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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-325編號(hào):_煤塵專項(xiàng)整治活動(dòng)方案審核:_時(shí)間:_單位:_煤塵專項(xiàng)整治活動(dòng)方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為切實(shí)做好我礦的煤塵防治工作,根據(jù)礦委會(huì)的部署,結(jié)合相關(guān)要求特制定瑞平孫店煤塵專項(xiàng)治理活動(dòng)方案。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立了瑞平孫店煤業(yè)煤塵

2、專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):周學(xué)勤副組長(zhǎng): 韓胡戰(zhàn) 張棟學(xué) 王小五 劉中信成 員: 郭振江 羅恒磊 曹長(zhǎng)現(xiàn) 王安明 郭占強(qiáng) 王德江 張強(qiáng) 錢占國(guó)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科,郭振江同志任辦公室主任具體協(xié)調(diào)本次活動(dòng)的開展。二、 工作目標(biāo)通過開展煤塵專項(xiàng)整治活動(dòng),使我礦井下的空氣質(zhì)量得到根本好轉(zhuǎn),徹底消除煤塵隱患,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,從而促進(jìn)全礦安全勢(shì)頭穩(wěn)定發(fā)展。三、 整治內(nèi)容1. 在副井東大巷、皮帶運(yùn)輸上山上段、西三部皮帶巷、西二部皮帶巷、東二部皮帶巷、東三部皮帶巷設(shè)置凈化水幕。2. 確定煤塵治理責(zé)任區(qū)域劃分,使各責(zé)任區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo),不存在厚度2mm、長(zhǎng)度超過5米的積塵。3. 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴

3、霧效果能夠起到良好的滅塵作用,且操作簡(jiǎn)便。4. 完善綜合防塵管理辦法,使煤塵防治工作形成制度化、常態(tài)化。5. 進(jìn)一步完善降塵設(shè)施,達(dá)到逢巷必有管,有管必有水。6.把源頭降塵作為降塵的主要措施,爭(zhēng)取通過本次活動(dòng)使源頭落煤后及時(shí)灑水形成一種習(xí)慣。四、 各部門職責(zé)通風(fēng)科:負(fù)責(zé)方案的制定以及整治內(nèi)容的規(guī)劃,方案的督促和落實(shí)。安檢科:負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查和驗(yàn)收評(píng)比。機(jī)電科:負(fù)責(zé)凈化水幕的制作和安裝、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭的安裝、改進(jìn);責(zé)任區(qū)內(nèi)灑水降塵滅塵。調(diào)度室:負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào),牽頭組織有關(guān)科室對(duì)責(zé)任單位責(zé)任區(qū)的調(diào)整和劃分。各維修隊(duì):負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)降塵滅塵,使責(zé)任區(qū)內(nèi)始終保持濕潤(rùn)狀態(tài),從源頭上把好粉塵治理關(guān)。并做好個(gè)體

4、防護(hù)。五、 階段步驟本次活動(dòng)自8月1日至月底,分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:安排部署階段(8月1日-3日)各部門對(duì)所制定的活動(dòng)方案進(jìn)行醞釀和研究,統(tǒng)一意見后,在各自單位做好動(dòng)員工作。第二階段:具體實(shí)施階段(4日-25日)各部門根據(jù)活動(dòng)方案所承擔(dān)的責(zé)任按照任務(wù)量制定時(shí)間表有序推進(jìn),期間調(diào)度室、安檢科、通風(fēng)科做好監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),爭(zhēng)取使活動(dòng)順利實(shí)施,機(jī)電科、維修隊(duì)任務(wù)繁重,須制定出工作計(jì)劃按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成本次活動(dòng)。第三階段:驗(yàn)收、效果考評(píng)階段(26日-月底)礦組織各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)在效果考評(píng)階段到現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)治理效果進(jìn)行評(píng)定,對(duì)工作完成好的單位將予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能如期完成任務(wù),或效果達(dá)不到治理要求的給予處罰,通報(bào)批評(píng)。六、 工作要求各單位要高度重視,認(rèn)真組織,確保工作取得

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