企業(yè)人力資源系統(tǒng)分析與設計

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流企業(yè)人力資源系統(tǒng)分析與設計.精品文檔.捆綁式教學效果實例 捆綁式教學課程設計題 目： 企業(yè)人力資源系統(tǒng)分析與設計 學生姓名： 林小燕 專 業(yè)： 信息管理與信息系統(tǒng) 班 級： 信本0203 學 號： 200205110307 目 錄一、緒論1二、系統(tǒng)的需求分析3(一) 需求分析3(二) 可行性分析3(三) 系統(tǒng)分析4三、總體設計19(一) 系統(tǒng)設計原則19(二) 系統(tǒng)總體設計19四、詳細設計23(一) 模塊功能設計23(二) 數(shù)據(jù)庫設計24(三) 輸入輸出設計31五、系統(tǒng)的編碼35(一) 主窗體的程序代碼35(二) 薪酬管理40六、測試、運行結(jié)

2、果及分析47(一) 測試用例47七、結(jié)論53參考文獻55一、緒論計算機在人力資源管理中的應用隨著社會的發(fā)展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經(jīng)濟將成為新世紀的主導產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。所以電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人力資源管理現(xiàn)代化的重要工具，在人力資源管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在國外，花費在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/34/5，這一現(xiàn)象使人們對辦公

3、室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構(gòu)改革的同時，盡快使用現(xiàn)代化管理設備、管理手段、管理方法。 計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統(tǒng)計手段，改革了統(tǒng)計方法，提高了統(tǒng)計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人力資源管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面創(chuàng)造條件。 在我國，已經(jīng)開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。 管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密

4、切。組織管理日趨復雜；而現(xiàn)代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。起到放大和增產(chǎn)的作用。人力資源管理的發(fā)展趨勢一般是朝著人力資源管理現(xiàn)代化管理。人力資源管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個方面的現(xiàn)代化來實現(xiàn)人力管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人力資源管理工作者自身的現(xiàn)代化。 人事來之不易系統(tǒng)化，是人力資源管理現(xiàn)代化的一個重點。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。 在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設計成綜

5、合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學方法進行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術并使之數(shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學的，利用系統(tǒng)工程這門學科的概念和原則，來進行人力組織管理方面的工作，是實現(xiàn)人力資源管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機構(gòu)、辦公設備、規(guī)章制度、各業(yè)。國內(nèi)的人力資源管理軟件從80年代末開始發(fā)展，從最初附屬于財務軟件、EPR等系統(tǒng)中的勞資、人事功能模塊，到形成獨立的HR軟件產(chǎn)品。而后將發(fā)展成為人力資源管理的各模塊集成于一個完整系統(tǒng)中，如薪酬管理、福利管理、培訓管理、人事信息管理、考勤等等。隨著網(wǎng)絡的普及，HR軟件與之相輔相承，

6、真正使HR部門從繁雜的行政事務中抽身出來，轉(zhuǎn)而考慮企業(yè)人力資源的發(fā)展策略，最終改善HR從業(yè)者的工作內(nèi)容和形象。在國外人力資源管理模式日趨成熟和完善，人力資源的功能范圍,從單一的工資核算、人事管理,發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。這些領域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動力安排、時間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓計劃、差旅管理等。本科題設計主要是向用戶提供方便的操作平臺，減少管理人員的工作量，使一些簡單的重復性勞動用計算機來完成。是針對目前的人事管理系統(tǒng)進行改進，從而能夠?qū)崿F(xiàn)招聘管理、培訓管理、考評管理、員工管理，薪酬管理這五大功能。為完成本科題設計我們?nèi)肆中⊙?、張維、龐薇組成

7、了一個人力資源開發(fā)小組。具體分工如下：本小組由我擔任項目組長，主要統(tǒng)籌安排各組員的工作，督促她們按時完成各自的工作。同時本人還負責本系統(tǒng)中的用戶權限管理模塊、人事設置模塊、薪資管理模塊的設計；組員張維負責招聘管理模塊、培訓管理模塊以及系統(tǒng)維護；龐薇則負責員工管理模塊、考評管理模塊以及系統(tǒng)工具。本文的內(nèi)容是這樣安排的：第一章為緒論，概述系統(tǒng)的發(fā)展背景和發(fā)展趁勢，提出系統(tǒng)的主要功能。第二章為系統(tǒng)的需求分析，從經(jīng)濟、技術和社會三方面因素說明系統(tǒng)開發(fā)的可行性；通過初步調(diào)查明確組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程，確定系統(tǒng)的功能模塊。第三章為總體設計，包括系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設計和層次模塊結(jié)構(gòu)設計，通過圖示說明系統(tǒng)的主要功能。第

8、四章為詳細設計，包括模塊功能與處理流程設計、輸入輸出設計、通過分析數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)庫設計，其中包括數(shù)據(jù)字典，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以及ER圖。第五章為系統(tǒng)的編碼。第六章為測試運行結(jié)果及分析，通過設計測試用例來對系統(tǒng)進行測試，并對結(jié)果作簡單分析。第七章為結(jié)論，主要是對整個論文主要成果的總結(jié)。二、系統(tǒng)的需求分析(一) 需求分析企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模的不斷擴大,管理工作日益復雜.然而,其中有許多都是簡單的重復,堆積起來卻是一項很大的工作.人力資源管理更是如此,在企業(yè)中有許多的人力資源信息,個人的工資信息,福利信息,獎金信息,等等,而且他們是隨時變化的,如每個月對員工的應發(fā)工資進行核算,這在企業(yè)中是一個經(jīng)常性的事件,還

9、有對員工的其他信息的保管,處理等等.這些在企業(yè)中是不斷重復的,而且工作量很大,隨著企業(yè)的發(fā)展,對這樣一個人力資源管理系統(tǒng)的需求就日益強烈了。另外,企業(yè)對信息的檢索,修改,保存等等,都可以輕松的通過計算機來實現(xiàn),大大的節(jié)約了企業(yè)的人力資源,這也是人力資源所要研究解決的,如何提高個人的工作效率,如何提高公司整體的工作效益。計算機的發(fā)展為這樣一個系統(tǒng)的發(fā)展提供了一個工具,利用計算機解決一些重復性高的工作,使管理人員更專心的投入到有創(chuàng)造性的工作中去。(二) 可行性分析 1.社會可行性隨著我國加入世界貿(mào)易組織（WTO），我國企業(yè)與世界的聯(lián)系更加密切，要想我們的企業(yè)管理與世界同步，最重要的就是利用當今飛速

10、發(fā)展的計算機技術和網(wǎng)絡資源。計算機技術突飛猛進的發(fā)展，對世界產(chǎn)生了根本性的影響，特別是對機構(gòu)、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的影響可謂空前絕后。所以人力資源管理系統(tǒng)具有社會可行性.2.經(jīng)濟可行性人力資源管理系統(tǒng)是一個企業(yè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關重要,所以企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必備的一個部分.在經(jīng)濟方來說,建設一個人力資源管理系統(tǒng)需要投入一定的資金,但所帶來的經(jīng)濟效益確實難以估量的,所以對于企業(yè)來說, 投資建立人力資源管理系統(tǒng)具有經(jīng)濟可行性. 隨著信息社會的科技化,商品經(jīng)濟化的高效益,使計算機的應用已普及到經(jīng)濟和社會生活的各個領域,計算機的性能有了長足的進步,已經(jīng)被應用

11、于多個領域.首先,計算機可以代替人工進行許多繁雜的勞動,極大的節(jié)省了人力資源,使企業(yè)的運轉(zhuǎn)更有效。其次, 計算機可以節(jié)省許多資源,例如紙張,辦公耗材等。第三,計算機的使用可以使工作的進程更加的安全和穩(wěn)當。第四,利用計算機進行管理可以節(jié)約資金,也許在初期的投資是很大的,但是從長遠的發(fā)展看,它節(jié)約了人力,物力,可以使企業(yè)人力資源部門的工作相對簡單,使人力資源部不再是從事一些簡單的重復性的工作,而是投入到更有利于提高企業(yè)的競爭力的方面,投入到如何調(diào)動員工積極性的工作中去。 3.技術可行性近些年來計算機技術飛速發(fā)展，硬件條件可以說是日新月異，其發(fā)展以令人驚訝的速度成倍發(fā)展。軟件方面同樣進展神速，無論任

12、何系統(tǒng)都難不倒如今的計算機。本系統(tǒng)就是由VB與Access數(shù)據(jù)相結(jié)合而設計出來的。本系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境：Windows 98/me/2000/xp/2003/vista 操作系統(tǒng)、VB 6.0、ACCESS數(shù)據(jù)庫、CPU 為100MHZ以上、硬盤數(shù)據(jù)量最小配置為100M。計算機內(nèi)存要求為16M以上；并且人力資源管理系統(tǒng)的程序功能比較簡單.只需要通過簡單的培訓便能操作系統(tǒng),節(jié)省大量的人力,用戶可以不同的身份登陸系統(tǒng),實現(xiàn)不同的操作.所以在技術方面來說人力資源管理系統(tǒng)具有技術可行性.在科學技術不斷進步的今天,計算機科學日益成熟,其強大的功能已為人們深刻認識,它已經(jīng)進入人類社會的各個領域,并發(fā)揮著越來越重

13、要的作用.作為計算機應用的一部分,使用計算機對人力信息進行管理,具有手工管理無法比擬的優(yōu)點.例如:檢索迅速,查找方便,可靠性高,儲存量大,保密性好,壽命長,成本低等,這些都是企業(yè)的科學化,正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件.因此,開發(fā)一套人力資源管理軟件是很有必要的.(三) 系統(tǒng)分析1. 初步調(diào)查首先調(diào)查的是我們所要作的系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，確定人事部與哪些部門有關系，確定該系統(tǒng)的范圍。本系統(tǒng)研究的是人力資源管理系統(tǒng)，勢必要對企業(yè)的業(yè)務過程進行詳細的調(diào)查。如對企業(yè)的日程、任務、概況、外部環(huán)境、當前系統(tǒng)任務、系統(tǒng)劃分、系統(tǒng)開發(fā)條件等的調(diào)查。系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)招聘管理績效管理薪酬管理員工管理培訓管理成員企業(yè)管

14、理平臺企業(yè)HR圖2-1 組織結(jié)構(gòu)圖(2)系統(tǒng)的業(yè)務流程業(yè)務流程圖是用圖形的方式反映企業(yè)實際業(yè)務處理過程的“流水賬”?；緢D形符號： 業(yè)務處理單位 業(yè)務處理功能描述 表格制作 傳遞 存檔入職信息表招聘組編制培訓表培訓組工資報表考核匯總表表培訓實施表表考評組考評組各部門培訓組接收人員薪酬管理考評工資組工資組工資條員工有關人員財務主管經(jīng)理 人員需求計劃審批招聘組招聘組招聘登記表批準招聘求職人面試招聘組求職人面試結(jié)果表招聘組HR經(jīng)理招聘組制定招聘計劃HR經(jīng)理招聘組勞動合同管理招聘組求職人 面試結(jié)果存檔 招聘登記存檔 入職信息存檔 培訓實施表存檔 工資報表存檔考核匯總表存檔圖2-2 系統(tǒng)業(yè)務流程圖系統(tǒng)的

15、業(yè)務流程圖概括描述系統(tǒng)的主要功能，即招聘管理，培訓管理，考評管理，薪酬管理和員工管理。招聘組將擬好的人員需求計劃表交給HR經(jīng)理審批，通過后招聘組制定招聘計劃，經(jīng)HR經(jīng)理批準后，開始實施招聘，招聘組將制作好的招聘登記表發(fā)給求職人填寫，填完后將表存檔，對求職人進行面試，將面試結(jié)果存檔，確定人選后與求職人簽訂勞動合同，并對簽署的勞動合同進行管理，招聘組把入職信息存檔入庫。培訓組編制培訓計劃，并形成培訓實施表，各部門按照培訓表接收人員?？荚u組對員工進行考評，并進行考核匯總，將匯總結(jié)果存檔。工資組根據(jù)考評等信息制成工資報表，通過經(jīng)理，財務主管和有關人員審批后，由工資組把工資條發(fā)給員工。(3)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流

16、圖如下是我們調(diào)查的數(shù)據(jù)流程圖：DFD描述符號：處理過程 數(shù)據(jù)流 對象 存儲文件人力資源管理系統(tǒng)各部門管理部門員工各部門經(jīng)理 財務主管員工招聘職位人數(shù)表 員工匯總信息表考勤記錄 工資匯總表離職信息 工資條圖2-3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖人力資源管理系統(tǒng)將各部門提交的招聘職位人數(shù)表，管理部門提交的考勤記錄，員提交的離職信息加工處理后，產(chǎn)生員工匯總信息表，工資匯總表，工資條，分別提供給各部門經(jīng)理，財務主管，員工。5.員工管理 4.薪酬管理 3.考評管理 2.培訓管理 1.招聘管理 入職信息表招聘職位人數(shù)表培訓人名單入職信息表培訓實施信息表離職信息員工匯總信息表考核匯總表 工資匯總表 工資變動信息 考勤記錄

17、考核匯總表工資匯總表工資條 工資文件圖2-4 零層圖考評管理將外部實體提交的考核記錄加工生成的考核匯總表將分別提交給薪酬管理和員工管理，員工管理將招聘、培訓、考評的處理結(jié)果以及外部實體提交的離職信息綜合處理，產(chǎn)生工資變動信息；薪酬管理參考工資文件，將這個變動信息與考評產(chǎn)生的考核匯總表綜合處理產(chǎn)生工資條和工資匯總表，將工資條發(fā)放給員工，工資匯總表將再次進入員工管理最終形成員工匯總信息表，提供給相關的外部實體。1.1制定招聘計劃 1.2招聘 1.3面試 1.4勞動合同管理 招聘職位人數(shù)表 招聘計劃表 招聘人員表培訓人員表面試人員表入職信息表圖2-5 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)招聘職位人數(shù)表制定招聘計劃

18、，產(chǎn)生招聘計劃表，通過招聘處理產(chǎn)生招聘人員表，提交給面試處理，產(chǎn)生面試人員表，經(jīng)過勞動合同管理的加工產(chǎn)生培訓人員表和入職信息表。 2.1制定培訓計劃 2.2培訓 培訓人名單 培訓計劃表 培訓實施信息表入職信息表圖2-6 培訓管理數(shù)據(jù)流程圖培訓人名單和入職信息表通過制定培訓計劃的綜合處理，產(chǎn)生培訓計劃表，經(jīng)過培訓處理過程的加工，產(chǎn)生培訓實施信息表。 3.1考勤統(tǒng)計 3.2獎懲管理 3.3匯總考核 考核標準考勤記錄考勤統(tǒng)計表考核匯總表 獎懲表獎懲文件圖2-7 考評管理數(shù)據(jù)流程圖考評記錄經(jīng)過考勤統(tǒng)計處理后形成考勤統(tǒng)計表，依照獎懲文件進行獎懲管理，兩個處理過程的結(jié)果和考核標準經(jīng)過匯總考核后，產(chǎn)生考核匯

19、總表。 4.1工資匯總 4.2工資設置 4.3計算工資 考核匯總工資條工資信息工資匯總表工資說明工資文件圖2-8 薪酬管理數(shù)據(jù)流程圖工資匯總處理過程將考核匯總表和工資信息進行匯總，同時，工資設置依據(jù)工資文件設置工資。兩個處理過程完成后計算工資，產(chǎn)生工資條和工資匯總表。 5.1添加新職員信息 5.2刪除員工信息5.3修改員工信息 5.4匯總員工信息 離職信息 員工匯總信息表 入職信息員工調(diào)動表工資變動信息工資表考核表培訓實施信息表圖2-9 員工管理數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)離職信息刪除員工信息，根據(jù)入職信息添加新職員信息，將刪除和添加后的信息匯總產(chǎn)生員工調(diào)動信息；依據(jù)工資表、培訓實施信息表、考核表和員工調(diào)動

20、信息進行員工信息修改，產(chǎn)生工資變動信息；修改后的信息與刪除添加后的信息進行匯總，最終形成員工匯總信息表。2.數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典是對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的詳盡描述，它提供對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)描述的集中管理，目的是對收集到的數(shù)據(jù)進行標準化、統(tǒng)一化，有統(tǒng)一的名稱、格式和含義。它產(chǎn)生于數(shù)據(jù)流圖，是對數(shù)據(jù)流圖中的數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)項、文件和加工等描述的產(chǎn)物。如下是根據(jù)上面的數(shù)據(jù)流圖產(chǎn)生的數(shù)據(jù)字典。（1）數(shù)據(jù)項說明表2-1 數(shù)據(jù)項說明數(shù)據(jù)項編號數(shù)據(jù)項名稱代碼長度類型說明001員工號YGH20文本員工的唯一標識002姓名XM30文本員工的姓名003性別XB4文本004出生日期CSRQ8日期005民族MZ15文本006婚姻狀況HY4

21、文本007政治面貌MM10文本008學歷XL10文本009進入公司時間JR8日期010轉(zhuǎn)正時間ZZ8日期011部門BM10文本012部門編號BMBH20文本部門的唯一標識013基本工資JBGZ10數(shù)字014崗位GW20文本015崗位編號GWBH20數(shù)字崗位的唯一標識016崗位工資GWGZ10數(shù)字017血型XX10文本018身高SG8文本019體重TZ4文本020出生地點CSDD50文本021戶口所在地HK50文本022身份證號SFZ18文本023所學專業(yè)ZY20文本024畢業(yè)學校BYXX20文本025職稱ZC20文本026駕駛證號JSZ10文本027準駕車輛ZJCL50文本028技術證書JSZ

22、S30文本029有效期限YXQX50文本030參加工作時間GZSJ8日期031員任職單位YDW50文本032原職務YZW50文本033檔案轉(zhuǎn)入時間DAZR8日期034招收類型ZSLX50文本035用工類型YGLX50文本036家庭通訊地址JT50文本037郵編YB10數(shù)字038電話DH10數(shù)字039移動電話YDDH20數(shù)字040離職原因LZYY50文本041檔案轉(zhuǎn)出時間DAZC8日期042愛人姓名ARXM50文本043愛人工作單位ARDW50文本044愛人聯(lián)系電話ARDH10數(shù)字045考核分KHF3數(shù)字046病假時間BJSJ8數(shù)字047事假時間SJSJ8數(shù)字048遲到扣款CDKK5數(shù)字049延

23、時加班費YS5數(shù)字050休息日加班費XXR5數(shù)字051個人所得稅GRSD5數(shù)字052養(yǎng)老保險代扣YLBX5數(shù)字053住房基金代扣ZFJJ5數(shù)字054工傷保險代扣GSBX5數(shù)字055失業(yè)保險代扣SYBX5數(shù)字056基本醫(yī)療代扣JBYL5數(shù)字057其他扣款說明QTKK50文本058其他扣款金額KKJE5數(shù)字059獎金JJ5數(shù)字060差旅補助CLBZ5數(shù)字061考核獎金KHJJ5數(shù)字062實發(fā)工資SFGZ5數(shù)字063勞動物品名稱WPMC50文本064招聘編號ZPBH10文本065招聘日期ZPRQ8日期066招聘方式ZPFS20文本067應聘人數(shù)YPRS10數(shù)字068招聘費ZPF5數(shù)字069人均費用R

24、JFY50數(shù)字070勞動合同編號LDHT50文本071簽訂時間QDSJ8日期072當事人約定的其他內(nèi)容YDLR50文本073是否停止SFTZ2文本074停止方式TZFS20文本075停止時間TZSJ8日期076簽約期限QYQX50文本077實施計劃編號SSJH10文本078培訓計劃編號PXJH10文本079培訓種類PXZL50文本080培訓對象PXDX50文本081項目名稱XMMC50文本082課時費KSF5數(shù)字083招待費ZDF5數(shù)字084交通費JTF5數(shù)字085教材費JCF5數(shù)字086年度ND4數(shù)字087月份YF5數(shù)字088費用類型FYLX50文本089費用項目FYXM50文本090費用金

25、額FYJE5數(shù)字091電腦序號DNXH5文本092社會保障號碼BZHM50文本093職工繳費基數(shù)ZGJFJS50文本094UserpassUP50文本登陸密碼095UsernameUN50文本登陸名稱096UsertypeUT50文本用戶類型（2）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 表2-2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表編號名稱組成01員工基本信息員工號+姓名+性別+出生日期+民族+婚姻狀況+政治面貌+進入公司時間+學歷+轉(zhuǎn)正時間+部門+基本工資+崗位+崗位工資+血型+身高+體重+籍貫+出生地點+戶口所在地+所學專業(yè)+畢業(yè)學校+職稱+駕駛證號+準駕車輛+技術證書+有效期限+參加工作時間+原任職單位+原職務+檔案轉(zhuǎn)入時間+招收類型+用工類

26、型+勞動力類型+家庭通訊地址+郵編+電話+移動電話+離職原因+離職時間+離職檔案轉(zhuǎn)出單位+愛人姓名+愛人出生日期+愛人工作單位+愛人聯(lián)系電話02工資項目部門+崗位+員工號+姓名+用工類型+年度+月份+基本工資+崗位工資+考核分+病假時間+事假時間+遲到早退次數(shù)+延時加班時間+延時加班費+休息日加班時間+休息日加班費+個人納所得稅+應扣工資+基本醫(yī)療代扣+養(yǎng)老保險代扣+住房基金代扣+工傷保險代扣+失業(yè)保險代扣+其他扣款金額+其他扣款說明+遲到扣款+差旅補助+考核獎金+獎金+實發(fā)工資03勞動合同表勞動合同編號+姓名+性別+簽訂時間+身份證號+文化程度+部門+崗位+當事人約定的其他內(nèi)容+是否停止+停

27、止方式+停止時間+簽訂期限04招聘登記招聘編號+招聘方式+招聘日期+崗位名稱+崗位編號+所屬部門+應聘人數(shù)+招聘費+人均費用05面試登記表招聘編號+面試日期+所屬部門+崗位名稱+面試人數(shù)+參加人06培訓實施計劃實施計劃編號+部門+時間+培訓計劃編號+項目名稱+培訓種類+培訓對象+參加人數(shù)+舉辦日期+地點+培訓時數(shù)+師資來源+培訓目的+課時費+交通費+招待費+教材費+其他費用+口試+筆試+實際操作07考核統(tǒng)計年度+月份+部門+員工號+姓名+考核分08考勤統(tǒng)計年度+月份+部門+員工號+姓名+應出勤天數(shù)+全勤天數(shù)+病假天數(shù)+事假天數(shù)+遲到早退次數(shù)+其他假說明+其他假天數(shù)+曠工天數(shù)+延時加班時加+休息

28、日加班時加09福利費用年度+月份+員工號+姓名+部門+崗位+用工類型+費用類型+費用項目+費用金額10獎懲說明員工號+姓名+部門+崗位+性別+出生日期+懲罰項目+獎勵項目+具體內(nèi)容+懲罰時間+獎勵時間+說明+本部門經(jīng)理簽字+人力資源經(jīng)理簽字+總經(jīng)理簽字11養(yǎng)老保險員工號+電腦序號+社會保障號碼+姓名+性別+參加工作日期+職工繳費基數(shù)+是否停止12員工調(diào)動表員工號+姓名+原部門+原職務+原基本工資+調(diào)后部門+調(diào)后職務+調(diào)后工資+調(diào)動原因+調(diào)動日期13UserUsername+Userpass+Usertype（3）數(shù)據(jù)流 表2-3 數(shù)據(jù)流列表編號名稱數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)流向組成01招聘職位列表各部門招聘

29、組各部門所提交的招聘人員數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)02面試人員表招聘組檔案組已被招聘錄取的新員工的入職信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)03考勤記錄表各部門考評組員工基本的考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)04考核統(tǒng)計表考評組工資組參與工資計算的考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)05培訓實施信息表各部門培訓組新員工和在職員工的培訓實施數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)06工資變動信息勞資部門生產(chǎn)管理部門員工工資項目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的變動工資數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)07固定工資信息勞資部門員工工資項目數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的固定工資數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)08工資條工資部員工工資發(fā)放數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)09工資總表薪資部管理部門工資總表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（4）處理邏輯表2-4 處理邏輯列表處理編號： 01處理名稱：招聘輸入數(shù)據(jù)：招聘計劃表輸出數(shù)據(jù)：招聘人員表處理邏輯

30、：由各部門提交職位需求計劃，招聘信息發(fā)布后，按應聘者名單填寫招聘人員表處理編號： 02處理名稱：面試輸入數(shù)據(jù)：招聘人員表輸出數(shù)據(jù)：面試人員表處理邏輯：按招聘人員表由人力資源部面試合格后，按合格人員名單填寫面試人員表處理編號： 03處理名稱：勞動合同管理輸入數(shù)據(jù)：面試人員表輸出數(shù)據(jù)：入職信息表處理邏輯：經(jīng)面試合格，雙方達成協(xié)議并簽訂勞動合同后，按面試人員表填寫員工基本資料，并把新員工資料存檔處理編號： 04處理名稱：考勤統(tǒng)計輸入數(shù)據(jù)：考勤記錄輸出數(shù)據(jù)：考勤記錄表處理邏輯：按員工名單填寫員工的出勤信息處理編號： 05處理名稱：匯總考核輸入數(shù)據(jù)：1，考勤記錄表 2，獎懲表輸出數(shù)據(jù)：考核匯總表處理邏輯

31、：按考勤記錄表和獎懲表計算考核分，并由考核分計算出考核獎勵 考核分=實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)*（系數(shù)） 考核獎金=考核分*獎金基數(shù)處理編號： 06處理名稱：制定培訓計劃輸入數(shù)據(jù)：培訓人名單輸出數(shù)據(jù)：培訓計劃表處理邏輯：根據(jù)被培訓人員所在崗位編制培訓計劃，并填寫培訓實施計劃表處理編號： 07處理名稱：修改員工信息輸入數(shù)據(jù)：1，工資表 2，培訓實施信息表 3，考核表 4，員工調(diào)動表輸出數(shù)據(jù)：員工基本信息變動表處理邏輯：由于員工在崗位上的表現(xiàn)或調(diào)動，員工的基本工資、培訓項目都要發(fā)生變化，及時修改員工的基本信息處理編號： 08處理名稱：匯總員工信息輸入數(shù)據(jù)：1，離職信息 2，入職信息 3，員工基本信息變

32、動表輸出數(shù)據(jù)：員工匯總信息表處理邏輯：更新員工檔案庫處理編號： 09處理名稱：工資匯總輸入數(shù)據(jù)：1，考核匯總 2，工資信息輸出數(shù)據(jù)：基本工資，崗位工資處理邏輯：由考核匯總和工資信息統(tǒng)計出員工的應發(fā)工資 應發(fā)工資=獎勵+考核獎勵+基本工資+崗位工資+差旅補助+休息日加班費+延時加班費處理編號： 10處理名稱：工資設置輸入數(shù)據(jù)：工資文件輸出數(shù)據(jù)：工資設置表處理邏輯：根據(jù)國家和地區(qū)最新工資文件更新工資設置表，計算應扣工資，具體表現(xiàn)為福利和各種保險代扣。 應扣工資=養(yǎng)老保險代扣+住房基金代扣+工傷保險代扣+基本醫(yī)療代扣+失業(yè)保險代扣+個人所得稅+其他扣款+遲到早退扣款處理編號： 11處理名稱：計算工資

33、輸入數(shù)據(jù)：1，應發(fā)工資 2，應扣工資輸出數(shù)據(jù)：1，工資條 2，工資總表處理邏輯：實發(fā)工資=應發(fā)工資-應扣工資 并進行工資條和工資總表打?。?）數(shù)據(jù)存儲文件 表2-5 數(shù)據(jù)存儲文件列表編號名稱組成關鍵字01招聘登記表招聘編號+招聘方式+招聘日期+崗位名稱+崗位編號+所屬部門+應聘人數(shù)+招聘費+人均費用招聘編號02面試登記表招聘編號+面試日期+所屬部門+崗位名稱+面試人數(shù)+參加人招聘編號03員工基本信息員工號+姓名+性別+學歷+部門+進入公司時間+電話+移動電話員工號04工資總表部門+員工號+姓名+年度+月份+基本工資+崗位工資+個人所得稅+應扣工資+實發(fā)工資員工號05工資條部門+員工號+姓名+年

34、度+月份+基本工資+崗位工資+個人所得稅+獎金+應扣工資+實發(fā)工資員工號06員工調(diào)動表員工號+姓名+原部門+原職務+調(diào)后部門+調(diào)后職務+調(diào)動原因+調(diào)動日期員工號07養(yǎng)老保險繳費清單員工號+電腦序號+社會保障號碼+姓名+性別+參加工作日期+職工繳費基數(shù)+是否停止員工號08福利費清單年度+月份+員工號+姓名+部門+崗位+用工類型+費用類型+費用項目+費用金額員工號09考勤統(tǒng)計表年度+月份+部門+員工號+姓名+應出勤天數(shù)+全勤天數(shù)+病假天數(shù)+事假天數(shù)+遲到早退次數(shù)+其他假說明+其他假天數(shù)+曠工天數(shù)+延時加班時加+休息日加班時加員工號10考核統(tǒng)計表年度+月份+部門+員工號+姓名+考核分11勞動合同詳單

35、勞動合同編號+姓名+性別+簽訂時間+身份證號+文化程度+部門+崗位+當事人約定的其他內(nèi)容+是否停止+停止方式+停止時間+簽訂期限勞動合同編號12獎懲說明員工號+姓名+部門+崗位+性別+出生日期+懲罰項目+獎勵項目+具體內(nèi)容+懲罰時間+獎勵時間+說明+本部門經(jīng)理簽字+人力資源經(jīng)理簽字+總經(jīng)理簽字員工號（6）外部實體表2-6 外部實體列表編號實體名稱輸入的數(shù)據(jù)流輸出的數(shù)據(jù)流01員工員工基本信息工資條，工資總表三、總體設計系統(tǒng)設計是在系統(tǒng)分析的基礎上進行的，本系統(tǒng)在分析階段已經(jīng)建立了系統(tǒng)的邏輯模型，明確了系統(tǒng)的功能，回答了系統(tǒng)“做什么”，所以在系統(tǒng)設計階段，我們利用系統(tǒng)分析成果，把系統(tǒng)邏輯模型轉(zhuǎn)換成

36、物理模型，即要實現(xiàn)系統(tǒng)功能，確定系統(tǒng)實施方案，回答系統(tǒng)“怎么做”。系統(tǒng)設計包括兩方面，首先是總體設計，它包括系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設計和層次模塊結(jié)構(gòu)設計；其次詳細設計，它包括模塊功能與處理流程設計、數(shù)據(jù)庫設計、輸入輸出設計。(一) 系統(tǒng)設計原則系統(tǒng)的開發(fā)是一項投入很大的工程，為確保系統(tǒng)開發(fā)成功，設計時必須遵循以下設計原則：1.效率性原則.2.工作質(zhì)量保證原則3.可靠性原則4.可變更性原則5.經(jīng)濟性原則等。而且這些原則不是孤立的，它們是相互聯(lián)系的，不能片面追求哪個，一定要根據(jù)系統(tǒng)的實際情況綜合考慮。(二) 系統(tǒng)總體設計1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設計人力資源管理系統(tǒng)身份驗證用戶權限管理人事設置工資設置培訓管理招聘管理

37、考評管理薪酬管理員工管理系統(tǒng)工具系統(tǒng)維護 圖3-1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)2. 層次模塊結(jié)構(gòu)設計模塊設計主要描述系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系，它是總體設計的主要內(nèi)容。模塊設計要遵循以下原則：（1）模塊的獨立性原則（2）模塊大小適中原則（3）模塊判斷的作用域應是其控制域的子集（4）系統(tǒng)形狀勻稱原則（5）模塊的單入與單出原則等。如下圖：（1）用戶登錄模塊層次圖系統(tǒng)登陸輸入登陸信息用戶信息處理驗證用戶身份進入正確驗證與錯誤驗證相應處理圖3-2 用戶登錄模塊層次圖系統(tǒng)用戶登錄：對每個用戶來說有三次機會進行身份認證。如果三次輸入的用戶名和密碼都無法與數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)不一致，則無法再進入系統(tǒng)，并會強制退出系統(tǒng)。（2）

38、用戶權限管理模塊層次圖用戶添加輸入新用戶信息驗證密碼用戶添加 用戶更改密碼輸入新密碼驗證新密碼更改密碼 圖3-3 用戶權限管理模塊層次圖用戶權限管理：這個模塊使每個用戶可以隨時更改自己的密碼，利于自己記住，也使自己的密碼不斷地進行變化，更加保證了安全性。對管理員來說還可以對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行備份，預防數(shù)據(jù)的丟失和更改。也可以添加新的用戶，以及快速的退出系統(tǒng)。（3）招聘管理模塊層次圖招聘登記表招聘登記表招聘登記表記表面試結(jié)果面試結(jié)果入職信息表招聘登記表筆試結(jié)果口試結(jié)果操作結(jié)果招聘管理招 聘面 試簽訂勞動合同輸入招聘信息編輯入庫筆試口試手工操作 圖3-4 招聘管理模塊層次圖招聘管理：根據(jù)公司現(xiàn)行的

39、規(guī)模和各部門的現(xiàn)狀以及需求，制定招聘計劃包括需要招聘的職位和人數(shù)。招聘組實施招聘計劃，根據(jù)公司的各職位的要求進行招聘、面試。招聘登記表有求職人員的姓名、學歷、求職職位及愛好等基本信息，為招聘組的工作人員提供了最直接的信息。面試有筆試、口試、操作等，經(jīng)過這個層次我們就可以確定人員?？梢圆樵冋衅傅怯浐兔嬖嚱Y(jié)果登記。還有勞動合同的管理，勞動合同是公司和員工之間具有法律成效的最直接的依據(jù)。允許用戶任意設定各類合同，提供對勞動合同的訂立、變更、解除的全面管理。用戶可根據(jù)需要自定義合同的有效期，合同到期時系統(tǒng)可自動檢索出相關的數(shù)據(jù)，提醒管理人員及時更新合同信息。因此本模塊表述了公司招聘的所有活動。（4）員

40、工管理模塊層次圖調(diào)動信息入庫輸入員工調(diào)動信息生成員工調(diào)動信息 原部門信息 員工調(diào)動表 設置信息員工調(diào)動 員工信息編輯設置信息 備用信息 設置信息 輸入員工新信息生成員工信息編輯入庫 招聘登記表 招 聘 管 理 圖3-5 員工管理模塊層次圖員工管理：對員工信息的添加、修改、刪除等。添加新入職員工的信息，修改員工信息的改變?nèi)鐔T工晉升，員工調(diào)動等等，刪除離職員工的信息。員工調(diào)動對員工變動前的信息和變動后的信息的記錄。四、詳細設計(一) 模塊功能設計 以下是我負責的四個模塊功能設計的詳細圖解：用戶權限管理添加用戶修改密碼退出系統(tǒng)1.用戶權限管理模塊圖4-1用戶權限管理模塊結(jié)構(gòu)圖2.人事設置模塊人事設置

41、學歷設置部門設置職稱設置崗位設置圖4-2人事設置模塊結(jié)構(gòu)圖3.工資設置模塊工資設置 福利設置 津貼設置個人所得稅設置 獎勵設置 提成設置圖4-3工資設置模塊結(jié)構(gòu)圖4.薪酬管理模塊薪酬管理員工工資管理 工資查詢 福利管理 圖4-4薪酬管理模塊結(jié)構(gòu)圖 (二) 數(shù)據(jù)庫設計1.數(shù)據(jù)需求分析此次畢業(yè)設計,我們組采用Access來進行數(shù)據(jù)庫的開發(fā), 本系統(tǒng)是應用在單機系統(tǒng)上的，所以只需建立起一個數(shù)據(jù)庫，在此數(shù)據(jù)庫基礎上建立起表格，現(xiàn)將部分數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表描述如下：(1) 用戶表表4-1 用戶表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空UserName文本50UserPass文本50UserType文本50(2) 比例基數(shù)維

42、護表表4-2 比例基數(shù)維護表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空年度文本50統(tǒng)籌基金比例文本50劃入帳戶比例文本50個人繳納比例文本50大病醫(yī)療基數(shù)文本50單位應繳比例文本50個人應繳比例文本50失業(yè)保險扣款文本50單位比例文本50年工資總額文本50(3) 部門維護表表4-3 部門維護表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空部門編號文本50部門名稱文本50(4) 登陸表表4-4 登陸表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空用戶名文本50密碼文本50用戶類型文本50(5) 福利費用表4-5 福利費用表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空年度文本20月份文本20時間日期/時間20員工號文本20姓名文本20部門文本20崗位文本20用工類型文本20費用類型文本20費用金額文本20費用項目文本20(6) 崗位勞保物品配備標準表4-6 崗位勞保物品配備標準表字段名數(shù)據(jù)類型字段長度是否為空使用年度數(shù)字20崗位文本20數(shù)量數(shù)字20勞動物品名稱文本20(7) 個人所得稅設置表4-7 個人所得稅設置字段名數(shù)據(jù)類型