年度員工年終績效考核表

1、年度員工年終績效考核表姓名:部門:職位:入職日期:評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)范圍組長初評部門主管復(fù)評工作態(tài)度責(zé)任心9分熱愛本職工作，對所負責(zé)的工作有強烈的責(zé) 任心且積極付諸行動.9責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于 負責(zé).有一定的責(zé)任心，并敢于對自己的工作負責(zé)， 知錯就改.8有時責(zé)任心強，偶有缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象.協(xié)調(diào)性9分不惜犧牲自我，通力合作.9充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做 出貢獻.理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人.8只考慮個人工作的開展，需提高同事間相互協(xié) 調(diào)的識.紀(jì)律性9分組織紀(jì)律性強，能帶頭遵守公司的各項規(guī)章制 度，并督促他人遵守.9組織紀(jì)律性較強，能自覺遵守公司的

2、各項規(guī)章 制度.有一定的組織紀(jì)律性，能遵守公司的各項規(guī)章 制度.8規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違反現(xiàn)象.工作能力專業(yè)知識7分系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識，對某些問題有獨立見解，具極高晉升培養(yǎng)潛力.7掌握本專業(yè)理論知識，并有一定的深度.一般性掌握本職專業(yè)知識.6對本職專業(yè)理論知識只粗淺了解.技能水平7分生產(chǎn)技術(shù)及能力較高，是本組生產(chǎn)骨干，每 月的產(chǎn)量及品質(zhì)都位于本組前列。7生產(chǎn)技術(shù)及能力良好，是本組生產(chǎn)骨干，每 月的產(chǎn)量及品質(zhì)較好。生產(chǎn)技術(shù)及能力一般，每月的產(chǎn)品及品質(zhì)一般。6生產(chǎn)技術(shù)及能力一般，每月的產(chǎn)品及品質(zhì)有待提高。能加強工作反思，積極主動地推動創(chuàng)新工 作，年度有3項創(chuàng)新建議.6創(chuàng)新 能力6分富有

3、創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極，年度有2項 創(chuàng)新建議.有創(chuàng)新意識，能改進自己的工作，年度有 1項創(chuàng)新建議.5對待工作按部就班，少創(chuàng)新.評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)范圍組長初評部門主管復(fù)評工 作 能 力二決斷能力6分有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，對工作中出現(xiàn)的 任何問題作出高明的決斷.6能在較復(fù)雜的情況下作出正確的決斷.能對一般問題作出決斷，偶爾有失誤.5對事物的決斷能力有待提高.溝通能力6分溝通能力強，談吐親切和藹，語白詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人.6溝通能力較強，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)，說服 效果較好.溝通能力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別 人接受.5溝通能力有待提高.提前完成任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量突出.10按期完成任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量較高.工產(chǎn)品能完成任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量比較好.9作成質(zhì)量10分一般能完成工作任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量處于平均水平.績工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高.10工作工作效率較高，能及時保質(zhì)保量完成任務(wù).效率10分工作效率一般，能按時完成任務(wù)，基本保證質(zhì)量.9工作效率有待提高.對公在公司服務(wù)年限為4-5年之間.12司貢在公司服務(wù)年限為3-4年之間.8獻在公司服務(wù)年限為2-3年之間.6（工在公司服務(wù)年限為1-2年之間.5