




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-938編號:_安全管理效能監(jiān)察方案審核:_時間:_單位:_安全管理效能監(jiān)察方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。所屬各單位:為進(jìn)一步強化安全管理,完善安全管理責(zé)任評價體系,加強安全管理協(xié)同,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)監(jiān)201235號文制定本方案。一、組織機構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長
2、:副組長:成 員:二、監(jiān)察范圍所屬各單位、重點監(jiān)察環(huán)衛(wèi)科生產(chǎn)單元、路政清掃相關(guān)的外協(xié)安全管理。三、監(jiān)察任務(wù)效能監(jiān)察著重從以下六個方面強化安全管理工作:一是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任者的履職行為,確保管理者履職行為的有效性;二是增強事故防范意識,實現(xiàn)危險源發(fā)現(xiàn)、分析、治理的預(yù)防性和及時性;三是提升員工的安全意識和專業(yè)技能,提高崗位教育培訓(xùn)的針對性和有效性;四是加強對協(xié)力單位考核評價,提升協(xié)力單位人員人身安全和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性;五是營造安全管理氛圍,堅持“安全第一”方針,實現(xiàn)安全管理工作的全員性和預(yù)防性;六是評價考評各單位安全生產(chǎn)的管理績效,保障安全生產(chǎn)管理的有效性。四、監(jiān)察內(nèi)容(一)管理者安全履職行為
3、1.安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況。管理者是否能認(rèn)真貫徹落實廠政管理中心的安全要求,做到“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位,各級管理者是否認(rèn)真履職,尤其是一線負(fù)責(zé)安全管理人員是否按制度規(guī)定有效開展工作,工作過程有無相應(yīng)記錄,各級管理者履職行為是否可追溯。2.日常安全管理履職情況。對本單位的不安全因素是否了解,是否進(jìn)行辨識、分析、評價,是否有相關(guān)對策措施,單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等是否落實。3.安全事故責(zé)任追究情況。安全事故處理中是否追究事故的管理責(zé)任,針對暴露的問題是否采取相應(yīng)的整改措施。安全事故的責(zé)任認(rèn)定是否準(zhǔn)確,有無規(guī)避責(zé)任、逃避處罰等行為,對事故責(zé)任人員的處罰措施是否執(zhí)行到位,是否存
4、在安全事故瞞報行為。(二)安全重點領(lǐng)域及薄弱環(huán)節(jié)管控1.危險源辨識與管控。是否對各崗位區(qū)域危險源進(jìn)行系統(tǒng)識別和及時更新,危險源的上報及風(fēng)險評價和控制工作是否按規(guī)定執(zhí)行。針對各崗位危險源及安全預(yù)防措施的培訓(xùn)工作是否落實到每位員工。2.安全隱患排查與整改。是否定期進(jìn)行安全隱患排查工作,重大事故隱患是否按規(guī)定報告,隱患排查治理有無責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位情況。對排查出來的安全隱患是否按規(guī)定做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。3.安全事故“舉一反三”的管理。針對中心發(fā)生的安全事故,是否進(jìn)行“舉一反三”學(xué)習(xí)并有相關(guān)記錄,是否結(jié)合本單位實際情況進(jìn)行相應(yīng)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進(jìn)行有
5、效整改。4.交通安全和消防安全的管理工作是否落實。(三)協(xié)力單位的安全管理1.安全教育培訓(xùn)執(zhí)行情況如何,特種作業(yè)持證、安全員配備及履職情況如何。2.施工單位是否定期組織重大危險源的檢查和評估。危險性較大的分部分項工程是否有專項方案,是否經(jīng)過專家論證。是否建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,是否對作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并留有書面記錄。3.對協(xié)力單位的安全管理工作是否落實到位,在安全管理上是否存在“以包代管”現(xiàn)象,針對協(xié)力單位的安全工作是否采取了針對性強的有效管理措施。五、監(jiān)察要求(一)審查現(xiàn)有安全管理制度的有效性和制度的執(zhí)行度,監(jiān)督本單位安全管理人員的履職行為。(二)各單位進(jìn)行日常安全管理履職評估時,每月按照附件1格式填寫日常安全管理履職評估表,對安全事故追究情況進(jìn)行評估時,按照附件2格式填寫安全事故管理履職評估表。(三)安全管理效能監(jiān)察工作督查小組對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全管理和管理者安全履職不到位等問題,應(yīng)及時出具相應(yīng)的整改通知書并責(zé)成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豆類食品加工企業(yè)生產(chǎn)計劃與調(diào)度考核試卷
- 肉類加工過程中的質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)考核試卷
- 新生兒喂養(yǎng)指導(dǎo)要點
- 院前急救與護(hù)理要點解析
- 誼安呼吸機510臨床操作與產(chǎn)品解析
- Guamecycline-生命科學(xué)試劑-MCE
- 單站閃電定位儀在哪些場景應(yīng)用
- 新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢調(diào)研報告
- 2025年下半年保險行業(yè)策略報告:新增負(fù)債成本顯著下降板塊兼具基本面及資金面催化
- 新能源汽車在城市公共交通中的應(yīng)用與城市能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型報告
- 杭州市富陽區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 2025遼寧沈陽副食集團(tuán)所屬企業(yè)招聘25人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 2024年福建省廈門市思明區(qū)初中畢業(yè)班適應(yīng)性練習(xí)(二)地理試卷
- 創(chuàng)造良好工作氛圍的有效途徑
- 2025年心理學(xué)基礎(chǔ)考試試卷及答案
- 2025上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 三大國企面試題及答案
- 無人機設(shè)計與架構(gòu)試題及答案
- 小學(xué)教育研究方法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年海南師范大學(xué)
- 年成都遠(yuǎn)洋太古里案例分析PPT課件
- 醫(yī)學(xué)專題—毒蛇毒蟲咬傷的急診救治優(yōu)秀課件
評論
0/150
提交評論