


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、聯(lián)絡(luò)員管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)與各分、子公司的聯(lián)系和溝通,建立暢通的信息雙 向傳遞渠道,更好地為各單位提供服務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于各分公司、子公司聯(lián)絡(luò)員。第二章聯(lián)絡(luò)員的管理第三條聯(lián)絡(luò)員應(yīng)符合以下基本條件:(一)政治素質(zhì)好,服務(wù)意識強(qiáng),熱愛聯(lián)絡(luò)工作,具有較強(qiáng)的工作 責(zé)任心;(二)了解本單位主要工作,掌握基本情況,能夠做到上傳下達(dá);(三)具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力及電腦操作技能。第四條 聯(lián)絡(luò)員原則上由各單位行政人員或總經(jīng)理助理、總賬會計(jì) 等人擔(dān)任,也可以由各單位按上述條件推薦, 指定專人擔(dān)任,報(bào)公司行 政管理部登記備案。經(jīng)公司審批核定,對符合條件者發(fā)文公布。(四)聯(lián)
2、絡(luò)員實(shí)行動態(tài)管理,當(dāng)發(fā)生變更時,應(yīng)及時通報(bào)公司行政 管理部。集團(tuán)公司要求報(bào)送信息等任務(wù)連續(xù)三次未報(bào)送或無故兩次以上 不參加公司舉辦的聯(lián)絡(luò)員會議者,公司可向其所在單位反映,提出更換 人選。第三章聯(lián)絡(luò)員的權(quán)利和工作職責(zé)第四條聯(lián)絡(luò)員的權(quán)利(一)優(yōu)先參加公司組織的聯(lián)絡(luò)員工作會議和活動, 對聯(lián)絡(luò)工作有建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利;(二)有參加公司年度優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員的評選資格。第五條聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)所在單位及領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司的雙向工作聯(lián)系,及時傳達(dá)公司的精神和要求,通報(bào)公司的工作動態(tài)。(二)報(bào)送所在單位的基本信息及重要工作動態(tài),反應(yīng)各單位工作 難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及各項(xiàng)訴求;(三)集團(tuán)公司委托的其他有關(guān)工作。第四章
3、 聯(lián)絡(luò)員例會制度第五條實(shí)行聯(lián)絡(luò)員例會制度(一)聯(lián)絡(luò)員例會為聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制的基本形式, 每年召開一至兩 次。會議主要任務(wù)為:跟蹤落實(shí)集團(tuán)公司工作部署;通報(bào)、交流各單位 相關(guān)工作;參加公司組織的聯(lián)絡(luò)員會議、培訓(xùn)及有關(guān)活動;研究和改進(jìn) 聯(lián)絡(luò)員工作等。(二)聯(lián)絡(luò)員因故不能參加例會,應(yīng)告知公司行政管理部,并委派 其他人參加。(三)每次會議具體時間、地點(diǎn)、參加單位和其他有關(guān)事項(xiàng)由公司 行政管理部負(fù)責(zé)通知。第六條聯(lián)絡(luò)員例會要求(一)聯(lián)絡(luò)員要準(zhǔn)時參加會議,并準(zhǔn)備好相關(guān)材料。(二)聯(lián)絡(luò)員要積極配合,相互支持,協(xié)調(diào)解決存在的問題。(三) 重大問題由各聯(lián)絡(luò)員上報(bào)至各單位負(fù)責(zé)人確定,并將請示結(jié)果及時反饋給公司。第五章 考評與表彰第七條 集團(tuán)公司每年總結(jié)聯(lián)絡(luò)工作的基本情況,對各單位聯(lián)絡(luò)員的工作作出評價進(jìn)行考評??己藘?nèi)容主要包括:工作態(tài)度,工作責(zé)任心,信息報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量等情況。 集團(tuán)公司每年對 “年度優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”予以通報(bào)表彰及給予一定獎勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字人民幣跨境支付技術(shù)變革與2025年跨境支付產(chǎn)業(yè)鏈整合報(bào)告
- 小魚的奇遇一個童話故事開頭14篇范文
- 年度突出貢獻(xiàn)員工表彰證書(7篇)
- 海邊的趣事與美景作文(4篇)
- 腸道清潔劑的選擇
- 零售業(yè)智慧零售解決方案報(bào)告:人工智能與大數(shù)據(jù)融合001
- 老年健康管理2025年長期照護(hù)服務(wù)模式與老年教育結(jié)合研究001
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧交通流量預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢與應(yīng)用場景2025年分析001
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡(luò)安全隔離技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)探索報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)溫室智能化管理系統(tǒng)2025年應(yīng)用效果評估報(bào)告
- 2025-2030年中國有機(jī)肥料行業(yè)市場投資分析及未來發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告
- AI技術(shù)賦能中小學(xué)教學(xué)模式創(chuàng)新與實(shí)踐研究
- 山西焦煤集團(tuán)招聘筆試題庫2025
- 2025汾西礦業(yè)井下操作技能人員招聘300人(山西)筆試參考題庫附帶答案詳解析
- 健康吃肉課件
- 青島版二年級上冊科學(xué)全冊教案
- 《國家糧食和物資儲備局垂直管理系統(tǒng)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》解讀與培訓(xùn)
- 2025至2030年中國速凍豆角行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- (2025)交管12123駕駛證學(xué)法減分題庫含答案大全
- 學(xué)校食堂合同范本模板
- 2025年衛(wèi)生類事業(yè)單位(醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識)公開招聘必刷題庫(300題)
評論
0/150
提交評論