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1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流修理廠員工薪酬管理方案.精品文檔.修理廠員工薪酬管理方案一、薪酬管理基本原則:本公司依照國(guó)家政策和法規(guī)，參照市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格和本公司經(jīng)營(yíng)狀況，合理制定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。二、基本工資（下為參考文案）1按員工所在職位的類別、級(jí)別制定相應(yīng)的工資類別，員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù)，履行自己的職位職責(zé)。2普通員工的基本工資起點(diǎn)為600元，每滿一年本企業(yè)工齡增加80元；機(jī)修組長(zhǎng)的基本工資起點(diǎn)為1200元，每滿一年本崗位工齡增加80元；崗位主管的基本工資起點(diǎn)為1500元，每滿一年本崗位工齡增加120元；副總級(jí)的高管層基本工資起點(diǎn)為2800元，每滿一年本崗

2、位工齡增加180元；總經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為3800元，每滿一年本崗位工齡增加280元；三、 獎(jiǎng)金分配1獎(jiǎng)金總額 =（當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)收入當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)）10%；2員工獎(jiǎng)金 = 獎(jiǎng)金總額 員工獎(jiǎng)金分配系數(shù)員工（不包括試用期員工）獎(jiǎng)金分配系數(shù)：總經(jīng)理、副總級(jí)崗位主管、班組長(zhǎng)、一線員工、其他員工：8%、6%、4.5%、3%、2%。四、 本汽修廠未完成當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)時(shí)，員工可享有基本工資。管理層的員工按欠收指標(biāo)的分配系數(shù)用順減法減去其基本工資.以求充分體現(xiàn),管理層的職責(zé)所在.五、 本汽修廠在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下，積極改善員工的食宿條件，穩(wěn)步提高員工的各項(xiàng)津貼和福利待遇水平。六、 本汽修廠為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，解除員工的后顧之憂。七、 本汽修廠免費(fèi)為員工提供多種形式的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)為其提供高等學(xué)歷教育的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。八、 在條件成熟的前提

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