論主持人與記者整體形象定位

1、論主持人與記者整體形象定位     當主持人、記者的形象通過電視屏幕呈現(xiàn)在觀眾面前時，所代表的就不僅僅是個人的形象，他們所代表的是所在電視臺的形象，是媒體的形象。     而作為一名專業(yè)化妝師，對主持人的整體形象定位，更要有清晰的認識和準確的把握。電視化妝師必須了解電視的制作 規(guī)律 ，必須把握電視制作綜合因素中的種種變化。電視觀眾看到的形象，和化妝師的原創(chuàng)作總會有差異，尤其是顏色和形狀的準確還原很難做到。燈光的色溫、照度、角度、攝像機的位置，機器本身的制式區(qū)別及環(huán)境色、服裝色等等，都會對屏幕形象造成 影響

2、 ?；瘖y師對這些因素的深入了解，以及做好與各個工種的密切配合，有助于完整地實現(xiàn)自己的化妝意圖。     據資料統(tǒng)計，節(jié)目主持人的形象對其節(jié)目的收視率和被觀眾接受程度有相當?shù)挠绊憽ｋ娨暸_投入了很多人力物力，精心策劃，認真制作的節(jié)目，很可能由于一個主持人的形象 問題 ，而失去了觀眾。主持人的形象是令觀眾賞心悅目，還是令人不忍目睹，這本身就會使電視觀眾產生認同感或排斥感。電視臺主持人的形象就是這個臺的窗口，電視觀眾對于一個電視臺的評價，絕大部分來源于對主持人的感覺。     所以主持人在形象定位上一定要準確。首先，要以欄

3、目的性質定位，其次以個性定位，第三以主持人的外形條件定位。     一 . 新聞主持人的形象定位     新聞節(jié)目主持人的形象代表著新聞的真實性。任何多余、夸張的修飾都會影響新聞節(jié)目的公正和可信度。新聞播音員的形象應該以職業(yè)風格為基礎。     新聞節(jié)目的女主持人在化妝上應該以 自然 、寫實的風格為主。尤其現(xiàn)在很多電視臺的節(jié)目制作和播出環(huán)節(jié)數(shù)字化設備的日益普遍，觀眾收看到的圖像清晰度和主觀層次感不斷增強，以前模擬設備所適用的化妝 方法 和技巧已經不能滿足現(xiàn)在節(jié)目制作的需要。所

4、以，新聞節(jié)目在化妝上宜淡不宜濃。     在服裝方面應該選擇端莊大方的職業(yè)裝，外套里可選擇襯衣、吊帶、抹胸等來搭配。在領間頸胸不易大面積露出肌膚，領口不宜低于腋線。在色彩上，不宜選用色彩純度和明度高的顏色，如品紅、綠、藍等。應該選擇純度和明度低一些的顏色，灰色或含灰的色系，如紅灰、藍灰、紫灰等色彩。這類顏色給人以冷靜沉著、典雅秀麗的感覺。     新聞節(jié)目的男主持人在化妝時，應該主要表現(xiàn)男性的力度。男性化妝不論在任何光源下都不應該有絲毫被化妝過的痕跡表現(xiàn)在電視畫面中。發(fā)型應簡潔、整齊、明快、自然。膚色應結實、健康。

5、挺直的鼻型，有棱角的眉型和唇型是男播音員的化妝重點。過于夸張的修飾，會使男性的形象帶有脂粉氣。     男主持人的化妝雖然步驟少，用色簡單，但一定要因人而異。條件好的地方就無需再用化妝品去遮蓋，要做到恰到好處。     二 綜藝類主持人的形象定位     綜藝節(jié)目主持人的刻意或稍帶夸張的修飾效果，會帶給觀眾對綜藝節(jié)目的新奇和喜愛。     綜藝節(jié)目的主持人在整體造型上本身就是一個看點。觀眾可以通過節(jié)目了解流行趨勢，有些觀眾還會加以模仿主

6、持人穿著打扮，這就是綜藝節(jié)目能引領 時尚 潮流的原因之一，也是吸引一部分觀眾群的原因。     綜藝節(jié)目主持人在化妝上可以適當夸張一些。在眼影的色彩運用上可以大膽的選用一些比較亮的色彩，如粉紅、玫紅、綠色、藍色、音色、紫色等。在發(fā)型和服裝上也可以多一些變化。     但是綜藝節(jié)目的主持人在造型上也不能過于的夸張和媚俗。這還是有一個度要掌握的。畢竟是電視節(jié)目的主持人，觀眾的欣賞層面和年齡段都不同，要考慮大多數(shù)人能不能接受，能不能欣賞。 三、解 讀 單純從第一部分對中國電視業(yè)現(xiàn)狀的描述中可以看到中國電視業(yè)改革

7、開放以來迅猛的發(fā)展勢頭，但如果把中國電視業(yè)放到時代背景和國際大環(huán)境中考察時，就會發(fā)現(xiàn)：當我們在走的時候，有人在跑；當我們在跑的時候，有人在飛，這是為什么？如果我們對中國電視業(yè)現(xiàn)狀進一步地進行深入的解讀，就會悟出這樣一個事實：如果我們再繼續(xù)借口國情不同、制度不同、性質不同而對別人成功的經驗不屑一顧，不但掩蓋不了自己落后的事實，而且會導致更加落后。 1.無可否認，“四級建臺”在一定的歷史時期為中國電視業(yè)在量的積累上提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，但這種根據行政區(qū)劃逐層建設的格局現(xiàn)在已越來越暴露出它的弊端，最明顯的就是它所造成的市場條塊分割和電視臺低水平的重復建設。 條塊分割的管理體制使得電視臺的運作不按照產

8、業(yè)的原則而是用行政的方式來進行；重復建設的小規(guī)模電視臺造成了寶貴的頻道資源和人力物力的巨大浪費，難以集中財力完成電視媒體的高新技術革命。 2.文章在前面提到了電視臺的多重身份，這是典型的中國特色，也恰恰是影響中國電視改革的癥結所在。隨著中國經濟改革的進程，特別是加入WTO后，我國電視臺的身份如果繼續(xù)這樣不明不白下去，勢必在激烈的競爭中失去方寸，進退失據，找不到自己的游戲規(guī)則和應有位置。 3.我國制作市場的力量目前還相當薄弱。極個別制作公司的成功還只是一個不很明朗的苗頭，中國要實行制播分離必須以強大的制作力量為基礎，而制作力量的壯大又必須依賴一個基本成型的電視節(jié)目市場。 目前我國的電視節(jié)目交換和

9、購買，可以說是有行無市，而且范圍極小，運行極不規(guī)范。各級電視臺都滿足于自產自銷，自己制作，自己播出。每個電視臺都五臟俱全，人吃馬喂地要養(yǎng)活大批制作隊伍，真正用于節(jié)目制作的經費有限。不僅制作成本代價昂貴，而且雷同撞車的重復勞動甚多。反觀電視節(jié)目市場又冷落匱乏，難以滿足電視臺的播出需要。 很多電視臺都開始在電視臺內部實行制播分離，但這很難有普遍推廣的意義，因為這只是一對一的一種承包，沒有在節(jié)目市場上檢驗淘汰，依然是計劃經濟下的指令分配模式（很象當年的國企改革），還遠遠不是真正意義上的制播分離。 建立完備的電視節(jié)目市場，需要國家主管部門有目前的政策發(fā)布，需要制定一系列的法規(guī)保障，才能激活整個節(jié)目市場

10、的活力，才能調動電視節(jié)目制作公司的積極性和參與性，給他們充分施展的信心和天地。否則，制作公司投入了大量的資金設備和人力，一旦政策有變或收縮，時常容量發(fā)生變化，公司承擔的風險未免太大?，F(xiàn)在各制作公司大多在猶豫、觀望或試探，大政方針不明是主要的原因。 4.我國電視臺收入的90%以上依賴市場規(guī)模尚小的廣告或政府撥款，而且其異地異國的經營收入除了中央電視臺和三四個省級臺略有進帳以外，絕大多數(shù)臺都是零。俗話說，雞蛋不能往一個籃子里放，這種靠廣告一條腿走路的模式，一旦廣告市場有什么風吹草動，便很難生存。而在世界電視產業(yè)100強企業(yè)的總收入中，電視收入平均只占到76%左右（1997年和1998年），余下24

11、%左右的收入都是來自電視產業(yè)外的經營。而在電視收入中，除了廣告外，很大一部分是來自訂戶收視費和節(jié)目的制作與發(fā)行費。這種收入來源多樣化的經營方式用國外媒介產業(yè)的術語說，就是“多角經營”，它包括兩種涵義，一是指多業(yè)經營，一是指多地經營。在世界上50多個國家和地區(qū)同時經營報紙、電視、雜志、印刷、出版業(yè)的默多克正是多角經營的成功范例。AOL和時代華納的合并又再次提醒了我們，大眾傳媒必須正視新時代的網絡沖擊波。 相對而言，我國在行業(yè)上的聯(lián)合還局限于媒介行業(yè)內部合并、發(fā)展。然而，沒有跨行業(yè)的兼并、融合，不可能形成大規(guī)模的媒介產業(yè)；不打破媒介在地域上的條塊分割，也不可能形成大規(guī)模的媒介產業(yè)，最終要與國外媒介

12、集團那樣的龐然大物競爭就相當困難。另一方面，盡管幾年來，國內上網的傳統(tǒng)媒體已達數(shù)百家，但大多數(shù)僅僅是做了一個上網工程而已，上網后該如何發(fā)展，媒體都顯得有些迷惘。原因在于，新聞媒體的網絡話既要應對來自商業(yè)網站的挑戰(zhàn)，又要面對內部的技術、資金等的限制，在夾縫中求生存，這是目前新聞媒體網站普遍的境遇。因此，建立以電視為主業(yè)的多元化產業(yè)集團勢在必行。有一點值得注意，集團化如果不是以資本為紐帶而以行政手段來進行，那這種集團化只會帶來一次權力重組而不是資產重組，集團化也就不過是新瓶老酒。 注 釋： - 1.媒介管理支庭榮著（第411頁） 2.傳媒與資本市場“眉來眼去”（中國青年報1999年10月15日） 3.制播分離-電視臺運行機制大轉變（中國廣播影視2000.16) 4.我國新聞媒體資本運營情況初探（新聞記者2001.