:在在上海申美公司名下,原漿車間由美方獨(dú)立控制,主劑和罐上海申美公司名下,原漿車間由美方獨(dú)立控制

3、,主劑和罐裝車間由中方負(fù)責(zé)。裝車間由中方負(fù)責(zé)。 可口可樂公司在技術(shù)合作或經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中可口可樂公司在技術(shù)合作或經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,只提供用最關(guān)鍵只提供用最關(guān)鍵技術(shù)制出的半成品給對方技術(shù)制出的半成品給對方,而不告知生產(chǎn)半成品的技術(shù)訣而不告知生產(chǎn)半成品的技術(shù)訣竅。被許可生產(chǎn)竅。被許可生產(chǎn)“可口可樂可口可樂”的廠家的廠家,都只能獲得將濃縮都只能獲得將濃縮的原漿的原漿(半成品半成品)配成可口可樂成品的技術(shù)和方法配成可口可樂成品的技術(shù)和方法,而不能得而不能得知原漿生產(chǎn)的配方及技術(shù)。知原漿生產(chǎn)的配方及技術(shù)。 這就是可口可樂百年不倒這就是可口可樂百年不倒, ,基業(yè)常青的基業(yè)常青的“定海神針定海神針”。 但正是因為但正是

4、因為“秘方秘方”保護(hù)的絕密,才有了對迷茫無止境的保護(hù)的絕密,才有了對迷茫無止境的猜測。配方給可口可樂帶來了不少神秘色彩,成為可口可猜測。配方給可口可樂帶來了不少神秘色彩,成為可口可樂特許經(jīng)營的一大法寶。面對樂特許經(jīng)營的一大法寶。面對“熱心人熱心人”的猜測,可口可的猜測,可口可樂公司從不予理會。樂公司從不予理會。 對于他們來說,對于他們來說,“保住秘密,就是保住市場保住秘密,就是保住市場”。目錄目錄 一.什么是商業(yè)秘密? 二. 商業(yè)秘密的法律規(guī)定 三.商業(yè)秘密的保護(hù) 四.商業(yè)秘密的管理 一一.什么是商業(yè)秘密?什么是商業(yè)秘密? 商業(yè)秘密,是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)

5、利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。(反不正當(dāng)競爭法第10條) 構(gòu)成商業(yè)秘密的法定條件: 1、不為公眾所悉知 2、具有商業(yè)價值: 3、采取保密措施:8商業(yè)秘密的類型商業(yè)秘密的類型商商業(yè)業(yè)秘秘密密類類型型 技術(shù)信息:指專業(yè)技術(shù)、技術(shù)訣竅。它主要包括大家熟知技術(shù)信息:指專業(yè)技術(shù)、技術(shù)訣竅。它主要包括大家熟知的配方、研究開發(fā)的文件如會議紀(jì)要、實(shí)驗結(jié)果、檢驗方法等、的配方、研究開發(fā)的文件如會議紀(jì)要、實(shí)驗結(jié)果、檢驗方法等、圖紙、改進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、工藝程序、產(chǎn)品。圖紙、改進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、工藝程序、產(chǎn)品。 經(jīng)營信息主要是指技術(shù)秘密以外的能夠構(gòu)成商業(yè)秘密的其經(jīng)營信息主要是指技術(shù)秘密以外的能夠構(gòu)成商業(yè)秘密的其他信

6、息。它包括客戶情報、其他與競爭和效益相關(guān)的商業(yè)信息,他信息。它包括客戶情報、其他與競爭和效益相關(guān)的商業(yè)信息,如采購計劃、供貨渠道、重要的管理方法等如采購計劃、供貨渠道、重要的管理方法等 圖紙產(chǎn)品客戶情報客戶情報供貨渠道供貨渠道二二.商業(yè)秘密的法律規(guī)定商業(yè)秘密的法律規(guī)定 反不正當(dāng)競爭法第10條 刑法第219條三三.商業(yè)秘密的保護(hù)商業(yè)秘密的保護(hù)141.商業(yè)秘密和專利權(quán)的比較商業(yè)秘密和專利權(quán)的比較商業(yè)秘密商業(yè)秘密專專 利利權(quán)利產(chǎn)生方式權(quán)利產(chǎn)生方式產(chǎn)生即已獲得產(chǎn)生即已獲得 須依申請獲得須依申請獲得 權(quán)利產(chǎn)生條件權(quán)利產(chǎn)生條件保密保密 社會公開社會公開 權(quán)利客體范圍權(quán)利客體范圍技術(shù)信息、經(jīng)營信息技術(shù)信息、

7、經(jīng)營信息 發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計 權(quán)利取得要件權(quán)利取得要件價值性、秘密性和保護(hù)措施價值性、秘密性和保護(hù)措施 新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性 2、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢和劣勢、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢和劣勢 優(yōu)勢: (1)保護(hù)對象的廣泛性:技術(shù)信息、經(jīng)營信息都可以受到保護(hù); (2)期限優(yōu)勢:商業(yè)秘密保護(hù)的期限不確定; (3)地域優(yōu)勢:商業(yè)秘密無地域性特征; (4)保密優(yōu)勢:商業(yè)秘密是不公開的,專利是公開的。劣勢:劣勢:1.1.無排他性:無排他性:允許多個權(quán)利主體并存。商業(yè)秘密法的保護(hù)精神不禁止技術(shù)的合法取得,因此如果允許多個權(quán)利主體并存。商業(yè)秘密法的保護(hù)精神不禁止技

8、術(shù)的合法取得,因此如果第三人合法發(fā)現(xiàn)了某項技術(shù)信息,商業(yè)秘密的持有人不能對其進(jìn)行干涉。第三人合法發(fā)現(xiàn)了某項技術(shù)信息,商業(yè)秘密的持有人不能對其進(jìn)行干涉。2.2.不排除反向工程:不排除反向工程:反向工程在司法解釋中被定義為,通過技術(shù)手段對從公開渠道取得的產(chǎn)品進(jìn)行折卸反向工程在司法解釋中被定義為,通過技術(shù)手段對從公開渠道取得的產(chǎn)品進(jìn)行折卸、測繪、分析等而獲得該產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)信息。、測繪、分析等而獲得該產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)信息。只要反向工程的前提是對產(chǎn)品的合法取得,對其揭破、分析、模仿屬于合法競爭的只要反向工程的前提是對產(chǎn)品的合法取得,對其揭破、分析、模仿屬于合法競爭的范圍,就為法律所保護(hù)。商業(yè)秘密權(quán)利人也

9、就無權(quán)干涉第三人對于商業(yè)秘密的使用范圍,就為法律所保護(hù)。商業(yè)秘密權(quán)利人也就無權(quán)干涉第三人對于商業(yè)秘密的使用。3、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)的選擇、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)的選擇 1技術(shù)信息本身的性質(zhì)。 首先是該項技術(shù)本身是否能夠獲得專利, 是否是專利授予的范圍, 是否符合授予專利的三個要件, 應(yīng)該先在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行初次評估,有一定把握的情況之下再向國家進(jìn)行申請。 其次,如果該項信息是不易為一般的研究工作所發(fā)現(xiàn),且該項信息并不能夠很輕易的被反向工程所獲得,那么就可以采取商業(yè)秘密的方式進(jìn)行保護(hù)。反之,應(yīng)采用專利權(quán)的方法進(jìn)行保護(hù)。2對于該技術(shù)信息的市場考量。如果該項信息能夠使在長時間之內(nèi)保持先進(jìn)性,并且在相

10、當(dāng)長的時間之內(nèi)均可以得到市場的認(rèn)可,生命周期較長,則應(yīng)適用商業(yè)秘密的保護(hù)方式。如果其效力帶有一定的時代性,為一個階段所消費(fèi),并且存在的時間較短的話,則對其進(jìn)行專利權(quán)的申請,在專利的期限之內(nèi)盡可能地完成對于專利技術(shù)的運(yùn)用,以獲得最大利潤。如果是一項生命周期較長的技術(shù)信息,同時還要考慮到,之后的技術(shù)進(jìn)步會不會對產(chǎn)品產(chǎn)生威脅,在對于該商業(yè)秘密的保護(hù)過程中是否存在成本不斷增大的可能,以及在保持此商業(yè)秘密的過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的所有問題。包括商業(yè)秘密的勞動法保護(hù)(職工的絕對忠實(shí)義務(wù)、離職后的合理競業(yè)避止義務(wù)以及職務(wù)成果與非職務(wù)成果的認(rèn)定)、商業(yè)秘密的合同法保護(hù)以及商業(yè)秘密的反不正當(dāng)競爭保護(hù)。事實(shí)上,由于商業(yè)

11、秘密本身的靈活性,以及法律所賦予當(dāng)事人的自由,對于商業(yè)秘密的保護(hù)貫穿到整個生產(chǎn)的所有過程之中。應(yīng)當(dāng)說,商業(yè)秘密在較長的運(yùn)行周期之中存在著較大的風(fēng)險,但是正是因為這種高風(fēng)險,為權(quán)利人帶來了接近于應(yīng)然的高收益。4、商業(yè)秘密與專利權(quán)對技術(shù)的共同保護(hù)、商業(yè)秘密與專利權(quán)對技術(shù)的共同保護(hù) (1)權(quán)利人選擇將核心的不便于公開的技術(shù)方案作為技術(shù)秘密保護(hù),對于次核心或者邊緣的技術(shù)方案作為專利保護(hù); 維護(hù)競爭優(yōu)勢 (2)權(quán)利人選擇將核心的不便于公開的技術(shù)方案作為專利保護(hù),對于次核心或者邊緣的技術(shù)方案作為技術(shù)秘密保護(hù)。(3)交叉保護(hù)商業(yè)秘密和專利是可以同時使用在同一項技術(shù)里的,比如說有一些周邊技術(shù),它容易被人破解進(jìn)

12、行反向工程,或者其他人容易研制開發(fā),這樣的技術(shù)可以申請專利。但是申請專利以后,并不等于說所有的技術(shù)點(diǎn)都要公開,其中可能還會有一個技術(shù)點(diǎn)采用商業(yè)秘密保護(hù),是可以這樣交叉使用的。交叉保護(hù)還有一個階段性,比如它先保密,到一定階段,企業(yè)認(rèn)為技術(shù)更替以后,把儲備的技術(shù)申請專利,這也是可以的。四四.商業(yè)秘密管理商業(yè)秘密管理 如何對商業(yè)秘密進(jìn)行有效的管理。 劃分為兩大塊,即對商業(yè)秘密本身的管理和員工的商業(yè)秘密管理。(一)商業(yè)秘密管理(一)商業(yè)秘密管理 對商業(yè)秘密本身的管理對商業(yè)秘密本身的管理管理商業(yè)秘密本身的基本思路是將商業(yè)秘密與外界進(jìn)行隔離,它包括從區(qū)域管理到電腦管理兩個層次的內(nèi)容。1.區(qū)域管理第一個層次

13、就是區(qū)域管理。多一個不相關(guān)的人知道企業(yè)秘密就多一分泄密的危險,所謂區(qū)域管理的一個重要原則就是嚴(yán)格的控制接觸商業(yè)秘密的人數(shù)。第一步:必須對企業(yè)的商業(yè)秘密進(jìn)行劃分等級;如可分為商絕密級、商機(jī)密級和商秘密級或者商密A級、商密AA級、商密AAA級等;第二步:需做到重點(diǎn)部位應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控;如重點(diǎn)部位安裝電子監(jiān)控報警,人員身份識別系統(tǒng)等;第三步:逐步提高技術(shù)監(jiān)控手段。如防復(fù)制技術(shù)電腦管理:電腦管理: 設(shè)置電腦進(jìn)入密碼; 對重要文件進(jìn)行軟件加密,將文件設(shè)置為禁止復(fù)制或更改; 拆除USB接口及光盤刻錄等。 對計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備送交外部人員修理時,必須先拆卸涉密存儲設(shè)備,防止商業(yè)秘密被修理人員竊??;員工商業(yè)秘密的管理方式員工商業(yè)秘密的管理方式強(qiáng)化員工保密意識與員工簽訂保密協(xié)議簽訂競業(yè)禁止協(xié)議脫密期的運(yùn)用“百事可樂公司訴夸克公司、瑞德蒙德百事可樂公司訴夸克公司、瑞德蒙德”案案 在百事可樂公司工作了10年的前加州業(yè)務(wù)部總經(jīng)理瑞德蒙德準(zhǔn)備跳槽到競爭對手夸克公司那里,而這位高級雇員因為工

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