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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-646編號:_副井下放超長物料安全技術措施審核:_時間:_單位:_副井下放超長物料安全技術措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。我礦副井罐籠內裝載長件物料最長不超過5米,為了能夠上提超長物料(5-10m),需要將超長物料通過罐籠頂部的天窗下至罐籠內部進行提放,主要有長度8m、1

2、0m型號30kg的軌道,長度6-8m直徑50mm、100mm、150mm、275mm的鋼管和其它長度不超過10米的長料,為保障施工的安全,機電安裝部組織機運工區(qū)對現(xiàn)場進行了安全風險評價。第二章 技術風險評價第一節(jié) 可能導致機械傷害事故危險因素:設備的轉動部位,設備的提升、上提或其他機械風 險:可能出現(xiàn)設備轉動、移動部位造成施工人員被轉動部位擠傷等機械傷害。第三節(jié) 可能導致滑倒摔傷、碰傷事故危險因素及風險危險因素:人員在有水或油跡的場所行走風 險:可能出現(xiàn)由于現(xiàn)場油脂濺出,淋水造成地面滑使施工人員滑倒摔傷或被機械設備尖銳棱角劃傷、碰傷。第三節(jié) 可能導致起重大件傷害事故危險因素及風險危險因素: 起

3、吊作業(yè)風 險: 由于起吊物偏擺或吊索斷裂等,可能對站在起吊物的正下方對偏擺范圍內的人員造成人身傷害,施工中加強管理,防止類似事故的發(fā)生。第四節(jié) 可能導致火災或引發(fā)瓦斯爆炸事故危險因素及風險危險因素:電氣花火,燒焊風 險:人員在井口范圍內,內違章帶電作業(yè),違章燒焊,可能引發(fā)火災、瓦斯爆炸等。第五節(jié) 可能導致墜落傷人事故危險因素:高空作業(yè),井身施工及違章行人。風 險:人員在高空及井身內作業(yè)不配帶安全帶,人員違規(guī)進入防護遮攔而造成墜落傷人事故。第六節(jié) 可能導致其他事故危險因素及風險危險因素:施工現(xiàn)場其他危害因素風 險:可能引發(fā)其他傷害事故等。第三章 管理風險評價第一節(jié) 運行管理機構危險因素及風險危險

4、因素:管理機構不健全風 險:可能導致施工中出現(xiàn)設備及人身事故發(fā)生。第二節(jié) 運行管理制度危險因素及風險危險因素:各項管理制度不健全、不落實風 險:由于未制定全面的施工管理制度或未貫徹落實管理制度,可能導致運行中出現(xiàn)設備及人身事故發(fā)生。第三節(jié) 措施執(zhí)行危險因素及風險危險因素:運行措施未傳達落實風 險:由于未傳達落實運行措施,人員不知道運行工藝、流程及安全注意事項,可能導致運行中出現(xiàn)設備及人身事故發(fā)生。第四章 各類人員素質評價第一節(jié) 各類人員安全意識危險因素及風險危險因素:各類人員安全意識淡薄施工中出現(xiàn)設備及人身事故發(fā)生。風 險:由于運行參與人員安全意識淡薄,可能導致設備及人身事故發(fā)生。第二節(jié) 運行

5、人員操作技能素質危險因素及風險危險因素:運行人員操作技能素質較差風 險:由于運行人員操作技能素質較差,運行中可能導致設備及人身事故發(fā)生。第三節(jié) 運行人員合作精神危險因素及風險危險因素:運行人員合作精神差風 險:由于運行人員合作精神差,運行中不配合,可能導致設備及人身事故發(fā)生。第四節(jié) 管理人員違章參與運行管理危險因素:管理人員提出的違背安全運行的意見風 險:由于非專業(yè)人員合的思想意識與系統(tǒng)安全運行不符合,提出的影響安全運行的意見或措施,可能會使系統(tǒng)出現(xiàn)不可控的風險,可能導致設備及人身事故發(fā)生。第五章 風險評價防范措施1、機械傷害防范措施:施工人員在罐籠內、井架上或井筒內施工時,提升機安全閘應制動

6、,閘住絞車滾筒,切斷電源,并在閘把上掛上“有人工作,禁止動車”警示牌,工作完畢后,摘除警示牌,并應按操作流程啟動。2、滑倒摔傷、碰傷事故防范措施:現(xiàn)場保持潔凈,各類人員加強自保,防止滑倒摔傷。3、起吊傷害防范措施:首先檢查懸吊梁的強度和穩(wěn)定性,起吊時物體下方及偏擺范圍嚴禁進行其它工作,施工人員站在安全位置,啟動起吊小絞車時要集中精力,做好隨時停車的準備。4、高空墜落防范措施:嚴禁無關人員進入井口危險區(qū),嚴禁冒險作業(yè),嚴禁防護措施不到位施工。5、火災或引發(fā)瓦斯爆炸防范措施:嚴格執(zhí)行燒焊規(guī)定,嚴格執(zhí)行停送電制度,和電氣設備檢修技術規(guī)范,嚴禁帶電作業(yè)。6、施工管理混亂防范措施:健全運行管理組織,明確施工負責人、安全負責人現(xiàn)場參與施工全過程,落實各項管理制度,嚴格按照管理制度組織施工,杜絕違章指揮現(xiàn)象發(fā)生。7、施工人員素質防范措施:強化施工人員安全意識教育,提高施工人員自保及互

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