成本會(huì)計(jì)作業(yè)題

1、練習(xí)題一 1.（12分）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，原料及主要材料耗用情況如下： 計(jì)量單位計(jì)劃成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品A材料 公斤 45 2375公斤 4104公斤B材料 公斤 7.801000 公斤 62700公斤4500公斤C材料 公斤 9.40 24276公斤350公斤 D材料 立方米 250 32立方米 產(chǎn)量和單位產(chǎn)品定額耗用量資料如下： 單位產(chǎn)品定額耗用量（公斤） A材料 B材料 C材料 甲產(chǎn)品 2.5 2.6 52 400 乙產(chǎn)品 3 48 6 500 丙產(chǎn)品 4 60 0.4 700 丁產(chǎn)品 1 4.6 1000產(chǎn)量 A、B、C材料按定額耗用量比例分配，D材料按產(chǎn)品產(chǎn)量

2、比例分配。要求：根據(jù)上列資料編制材料分配表（假定A、B、C材料的成本差異率為 -3%，D材料的成本差異率為 5%），編制材料費(fèi)用分配分錄。 2.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月三種產(chǎn)品共同耗用A材料7905公斤，A材料計(jì)劃單位成本7元。 甲、乙、丙產(chǎn)品耗用A材料的定額成本和本月產(chǎn)量資料如下： 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品A材料定額成本 23元 45元 18元本月產(chǎn)品投入生產(chǎn)量 1000件 450件 800件其中：本月完工數(shù)量 780件 450件 460件 月末在產(chǎn)品數(shù)量 220件 340件 甲產(chǎn)品耗用的A材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。丙產(chǎn)品耗用的A材料在生產(chǎn)過程中分批投入，月末對(duì)丙產(chǎn)品進(jìn)行盤

3、點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出尚有3400元A材料（定額成本）未投入生產(chǎn)。 要求：分配A材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄（假設(shè)A材料分配采用定額成本比例法，本月材料成本差異率為 -3%）。3.（8分）企業(yè)本月初“原材料甲材料”科目的帳面余額為20000元，“材料成本差異甲材料”科目的帳面借方余額為400元，本月份收入原材料甲材料的實(shí)際成本為97200元，其計(jì)劃成本為100000元，本月份發(fā)出材料的計(jì)劃成本為80000元，其中基本生產(chǎn)領(lǐng)用54000元，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用16000元，車間一般耗用2500元，企業(yè)管理部門耗用7500元。根據(jù)上述資料試作： （1）材料成本差異分配率= （2）發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異= （3）發(fā)出

4、材料的實(shí)際成本= （4）編制發(fā)出材料和月末結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)題二 1.（6分）某工業(yè)企業(yè)甲工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)是2450元，8月份共31天，病假2天，事假1天，星期休假9天，出勤19天，根據(jù)該工人工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算。 要求： （1）按30天計(jì)算日工作率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資；（2）按30天計(jì)算日工作率，按缺勤天數(shù)扣減月工資。（3）按20.83天計(jì)算日工作率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資；（4）按20.83天計(jì)算日工作率，按缺勤天數(shù)扣減月工資。2.（4分）某工業(yè)企業(yè)由某級(jí)工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為30分鐘；乙產(chǎn)品工時(shí)定額為15分鐘。該級(jí)工的小時(shí)工資率為2元。該工

5、人某月加工甲產(chǎn)品3600件，乙產(chǎn)品3700件。 要求： （1）計(jì)算該級(jí)工人所加工的甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)； （2）分別按甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)，計(jì)算該工人應(yīng)得的計(jì)件工資。練習(xí)題三 1.（8分）某企業(yè)設(shè)供電供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為5000元，供電25000度，其中：為供水車間供電5000度；為生產(chǎn)A產(chǎn)品供電8000度；為生產(chǎn)B產(chǎn)品供電7000度；為基本生產(chǎn)車間照明用電3000度；為企業(yè)管理部門供電2000度。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用3000元，供水總量12000噸，其中：為供電車間供水2000噸；為基本生產(chǎn)車間供水7000噸；為企業(yè)管理部門供水3000度。 要求：

6、采用直接分配法分配供電供水費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。（“輔助生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目，輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目）。 2.（6分）某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用8000元，提供修理勞務(wù)量4000小時(shí)。其中為基本生產(chǎn)車間修理3000小時(shí)，為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)，運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用20000元，運(yùn)輸材料物資10000噸公里，其中為基本生產(chǎn)車間提供9000噸公里，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)600噸公里。 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 3.（20分）某企業(yè)設(shè)有發(fā)電、供水

7、、運(yùn)輸、機(jī)修四個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2004年4月份各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)、作業(yè)和發(fā)生的費(fèi)用情況如下： 供應(yīng)部門受益部門發(fā)電車間千瓦小時(shí)供水車間立方米運(yùn)輸車隊(duì)噸公里機(jī)修車間 小時(shí)發(fā)電車間供水車間運(yùn)輸車隊(duì)機(jī)修車間第一基本生產(chǎn)車間第二基本生產(chǎn)車間分廠管理部門公司管理部門 40000 7000 8000 60000 60000 5000 70000 80000 120000120000 10000 2000 4000 5000 1000 100 200 400 600 500 200 合 計(jì) 180000400000 12000 2000各車間發(fā)生的費(fèi)用：元 材料 工資 其他費(fèi)用以存款支付 5000 3

8、000 1000 1000 2500 500 6000 3000 3000 8000 2000 3000計(jì)劃單位成本 0.06元 0.02元 1.3元 7元要求：（1）根據(jù)上列資料編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的會(huì)計(jì)分錄，并設(shè)置輔助生產(chǎn)明細(xì)帳，登記有關(guān)費(fèi)用。 （2）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。 （3）采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。 （4）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。 （5）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。4.（8分）某企業(yè)設(shè)有甲、乙兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2004年6月份輔

9、助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)比例情況和發(fā)生的費(fèi)用如下： 受益部門甲車間乙車間甲車間乙車間第一基本生產(chǎn)車間第二基本生產(chǎn)車間 20%40%40%10% 50%40%發(fā)生的費(fèi)用（元） 10000 88000 供應(yīng)部門要求：試選應(yīng)適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙漭o助生產(chǎn)費(fèi)用。供電車間運(yùn)輸車隊(duì)機(jī)修車間 1500 8500 9000 200 600 400 A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用第一基本生產(chǎn)車間第二基本生產(chǎn)車間分廠管理部門 50000 70000 60000 20000 8000 5000 7000 2600 1900 500合 計(jì) 210000 29200 6000本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)部門受益部門供電車間運(yùn)輸車隊(duì)機(jī)修車間千瓦小時(shí)

10、噸公里工時(shí)21000 146005.（12分）根據(jù)以下資料，采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：24000練習(xí)題四 1.（6分）根據(jù)下列資料，按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。 甲車間制造費(fèi)用年初計(jì)劃總額為55296元，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量3000件，單件工時(shí)定額為4小時(shí)，B產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量2144件，單件工時(shí)定額為3小時(shí)，1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用5300元， 1月份A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為280件， B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量180件。練習(xí)題五 1.（8分）某企業(yè)規(guī)定不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。某月某產(chǎn)品的不可修復(fù)廢品20件，每件直接材料定額為15元；20件廢品的定額工時(shí)為130小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為直接

11、人工5元，制造費(fèi)用7元，該月該產(chǎn)品的可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為直接材料500元，直接人工360元，制造費(fèi)用800元。廢品的殘料作為輔助材料入庫(kù)，計(jì)價(jià)100元。應(yīng)由責(zé)任人員賠償?shù)膹U品損失200元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本； （2）計(jì)算全部廢品的凈損失。 2.(6分）某企業(yè)本月可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：原材料1700元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資480元，提取的職工福利費(fèi)65元，制造費(fèi)用240元。該企業(yè)不可修復(fù)廢品按定額成本計(jì)價(jià)，本月不可修復(fù)廢品5件，單件原材料費(fèi)用定額120元；5件廢品的定額工時(shí)共為100小時(shí)，每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)4元，制造費(fèi)用6元。全

12、部廢品殘料作為輔助材料入庫(kù)，按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)160元，應(yīng)由過失人員賠償300元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 要求： （1）分別計(jì)算可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的廢品損失費(fèi)用（列式計(jì)算）； （2）編制歸集可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品損失費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄； （3）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)題六 1.（8分）某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，材料是在每道工序開始時(shí)一次投入。各工序的材料消耗定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表： 工 序 本工序材料消耗定額 月末在產(chǎn)品數(shù)量 1 250千克 200件 2 150千克 100件 合 計(jì) 400千克 A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用4000元，本月原材料費(fèi)用8000元，本月完工產(chǎn)品

13、100件。要求： （1）按原材料投入程度計(jì)算各工序產(chǎn)品的投料率。 （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。2.（5分）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需順序經(jīng)過三道工序連續(xù)加工才能完成，在產(chǎn)品在各工序的完工程度均為50%。具體資料如下表： 項(xiàng) 目 一工序 二工序 三工序 合計(jì) 工時(shí)定額（小時(shí)） 60 100 40 200 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 80 50 70 200要求：根據(jù)下列資料計(jì)算各工序的在產(chǎn)品完工率及全部在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。（1）第一工序在產(chǎn)品完工率=（2）第二工序在產(chǎn)品完工率=（3）第三工序在產(chǎn)品完工率=（4）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=練習(xí)題七 1.（10分）某企業(yè)采用簡(jiǎn)化

14、的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，相關(guān)資料如下：（1）六月投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及產(chǎn)品完工情況： 601號(hào)：A產(chǎn)品30件，6月1日投產(chǎn)，6月25日完工 602號(hào)：B產(chǎn)品20件，6月5日投產(chǎn)，月末完工10件 603號(hào)：C產(chǎn)品10件，6月15日投產(chǎn)，尚未完工（2）各批號(hào)的原材料費(fèi)用（系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)為： 601號(hào)：原材料12000元，工時(shí)3200小時(shí) 602號(hào)：原材料7360元，工時(shí)1500小時(shí)，其中完工10件產(chǎn)品，工時(shí)960小時(shí)，在產(chǎn)品10件，工時(shí)540小時(shí) 603號(hào)：原材料2800元，工時(shí)5560小時(shí)（3）六月末全部產(chǎn)品工資及福利費(fèi)7168元，制造費(fèi)用10800元要求：根據(jù)資料，采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)

15、算累計(jì)間接費(fèi)用分配率據(jù)以分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間、各批產(chǎn)品之間的間接費(fèi)用，并編制相關(guān)帳目。2.（8分）某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，每月末都有很多批號(hào)沒有完工，因而采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。（1）7月（本月）投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及產(chǎn)品完工情況： 701號(hào)：A產(chǎn)品20件，7月1日投產(chǎn)，7月25日完工 702號(hào)：B產(chǎn)品20件，7月5日投產(chǎn)，月末完工10件 703號(hào)：C產(chǎn)品10件，7月15日投產(chǎn)，尚未完工 704號(hào)：D產(chǎn)品10件，7月20日投產(chǎn)，尚未完工（2）各批號(hào)的原材料費(fèi)用（系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)為： 701號(hào)：原材料12240元，工時(shí)6500小時(shí) 702號(hào)：原材料736

16、0元，工時(shí)1500小時(shí)，其中完工10件產(chǎn)品工時(shí)960小時(shí)，在產(chǎn)品10件540小時(shí) 703號(hào)：原材料2720元，工時(shí)5680小時(shí) 704號(hào)：原材料2580元，工時(shí)4240小時(shí)（3）7月末全部產(chǎn)品的原材料費(fèi)用24900元，工時(shí)17920小時(shí)，工資及福利費(fèi)7168元，制造費(fèi)用10752元。 要求：根據(jù)上述資料，采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率，據(jù)以在各批產(chǎn)品之間，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用，并將計(jì)算結(jié)果填在生產(chǎn)成本二級(jí)帳和各產(chǎn)品明細(xì)帳內(nèi)。3.（8分）某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算方法采用簡(jiǎn)化分批法，8月投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及產(chǎn)品完工情況如下： 9601號(hào) 10件 7月2日投產(chǎn) 8月20日完工 工時(shí)1

17、200小時(shí) 9602號(hào) 5件 7月5日投產(chǎn) 8月30日完工 工時(shí)800小時(shí) 9603號(hào) 4件 8月5日投產(chǎn) 尚未完工 工時(shí)500小時(shí)要求：根據(jù)相關(guān)資料，計(jì)算A、B、C、D、E、F、G、H各為多少？月日 摘 要直 接 材料生 產(chǎn) 工時(shí)直 接 人工制 造 費(fèi)用成 本 合計(jì)783131 余額 本月發(fā)生 13500 11500 3500 2500 8000 10000 9500 14500 31000 360008 8831 3131累計(jì)全部產(chǎn)品累 計(jì)間接費(fèi)用分配率本月完工轉(zhuǎn)出 在產(chǎn)品25000 18500 6500 6000 18000 24000 67000 ABCDEFGH練習(xí)題八 1.（10分

18、）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三個(gè)步驟進(jìn)行生產(chǎn)。該企業(yè)設(shè)有第一、第二、第三三個(gè)基本生產(chǎn)車間，A產(chǎn)品由這三個(gè)車間順序加工而成，成本計(jì)算采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，上一車間向下一車間結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。原材料在第一車間開始加工時(shí)一次投入，半成品不通過中間庫(kù)收發(fā)，上一步驟完工后全部交由下一步驟繼續(xù)加工。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，各車間月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。該企業(yè)本年8月份有關(guān)成本資料如下：（1）產(chǎn)量記錄見下表： 項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上一車間交來 本月完工 月末在產(chǎn)品一車間 A產(chǎn)品 4 100 88 16二車間 A產(chǎn)品 12 88 80 20三車間 A產(chǎn)品 20 80 96 4（2）成本資料、月

19、初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用見下表：月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的費(fèi)用一 車間二 車間三 車間小計(jì)一 車間二 車間三 車間小計(jì)直接材料26059560245653673064930 64930直接人工 2701820 1800 389012210151001535042660制造費(fèi)用 2001565 1280 3045 9400131321048033012合計(jì) 3075129452764543665865402823225830 140602項(xiàng)目要求： （1）用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品的半成品和產(chǎn)成品成本，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。 （2）進(jìn)行成本還原，編制產(chǎn)品成本還原計(jì)算表。2.(8分）某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品

20、需經(jīng)過第一、第二、第三車間連續(xù)加工完成，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。各步驟完工產(chǎn)品資料如下： 成本項(xiàng)目 第一車間 第二車間 第三車間 半成品 70000 120000 直接材料 50000 直接人工 12000 10000 15000 制造費(fèi)用 18000 20000 25000 合 計(jì) 80000 100000 160000要求：根據(jù)以上資料將產(chǎn)成品進(jìn)行成本還原。 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品 直接材料直接人工制造費(fèi)用 還原前產(chǎn)成品成本12000015000 25000160000本月二車間所產(chǎn)半成品成本7000010000 20000100000半成品費(fèi)

21、用第一次還原值12/10=1.28400012000 24000120000本月一車間所產(chǎn)半成品成本5000012000 1800080000半成品費(fèi)用第二次還原值84/80=1.055250012600 1890084000還原后產(chǎn)成品總成本5250039600 67900160000合 計(jì)3.（10分）某企業(yè)設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)加工生產(chǎn)A產(chǎn)品，2004年7月有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量記錄 計(jì)量單位：臺(tái) 項(xiàng) 目 一車間 二車間 三車間期初在產(chǎn)品 100 80 30本月投入 350 400 360本月完工 400 360 300月末在產(chǎn)品 50 120 90直接材料系開工時(shí)一次投入。 各車

22、間月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。（2）各車間月初在產(chǎn)品成本單位：元 車 間 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 第一車間 800 50 120 第二車間 60 100 第三車間 135 120（3）各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用單位：元 車 間 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 第一車間 18500 2150 5300 第二車間 2000 4000 第三車間 1600 2950要求： 用平行結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算A產(chǎn)品成本。 編制產(chǎn)品計(jì)算匯總表，計(jì)算編制完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。練習(xí)題九1.（10分）根據(jù)下列資料，按分類法進(jìn)行成本計(jì)算 （1）計(jì)算原材料費(fèi)用系數(shù) 類內(nèi)產(chǎn)品原材料消耗定額 系數(shù)

23、 A 55 1 B 63.25 C 52.25（2）計(jì)算類內(nèi)產(chǎn)品成本類內(nèi)產(chǎn)品成本計(jì)算表類內(nèi)產(chǎn)品成本計(jì)算表 項(xiàng)目產(chǎn)量（件）原材料系數(shù)工時(shí)定額產(chǎn)成品成本分配率ABC合計(jì)單件單件總系數(shù)總定額原材料工資合計(jì)制 造費(fèi) 用100020002500152018255375 125000 220000 6003752.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲類產(chǎn)品，類內(nèi)又有A、B、C、D四種產(chǎn)品，甲類產(chǎn)品的原材料費(fèi)用按照各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)進(jìn)行分配；原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定。該企業(yè)規(guī)定C產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。其他費(fèi)用按定額工時(shí)的比例進(jìn)行分配。甲類產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)品成本計(jì)算單等資料如下：甲類產(chǎn)品的產(chǎn)

24、量、費(fèi)用定額、定額工時(shí)資料甲類產(chǎn)品的產(chǎn)量、費(fèi)用定額、定額工時(shí)資料 產(chǎn)品名稱材料費(fèi)用定額 單位產(chǎn)品工時(shí)定額 產(chǎn)量 A 615 150 400 B 492 145 300 C 410 130 650 D 369 120 800甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單甲類產(chǎn)品成本計(jì)算單 原材料 燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi) 制 造 費(fèi) 用月初在產(chǎn)品成本 2305 85 160 572 3122 本月發(fā)生費(fèi)用835067 2301152700002358191571001 合 計(jì)837372 2302002701602363911574123 完工產(chǎn)品成本834140 2300402698002357201569700月末在產(chǎn)品

25、成本 3232 160 360 671 4423項(xiàng) 目合 計(jì)要求：根據(jù)上述資料，采用分類法計(jì)算表內(nèi)每種產(chǎn)品的成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。甲類產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本計(jì)算單甲類產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本計(jì)算單原材料費(fèi)用系數(shù)原材料費(fèi)用總系數(shù)單位產(chǎn)品定額工時(shí)定額總工時(shí)原材料燃料及動(dòng)力工資及福利費(fèi)制 造費(fèi) 用成本合計(jì)項(xiàng)目 產(chǎn)量分配率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合 計(jì)3.(12分）某工業(yè)企業(yè)的主產(chǎn)品甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，會(huì)生產(chǎn)出可以加工成為副產(chǎn)品A產(chǎn)品的原材料。 A產(chǎn)品的原材料按計(jì)劃單價(jià)每公斤4元計(jì)價(jià)，從甲產(chǎn)品的原材料費(fèi)用中扣減。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為7200公斤， A產(chǎn)品850公斤。生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月領(lǐng)用原材料181200元，在甲產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中產(chǎn)出A產(chǎn)品的原料820公斤，全部被當(dāng)月A產(chǎn)品耗用。