第三冊目標(biāo)管理及項目安全生產(chǎn)評價

1、第三冊：目標(biāo)管理及項目安全生產(chǎn)評價1、企業(yè)與項目簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2、目標(biāo)責(zé)任書的分解3、目標(biāo)責(zé)任書的考核辦法4、目標(biāo)責(zé)任考核情況記錄5、項目與分包方簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6、對分包方目標(biāo)責(zé)任的考核辦法及考核情況記錄7、項目與作業(yè)隊（班組）簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書8、對作業(yè)隊（班組）目標(biāo)責(zé)任的考核辦法及考核情況記錄9、基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)檢查評分表10、基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)評價表11、結(jié)構(gòu)階段安全生產(chǎn)檢查評分表12、結(jié)構(gòu)階段安全生產(chǎn)評價表13、裝飾階段安全生產(chǎn)檢查評分表14、裝飾階段安全生產(chǎn)評價表15、建筑工程項目安全生產(chǎn)綜合評價表1、企業(yè)與項目簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)

2、任書河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故的發(fā)生，特制定以下項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：甲方：河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：新鄉(xiāng)鐵道新苑1-5#住宅樓及配套用房項目部 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、 杜絕重大傷亡事故，杜絕重大機械設(shè)備事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)、中毒事故。2、 杜絕重傷事故的發(fā)生，輕傷事故應(yīng)控制在3.5起以內(nèi)。3、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99達(dá)標(biāo)合格，爭取優(yōu)良。4、 “文明工地”創(chuàng)建目標(biāo)：市級文明工地。5、 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100數(shù)量滿足要求。

3、6、 必須按規(guī)定要求設(shè)置安全管理機構(gòu)或配置專業(yè)安全管理人員。7、 項目應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，定期研究、分析安全生產(chǎn)狀況，制定決策，檢查和監(jiān)督安全管理人員職責(zé)落實和現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)，文明施工情況。8、 按規(guī)定做好施工現(xiàn)場的防護(hù)和文明施工工作，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，最大限度地減少一般事故的發(fā)生，保證事故生產(chǎn)的順利進(jìn)行。9、 對各級檢查中提出的問題或簽發(fā)的隱患通知單，項目必須針對問題逐條制定相應(yīng)措施，確定整改時間，并派人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)整改后驗證工作，并將措施及整改落實情況和驗證結(jié)果以書面形式按要求反饋原簽發(fā)通知單的部門備案。10、 按規(guī)定填報月、年度安

4、全生產(chǎn)報表。如發(fā)生事故應(yīng)立即向公司上報，輕傷事故應(yīng)由項目部組織事故分析，并做出事故調(diào)查報告于月底前一并報公司（包括事故登記表）。重傷事故發(fā)生應(yīng)立即上報，同時填報事故快報，并做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查工作。11、 保證安全投入，確保安全防護(hù)用品、工具、設(shè)備和設(shè)施齊全有效。12、 交納安全生產(chǎn)保證金，為工程造價的 。 甲方負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日乙方負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 本責(zé)任書一式三份，甲方負(fù)責(zé)人一份，乙方負(fù)責(zé)人一份，工程管理部一份。項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解項目負(fù)責(zé)人： 1、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度

5、、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 2、嚴(yán)格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴(yán)格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。 3、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：一、考核

6、時間：1、項目目標(biāo)：每月考核一次 2、班組目標(biāo)：每十天考核一次 3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限二、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。三、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。四、獎罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元，對未完成目標(biāo)計劃，每項扣罰50元。五、年度考核總評價：對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。附：項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單 新鄉(xiāng)鐵道新苑項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長（

7、項目經(jīng)理）：杜德印副組長（項目執(zhí)行經(jīng)理）：張祖德成 員（技術(shù)員/安全員）：霍兆賢 吳 棟 吳文凱 張書光 霍兆臣 項目部：新鄉(xiāng)鐵道新苑項目部 2011 年10 月 22 日安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。考核辦法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方

8、法。四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：. 責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。. 不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。. 不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。. 重大隱患整改通知

9、書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。. 不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。. 不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。. 招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。. 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。 二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以20000元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重

10、大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。附：公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單單位：河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司2011年 10月2 日安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（公司經(jīng)理）：于云濤副組長（安全分管經(jīng)理）：昌鎖成員（安全科長/安全員）吳文凱 張曉輝 李春燕 單 位：洛陽臺興建安公司 2008 年4月2日4、目標(biāo)責(zé)任考核情況記錄安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人） 項目部考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該工程項目部在本季度的生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格安全管理、強化安全措施、杜絕了傷亡事故，負(fù)傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中，全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工

11、程施工安全達(dá)標(biāo)率100%，該工程的安全生產(chǎn)、文明施工等工作認(rèn)真執(zhí)行了JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，時刻將安全作為重點工作。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題 應(yīng)加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）架子班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部隊的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用

12、品，認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）木工班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全工作放在首位，在接受公司的安全檢查中，全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%，未發(fā)生任何安全事故。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位：

13、 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）鋼筋班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，班組長起到模范帶頭作用，認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自我防護(hù)和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記

14、錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）砼班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自我防護(hù)和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）電工班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠

15、認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，充分利用安全防護(hù)用品，保證了自身及他人的用電安全，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，及時隱患整改，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）機械班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全工作放在首位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真使用

16、安全防護(hù)用品，在接受公司安全檢查中，全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表施工企業(yè)：河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：新鄉(xiāng)鐵道新苑1-5#住宅樓被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）職責(zé)范圍考核日期責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況考核結(jié)果考核人：年 月 日5、項目與分包方簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6、對分包方目標(biāo)責(zé)任的考核辦法及考核情況記錄責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱項目經(jīng)理部施工單位項目經(jīng)理被考核人考核日期序號考核項目考 核

17、情 況1傷亡事故控制達(dá)標(biāo)2安全達(dá)標(biāo)3文明施工目標(biāo)4考核結(jié)果考核單位（章）年 月 日7、項目與作業(yè)隊（班組）簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達(dá)給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立安

18、全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生

19、產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱：新鄉(xiāng)鐵道新苑1-5#住宅樓及配套用房項目經(jīng)理（簽章）： 年 月 日施工班長（簽章）： 年 月 日 8、對作業(yè)隊（班組）目標(biāo)責(zé)任的考核辦法及考核情況記錄安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控

20、制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定?？己宿k法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法一、對安全工作有突

21、出貢獻(xiàn)的項目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：. 責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。. 不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底的。. 不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。. 重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。. 不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。. 不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。. 招用新工人（或換崗工

22、人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。. 總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。 二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以 元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。單位：年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)分解一、項目總目標(biāo)： 負(fù)責(zé)人： 1、建立責(zé)任制，杜絕傷亡事故，將負(fù)傷頻率控制在1.5以下。 2、嚴(yán)格文明施工，并保證

23、工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。 保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴(yán)格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產(chǎn)。二、班組目標(biāo)： 負(fù)責(zé)人：每周對各班組實施檢查。1、電工組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。措 施：嚴(yán)格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進(jìn)行防護(hù)，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設(shè)，線路埋地套鋼管保護(hù)，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關(guān)箱正確安裝，設(shè)防雨篷，按規(guī)定保

24、護(hù)接零，實行一機一閘一漏一開關(guān)箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。2、架子組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架，并保證架體的使用安全及驗收合格，及滿足工程的使用需要。措 施：按搭設(shè)方案將基礎(chǔ)平整夯實，立桿基礎(chǔ)墊通板（厚5CM）和鋼底座，每高4米、水平7米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設(shè)18CM擋腳板，并設(shè)置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過270KG/M2。

25、架子工每日檢查架體，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。3、井架、塔吊組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格落實日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措 施：（1）井架吊盤在每次停放時，必須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結(jié)牢固，吊盤設(shè)立安全門，嚴(yán)禁有人違章操作及乘坐吊盤上下，卸料平臺，設(shè)兩道防護(hù)欄，平臺跳板搭設(shè)嚴(yán)密，并每層設(shè)平臺防護(hù)門，井架驗收合格后方可使用。井架設(shè)置混凝土基礎(chǔ)，并設(shè)地腳螺栓，卷揚機應(yīng)前樁后撬固定，并搭設(shè)操作棚，卷筒上要設(shè)防鋼絲繩滑脫裝置，滑輪與卷揚機間距大于15米。進(jìn)料口設(shè)置防護(hù)棚并要嚴(yán)密，設(shè)立聯(lián)絡(luò)信號，正確安

26、裝避雷裝置。（2）塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設(shè)立塔吊信號工，塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴(yán)格控制報廢標(biāo)準(zhǔn)，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)。4、機械組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。措 施：（1）攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護(hù)接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。（2）電焊機：必須有良好的保護(hù)接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標(biāo)，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。（3）鋼筋機械：各傳動部位必須有防護(hù)罩，并且要有良好的保護(hù)接零。

27、（4）電鋸：傳動部位必須有防護(hù)罩，并設(shè)立防護(hù)擋板及安全裝置，設(shè)立保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。（5）平刨：傳動部位必須有防護(hù)手及安全裝置，設(shè)立保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。（6）手持電動工具：嚴(yán)格按規(guī)定使用，并設(shè)保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。（7）潛水泵：安裝漏電保護(hù)器，并且保證其靈敏可靠，設(shè)置保護(hù)接零。5、瓦工組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格質(zhì)量管理，將本工程砌體和裝修安全優(yōu)質(zhì)交付使用。措 施：對操作工人進(jìn)行班前交底及安全活動，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀(jì)，持證上崗達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全隱患，并及時糾正排除，以提高素質(zhì)及保證安全生產(chǎn)。6、模板組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格操作規(guī)程

28、，保證搭設(shè)的模板符合設(shè)計要求，并且操作簡單保證滿足工程需要及安全生產(chǎn)要求。措 施：嚴(yán)格教育及交底制度，學(xué)習(xí)圖紙及規(guī)范要求，保證模板的截面尺寸、標(biāo)高、軸線及模板的強度，并檢查的安全操作狀況，做到保證消除隱患及保證安全生產(chǎn)，搭設(shè)完畢的模板必須復(fù)測并經(jīng)過驗收制度。7、鋼筋組： 負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措 施：嚴(yán)格教育及交底制度，學(xué)習(xí)圖紙尺寸及設(shè)計意圖及要求，組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范，并且經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解項目負(fù)責(zé)人： 1、項目經(jīng)理是本項

29、目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 2、嚴(yán)格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴(yán)格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。 3、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。瓦

30、工班組安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理，將本工程砌體和裝修安全、優(yōu)質(zhì)地交付使用。措 施：上崗前對工人進(jìn)行班前安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀(jì)，持證上崗達(dá)到要求，經(jīng)常組織檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產(chǎn)。木工班組安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)： 嚴(yán)格操作規(guī)程，保證搭設(shè)的模板符合設(shè)計要求，并且操作簡單，保證滿足工程施工的需要及安全生產(chǎn)要求。措 施： 對操作人員進(jìn)行班前安全教育和 安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)圖紙及規(guī)范要求，保證模板的尺寸、標(biāo)高、軸線等施工要素，及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。鋼筋班組安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目

31、 標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)。措 施：嚴(yán)格教育及交底制度，學(xué)習(xí)圖紙尺寸及設(shè)計意圖及要求，組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范，并且經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。架子工班組人員安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：滿足施工期間在允許荷載和氣候條件下，不產(chǎn)生變形，傾斜及搖晃等安全要求。措 施：嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，建立持證上崗制度，安全技術(shù)交底制度，按照腳手架搭設(shè)方案將基礎(chǔ)平整夯實，立桿基礎(chǔ)墊通板（厚5CM）和鋼底座，每高4米、水平7米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設(shè)18C

32、M擋腳板，并設(shè)置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過270KG/M2。施工期間嚴(yán)禁拆卸拉結(jié)點，經(jīng)常巡回檢查，在雨季施工或假期施工后要仔細(xì)檢查，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。電工班組人員安全責(zé)任分解負(fù) 責(zé) 人：目 標(biāo)：嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。保證措施：嚴(yán)格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進(jìn)行防護(hù)，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設(shè)，線路埋地套鋼管保護(hù)，手持照明燈及危險場所使用安全電

33、壓，開關(guān)箱正確安裝，設(shè)防雨篷，按規(guī)定保護(hù)接零，實行一機一閘一漏一開關(guān)箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。井架塔吊工安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格落實日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措 施：井架吊盤在每次停放時，必須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結(jié)牢固，吊盤設(shè)立安全門，嚴(yán)禁有人違章操作及乘坐吊盤上下，卸料平臺，設(shè)兩道防護(hù)欄，平臺跳板搭設(shè)嚴(yán)密，并每層設(shè)平臺防護(hù)門，井架驗收合格后方可使用。井架設(shè)置混凝土基礎(chǔ)，并設(shè)地腳螺栓，卷揚機應(yīng)前樁后撬固定，并搭設(shè)操作棚，卷筒上要設(shè)防鋼絲繩滑脫裝置

34、，滑輪與卷揚機間距大于15米。進(jìn)料口設(shè)置防護(hù)棚并要嚴(yán)密，設(shè)立聯(lián)絡(luò)信號，正確安裝避雷裝置。塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設(shè)立塔吊信號工，塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴(yán)格控制報廢標(biāo)準(zhǔn)，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)。機械組安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人：目 標(biāo)：嚴(yán)格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。措 施：1、攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護(hù)接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。2、電焊機：必須有良好的保護(hù)接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標(biāo)，焊把絕緣良好，不

35、隨地拖拉。3、鋼筋機械：各傳動部位必須有防護(hù)罩，并且要有良好的保護(hù)接零。4、電鋸：傳動部位必須有防護(hù)罩，并設(shè)立防護(hù)擋板及安全裝置，設(shè)立保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。5、平刨：傳動部位必須有防護(hù)手及安全裝置，設(shè)立保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。6、手持電動工具：嚴(yán)格按規(guī)定使用，并設(shè)保護(hù)接零，安裝漏電保護(hù)器。7、潛水泵：安裝漏電保護(hù)器，并且保證其靈敏可靠，設(shè)置保護(hù)接零。安全管理目標(biāo)責(zé)任書分解圖 項目經(jīng)理部 年 月 日 文 明 施 工 目 標(biāo) 分 解 圖 文明施工目標(biāo) 措 施 責(zé) 任 人施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)達(dá)100% 獲省、市、區(qū)安全文明示范工地 注：各項具體標(biāo)準(zhǔn)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中表落實

36、現(xiàn)場管理封閉管理施工場地材料堆放現(xiàn)場住宿現(xiàn)場防火綜合治理施工現(xiàn)場標(biāo)牌生活設(shè)施保健急救社區(qū)服務(wù) 文 明 施 工 目 標(biāo) 分 解 圖 文明施工目標(biāo) 措 施 責(zé) 任 人按國家建設(shè)部達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率30%以上良好率60以上不合格率為零 注：各項具體標(biāo)準(zhǔn)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中-3.0.13表落實安全管理文明施工腳手架設(shè)基坑支護(hù)模板工程三寶四口防護(hù)施工用電物料提升機塔吊起重吊裝作業(yè)施工機具 文 明 施 工 目 標(biāo) 分 解 圖 傷亡控制指標(biāo) 控制措施 責(zé) 任 人 死亡率：零重傷率：零 輕傷率：1.5%層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書各級各部門認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制各工種認(rèn)真執(zhí)行安全

37、技術(shù)操作規(guī)程建立各種安全規(guī)章制度制定施工組織設(shè)計及專項安全施工方案認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交底做好定期或不定期安全檢查、隱患整改工作做好各級人員安全教育，組織好項目班組安全活動特種作業(yè)人員必須持證上崗按四不放過原則認(rèn)真處理事故 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人） 項目部考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該工程項目部在本季度的生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格安全管理、強化安全措施、杜絕了傷亡事故，負(fù)傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中，全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程施工安全達(dá)標(biāo)率100%，該工程的安全生產(chǎn)、文明施工等工作認(rèn)真執(zhí)行了JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，時刻將安全作為重點工作

38、。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題 應(yīng)加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)，提高工人自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施?？己艘庖娡饪己藛挝唬?考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）架子班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部隊的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為

39、優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）木工班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全工作放在首位，在接受公司的安全檢查中，全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%，未發(fā)生任何安全事故。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部

40、門（人）鋼筋班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，班組長起到模范帶頭作用，認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自我防護(hù)和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）砼班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項

41、目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，認(rèn)真對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好自我防護(hù)和安全檢查，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）電工班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，充分利用安全防護(hù)用品，保證了自身及他人的用電安全，認(rèn)真進(jìn)

42、行安全檢查，及時隱患整改，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2-4-2工程名稱： 被考核部門（人）機械班組考核時間 責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全工作放在首位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真使用安全防護(hù)用品，在接受公司安全檢查中，全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。故在此次的考核中

43、，評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核單位： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 9、基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)檢查評分表10、基礎(chǔ)階段安全生產(chǎn)評價表11、結(jié)構(gòu)階段安全生產(chǎn)檢查評分表12、結(jié)構(gòu)階段安全生產(chǎn)評價表13、裝飾階段安全生產(chǎn)檢查評分表14、裝飾階段安全生產(chǎn)評價表15、建筑工程項目安全生產(chǎn)綜合評價表建筑施工安全檢查評分匯總表 表企業(yè)名稱： 洛陽臺興建筑安裝工程有限公司 工程名稱：居業(yè)·美麗家單 位 工 程 （施 工 現(xiàn) 場） 名 稱建筑 面積 （M2）結(jié)構(gòu) 類型總計得分 滿分分值 100 分安全管理滿分分值10 分文明施工滿分分值20 分腳手架 滿分分值10 分基坑支護(hù)模板工程滿分分值10 分三寶四口防 護(hù) 滿分分值10 分施工用電滿分分值10 分物料提升機外用電梯 滿分分值 10 分 塔 吊 滿分分值 10 分 起重吊裝滿分分值 5 分 施工機具滿分分值5 分 檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項目項目經(jīng)理 年 月 日安全管理檢查評分表 表序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé) 任 制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣10分各級各部門